企业节能降耗管理核心制度.docx

企业节能降耗管理制度节能降耗管理制度企业节能管理机构职责一、节能领导小组关键职责 1、企业节能领导小组在主管能源组长组织下，领导企业节能工作，实施企业能源管理基础任务，统筹、综合、协调、管理企业各项节能工作。2、落实实施国家、地方、行业主管部门相关节能方针政策、法规、标准，组织制订节能管理细则、节能目标和多种相关管理标准、制度并组织实施。3、组织制订节能宣传、教育和培训计划并组织实施。4、组织制订并实施计划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业重大节能结果和重大奖惩事宜。7、检验企业各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作计划、部署、检验、总结。二、节能主管部门关键职责节能主管部门为企业节能领导小组日常办事机构，是企业节省能源综合管理和监督、检验部门，在企业节能领导小组领导下，负责做好企业节能任务综合和协调管理，督促、检验企业各项节能工作，关键职责以下：1、落实企业节能领导小组决定，并对其实施情况进行检验。2、负责落实落实国家、地方和行业主管部门相关节能方针、政策、法规、标准并对其实施情况进行督促和检验。3、具体开展企业能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。4、具体组织编制企业节能计划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展计划和年度计划中。5、参与审查企业改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容含有明确和正确节能评定，合理选择节能工艺、设备和材料，并帮助工程管理部门，抓好节能工程完工验收和效果判定工作。6、会同相关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职员开展节能合理化提议活动。7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节省巡回检验。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和多种能源报表，建立节能管理技术档案。9、依据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。10、帮助企业宣传教育部门，组织节能教育和技术培训，提升职员节能管理和技术素质。三、车间节能小组关键职责1、负责本车间节能工作原始统计管理和各项能源消耗统计，按企业节能主管部门制订格式定时报送能源统计报表。2、监督检验本车间能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度现象，要进行阻止，并追查责任。3、亲密结合本车间生产工艺和管理业务，制订合理用能工作标准，技术标准和符合节能要求操作规程，不停提升生产工艺中能源利用率。4、根据要求能源供给指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核实范围。5、对车间耗能设备加强管理，以确保设备常常处于合理用能技术法规要求经济情况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员关键职责。1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发觉异常情况立即反应到机动或计量部门，立即消除隐患或故障。2、组织各岗位立即正确地填写相关能源原始统计和指示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要立即阻止，登记或向上级反应。4、帮助车间进行节能教育，开展节能合理化提议活动，总结交流、推广应用节能经验。企业职能部门节能管理职责一、计划和生产调度部门职责1、计划部门是企业各项计划综合管理部门，节省能源计划是企业综合生产计划一个关键组成部分，在编制企业生产发展计划和年度计划时，应把节能计划和计划列为关键内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能计划和计划编制工作。2、编制、检验、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检验、总结节能计划。3、坚持落实“以节能为关键技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其它工程项目标施工，发明好实施节能技术改造条件。4、根据能源使用合理化要求，合理组织生产调度，立即调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统运行，提升生产和全厂用能均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提升能量回收率和利用率。5、在生产调度会上立即汇报各单位节能计划和能耗指标实施情况，对浪费能源现象，督促各单位进行整改。6、检验新装置和节能方法试运过程中能耗情况，督促其快速达成设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。7、立即总结企业生产、辅助生产等系统合理用能经验，并向企业节能主管部门提出改善用能管理和采取节能技术方法提议。二、设备动力部门职责 1、根据企业年度节能技术改造计划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。