土地复垦综合标准施工组织设计.doc

目 录
第一章 工程概况及编制依据
第二章 施工现场部署说明
第三章 施工准备
第四章 关键项目施工方法
第五章 施工进度计划
第六章 进度确保方法
第七章 施工技术方法
第八章 质量确保方法
第九章 安全确保方法
第十章 施工现场标准化管理
第十一章 环境保护和文明施工
第十二章 施工组织
附表一 拟投入本标段关键施工设备表
附表二 拟配置本标段试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、完工日期和施工进度横道图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表

第一章 工程概况及编制依据
云阳县盘龙街道长安村等5个农村建设用地复垦项目建设地点在：本工程在云阳县盘龙街道长安等22个村。第一标段 在云阳县盘龙街道长安村、古桑村、柳桥村、亲睦村、石楼村、永安村、永兴村，建设规模：3.7412公顷。最高限价为47.91万元。工期:90日历天。
工程施工组织设计方案编制依据以下：
（一） 现行重庆市建筑安装工程预算标准
1、重庆市建筑安装工程预算定额。
2、国家建筑安装工程工期定额建标()38号。
（二） 现行国家施工验收及质量评定规范和要求
1、国家建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-
2、国家建设工程文件归档整理规范DB/T50328-
3、土地开发整理标准 TD/T1011-1013-
4、土地开发整理项目计划设计规范 TD/T1012-
5、土地开发整理项目验收规程 TD/T1013-
6、水利建设项目经济评价规范SL72-94
7、浇灌和排水工程设计规范 GB/50288-99
8、节水浇灌技术规范 SL/207-98

9、水土保持综合治理技术规范 GB/T16453.1-16453.6-1996)
10、农田排水工程技术规范 SL/T4-1999
11、国家农业综合开发土地治理项目建设标准、国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理措施（试行）
12、水利水电工程施工组织设计规范 SL303-
13、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-
14、水利水电工程施工测量规范 SL52-93
15、硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥 GB175-92
16、混凝土拌用水标准 JGJ63-89
17、钢筋焊接及验收规范 JGJ18-86
18、水工混凝土施工规范 DL/T5144-
19、水工混凝土外加剂技术规程 DL/T5100-1999
20、水工混凝土试验规程 SD105-82
21、砌体工程施工及验收规范 GB50203-
22、水利水电建设工程验收规程 SD223-99
23、一般混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-92
24、水工混凝土结构设计规范 SL/T191-96
25、一般混凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92
26、水工混凝土钢筋施工规范 DL/T5169-
27、水电水利工程模板施工规范 DL/T5110-
28、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-
29、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
30、建筑施工现场供用电安全规范GB50104-93

第二章 施工现场部署说明
2.1施工总部署标准
依据本工程地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地总平面部署。在具体部署中，利用现有施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内施工均能正常有序进行。同时尽可能少占耕地，对施工区及周围环境进行有效保护。
临建设施部署标准上努力争取合理、紧凑、厉行节省、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面部署图。
2.2水电及通讯系统部署
1施工供水、生活用水
施工、生活用水可直接从周围居民点拉取，水量、水质均可满足施工、生活需求。
2施工供电
施工用电为自备电源，管理区、生活区用电可从周围电网架线到工区即可。
配120KW柴油发电机组4台（1台备用）。
3通讯
项目经理部安装一台程控电话机，作为对外联络通讯工具。项目经理、项目副经理、项目技术负责及质检负责等关键管理人员均配置手机，方便联络。另外配置对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。
2.3场内施工道路
1、交通情况
采取公路运输作为项目实施交通运输方法，项目区内现有县干道和乡间公路能够满足施工所需要建筑材料和机械设备运输到施工现场。
2、场内施工道路
场内施工道路关键利用田间道路，采取和永久相结合标准，在项目区原有田间道路基础上，对现相关键田间道路进行平整、取直、铺设砂石，作为施工道路。
2.4弃碴场
本工程弃碴场于渠堤外侧坡脚线10m以外，直接弃碴。
2.5砂石料开采、加工系统
砼骨料：本工程混凝土所用骨料选择镇料场成品料，该料场为且末县建筑上常取骨料处。混凝土用骨料质量、数量满足要求。
垫层材料：按天然建筑材料“就地取材”标准，施工中所需天然材料及人工料可就近选定料场采集或采购
2.6砼系统
依据本工程地形特点，施工条件等原因，对建筑物和渠道分别采取不一样砼系统。
渠道砼施工比较分散，建筑物砼工程量也较少，拌和站关键为可移动拌和机组成，砼制备采取0.4m3砼拌和机四台拌和砼，拌和机部署在渠堤顶，骨料和水泥全部集中存放一处，用自卸汽车运料到各移动拌和站即可。
2.7施工辅助企业、仓库及生活设施
1施工辅助企业及工地试验
施工辅助企业及工地试验室关键包含：汽修车间、钢筋车间、模板车间、试验室等累计建筑面积220m2。本工程在云阳县，施工中机械修配和加工便利，沿线设一个移动机修队，负责机械设备小修及日常保养，机械设备大修及零配件加工可在县城进行。其它设施关键部署在项目区靠近村周围，依据工程需要就近部署，见下表。

