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模具厂仓库管理工作标准规范-进发料作业流程、仓库标示、6S详细规定.doc

上传人:天**** 文档编号:2704762 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:10 大小:768.54KB
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1、仓库管理工作规范全文目录一. 时时刻刻保持帐物相符(库存卡与实物)1二.仓库工作及时性2三.仓库标示清晰3四.一物一位3五.先进先出4六.材料保护4七.6S(整顿.整顿.清洁.清扫.素养.安全)5八.门禁管制5九.仓库惯用表单样例6一. 时时刻刻保持帐物相符(库存卡与实物)1. 原料仓材料.五金镶件仓材料:每一笔物料进出都要及时登记至库存记录卡上。1.1进料:厂商送货-验收单(送货单)-点收-放至待验区-品管检查- OK-入库至库存区-登录库存卡。 NG-转至不良品区-建立不良品卡。A.验单注意事项:料号.订单余数.厂商.交期.工令与订单相应均核对无误方可给出手工编号.B.点收注意事项:依验收

2、单点收来料:若有超送请厂商退回.若短少则当场修改验收数量并请厂商和采购签名确认.同步要注意来料与否得到有效保护.若为green/rohs 材料必须有贴Green/rohs 标记. 1.2 发料:依生产进度每个工令分开备料.每扣一笔库存卡帐即备发一笔材料.完毕一笔后方可进行下一种笔物料扣帐与发料.1.3杂项领退料:库存卡登录一笔发一颗材料.每退库一种材料至库存区登录一笔至库存卡上.方可进行下一笔物料动作.2. 包材仓(JIT)材料:每一笔物料进出都要及时登记在库存记录卡上。2.1 实物记录卡:进料一笔需在2分钟内登录,发料需先行登录于5分钟内完毕该笔发料,并及时请有关人员签名确认。2.2 库存记

3、录卡:每2小时依实物记录卡进出数字汇总登录一次,并记录详细进料单号.发料工令.及领退料单号.并保持与ERP系统帐一致.3. 成品:已包装完毕可出货之成品,1F生产For 3F组装,移印等半成品.3.1实物记录卡:进料一笔需在2分钟内登录,发料需先行登录于30分钟内完毕该笔发料,并及时请有关人员签名确认。3.2 库存记录卡:每4小时依实物记录卡进出数字汇总登录次.并记录详细进料单号.发料工令.及领退料单号.并保持与ERP系统帐一致.3.3如有散数箱出货,需提前作好要分装子箱现品票和母箱拆分履历表和散数票,贴与待分装相应箱子上。然后把货品放置到备货区(散数拆分区),进行称重或数数。二.仓库工作及时

4、性1. 材料收料必要在点收完毕后20分钟内key in 至ERP系统2. 进料入库应在材料OK后40分钟内完毕入库至库存区,并于入库完毕后2分钟内登录至库存卡上。3.工单扣帐应在产线点收完材料2小时内扣除ERP系统帐完毕4. 杂项单据ERP系统作业应在材料领退完签收后1小时内完毕注:杂项单据若有一位仓管已作业,就必要由该仓管负责交接于下一位仓管作业.不得由领料人员拿至其他仓管或拿走,最后一位仓管作业完毕后应直接交于接受(入帐人员)key in 至erp.三.仓库标示清晰1. 区域标示:总分类为成品仓.原材料仓.五金镶件材料仓.包材材料仓.成品仓区域分为:成品库存区.发货区.报废材料区.成品不良

5、品区各材料仓区域分为:待验区.库存区.备料区.不良品区2. 材料标示:2.1待验区材料:放置待检查标示牌并附上来料明细及注明进料时间。品管检查OK后登记时间。2.2 库存区材料:需用黄色标示单标明料号箱数及数量,尾数箱需用小标示单标明料号及数量。并且每一箱材料必要有品管OK标签,如为Green/Rohs材料需有Green/Rohs标签标示2.3 备料区材料:需按不同工令分开放置.并且每一款材料必要用黄色标示单或小标示单标明料号工令号码数量。2.4 不良品区材料:每一箱货品必要有不良红色标签标示,且需有黄色标签或小标示单标明料号数量四.一物一位 1材料:同一材料库存必要放在同一储位, 库存卡必要

6、时刻挂于材料储位(晚间可取下与ERP系统核对帐目) 2成品:因货品过多,刚入库成品不能及时转走,最多存储不能超过两个位置.五.先进先出先进先出记录卡上及时登记每一笔进出日期及数量,结合品管贴OK标签做到实物先进先出. 来料入库时需做到先后进料区别摆放与标示,切实做到先进材料先用完,后进材料后发。六.材料保护1. 原材料仓:温湿度管制温度控制在:1826 ;湿度控制在:40%RH60%RH,每日定期对温湿度进行记录2. 防尘:所有材料袋(箱)必要用打包机(胶纸)封口,所有材料不得裸露在外4 防挤压:材料摆放需遵寻物品体积较大或较重者储存下层, 较小或较轻者储存于上层。5 材料不得直接置于地上,须

7、放在栈板或货架上,避免阳光直射及防止受潮湿.6 化学物品或有危害物品应单独存储至化学仓。7 注意材料外箱保护标示,如不可倒置.易碎.防潮.防火等。8 材料摆放高度:成品不得超过260cm 材料不得超过180cm(塑料件不得超过5层胶箱) 七.6S(整顿.整顿.清洁.清扫.素养.安全)1.材料摆放整洁规范.不得超过卡位栈板及斑马线2.仓库环境应清洁.整洁美观。3.对的操作仓库工作工具,不得违规操作,养成良好习惯 八.门禁管制1. 原材料仓:非仓库人员进入原材料仓必要佩戴蓝色仓库暂时通行证,可用厂卡直接与门禁负责人换取,并登记进入因素及有关内容。2. 五金镶件仓成品仓其她:非仓库人员进入五金镶件仓

8、成品仓其她必要佩戴红色仓库暂时通行证,领取红色通行证必要填写签核至资材经理或厂长(含以上级主管). 凭单至接受小姐处用厂卡换取。注:任何佩戴通行证人员进入仓库,必要有仓库人员陪伴方可进入仓库,财务稽核人员经理级(含以上)主管进入仓库直接领取通行证便可,但进入仓库时必要有仓库人员陪伴。九.仓库惯用表单样例附件一:库存记录卡附件二:实物记录卡附件三:黄色标示单XX工业有限公司 料号: 品名: 数量:附件四:小标示单 附件五:仓库暂时通行证 NO:暂时通行证仓库附件六:通行证申请单仓库通行申请单日期: 年 月 日厂商/部门姓名进出时间 时 分 至 时 分进入区域成品仓 原料仓 其她进入因素经办人:核准人:陪伴人:

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