收藏 分销(赏)

物业综合项目工程部岗位职能职责.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2713410 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:7 大小:17.54KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
物业综合项目工程部岗位职能职责.doc_第1页
第1页 / 共7页
物业综合项目工程部岗位职能职责.doc_第2页
第2页 / 共7页


点击查看更多>>
资源描述
物业工程部各岗位人员岗位职责    工程部经理岗位职责   1、果断落实、实施企业各项指示,直接对物业管理部门负责。   2、负责对工程部全部些人员、设备全权管辖和调配,切实保障多种设备安全运 行和完好,尽最大努力,以最低管理成本费用,保持企业各物业设备高水准运行。  3、制订和完善下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格实施岗位责任制、操作 规程及设检修保养制度。   4、深入现场,掌握人员和设备情况,审核运行报表,掌握能耗规律,发觉异常, 分析原因,立即采取节能方法。    5、审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排和人力调配,检验计划实施情况。    6、组织制订设备重大维修保养计划、备件购置计划,并组织实施。     7、深入了解职员思想情况,定时对职员进行培训,常常对下属进行职业道德和服务意识教育,培养职员责任感和团体精神。  工程部主管岗位职责  1、 帮助工程部经理做好各项具体工作,直接向其负责。  2、 全方面主持班组工作,合理安排班组组员日常工作,保质保量地完成工程部下达各项任务。  3、 严格要求,大胆管理,以身作则,督促全体班组组员认真实施和严格遵守各项规章制度  4、 组织班组各项学习,使全体班组组员全部能提升素质,敬业爱岗。   5、负责班组考勤和公用工具,仪器仪表,检修设备管理工作   6、 审查保管多种统计表,确保数据正确,资料齐全。   7、 落实修旧利废,节省能源,降低费用工作。  工程部电工岗位职责   1、 严格遵守企业职员守则和各项规章制度。    2、坚守工作岗位,任何时间全部不得无人值班或私自离岗。  3、认真学习技术,熟练掌握小区、监控门禁系统、供电方法,线路走向及所管辖设备原理、技术性能及实际。  4、负责冷暖水系统管道,全部排水系统管道包含消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、生活水池、阴井、地漏、阀门及辅件维修保养清洗工作。    5、坚守岗位,定时巡视个小区电器设备,亲密监视各仪表工作情况,正确统计各项数据。  6、对各小区来人来电报修立即登记,做好维修。  7、发生电器故障时,应保持冷静头脑,按操作规程立即排除故障。   8、负责各配电框、控制设备、电机和控制电器维修保养机故障    9、立即发觉一切危及高压电气设备安全运行隐患,将事故原因清除在萌芽之前 10、处理忽然发生停电事故  11、正确进行用电统计和电量计算,了解负荷情况。  12、对危及安全供电现象有权阻止,并汇报相关领导。 13、发挥工作主动性和团体精神,配合部门做好其它工作任务。 工程部水暖工岗位职责、 工作内容及操作步骤   1、目标确保业主正常见水用暖,并对责任区水暖公共设施进行维修、维护和保养。   2、适用范围   适适用于规范工程部水暖工维修服务过程。    3、工程部水暖工岗位职责、工作内容及操作步骤    (1)操作人员:水暖工    (2)技能:必需含有一定水暖、房屋修缮专业技能并经物业企业培训合格后方可上岗。    4、作业工具    (1)工具包(手钳、扳手、管钳、小刷子、抹布等工具)   (2)票据本、笔、工作日志、鞋套或拖鞋    5、工作频度   (1)对所管辖地段每日巡检两遍。    (2)污、雨水井、明暗沟每个月检验一遍,视情况立即清 (3)共用雨、污水管道每十二个月疏通2次    (4)楼宇天面每七天检验一遍。    (5)化粪池每个月检验1次,每六个月清掏1次,发觉异常立即清掏。    (6)天天对辖区水系检验一遍。    (7)每个月月底前帮助前台接待员进行小区库存盘存。   (8)立即发觉并随时协调项目企业工程部处理存在遗留问题。    6、工作标准    (1)熟悉所管辖地段水暖线路分布情况,公共设施分布情况。    (2)每日对公共设施(道路路面、路边石有没有损坏;井盖有没有丢失、损坏、松动;污雨水井有没有堵塞;休闲设施有没有损坏等)完好情况进行检验,发觉损坏立即处理,不能处理问题立即上报并追踪落实情况,统计清楚。    (3)业主报修后,在约定时间内抵达维修现场。    (4)水暖小修合格率100%,大中修立即协调、配合相关部门处理。    (5)维修过程中不得使用业主家电话及不得有吃、喝、拿、卡、要等行为。    (6)熟悉多种配件报价,做到收费合理、条理清楚。    7、作业指导    (1) 7:50到用户服务部签到,着工装,佩戴胸卡,检验工具包、工作日志。    (2) 8:00-8:05听取企业主管领导/管理处主任安排当日工作。    (3) 8:10-8:20查阅夜间报修情况,并向微机员了解当日业主报修情况。    (4)  8:20-11:45 有维修任务时,备齐工具、材料在约定时间内抵达业主家维修。无维修任务时,巡视辖区公共设施有没有异常现象,并作好处理和统计。    (5)11:45-12:00整理检验统计,统计维修内容。    (6) 接到维修任务后,具体操作:    (1)在维修单上署名。    (2)和前台接待员沟通,确定维修内容和约定时间。    (3)根据维修内容准备材料。    (4)按约定时间赶到维修现场。    (5)抵达后应轻按门铃一下,间隔20 秒未有反应,可按第二下…如没有门铃应轻轻敲门三下,间隔5秒可再敲三下。    (6)和业主见面交谈语言及行为见《职员行为规范作业指导书》。    (7)进入户内时,应依据需维修现场情况,选择穿拖鞋、鞋套或其它方法。    (8)进入房间后,脚步要轻,并请业主指导:“请您指点维修位置。”    (9)确定维修位置后,核实维修内容并向业主报明价格。    (10)维修过程中尽可能避免大响声。   (11)维修完成后用自备小刷子将现场打扫洁净,垃圾装入自备袋内。   (12)要求业主检验维修情况时应说:“#先生(女士),麻烦您检验一下,看是否满意。”    (13)待业主确定后收费,并对业主讲明日常需注意事项,最终拿出自备笔说:“麻烦您在维修单据上签字。”    (14)业主签字后收回维修单,并对业主讲: “再见”,携带工具包及垃圾袋出门,换下备用拖鞋或鞋套。    (15)若业主自备材料,需和业主签署《业主提供产品责任书》。    (16)返回用户服务部,将维修任务单填写完整后交于微机员,由其回访维修服务情况。    (17)装修监管期工作:帮助管理员处理在装修过程中所发觉问题,负责检验装修户   水路管线改动情况,提出意见及整改提议,参与装修结束后有没有私自改动管路等验收工作。   
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服