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安全员考核制度3篇.docx

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资源描述

1、安全员考核制度3篇【第1篇】施工单位专职安全员考核制度 第一章 目 的 为了调动施工单位专职安全员的工作积极性,充分发挥监督、服务、指导的工作职能,认真履行岗位职责,制定本管理办法。 第二章 总则 第一条 为了贯彻落实安全法律、法规、规范、标准,落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,创造良好的劳动安全条件,保障施工单位员工的安全与健康,保证我公司工程施工安全,特制订本办法。 第二条 设立施工单位专职安全员考核办法的目的是促使专职安全员发挥最大的安全监督作用,逐步形成工程部安全管理的良性循环。 第三条 本办法适用于常驻施工单位专职安全员。 第三章 专职安全员岗位职责 第一条 配合工程部做好对施

2、工人员的二级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案,健全各种安全管理台帐 第二条 特殊作业准备情况,是否按时、按要求准备完善,具备开具特殊作业证条件,特殊作业开证过程监督,保证开证过程无问题, 第三条 现场施工过程中安全文明施工检查,检查施工方案、防护措施、安全措施等是否到位,监督、检查施工人员的遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业,每处施工场所每日检查不少于3次(不少于3小时),安全员发现问题可自行发放处罚通知单并交专业主管备案,处罚金由乙方负责人处理。 第四条 掌握安全动态,发现事故隐患并及时采取预防措施,组织

3、班组开展安全活动,提供安全技术咨询; 第五条 贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收; 第六条 检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。 第七条 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生; 第八条 参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录; 第九条 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施; 第

4、十条 每日收尾检查,对工机具、施工场所卫生及相应收尾处理措施进行检查; 第十一条 配合专业主管进行周安全检查,根据发现的问题进行限期整改,责任人即为专职安全员; 第十二条 每日形成晨会或晚会制度,每周至少组织开展一次全员周例会,会议纪要交工程部; 第十三条 按照消防器材维护保养要求对消防器材进行检查维护,保证相应消防要求合规; 第十四条 每月组织开展一次全员月例会,并配合工程部专业主管完成月例会; 第十五条 新进施工人员和离职施工人员上报,并提交相应施工人员材料,新进场施工人员由安全员先进行一次安全培训并有培训记录且合格才可交由工程部专业主管进行二级培训; 第十六条 积极配合工程部完成各项eh

5、s管理项,主动提交关于ehs方面的建议和方案,不断完善ehs管理,协助负责人制定施工方ehs奖惩制度。 第四章 具体考核方式 第一条 考核形式 1.采用百分制的形式进行量化考核。 2.本考核工作由工程部负责对施工单位专职安全员进行考核。 3.考核与工资发放(建议施工单位执行): 第一档:考核在90分以上(含90分),考核工资全发,并另外给予其全额考核工资的5%-10%进行奖励; 第二档:考核在80-89分,享受全额工资; 第三档:考核在70-79分,只拿工资的80%; 第四档:考核在60-69分,只拿工资的50%; 第五档:考核在60分以下,其工资全额扣除。 某月扣除安全考核分超过6分给予严重

6、警告,该月前后3月内累计超15分或绩效考核连续3个月在60分以下,则该安全员免职,要求其不得再担任安全员的职务(工程部强制要求)。 第二条 考核项目 百分考核包括安全指标、专业知识、制度执行、现场检查、其他事项、安全事故分析及其他事项等六项。 第三条 百分考核具体内容 1. 安全指标20分 安全员所属单位全月无安全事故,此项考核满分;若发生安全事故,将视事故严重程度、性质和责任扣减2-20分。 2 .专业知识15分 (1) 熟悉掌握本部门生产系统各工序的操作规程、技术指标以及生产设备的性能特点; (2)具有较全面的安全知识,能指导员工安全从事各项生产工作; (3)对重大、难、险的项目,能制定较

7、全面的安全措施或安全注意事项; (4)有一项不合格扣减5分。 3.制度执行20分 (1)对工程部的安全要求执行落实工作。 (2)对工程部的各类记录提交情况,施工单位周例会记录。 (3)配合工程部安全文件、通知的传达及时性; (4)督促完成安全隐患通知单的整改; (5)凡不符合情况的,有一项扣减5分 4. 检查现场情况30分 (1)每天深入现场检查应不少于三次,并做隐患排查记录; (2)发现安全隐患,有能力解决的应及时排除。不能解决的要汇报所在单位负责人和工程部,采取进一步安全防范措施; (3)检查、纠正现场员工违章作业情况.发现违章未及时制止违章而发生问题的,负连带责任; (4)隐患排查记录与