2、推进能源使用合理化，落实能源使用合理化标准，采取有效方法，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提升能量传输、转换效率，提升设备效率，提升余热、余压、余冷回收率，提升企业能源利用率。3、根据国家相关法律、法规和技术标准要求，负责采取节能设备和材料，立即淘汰落后设备。4、加强多种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统管理，立即制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等能源利用监测，立即采取方法，提升设备能源利用率。6、加强用水和水质管理，提升水反复利用，改善用水质量，提升设备传热效率，搞好节省用水。7、组织定时检验设备、各类输送能源管网，立即发觉并消除浪费能源现象。8、加强供能用能综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐层有效利用。三、计量部门职责 1、负责企业能源计量管理，落实实施国家相关计量、能源计量法律法规，努力完成企业能源计量各项任务2、依据企业能源进出、分配和消耗等实际需要，根据“用能单位能源计量器具配置和管理导则”要求，负责编制并实施能源计量器具配置计划。3、组织制订能源计理多种技术标准和管理制度并落实实施。4、负责能源计量监督检验，会同企业节能主管部门要求能源计量关键管理项目，建立关键监测网点和信息传输、反馈步骤、管理措施。5、主动推广应用计量新技术、新器具，努力提升企业能源计量技术水平和管理水平。6、 仲裁能源计量测试中出现争议。7、参与企业能量平衡测试工作，负责处理测试中计量问题。四、能源供给、贮运部门职责。1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料供给、输送和仓贮工作，监督其合理使用和预防耗损。2、负责能源进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销报表和计划申请手续。3、负责对购入能源质量检验工作。4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核实。5、对企业运输机具进行全方面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造方法。6、总结交流能源科学管理经验，不停提升贮运系统职员能源采购、存贮知识和节能管理水平。企业燃料管理制度企业依据生产耗能设备对燃料实际要求，对燃料实施新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理多个步骤，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制订企业燃料管理制度以下：1、企业生产所需要一切燃料，其技术标准由企业运行部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能领导小组主管总工程师同意后实施。2、企业燃料供给部门必需严格根据企业审定燃料技术标准进行市场采购，经过燃料市场信息调研，制订燃料采购计划，并做好燃料计划实施，燃料协议签署，协议正常推行等管理，确保生产用燃料需求。3、企业燃料经营部门应认真做好燃料进厂检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂每车燃料全部要过秤检斤，抽样化验，做好格式化统计，并立即对照计划、协议，查对数量、品种和质量。4、企业燃料经营部门对燃料入厂全过程发出相关燃料多种经营和技术文件必需随实物同时抵达并存档，作为运行和结算依据。5、企业燃料运行部门应立即配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤检斤、检质。6、做好燃料贮存管理，根据进厂燃料种类、规格、分区存放，标明燃料特点，并设专员管理油库和煤场，保持煤场设施完善和完好。7、企业节能主管部门应会同运行部门依据进厂原煤情况，常常研究，配煤掺烧管理，在企业目前负荷情况下，将多个煤质煤根据一定百分比进行配煤燃烧。8、做好库存管理，定时进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。9、实施好燃料分析化验制度，定时将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。10、燃料使用必需经过计量，使用燃料设备，全部要严格实施计量制度，配置必需计量器具。每个班组、每台设备全部要分别计量，按时统计，按班组、机台核标。11、企业节能主管部门会同运行部门立即研究并制订耗能设备节省燃料操作方法和规章制度，主动采取优化燃料新技术，新设备，对已实施优化燃烧装置，必需确保其正常运行，操作人员必需按要求进行节燃操作，不得以手动替换自动，设备发生故障动力设备部门应立即检修、恢复功效。12、操作人员必需严格根据国家相关燃料燃烧合理化管理标准要求，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉空气系数，排渣含碳量、供引风风量和压力等全部要达成标准。13、企业节能主管部门对消耗燃料设备或工序全部要制订燃料消耗定额，按机台或班组实施考评，并和个人经济挂钩，落实奖惩。14、企业节能主管部门应定时组织燃料经济活动分析，对燃煤、燃油、燃气设备进行产出和耗能定量分析，寻求问题，挖掘节燃潜力，提出深入节燃技术方法。同时还要进行燃料协议兑现分析，协议价格和燃料成本分析。