综合项目管理人员岗位职能职责.doc

项目管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、代表事业部实行施工项目管理。贯彻执行国家法律，法规、方针、政策和强制性原则，执行事业部管理制度，维护公司合法权益。2、履行项目管理目的责任书规定义务。3、组织编制项目管理实行规划，制定项目目的筹划。4、对进入现场生产要素进行优化配备和动态管理。5、建立质量、安全和环境管理体系并组织实行。负责组织项目部人员执行项目管理制度。6、在授权范畴内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中浮现问题。7、按“项目管理目的责任书”解决项目部与国家、公司、分包单位以及职工之间利益分派。8、进行现场文明施工管理，发现和解决突发事件。9、组织工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。10、解决项目部善后工作。11、协助事业部进行项目检查、鉴定和评奖申报。二、项目副经理岗位职责1、协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。2、组织关于人员熟悉法律法规、原则、规范、规程和技术文献。3、参加审查图纸、施工组织设计、安全技术办法、施工方案、季节性安全技术办法、施工用电组织设计编制并提出可行性意见。4、负责项目部安全、质量教诲活动检查、监督。5、组织做好安全、质量检查筹划并组织实行、检查、总结、评比。6、审定安全技术办法筹划、安全技术办法、施工方案、季节性安全技术办法、施工用电组织设计并检查监督实行状况。7、参加工程验收，解决质量事故。8、审批项目材料、设备筹划，组织材料、设备现场管理。9、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作筹划。10、组织、参加工程预决算工作，加强成本管理，减少工程成本。11、督促各项技术资料签证、收集、整顿和归档。12、领导法律法规、原则、规范、规程等技术文献学习，交流质量、安全经验。13、参加合同变更洽谈、分包单位选取和分包合同审核，定期检查合同执行状况。14、经常理解市场信息，涉及工程信息、材料信息、分包信息，并对各种市场信息进行分析运用。三、技术负责人岗位职责1、组织编制单位工程施工组织设计、作业指引书、冬雨期办法及施工方案、安全技术办法、架子搭设方案、施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约技术办法筹划，并贯彻实行；参加工程预决算工作。2、单位工程设计交底、图纸会审，并向项目部关于人员进行交底；3、负责指引按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全办法进行施工，发现问题及时解决或请示上级解决；4、负责组织分部工程质量评估工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收；5、组织项目部范畴内定期和不定期质量检查，参加工程质量事故调查、分析、解决，并及时上报；6、负责技术革新、科研工作；7、对施工中安全、环保负技术上责任；8、对项目管理人员、施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底；9、负责组织技术档案整顿、原始资料积累及定期移送归档；10、组织项目人员技术业务学习和安全技术教诲。四、技术员岗位职责1、参加图纸学习、审查和会审，办理设计变更关于事项；2、编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制定详细技术组织办法，并督促贯彻执行；3、协助技术负责人向班组进行技术交底；4、会同项目经理做好各项施工准备工作，并审定关于技术资料；5、参加对月、旬作业筹划讨论，协助技术负责人解决施工技术问题；6、依照设计规定，提出零配件加工或委托加工筹划，并在收货时配合关于人员检查质量；7、参加项目经理部技术创新筹划制定，参加技术创新活动，审查合理化建议，交流技术情报资料；8、组织开展技术业务学习。9、协助资料员做好交工资料，绘制竣工图。五、施工员岗位职责、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发建设法律、法规、规范、规程、技术原则。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中详细运用。、熟悉建设工程构造特性与核心部位，掌握施工区域周边环境、社会和经济技术条件，参加编制施工组织设计（或施工方案）。