名 称
建筑面积（m2）
备 注
木工、模板车间
100
砖木结构
试验室
80
砖木结构
合 计
180
砖木结构
2工地仓库
各类仓库关键包含水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金等，总计建筑面积380m2。关键部署在项目区靠近村周围。
名 称
建筑面积（m2）
备 注
设备物资库
100
砖木结构
生活、劳保库
80
砖木结构
水泥仓库
100
砖木结构
油料库
100
砖木结构
合 计
380

3生活及办公设施
生活区职员宿舍、办公室等应集中部署在项目区周围，总计建筑面积600m2。也能够在施工现场周围租用民房。
名 称
建筑面积（m2）
备 注
办公室
100
砖木结构
职员宿舍
400
砖木结构
食堂
50
砖木结构
其它
50
砖木结构
合 计
600

第三章 施工准备
3.1前期准备
本工程进场后，立即进行施工准备，并主动和业主配合，完成本施工区域政策处理和施工现场总体部署等，一切抢前抓早，争取主动。
1 组建项目经理部，关键人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。
2 组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程施工特点及相关地方性法令和法规，在此基础上，制订施工总体计划及方法。
3 配合设计单位，完成测量控制点技术交接，校核控制点测量结果。报批监理工程师。
4 依据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备立即调试和保养。
3.2测量放样
1 平面轴线控制
依据建设单位提供控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，根据设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设控制点，对关键轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条关键轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。
2 高程控制
利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定时进行校核，以该临时水准点作为施工时高程控制。
3 座标点、高程控制点设置标准
座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。
4 测量放样人员组成
工程测量放样好坏是影响工程施工质量能否达成预定效果关键步骤，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配置2～3名有实际施工测量经验测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。
5 测量仪器配置
依据工程施工实际，拟配置TDJE经纬仪1台，S3水准仪1台，50m钢尺2支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并依据需要从企业调用。
第四章 关键项目施工方法
项目关键工程内容包含拆除工程、土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。
4.1、拆除工程
（1）房屋拆除
拟对土墙、房屋墙体、房屋屋板、房屋屋基采取人工拆除，并将土墙拆除后土方捣碎，用作耕作层。
拆除工程在施工前，先清除拆除坍毁范围内物资、设备；将电线等干线和该建筑物支线切断或迁移：检验周围危旧房，必需时进行临时加固；向周围群众出安民通告，在拆除危险区周围应设禁区围栏、警戒标志，派专员监护，严禁非拆除人员进入施工现场。
施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设脚手或其它稳固结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其它防护用具。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用具，为预防砖石、灰尘及切割螺钉等操作，应佩戴护目镜。拆除轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进行工作，必需使用移动板梯，板梯上端必需挂牢，预防高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中配电线，应另外设置配电线路。
拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑稳定，应依据结构特点，有部位应优异行加固，再继续拆除。当拆除某一部分时候应预防其它部分坍毁，把有坍毁危险构筑物，用支柱、支撑、绳索等临时加固。
拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建筑物栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行拆除；严禁数层同时拆除；建筑物承重支柱和横梁，要等候它所负担全部结构和荷重拆除后才能够拆除。
拆除建筑物采取推倒法时，拆除墙时人员应避至安全地带，必需遵守以下要求：砍切墙根深度不能超出墙厚1/3，墙厚度小于两块半砖时候，不许进行掏掘：为预防墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待全部些人员远离建筑物高度2倍以上距离后，方可进行；在建筑推倒坍毁范围内，有其它建筑物时，严禁采取推倒方法。
（2）院坝拆除
院坝及房屋地面混泥土、石灰坝拆除在房屋拆除后进行，采取人工拆除。地面砼、三合土采取人工凿除表块，屋基条石采取人工撬出。
4.2土地平整工程
