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企业安全检查制度14篇【第1篇】电池企业安全检查制度 电池有限公司安全检查制度 格林公司2022-002号文件 安全重于泰山,安全是一切工作的前提。为了所有格林人能够在安全、和谐的氛围中工作和生活,特制定本制度。 1.各部门的第一负责人就是安全的第一负责人。每天下班后必须先安排固定人员检查,再亲自检查本部门的所有安全设施,决不允许有安全隐患存在。 2.设备动力部每天不定期、每周星期五定期对公司的设备、工装、水、电、气等进行安全检查;每月月底盘存时必须检修全公司的所有安全设施状况,排除安全隐患。 3.总经理、总经办、设备动力部等将不定期对各部门的安全工作进行检查;若检查到有违规或不合格行为,将对部门主管和责任人进行考核50100元/次;连续检查到有3次或以上的违规或不合格行为,考核200元/次。 4.检查的范围包括:设备、设施、电路、电器、吸烟情况、佩带劳动保护用品等。 实验室下班时关气、关灯、关设备,人走关门。 电池极板不能将正负极混合摆放。 在指定区域堆放物料、托盘堆码在安全区域,堆码数量严格按安全要求。按安全要求操作电器、机器、检验设备(设备上有安全警示)。 不准在车间及车间办公室、库房区域和其他严禁吸烟区域内吸烟。 实验室氧气瓶、液化器瓶分开堆放在指定区域。 随时检查线路是否破损,严禁乱接乱搭线路,严禁乱用电炉与易燃电器。严禁酗酒上班、不佩带劳保用品上班、串岗、嬉戏、在设备处休息、翻墙越栏等等。 其它影响安全的因素(酸不许敞开放置等)。 5.因各部门执行各项规章制度、工艺要求、董事会决议、周工作例会等不到位而造成安全事故的,损失在1000元以下的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核100300元,直接责任人全额赔偿损失。损失在10005000元的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核300500元,直接责任人除承担500元外其余损失承担40%。损失在500010000元以上的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核5001000元,直接责任人除承担1000元外其余损失承担30%,损失在10000元以上的,对总经理设备动力部长及部门负责人考核10005000元,直接责任人除承担2000元外其余损失承担20%。 本制度从颁发之日起执行! 总经办 2022年4月14日 报:总经理 发:各部门 【第2篇】企业安全检查制度范本 1目的和适用范围 1.1目的 为了能尽早地发现不安全隐患,及时采取有效的安全防范措施,保证安全生产,特制订本制度。 1.2适用范围 本程序适用于公司所有部门的安全管理。 2职责 行政本部安保部(以下简称安保部)负责公司范围内的安全检查。 各部门负责本部门范围内的安全检查。 3管理内容 3.1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。 3.1.1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。 3.1.2节前安全检查:每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前 进行安全大检查。 3.2定期安全检查的主要内容 3.2.1劳动保护、安全制度、操作规程落实情况。 3.2.2安全技术、隐患整改落实情况。 3.2.3化学品管理程序、废弃物管理程序等管理制度的执行情况。 3.2.4各种电气、机械设备的安全状况。 3.2.5应急准备与响应重点范围的安全状况。 3.2.6特殊工种作业情况。 3.3季节性安全检查:高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。 3.4经常性检查 3.4.1安保部必须做好每天的安全巡逻,并做好记录。 3.4.2部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。 【第3篇】工贸企业安全检查及隐患治理制度 一、目的 为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。 二、适用范围 本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。 三、职责 3.1安全管理部门负责公司安全管理工作，全面领导公司的安全检查与隐患治理工作；负责组织和实施各项安全大检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。 3.2公司各职能部门责任人负责对本部门的日常安全进行监督、检查及隐患治理工作。 3.3各车间、仓库主管是所管辖区域的安全管理主要责任人，对管辖区域的安全检查和隐患治理负全面管理责任，同时监督下属的安全管理活动。 3.4各班（组）长负责对本班组进行安全自查，有责任参与管辖区内的隐患整改工作。 四、管理内容 4.1安全检查分类 安全检查分为：综合安全检查、日常安全检查、季节性检查、专业检查、节假日检查。 安全检查的策划 安全管理部门负责对安全检查进行策划，明确安全检查目的、制定安全检查计划，实施时间、实施方式、检查人员，检查内容、并明确检查人员的职责，避免安全检查走过场，流于形式。 安全检查表的制订 各类安全检查表由安全管理部门负责制订，表格要求规范性强，具针对性、防止项目遗漏或走过场；要针对已识别出的环境因素或危险源作为重点检查项目，各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。 各项安全检查的实施 .1综合性安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，公司级检查每年不少于四次；车间级综合性安全检查每月不少于一次。