、制定施工各种规章制度和岗位职责，从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。、做好开工前施工条件准备，熟悉审查图纸及关于资料，参加图纸会审，提出开工报告。、理解设计意图，掌握工程重点和难点；与甲方做好坐标位置及水平标高交接，做好测量方案交底，保证下一步测量定位精确性。、制定作业筹划（涉及季、月、旬作业筹划），及时将施工任务书下达到各班组执行，做好任务书管理、签发、验收结算三个环节，参加机械、设备及材料筹划编制。、对施工进度实行控制，履行寻常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中各种矛盾。、严格执行工艺原则、验收和质量检查评估原则，以及各种专业技术操作规程，制定质量、安全等方面办法，并经常进行督促检查。参加工程质量事故和伤亡事故调查、分析与解决。、负责对分包现场签证进行初步审核，负责对甲方签证报出及签证回收。参加分包盘点及决算审核，参加月度盘点及预决算编制。、按照施工现场管理规定，抓好施工现场原则化建设和科学管理，实现文明施工。、及时精确收集并整顿施工生产过程技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析原始记录、台帐和记录报表，记好施工日记。收集和运用国内外同行施工管理、技术活动经验，推广新材料、新技术。、参加竣工后质量回访活动，对需维修项目，尽快组织人员跟踪贯彻。、与甲方、监理和关于单位保持经常联系，及时向她们通报施工动态。六、预算员岗位职责1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定建筑经济法规、规定、定额、原则和费率。熟悉施工图纸（涉及其阐明及关于原则图集），参加图纸会审。2、熟悉单位工程关于基本资料(涉及施工组织设计和甲、乙双方关于工程文献)及施工现场状况，理解采用施工工艺和办法。3、掌握并熟悉各项定额、取费原则构成和计算办法，其中涉及国家和本地区、本部门规定。4、依照施工图预算费用构成、取费原则、计算办法及编制程序编制施工预算。5、经常进一步现场，对设计变更、现场工程施工办法更改材料差价，以及施工图预算中错算、漏算、重算等问题，能及时做好调节方案。6、依照施工图预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。7、在竣工后，协助关于部门编制竣工结算与竣工决算。8、负责每月月度盘点，按照施工合同规定范畴和工程量计算规则，认真仔细完毕和总、分包单位进行月度工程量核对。9、协助技术负责人和施工员及时办理施工现场签证工作和上报月进度筹划报表。10、参加施工合同起草，在工程造价方面为合同订立部门提供参照性建议。七、质量检查员岗位职责、认真学习和贯彻执行各级建设行政管理部门颁布关于工程质量控制和保证各种规范、规程、条例。协助项目经理建立、完善项目质量管理体系。、参加施工组织设计（或施工方案）制定，理解与掌握施工顺序、施工办法和保证工程质量技术办法;同步做好开工前各种质量保证工作。、参加图纸会审，督促并检查与否按图施工，对任意变化图纸设计行为应及时制止。对原材料与否按质量规定进行订货、采购、运送、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合原则者应及时提出。、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题应指出，分析质量问题产生各种因素，找出影响质量重要因素，提出针对性地防止（或控制）办法。、坚持“防止为主”方针，经常组织定期质量检查活动，将“事先防止”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参加工程竣工质量检查，并积极地提供各种资料。认真积累和整顿各种质量控制、质量保证、质量事故等资料与报表。、协助项目经理，指引施工单位、分包单位质检员加强质量管理，提高操作质量。、协助事业部做好工程交工后回访和保修工作。八、安全环保员岗位职责、认真学习和贯彻执行国家各级建设行政管理部门颁布安全生产及劳动保护政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司安全生产制度，并督促贯彻贯彻。、经常对职工进行安全生产宣教，切实做好新工人、学徒工和民工安全教诲工作，并及时督促检查各班组、各工种及分包单位安全教诲实行状况。、参加施工组织设计安全某些编制，负责重要分部、分项工程安全施工组织设计编制。、参加单位工程安全技术交底，并提出贯彻执行详细方案和办法。、按安全操作规程、安全原则和规定，结合施工组织设计和现场实际，对的合理布置和安排现场施工中安全工作。对施工机械安全进行确认。