本工程土地平整关键为耕地平整，依据设计要求根据农田田块放正，便于农业机械化耕作农艺要求进行土地平整，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。
4.2.1土地平整施工步骤
施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道部署→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→
若新造田块缺乏覆耕作土，则翻松30cm处理
→ →交工验收
表土耕作层加覆 → 复核平整后格田高程
4.2.2施工方法
（1）测量放样：
依据设计单位提供坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，依据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制订合理土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究处理方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅要求变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检验，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，确保施工机械及人员安全和耕作侧防渗能力。
（2）格田土方平整施工：
考虑平整区域内土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工根本清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽可能做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近标准，挖取高于设计田面标高土方回填至周围低于设计田面标高田块，开挖及回填时应确保表土回填前田块有足够保水层。预防表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程控制。并根据设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机松土器进行耙松处理。
（3）田埂施工：
表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，预防漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹扎实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强土壤，逐层压实后修坡，拍打坚固。
4.3农田水利工程
本工程农田水利工程包含渠道及其配套建筑物工程。
4.3.1沟渠工程
沟渠工程施工步骤：
施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→垫层→混凝土浇筑→渠道外观检测、放水检验→交工验收。
4.3.1.1土方开挖
本标段渠身土方开挖关键包含支、斗、农渠坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基础开挖和土料开采等全部土方开挖工程，采取人工和机械相结合方法进行清除。
1）、土方开挖
开挖土料满足填筑要求直接用于土方填筑料，其它土方直接于渠堤外侧堤脚线以外10m弃土。
土方开挖必需严格按设计和施工规范要求进行开挖，开挖采取1m3反铲挖掘机进行开挖，开挖自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后土方利用5T自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在渠堤外侧堤脚线10m以外进行弃料。
对局部小方量土方开挖采取人工进行开挖。
4.3.1.2土方填筑
回填土料采取开挖土料，不足部分采取在业主指定土料场取土回填。
1）、利用老堤挖土填筑
a、土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身杂物，压实后渗透系数小于1×10-4cm/s,用1台1m3反铲挖掘机进行土方开挖。
b、土方填筑严格按土石坝等相关技术规范施工，清基工作经验收合格后再进行土方填筑。利用1m3挖掘机挖土，并装5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后土层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒土，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度大于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用120马力推土机整平，厚度均匀，铺料过程中随时检验铺土厚度，发觉超厚部分立即处理。用5～8T振动夯压实，土样检测合格后利用人工和机械进行拉毛，使上下土层之间接合良好。依据现场取样试验确定碾压参数（铺土厚度、压实遍数及最优含水量），分层厚度小于30cm，每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。
遇雨天填筑时，土方填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时，采取雨布覆盖确保有2～3天工程量可利用。
2） 外运土方填筑
外运土方料场按业方指定地进行开挖取土，土料质量必需满足设计和规范要求。土料利用1m3挖掘机挖土并装车出场外施工道路沿渠线处临时施工道路运到填筑点进行回填。土方填筑方法、平整及碾压和利用老堤挖土填筑相同。
4.3.1.3砼工程施工
（1）现场应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在浇筑过程中应符合规范相关要求。
（2）外侧表面应平直，不得出现蜂窝、麻面现象。