检查内容： 安全管理方面的主要内容： 检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等； 检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况，相关台账、记录的完成情况，安全基础工作的落实情况等； 检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。 现场安全检查主要内容： 按照生产工艺、设备、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产、储存、施工现场是否落实，是否存在隐患； 检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程； 检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。 特种设备检查：包括起重设备本体安全运行情况、安全防护装置是否有效。 .2季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由安全管理部门组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查，具体检查内容见季节性安全检查表。 .3日常检查：安全管理员每天到现场进行至少一次巡查；生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；部门管理人员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查，及时了解情况和处理问题；专业人员要在各自的业务范围内进行检查。 .4专业检查：专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，检查每年不少于二次。在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期及时进行的专项安全检查。 4.节假日检查：安全管理部门组织进行节前安全检查。节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。 安全检查的主要内容，但不局限于下列几项。 .1查现场：主要针对现场的环境，包括消防安全设施、安全通道与出口、物料摆放、标识等。 .2查管理：安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、培训上岗情况、各项记录。 .3查重点：着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与存放等。 .4查隐患：查工作现场中物和设施的不安全状态，人的不安全行为。 .5查改善：查曾经发生的安全事故所采取的防范措施、安全隐患的改善结果，评价防范效果。 隐患治理 .1隐患治理信息的告知与处理 根据.1项外单位的安全检查中对被检查到的安全隐患，安全生产管理员要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，并发出隐患整改通知单，并对整改过程进行监控，以尽快获得整改结果，最终消除安全隐患，如期回复检查单位。 根据.2项厂级安全大检查 的安全隐患，安全生产管理员要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，发出隐患整改通 根据.2项厂级安全大检查 的安全隐患，安全生产管理员要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，发出隐患整改通知单，要确定整改措施、整改责任人、完成日期（负责人承诺），并进行复查。 日常安全检查中发现的安全隐患，安全生产管理员要根据情节的轻重进行内部协调和解决，涉及到重大安全隐患时要开出隐患整改通知单并告知涉及部门的主要负责人。 车间与岗位级安全检查是属于部门内部的自查，安全隐患的处理由所在部门或车间负责人去解决，当安全隐患短期内无法得到解决或安全隐患较大时（如涉及的人身与财产安全等），要通知安全生产领导小组协同解决。 .2隐患治理与验收 安全隐患治理信息发出后，责任部门要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对整改结果进行验收。 当整改责任单位因其它原因不能在整改期限内完成整改的，要通知安全生产管理员，申请整改延期，安全生产管理员在进行可行性评估后再决定适当延长整改期限。 当发现有重大安全隐患时，安全生产管理员要以书面的形式及时报告企业主要负责人，企业主要负责人要切实保障整改所需资金的投入，相关责任单位必须无条件实施整改。 安全隐患整改完成后，整改责任部门要告知安全生产管理员；由安全管理部门组织相关部门负责人与技术人员进行核查验收，符合整改要求的经评估后先试运行，并视运行效果进行确认和验收，保留记录；整改不合格时应当继续督促改善。 安全检查与隐患整改记录存档与统计分析 .1安全检查记表、安全隐患整改通知单、隐患汇总登记台账等均为安全检查的重要凭证，要求保存在公司安全管理部门文件柜中，以备查验。 .2安全生产管理员每季度对企业的各类安全检查及隐患改善情况进行统计和分析，评估公司的安全管理现状，认真填写隐患排查和治理情况统计分析表，并呈报公司主要负责人审批。 法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事 件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。 我公司若将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。我公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 【第4篇】建筑企业安全检查制度 一、安全生产检查内容: 具体内容如下: 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。 二、安全生产检查标准: 所有检查都以jgj59-99 为标准。 