新员工团队意识训练拓展方案样本.doc

新职员团体拓展训练方案一、训练背景因为企业业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进职员越来越多，部分新进职员还未能充足职业化，她们责任意识、沟通意识、创新意识、团体意识还有待提升。为实现新职员特训目标，打造一支优异蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充足研讨，认为有必需在新职员特训中增加团体拓展训练。二、训练目标1、树立主动沟通意识，学习有效团体沟通技巧。2、打破成规，重新审阅自我，增强创意思维能力。3、促进学员相互认知和了解，提升团体信任和宽容。4、熔炼团体精神，加强团体凝聚力，树立协力制胜信念。三、拓展训练后参训人员以下素质和意识将得到提升1、主动主动沟通精神2、双赢思维、补位意识3、面对改变正确管理方法4、对团体含有高度责任感5、富于创新精神、主动求变6、欣赏她人，激励她人，赞美她人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力和脑力活动充足结合，在项目标实施中充足进行体验和感受，并共享她人体会和心得。一系列活动使得参训职员对整个培训保持高度热情及参与感，项目设计环环相扣，对于部分基础理论在游戏中进行意识、体会和了解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而利用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求1、培训时必需严格遵守培训规则和企业相关纪律，严禁脱离团体私自行动。2、参与培训时必需穿运动鞋，着装简练适合运动，女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参与猛烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。4、请保持训练区域整齐，产生垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。六、课程设计方案1、参训人员：新职员特训班全体职员2、拓展地点：企业拓展训练场3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练指导下进行游戏，教练就游戏目标和作用对学员进行引导，学员对游戏过程深入进行体验和感受。4、课程步骤：步骤培训项目时 间时 长目 备 注1拓展热身9:00-9:1010分钟初步组建团体2准备活动9:10-9:2010分钟放松心身，准备训练3报数9:20-9:5030分钟经过竞争提升团体效率，并加强团体组员责任感秒表2只4休息9:50-10:0010分钟4一圈到底10:00-10:3030分钟加强学员沟通意识，提升学员沟通技巧呼啦圈2个5信任背摔10:30-11:1040分钟经过游戏建立团体组员之间高度信任具一定危险性6休息11:10-11:2010分钟7众志成城11:20-11:5030分钟培养学员团体协作精神，让学员明白团体协作关键性废报纸10张8回顾总结11:50-12:0010分钟团体理念总结分享七、费用预算序号拟采购物品单 价单 位数量总 价备 注1呼啦圈33.00元个266.00元一圈到底游戏用2秒 表50.00元支2100.00元计时用3口 哨4.90元个314.70元军训用4队 牌50.00元个 2100.00元分组用5横 幅10000元幅1100.00元内容为热烈欢迎新职员加盟蓝韵实业累计380.70元八、拓展训练游戏方案游戏一：报数1、 所需时间：45分钟左右2、 小组人数：15人至20人左右3、 所需物品：秒表4、 游戏概述：一个相关促进团体效率游戏5、 游戏目标：（1）使团体经过竞争提升她们效率；（2）使队员认真体会自己在团体里负担责任；（3）让团体领导发觉团体问题，改善团体管理方法，提升团体领导力。6、 游戏规则：（1）将全部参与人，在两分钟之内分成平均分成两组。（2）挑选男女队长各一名，组织团体进行比赛，队长不参与比赛。（3）教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“假如失败，敢不勇于面对队员指责”、“假如失败，愿不愿意负担由此所带来一切责任”（4）全队学员进行报数，速度越快越好。（5）分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。（6）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并由男女队长做俯卧撑10次，假如以后再输，俯卧撑次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。（7）统计每轮比赛结果。7、游戏结束，教练引导大家讨论：（1）每个人全部同意全部意见吗？假如不是，为何？ （2）谈谈责任心对我们人生体会？游戏二：一圈到底1、 游戏时间：45分钟左右2、 小组人数：18人左右3、 所需物品：呼啦圈2个4、 游戏概述：人和人之间经过沟通相互了解，达成共识。此游戏意在检视一个团体中人员相互沟通情况，同时帮助通畅沟通渠道，以推进以后相互协作。5、 游戏目标：使学员相互以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。6、 游戏规则：全部学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过全部些人身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。7、 游戏结束，教练引导进行讨论：（1） 各位刚才是怎样完成目标？（2） 刚才最关键改善动作是什么？（3） 大胆请教各位，平时工作中是否也能这么互动，相互模拟学习，形成公式？（4） 你认为刚才活动过程中对团体最有帮助一点是什么？（5） 改变：能够思索以不一样方法传输呼啦圈。游戏三：信任背摔1、游戏时间：45分钟2、小组人数：不限3、所需物品：暂无4、游戏概述：一个相关促进团体信任游戏5、游戏目标：这是一个震动力较大游戏，目标为挑战自我安全区，建立对团体队员信任，感受这种信任给你带来个人突破。6、游戏计划：（1）首先让全组人员站成对面两排成操作指导图形中形状。（2）让准备做空中飞人队员站在墙上，背向队友。（3）当教练确定团体队员们全部站好位置，并做好接人准备时才让站在墙上队员从空中落下。（4）这项活动对一些人来说难度很大，尽可能用说服及激励方法去激励她，使她对自己队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人任务，但千万不要勉强。7、游戏结束，教练引导进行讨论：（1）当你站在墙上时候，心理感觉怎样？（2）当你跨越心理障碍、完成了挑战以后感觉怎样？（3）在这项活动中，你认为最关键地方在哪里？怎样才能帮助队友跨越心理障碍，做到她认为自己不可能完成事情。8、注意事项：本游戏含有一定危险性，需注意安全。游戏四：众志成诚1、游戏时间：45分钟左右2、小组人数：8人至10人3、所需物品：废报纸25张4、游戏概述：一个相关促进团体协作游戏5、游戏目标：6、游戏计划：（1）教练进行分组，每组约十人左右。（2）教练分别在不一样角落(依组数而定)地上铺一张全开报纸，请各组组员均进入报纸上，不管用任何方法全部能够，就是不能够脚踏报纸之外。（3）各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组组员进入报纸上。各组若有组员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参与下一回合。（4）上述进行至淘汰到最终一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表演出一个小节目。7、游戏结束，教练引导进行讨论：（1）要求得团体成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同发明团体成功之机会，必需时为了团体目标需要团体部分组员做出一定个人利益牺牲。(2)处理问题时应藉团体智慧思索达成目标，每个个体在团体中全部有一定关键性。8、注意事项：(1)注意组员安全。(2)考虑异性组员一起参与可能性，必需时可男女分组进行。人力资源中心培训发展部7月4日