（3）端面应平整并和其轴线垂直。
（4）强度和尺寸应满足设计要求，其尺寸许可偏差值应满足下表要求：
项目
许可偏差（mm）
板厚度
-3，正值不限
平直度
矢度小于0.2%
（5）外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。
（6）砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。
4.3.1.4、砌体工程
（1）石料砌筑工程
砌筑前首优异行测量放样，定出轮廓线和高程线，清除表面松软土层，把受积水浸蚀软化封面给予清除并进行压实。浆砌石采取坐浆法砌筑，砌筑第一层时应在土基上摊铺30～50 mm厚砂浆然后摆放，石料应大面向下，砌筑时应分皮卧砌，每段砌体应均衡上升，不然应留斜槎。砌体灰缝厚度为20～30mm，应做到砂浆饱满，石块间较大空隙可先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得无浆干塞碎石，石块间不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆采取扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。
（2）砖砌体工程
砌筑砖砌体时，砖应提前１～2ｄ浇水湿润。当采取铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超出750mm；施工期间气温超出30℃时，铺浆长度不得超出 500mm。240ｍｍ厚承重墙每层墙最上一皮砖，砖砌体阶台水平面上及挑出层，应整砖丁砌。竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝，砖砌体灰缝应横平竖直，厚薄均匀，水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，砌体水平灰缝砂浆饱满度不得小于80％。砖砌体施工临时间断处补砌时，必需将接搓处表面清理洁净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。砖砌体转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠方法内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必需留置临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度2/3。
4.4道路施工
4.4.1施工次序
(1)田间道
施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机扎实→路面铺设→回填压实度检验→→交工验收
(2)生产道
施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机扎实→路面铺设→回填压实度检验→→交工验收
4.4.2土方开挖施工：
因为开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在靠近基底20m范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。
4.4.3原土扎实：
采取轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数到时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采取压路机压实部位，辅以小型打夯机扎实。
4.4.4垫层施工
垫层材料应依据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压应按要求进行碾压。
4.4.5路基施工：
(1)路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数经过试验确定。拟选择YZ-12T振动碾，采取进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2km／h。搭接位置大于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到边角部位，采取12马力蛙式打夯机扎实，局部人工木夯扎实。
在路肩施工完成后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺厚度应达成设计要求，再用振动压路机压实。
碎石质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径现象发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。
(2)路基面层施工
①准备工作。包含放样、部署料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1—1:1进行拌制，过稀或不均匀，全部将直接影响到基层强度和稳定性。
②摊铺碎石料：将事先准备好石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2～1.3左右按设计要求宽度及厚度进行摊铺。
③初步碾压：初碾目标是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量空隙，方便泥浆能灌进去。所以以选择振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超出2—4遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。
④碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无显著轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内泥浆泛到表面和所撒石屑粘结成整体。