三、安全生产检查的方法 1、定期安全生产检查 2、专业安全生产检查 3、季节性安全生产检查 4、特殊性安全生产检查 四、安全生产检查实施: 1、定期安全生产检查 分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 (1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表 (2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。填写不符合纠正通知单 (3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。 (4)、季度检查:由公司安全科组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写不符合纠正通知单。 2、专业性检查 由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。填写不符合纠正通知单 3、季节性安全生产检查 由主管领导组织,安全科及相关部门参加。具体内容如下:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。填写不符合纠正通知单 4、特殊性检查 由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。 【第5篇】h化工企业安全检查和隐患整改管理制度 一、 总 则 1.1 生产部是安全检查管理的职能部门,负责厂安全检查管理工作。 1.2 车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。 二、检查方式、组织方法和检查内容 2.1 公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写安全检查整改记录。 2.2 班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。 2.3 日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。 2.4 季节性安全检查 2.4.1 春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容; 2.4.2 夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容; 2.4.3 秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容; 2.4.4 冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容; 2.4.5 季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。 2.5 专业性安全检查: 2.5.1 检查防火、防爆、用火管理及消防设施; 2.5.2 检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等; 2.5.3 检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等; 2.5.4 检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等; 2.5.5 检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况; 2.5.6 检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等; 2.5.7 检查设备开停工等安全状况; 2.5.8 检查文明生产、环境卫生等; 2.5.9 专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。 2.6 节假日安全检查 2.6.1 重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查; 2.6.2 节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录; 2.6.3 节日前需认真检查下列情况 a:生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况; b:易燃易爆物品的存放保管情况; c:贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况; d:假日生产安全措施的安排落实情况; e:劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况; f:各类设备的安全运行以及隐患整改情况; g:节假日值班人员的落实情况。 2.7 不定期安全检查 2.7.1新、改、扩建装 【第6篇】化工企业安全检查制度 1目的与适用范围 为及时发现和消除人的不安全因素和物的不安全状态,杜绝事故发生,保证安全生产,制订本制度。 本制度适用于全公司范围内。 2职责 2.1安全环保部门负责对各厂、部门安全管理情况进行监督。 2.2安全环保部负责本厂安全生产隐患检查的监督与督促整改,对厂内各单位进行安全检查评价。 3要求 3.1方式 安全检查的方式可以分为日常性、定期性、专业性、综合性检查等。 (1) 日常安全检查:各级生产管理人员对所管辖区域内、所分管专业进行日常安全检查,及时发现隐患,搞好整改工作。 (2) 安全管理部门对本厂进行专业安全检查,每月一次。 (3) 季节性安全检查:依据季节变化的特点,按事故发生的规律,对易发的潜在危险,突出重点进行季节性安全检查。春季检查以防雷、防静电、防解冻跑漏防建筑物倒塌为重点;夏季检查以防暑降温、防台风、防汛为重点;秋季检查以 防火、防冻、保温为重点;冬季检查以防火防爆、防毒为重点。季度检查还可以同节日检查相结合进行,如与元旦、春节等重大节日的安全保卫工作结合起来,在节日前进行。 3.2检查内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。 (1) 生产厂区是否执行“生产厂区内十四个不准”。 (2)进入容器、设备作业是否执行“进入容器、设备的八个必须”和“厂区设备内作业安全规程”。 (3) 动火、用火、防火是否执行“动火作业六大禁令”和“厂区动火作业规程”。 (4)操作工是否执行“操作工的六严格”。 (5)机动车辆是否执行“机动车辆七大禁令”。 (6)电器作业是否执行电器作业的有关票证制度。 (7) 工业卫生管理是否执行“工业卫生管理制度”。 (8)登高作业是否执行“高处作业安全规程”。 (9) 断路作业是否执行“断路作业安全规程”。 (10)抽堵盲板是否执行“抽堵盲板作业安全规程”。 (11) 事故管理是否执行“事故管理制度”。 (12)安全装置和防护用品是否执行“安全装置和防护用品管理制度”。 (13)安全教育是否执行“安全教育管理制度”。 (14)安全检查是否执行“安全检查管理制度”。 (15)吊装作业是否执行“吊装作业安全规程”。 (16) 危险化学品管理是否执行“危险化学品管理制度”。 (17) 建筑物、设备基础、支撑管架是否存在无变形、开裂、露筋、下沉和超负荷情况。 (18) 消防管理是否执行“消防管理规范”。 (19) 新建、改建、扩建工程和新项目是否执行“三同时”规定。 (20) 生产现场是否有“三违”现象。 (21) 安全隐患,是否得到及时有效整改。 (22)安全生产是否执行“五同时”规定。 相关说明 一、 生产厂区十四个不准 1、加强明火管理,厂区内不准吸烟。 2、生产厂区内,不准未成年人进入。 3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。 4、在班前、班上不准喝酒。 5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。 6、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。 7、安全装置不齐全的设备不准使用。 8、不是自己分管的设备、工具不准动用。 9、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。 10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。 11、未办高处作业证,不系安全带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。 12、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。 13、未安装触电保护器的移动式电动工具,不准使用。 14、未取得安全作业证的职工,不准独立作业;特殊工种职工未经取证, 不准独立作业。 二、进入容器、设备的八个必须 1、必须申请、办证,并得到批准。 2、必须进行安全隔绝。 3、必须切断动力电,并使用安全灯具。 4、必须置换通风。 5、必须按时间要求进行安全分析。 6、必须佩戴规定的防护用具。 7、必须有人在器外监护,并坚守岗位。 8、必须有抢救后备措施。 三、动火作业六大禁令 1、动火证未经批准,禁止动火。 2、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。 3、不清洗,置换不合格,禁止动火。 4、不消除周围易燃物,禁止动火。 5、不按时作动火分析,禁止动火。 6、没有消防措施,禁止动火。 四、操作工的六严格 1、严格执行交接班制度。2、严格进行巡回检查。3、严格控制工艺指标。 4、严格执行操作法(票)。5、严格遵守劳动纪律。6、严格执行安全规定。 五、机动车辆七大禁令 1、严禁无证、无令开车。2、严禁酒后开车。3、严禁超速行车和空档溜车。 4、严禁带病行车。5、严禁人货混载行车。6、严禁超标装载行车。 7、严禁无阻火器车辆进入动火区。 六、三同时 新建、改建、扩建项目劳动安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,安全设施投资应纳入建设项目概算(简称“三同时”)。 七、三违 (1)违章指挥;(2)违章作业;(3)违反劳动纪律。 【第7篇】公路施工企业安全检查应急救援制度 一、安全检查制度 安全检查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隐患,交流经验,促进安全生产的有效措施。因此,企业必须建立、完善安全检查制度。安全检查制度应包括:检查的目的、要求、依据、标准、内容、分工职责、频次、整改以及对检查效果的评价等。 1、安全检查的依据 公路施工安全检查应分为安全管理和专项安全技术两部分。 2、安全检查的形式。 (1)安全检查有经常性的、定期制度性的、突击性的和季节性的等各种形式。 (2)定期安全检查,生产经营单位内部必须建立其分级检查的制度。 (3)专业性安全检查应由生产经营单位有关业务部门组织有关专业人员对某项专业安全问题,或在施工生产中存在的普遍性的安全问题进行单项检查。 (4)经常性安全检查是在施工生产过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患,消除隐患,保证施工生产正常进行。 (5)季节性及节假日前后安全检查是针对气候特点,可能给安全生产带来危害而组织的安全检查,或节假日前、后防止从业人员纪律松懈、思想麻痹,预防各类事故隐患等进行的检查。 3、安全检查的方法 随着安全管理科学化、标准化、规范化,安全检查基本上都是采用安全检查和实测实量的检验手段,进行定性定量的安全评价。 4、公路工程施工安全检查的重点 公路工程施工安全检查的重点一般分三个大方面:一是领导的安全生产思想和行为状况;二是安全生产法律、法规、规范、标准等在单位的安全基础管理工作中是否加以了认真贯彻,得以全面、充分的体现;三是施工现场及其安全管理中的隐患和违章。 二、 生产安全事故应急救援制度 “预防为主”是安全生产的原则。然而无论预防工作如何周密,事故和灾害总是难以根本杜绝。按照安全生产法等有关法律、法规的要求,为了避免或减少事故或灾害的损失,应付紧急情况,我们应认真建立和执行生产安全事故应急救援制度。 公路工程施工中危险因素较多且为野外露天作业,各种恶劣的自然环境,如台风、地震、雷雨、洪水、潮汐、泥石流等均有可能对工程施工人员、工程施工设备乃至工程本身的安全造成威胁,因此,建立并严格执行生产安全事故应急救援制度是十分必要,不可或缺的。 