8、现场检查情况不符的 (5)凡不符合情况的,有一项扣减5分; (6)对发现问题不汇报,未造成事故的,扣减5分/次;造成事故的,视严重程度扣减10-30分; 5. 其他事项15分 月度检查、安全科、工程部专项检查中有安全隐患排查、整改、员工违章操作等内容,视情况扣减2-5分/项; 6.奖励处罚 (1)对安全管理工作提出合理化建议,经论证有可操作性和实效性的,报请工程部同意,可增加520分; (2)对由于失职或违章造成严重后果者,除上述处罚外,要求不再其担任安全员职务。 【第2篇】物业安全员考核制度 物业安全员的考核制度 总的原则和指导思想 1.给员工明确的晋升通道和加薪通道,提高安全人员工资级别的

9、竞争空间; 2.安全员根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和组长;对有突出成绩或表现的员工可以越级晋升。 3.安全领班根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和高级安全领班。 4.安全主管根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级、高级。 5.主管以上管理人员由公司具体协商待遇标准。 6.员工半年度考核 7.该考核于每年6月底、12月底举行,共分分两个层次,一是公司本部和各管理处的主管;二是其余人员。 8.该考核的方式:主管以上人员由其直接主管对其工作目标、工作品质、计划决定能力、工作态度、知识技能水平、个人形象、沟通能力共7个方面进行考核,考核结果由其直接主管进行考

10、评,考核结果由被考核者确认;其余人员按工作绩效、责任感、专业技能、沟通协调、敬业精神、品德言行和遵纪守法七个方面由其自评和其主管考评,两种层次人员分别适用不同的考核表单。 9.续签合同/协议考评 10.员工合同到期时,公司将对其从职业道德、劳动纪律、进取精神、知识面、工作实绩、管理能力、合作精神7个方面进行综合考评。公司根据考评结果来决定是否与其续签合同(续签合同包括晋升、基本适任、降职三中情况)。 11.具体考核办法参照公司安全员奖惩标准执行。 【第3篇】碧园物业管理处安全员考核规程制度 碧园管理处安全员考核规程 为了更好地调动安全员的积极性和责任感,分清责任,并与经济利益挂钩,奖励先进,处

11、罚错误,声张正义,打击歪风,奖罚分明公开,以示公平公道,真正建立一支秋毫无犯的、居民住户爱戴的保安队伍,特制订本规定: 第一部分:论功行赏 一、对举报本安全部安全员违纪违法、每举报一次属实者奖50元。 二、抓获一名违法犯罪分子,奖励50元(无证件、无申报临时户口除外)。 三、在本辖区内,对社会治安综合治理做出重大贡献者,除向有关部门申报嘉奖、立功外,另奖100元。 四、协助治安办或有关部门破获案件一宗奖50元。 五、能遵守安全部学习和训练制度,学习、训练成绩优秀,工作积极肯干等,经班或队评选,可奖50元。 第二部分违纪处罚 一、打人(追捕犯罪分子除外)、骂人,虐待捕获的犯罪疑犯,罚款100元,

12、并承担受害人一切医疗费用,情节严重者送司法部门按法律程序处理。 二、工作不负责任,擅离职守,工作时间干与工作无关的事,一次罚款30元,二次罚款80元,三次者开除出队。 三、酒、会客、看书、看报、抽烟、坐下、躺下、闲谈等,一次罚款10元,二次20元,三次30元,屡教不改者劝其离队。 四、有事不请假,上岗迟到早退,每次罚款10元;无故旷工不上岗,每旷工一天罚款50元,并扣发当日工资,旷工二天加倍处罚,旷工三天自动离队除名。 五、凡违反安全队内务卫生暂行制度条款或按月内务卫生评比最差者,一次罚款5元,二次罚款10元,连续三次罚款30元。 六、安全员擅自留人在安全部宿舍留宿者,一次罚款30元,二次罚款60元;对在宿舍吵闹及超过睡觉时间未回宿舍者,一次罚款5元。 七、不熟悉责任地段情况者,罚款10元。 八、发现情况不及时汇报者一次罚款10元。 以上奖罚各条均需南湖碧园管理处主任,安全部主管至少两人调查证实后,方可执行奖罚。8

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