⑤质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有显著轮迹。面层和其它构筑物接顺，不得有积水现象。施工完路面外观尺寸许可偏差应符合相关规范要求。
4.4.6石料砌筑工程
砌筑前首优异行测量放样，定出轮廓线和高程线，清除表面松软土层，把受积水浸蚀软化封面给予清除并进行压实。浆砌石采取坐浆法砌筑，砌筑第一层时应在土基上摊铺30～50 mm厚砂浆然后摆放，石料应大面向下，砌筑时应分皮卧砌，每段砌体应均衡上升，不然应留斜槎。砌体灰缝厚度为20～30mm，应做到砂浆饱满，石块间较大空隙可先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得无浆干塞碎石，石块间不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆采取扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。
第五章 施工进度计划
5.1 编制说明
本施工进度计划根据招标文件要求及要求关键控制工期进行总体安排，局部工期计划依据我企业施工方案作合适调整。
我企业在对本标工程实地踏勘和对标书认真研究后，制订出具体施工计划，一旦中标，将投入充足人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。
5.2 工期
依据招标文件总工期为90天，详见施工总进度表。
5.3控制性进度
本工程关键部分为渠道，其它建筑物工程量较小，施工也较轻易，所以渠道施工进度为控制性进度，影响控制性进度施工内容为渠道防渗、防冻施工，因为这些全部为人工施工，施工速度慢，又受天气条件影响。
第六章 进度确保方法
本标工程必需从技术上和思想上全部高度重视，充足考虑劳动力、设备、材料和生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度顺利完成。
1、认真编制施工组织设计，做好开工前相关准备工作：如施工项目管理人员、关键施工机械落实，和采购材料渠道落实，做到一旦中标，即可快速进场开工。项目部关键管理责任人在编制标书阶段主动参与、熟悉并了解整个工程施工特点，做到胸有成竹。
2、中标后快速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派含有同类工程施工管理经验人员组成一个精干项目部班子，全方面负责实施该工程项目标施工和质量管理，全权负责本项目工程实施。
3、充足发挥企业优势，企业所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节一分一秒，确保工程总工期有一个良好开端。
4、把工程进度安排建立在科学可靠基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真实施企业依据ISO9002制订“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排落实实施。
5、具体编制施工计划，关键控制关键线路上工程项目。强化计划管理，用文字、图表方法把编制依据、工程特点、施工方法、工艺步骤、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全方法等内容传达成每个岗位上职员，使每位职员心中有数。施工时制订具体各分项工程施工技术方法、组织流水作业，做到技术优异，工艺合理。在确保质量前提下快速施工，同时要因地制宜，依据工程实际情况发挥职员主动性，集思广益，加紧工程进展速度。
6、实施施工任务完成情况检验反馈制度。施工员天天将细化了施工任务，以书面形式下达成施工班组，当日立即进行检验并做好统计。对不能按期完成任务应立即反馈，项目经理部立即分析原因，采取必需方法，确保各施工步骤和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促进各部门、各班组及职员保质按期完成当日施工任务。
7、主动组织和开展劳动竞赛。依据施工阶段特点，对施工量大、步骤少任务，开展班组之间劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上支持等给予表彰和激励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱和共团体精神，以点带面推进全体人员工作干劲和劳动热情。
8、机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提升机械设备生产确保能力。
9、正确对待工期和质量关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充足调动职员主动性。
10、项目部设专员负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制参考依据之一，避免因天气改变造成对施工进度、质量不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。立即掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。
11、项目经理部将对工程实施目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全方面奖罚考评，重奖重罚。
12、施工进度计划派专员监督实施，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不停给予优化，努力争取提前完成本标工程。
13、依据工程情况分成多个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并依据工程具体情况，一些项目安排二班至三班作业。