、进一步施工现场，及时理解与掌握安全生产实际状况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进办法。、负责组织各班组安全自检、互检和施工单位月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和解决意见。、参加工伤事故调查与分析，协助关于部门做好事故解决工作，做好事故记录台帐，准时填报安全生产报表。、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止、遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违背劳动保护法者，经劝阻无效，有权采用经济办法和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。10、搞好安全生产资料编制、整顿和归档。九、材料员岗位职责、认真学习材料供应与管理基本知识，贯彻执行关于条例和规定。、依照单位工程材料预算和月、旬施工进度筹划，协助施工员（项目经理）编制材料筹划。、按照施工组织设计（施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创作条件。、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领用手续齐全，并建立责任制，努力减少材料消耗。、积极协助施工员及项目经理经济合理组织材料供应，减少储备，减少消耗，并督促检查材料合理使用，不丢失、不挥霍。、搞好材料、工具退库和旧材料、包装材料、周转材料回收、保管与使用，合理计算周转材料折旧摊销金额。、实行限额配料，协助和配合关于部门履行经济核算制。8、对生产班组不脱产兼职材料员、工具员及分包单位实行业务指引。十、项目技术资料员岗位职责1、负责图纸收集保管，负责技术资料、管理资料、管理体系运营资料收集整顿，并按技术资料整顿规定装订成册并存档；2、负责下发、收集、检查各工序原始记录；3、对所有收存资料进行编目、登记造册；4、及时收集汇编各种实验数据、出厂合格证，发现问题及时报告。5、负责工程各阶段资料收集、整顿；6、负责整顿、编制竣工文献；7、负责施工原则、规范、图集等技术书籍登记、借阅管理。8、负责公司各种文献收发、传阅，负责项目部印鉴管理、考勤等内勤管理工作。9、严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。十一、项目测量员岗位职责1、在项目技术负责人指引下完毕项目施工测量工作，为工程施工提供根据；2、放线工作，放线前必要认真熟悉图纸，放线结束后由项目部技术负责人组织复测，并告知甲方、监理验线，合格后方可施工；3、依照甲方提供资料及水准点进行工程水准测量，为便于工作,应在基坑周边布置基点，基点布设后由技术负责人进行复核；4、严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒，碰撞以及她人操作而损坏；5、测量仪器、工具应按检定周期送检，工作中，如发现仪器误差过大或受损时，应及时送检测中心校正；6、应经常保持仪器清洁，仪器用专业工具清擦。十二、项目实验员岗位职责1、在项目技术负责人领导下，负责本工程各项原材料、施工试件取样送检。2、负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整顿实验成果，及时报告；3、做好现场混凝土台班，混凝土塌落度，试块台帐及原始记录。十三、项目筹划记录员岗位职责1、负责组织编制项目总体网络进度筹划，并对总体筹划进行分解细化，编制季、月、旬、周等短期进度筹划。2、编制月度生产作业筹划，并依照进度筹划及工程进展状况编制劳动力需求筹划、资金需求筹划、材料供应筹划、设备供应筹划等。3、掌握工程进展状况，发现偏差，及时对筹划进行调节，保证总体筹划完毕。4、负责工程量和形象进度记录工作，并对记录数据进行分析，发现问题及时解决。十四、项目财务人员岗位职责1、依照事业部下达财务收支筹划，制定项目财务收支筹划。2、负责建立项目成本管理责任制度，制定成本管理目的。3、配合项目经理进行项目成本综合分析。4、负责工程款结算，负责工程项目资金回收详细工作。依照事业部拟定原则，监督资金分派使用。5、负责项目部会计核算，按期编报会计报表，及时提供合法、真实、完整会计信息。6、负责按单位工程进行项目成本记录汇总工作，实行项目成本集中审查、集中转账、集中控制。阐明：项目部人员设立可依照项目规模设立，但普通应设立项目经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员等，其他岗位可兼任。