【第8篇】公路施工企业安全检查和应急救援制度 一、安全检查制度 安全检查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施。因此，企业必须建立、完善安全检查制度。安全检查制度应包括：检查的目的、要求、依据、标准、内容、分工职责、频次、整改以及对检查效果的评价等。 1、安全检查的依据 公路施工安全检查应分为安全管理和专项安全技术两部分。 2、安全检查的形式。 （1）安全检查有经常性的、定期制度性的、突击性的和季节性的等各种形式。 （2）定期安全检查，生产经营单位内部必须建立其分级检查的制度。 （3）专业性安全检查应由生产经营单位有关业务部门组织有关专业人员对某项专业安全问题，或在施工生产中存在的普遍性的安全问题进行单项检查。 （4）经常性安全检查是在施工生产过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工生产正常进行。 （5）季节性及节假日前后安全检查是针对气候特点，可能给安全生产带来危害而组织的安全检查，或节假日前、后防止从业人员纪律松懈、思想麻痹，预防各类事故隐患等进行的检查。 3、安全检查的方法 随着安全管理科学化、标准化、规范化，安全检查基本上都是采用安全检查和实测实量的检验手段，进行定性定量的安全评价。 4、公路工程施工安全检查的重点 公路工程施工安全检查的重点一般分三个大方面：一是领导的安全生产思想和行为状况；二是安全生产法律、法规、规范、标准等在单位的安全基础管理工作中是否加以了认真贯彻，得以全面、充分的体现；三是施工现场及其安全管理中的隐患和违章。 二、 生产安全事故应急救援制度 预防为主是安全生产的原则。然而无论预防工作如何周密，事故和灾害总是难以根本杜绝。按照安全生产法等有关法律、法规的要求，为了避免或减少事故或灾害的损失，应付紧急情况，我们应认真建立和执行生产安全事故应急救援制度。 公路工程施工中危险因素较多且为野外露天作业，各种恶劣的自然环境，如台风、地震、雷雨、洪水、潮汐、泥石流等均有可能对工程施工人员、工程施工设备乃至工程本身的安全造成威胁，因此，建立并严格执行生产安全事故应急救援制度是十分必要，不可或缺的。 【第9篇】施工企业安全检查制度 一、安全生产检查内容： 具体内容如下： 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。 二、安全生产检查标准： 所有检查都以jgj59-99 为标准。 三、安全生产检查的方法 1、定期安全生产检查 2、专业安全生产检查 3、季节性安全生产检查 4、特殊性安全生产检查 四、安全生产检查实施： 1、定期安全生产检查 分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 （1）、日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表 （2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写不符合纠正通知单 （3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。 （4）、季度检查：由公司安全科组织，公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写不符合纠正通知单。 2、专业性检查 由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。填写不符合纠正通知单 3、季节性安全生产检查 由主管领导组织，安全科及相关部门参加。具体内容如下：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。填写不符合纠正通知单 4、特殊性检查 由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。 【第10篇】化工企业安全检查管理制度 1目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范安全检查的形式、内容,及时发现隐患、有效预防事故,消除事故隐患和安全死角,逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理,特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司内各种安全检查的管理。 3职责 3.1安全科负责安全检查的组织工作; 3.2各职能部门及生产车间负责协调配合; 3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报; 3.4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。 4具体内容 4.1安全检查的形式:巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。 4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责人组织。 4.2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表,检查表至少包括以下内容: (1)识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境; (2)识别并纠正不当的可能导致伤害的行为; (3)识别不安全的设备、设施与工具; (4)识别员工对个体防护用品依从情况; (5)识别人机功效的需求; (6)识别纠正和预防行动的效力。 4.2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环境和生产条件进行检查,并做好记录。 4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见,及时通知有关岗位整改。 4.2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。 