14、确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制订施工进度每旬检验一次，做到只许提前，不许退后，如发觉退迟必需在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必需时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。
15、认真制订各项目施工用料供给计划，确保材料供给立即到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。
16、依据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，确保各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必需时增加劳动力和机械设备。同时认真制订各工序之间衔接计划方法，缩短上下工序衔接时间。
17、加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程立即进行质量自检、互检、验收评定，提升一次成功率，避免因返工延误工期。
18、和当地居民和监理、设计部门协调好关系，降低工作纠纷，加强配合。
第七章 施工技术方法
7.1施工技术方法
工程施工技术方法是工程质量、进度、安全施工目标得以实现关键确保，为确保各工序施工质量、进度、安全生产、文明施工，为此我们制订了具体技术方法。
1 选派一个多年从事并参与过类似工程施工工程师担任本工程项目标技术责任人，对工程进行整体把关。同时配置对应质检、安全、施工人员，开展常常性检验各道工序施工质量，做好施工前技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。
2 施工前，对使用全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范相关精度要求。
3 全部观察、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人互检后才能使用。做好水准点、控制订位桩保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场保护工作应连续到完工并移交工程后。
4 施工放样单及测量数据应由项目技术责任人把关。
5 在现场部署符合工程等级精度平面控制网和高程控制网，依据岸线定位桩，沿岸堤设置和加密轴线及临时水准点，在施工过程中应常常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。
6 健全各工序班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收质量管理制度，实施奖优罚劣制度。
7 对工程施工方案，组织关键施工人员进行优化讨论，从确保质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有确保方法。
8 由项目技术责任人、质量责任人组织施工关键人员学习施工规范，明确优良工程评定标准，使施工中每一步骤、每道工序在质量上得到预先控制，从而提升单元、分部工程优良率。
9 隐蔽工程验收由项目技术责任人主持，组织质量责任人和相关人员参与，终检合格后，报监理工程师检验验收并签字后方可进行下道工序施工。
10 原材料采购、验收由材料员、质检员严格把关，杜绝不合格材料进场，钢材、水泥、土工布及泵站设备等原材料及设备必需有出厂合格证、质保单；砂石料必需符合规范中含泥量、级配等标准。以上材料须按规范要求，进行抽样且必需合格后方能投入使用。
11 对进入工地材料以标准化管理要求按规格入库，堆放整齐，不混堆。预防污染和践踏，确保材料使用质量。在使用材料时，必需依据施工规范查对材料品种、规格和外观质量符合要求后方可使用。
12 整个工程采取钢模板为主，木模板为辅。使用同一品种、规格水泥及脱模剂，确保砼色泽一致。
13 浇筑砼时应有具体施工统计，包含原材料、砼标号、砼配合比、浇筑过程、养护时间、试块制作编号、试验结果及分析等内容。施工必需严格根据《水工砼施工规范》SDJ207-82实施。
14 认真做好各工序质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日志、砼浇筑统计及单元工程验收单，完工资料齐全且符合要求。
7.2冬雨季施工方法
1 组织施工人员学习冬、雨季施工方案及其它相关条件、要求，严格按规范实施。
2 修好砂石料场排水设施，确保排水通畅，不污染骨料，加强水泥保管，预防受潮雨淋而变为废品。
3 立即搜集气象预报资料，尽可能避免雨天浇筑砼，当雨天浇筑时，需搭设防雨棚，运输车辆盖防雨布，砼浇筑遇小雨时应调整砼拌和水灰比，加强仓内积水排除。新浇好砼要盖好塑料布，预防周围雨水流入仓内；当浇筑碰到大雨不能施工时要留好工作缝。
4 在下雨天，要立即检验电线、插头，必需时切断电源，预防电器设备漏电。
5 提前准备防冻保温和防雨保护物资，如草包、油布等，确保砼不受冻。
6 气温低于0℃时，不得浇筑砼，平均气温0～5℃时浇筑砼要合适延长砼拌和时间，应比常温时延长50%，养护时不得洒水，利用草包覆盖养护，对模板拼缝部外挂保温材料保温，并合适延长拆模时间。
7.3高温下混凝土施工
为了降低砼温升降低结构物内表温差，必需控制出机温度和浇筑温度，所以，我们采取以下系列技术方法：
1砼拌和站进行技术交底，在砂石堆场利用帆布给予遮阳，并浇水冷却砂、石料；
2必需时向水池中加冰水；
3和水泥厂联络，采取到货前先临时贮存散热方法；
4在砼浇筑后，立即对其表面进行覆盖。因为气温较高，和水泥水化热开始共同作用，表面水分散失速度很快，为预防表面干缩裂缝，对其表面立即进行保湿养护；
5选择有代表性位置进行测温点部署，采取电子便携式测温仪和自控数据测定模块测温仪器，利用计算机进行数据处理；
6设置制冷设备，以确保高温季节砼浇筑温度达成设计规范要求。
7.4降低工程成本方法
依据本工程施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、材料科学管理和使用，节省成本，降低工程造价。
1 材料采购时严格控制质量和定额数量，避免浪费；降低采购成本，节省费用。
2 正确了解图纸含义，做好项目工料分析，落实各项计划。如采购钢筋和下料长度匹配定尺钢筋，降低接头浪费。
3 正确合理指导施工，提升一次成活率；施工步骤合理可行，避免停工、误工。调度要灵活，节省材料，制订节省材料和人工方法。
4 建立和健全成本核实制度，立即进行成本分析，加强人工、材料、机械管理。
5 合理安排施工，提升劳动效率及机械、材料利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，立即回收材料，合理堆放材料，降低搬运距离。
6 依据施工强度需要，多种材料尽可能做到一次到位，降低驳运及二次搬运次数。
7 加强职员技术岗位培训，提升职员技术和操作技能。
8 学习和采取新工艺、新技术，制订优异合理施工方案，降低资金占用，降低成本。严格把好施工质量，预防返工。
9 加强班组管理，实施工程经济承包责任制，做到奖罚分明，提升职员劳动主动性。
10 分段作业，各作业段前后工艺形成流水作业，建全工序验收制度，不留工程隐患，不返工，从而争取提前完工。
11 合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员，不使各道工序脱节，确保各施工段均衡施工，不浪费劳动力。
12 采取散装水泥，降低工程成本。
第八章 质量确保方法
8.1工程质量目标
我单位质量目标：确保云阳县云阳县盘龙街道长安村等5个农村建设用地复垦项目第一标段 施工质量优良。
具体目标：
１、 技术资料齐全、规范。
２、 单元及分项工程优良率90%以上，单位工程完工验收质量 优良。
３、 建立健全质量确保体系，实施ISO9002和TQC标准化管理。
8.2工程质量方针
坚持“百年大计，质量第一”方针，科学管理，精心施工，有放矢，目标明确，确保工程质量。
8.3组织方法
1 在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成质量检验领导小组，领导QC小组开展各单项生产QC活动，建立质量责任制，实施奖罚制度，狠抓质量教育，提升职员质量意识和素质，把质量隐患消亡在施工过程中。
2 工地配置专职检验员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序全部有质量控制和监督。
3 实施“三检制”，对各单元工程进行分级检验，隐蔽工程必需经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最终由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参与过多项水利工程施工。
4 施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格实施单元工程质量等级评定制度。
5 认真接收建设单位和相关质检部门监督、检验和工程监理。主动配合建设单位、设计单位及监理工程师检验工程质量。按月向甲方提供质量汇报及相关技术资料。
6 坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购水泥、砂料、砾料等材料质量必需经检验合格后方能使用。
7 坚持质量奖罚制度，并定时对工程质量进行全方面检验、总结。
8 健全和完善工程技术档案，做好原始资料统计和整理工作，立即完成完工资料整理。
8.4技术方法
1 我企业经过多年来工程实践和不停探索，学习中国外优异管理方法和模式，现在已建立一套比较完整生产运行机制和质量确保体系。本工程如能中标，我企业将全力以赴，集中力量，全方面推行ISO9002质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级优良，并杜绝重大事故，消除降低通常性质量通病。
2 开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术方法向各班组做好技术交底。
3 工地设置施工技术科、质安科，各施工点配置专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序全部有质量控制和监督。
4 工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不停提升，从而实现优良工程质量目标。
5 严格实施班组“自检”、项目部“复检”、企业“专检”相结合“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检验，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量事前、事中、事后控制。
6 施工各工序由专员从事具体、正确施工统计，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。
7 工地质检员依据设计及相关规范、规程及要求要求，分别绘制质量控制表格，对全部建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。
8 对工地全部计量仪器、工器具设备采取定时后不定时检验，确保施工进度要求。
9 对工程测量控制点做到三角复核，实施现场自检、复检、交接检验，确保施工测量正确无误。
10 成立工地试验室，配置专职试验员，提前进行砼配合比设计，施工中按要求要求制作检验试块，并立即进行标准养护，砼拌制采取电子称量系统，确保计量正确。同时加强信息反馈，经过总结试块资料来指导现场施工。
11 QC小组结构及循环图
QC小组结构及循环图

组 长：项目经理
副组长：项目总工
组 员
施
工
技
术
员
质
量
检
验
员
材

料

员
试

验

员
设

备

员

生
产
班
组
骨
干
进
入
下
一
轮
P
D
C
A
循
环
编制计划、实施计划、检验结果、总结经验

12 三检制
百年大计、质量第一
三检制操作图
工作面自检
主管生产副总经理