4.2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。 4.2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。 4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队,安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。 4.3.1检查内容包括: (1)为实施标准化系统所提供的组织保障情况; (2)规章制度的执行情况; (3)安全检查与纠正措施的执行情况; (4)员工参与标准化系统活动情况; (5)应急响应的准备与演练情况; (6)法律法规与其他要求的遵守情况; (7)员工的安全行为状况。 4.3.2例行检查每月至少进行一次,并将检查结果及整改情况进行通报。 4.3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员会并采取防范措施。 4.3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给安全科。 4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。 4.4有关职能部门负责组织专项检查。 4.4.1各车间负责以下专项安全检查:生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查; 4.4.2安全科负责应急救援系统检查; 4.4.3生产科负责设备检查、机械安全装置检查、供配电系统检查; 4.4.4保卫部负责消防设施系统检查; 4.4.5危害气体监测设施的定期检查由有资质的单位进行。 4.4.6专项检查各单位和部门必须每月组织一次。 4.4.7各种专项检查要根据相关要求编制安全检查表。 4.4.8对发现的问题要及时进行通报并督促整改。做好检查记录。 4.5综合检查主要分为节日前安全检查、换季前安全检查、特殊时期安全检查及主管部门要求的安全检查。 4.5.1节日(如元旦、五一、十一、春季)前、换季前、特殊时期各单位、部门必须进行安全检查。 4.5.2主管部门要求的安全检查必须认真落实执行。 4.5.3安全检查人员主要由公司主管安全的负责人、安全科、劳资科、生产科、及各生产车间的负责人等组成。 4.5.4对检查中发现的问题要及时通报有关部门并提出整改要求及预防措施。 4.5.5节假日前的安全检查内容至少包括:重大风险控制情况、安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规与其他要求遵守情况、专项工作开展情况等。 4.6纠正与预防措施的保障 4.6.1保障纠正与预防措施的实施包括: (1)各检查组对检查中发现的问题必须提出纠正与预防措施要求; (2)各单位必须将纠正与预防措施落实到部门、人员,并规定完成日期; (3)各单位必须将纠正与预防措施按时反馈到检查组; (4)安全科按时向上级主管领导汇报纠正与预防措施的执行情况; (5)安全科每季度组织有关单位对纠正与预防措施的效果进行检验、并按照公司安全奖惩管理制度对相关单位进行奖励与惩罚。 4.6.2对下列过程、活动出现的问题提出纠正与预防措施: (1)安全生产委员会的活动; (2)培训程序评估; (3)变化管理流程; (4)检查系统; (5)职业卫生监测; (6)事故调查; (7)标准化规范评价; (8)系统评审; (9)风险评价; (10)内部评价。 4.6.3对没有按照计划执行的纠正与预防措施各相关部门要做出书面解释,安全科要制定跟进计划,保证计划的实施。 5相关记录 【第11篇】企业安全检查隐患排查制度 1.目的和范围 1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患,并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,防范事故发生和整改隐患。 1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。 2.编制依据 中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、安全生产事故隐患排查治理暂行规定等国家有关法律、法规,以及风险评价程序等。 3.职责 3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。 3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。 3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。 4.内容 4.1安全检查内容 4.1.1 查思想:对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。 4.1.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。 4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行和健全情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。 4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。 4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。 4.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况. 4.2安全检查形式 4.2.1 公司级安全检查,由公司总经理负责组织,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总,分别提交有关部门整改,对整改情况进行跟踪。 4.2.2 专业检查和季节性检查,由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。