企业合理用电、节省用电管理制度 能源是发展国民经济关键物质基础。为确保经济可连续发展，必需加强能源管理和大力节省能源消耗。企业中电力是一个使用面广，消耗量大能源，它占企业总能源消耗百分比较大。所以，合理有效用电，节省电能在企业整个节能工作中占相关键地位，为此特制订企业节省用电管理制度以下： 1、企业节能管理部门全方面负责企业节电管理工作，依据国家相关节电法律法规，加强节电管理，主动采取技术上可行，经济上合理方法，降低企业生产各个步骤中电力消费损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。2、企业电力供给部门和企业各车间电气运行主管责任人，负责企业电力设备、耗电设备及元器件节电经济运行日常巡查、监督、检验工作。3、企业在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性汇报节能篇和工程节能评定汇报书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，把不合理利用电力和浪费电力问题控堵在消耗源头。4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时，严格掌握，设计必需采取节电新工艺、新设备、新材料，正确进行企业电力负荷计算，堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工，调试结束时，全部节电方法设备要同时投入运行。5、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门共同论证，确保采购含有节能标识电气设备或元器件。6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备工作状态，合理分配和平衡负荷。并严格控制非生产用电。7、企业节能主管部门每十二个月全部要开展企业电平衡测试，摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行方法，降低电耗，降低损失，提升电能利用率。8、企业推进电耗目标管理，节能主管部门组织会同相关部门制订企业多种产品电耗定额指标，并实施单耗考评，电耗定额指标考评落实到车间、工段、班组。9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识和节电操作规程培训，并经考评合格后发证上岗。10变电所运行人员必需常常关注力率赔偿装置工作情况，确保企业电力系统功率因数在0.9以上，努力争取靠近0.95，电气专业主管工程师应研究企业大型电动机无功就地赔偿问题，对含有较大冲击性负荷情况下，研究无功动态赔偿问题，以使企业电力系统功率因数赔偿处于最好状态。11、变电所运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应常常进行巡回检验，立即发觉不合理供电线路，上报相关主管部门适时进行改造，以确保供电线路电力损耗降至最低。12、车间生产操作人员对全部动力设备应尽可能降低空载操作。13、严格企业照明用电管理，节省照明用电，车间照明采取大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替换钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽可能利用自然光，在照度满足前题下，降低用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别要求开停时间。14、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必需在26以上，无人办公时关闭空调。空调运行时合适排气之外应关紧门窗。15、节能主管部门在现有已采取节电方法和已进行节电技术改造基础上，要不停组织相关部门，研究开展节电技术改造，采取节能型变压器，推广更换成S11型新型节能变压器，陶汰各类旧式变压器，采取高效电动机，推广变频调速节电技术，在风机、水泵、压缩机等设备上，凡技术经济指标合理情况下，一律加以改造。以变频调速替换滑差电机，转子电阻调速方法，最大程度降低运行损耗，大型电机起动主动采取软起动装置，替换频敏电阻器，水电阻起动器等装置，降低电动机起动损耗。企业能耗定额管理能源消耗定额管理，是企业管理关键内容之一，是用经济措施管理企业，加强经济核实，考评经济效果关键基础工作。对于降低消耗，节省能源，提升经济效益，含有十分关键意义。一、能源消耗定额制订、审批和上报。1、能源消耗定额定义：能源消耗定额是指在一定条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源数量标准。2、能源消耗定额必需反应生产建设过程中能源消耗客观规律，它应是能源利用率考评依据，能源消耗定额应优异合理，既反应生产技术水平，同时也反应生产组织管理水平。为此，合理能源消耗定额，必需是正确能源消耗规律反应，正确能源消耗定额必需在科学地研究能源消耗规律基础上制订、产生。3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制订。4、能源消耗定额制订必需遵照从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，合适科学分析，正确核实，努力争取达成“快、准、全、好”标准。“快”即制订定额快速立即，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。“准”依靠长久定额资料积累和常常了解分析生产情况，使能耗定额正确。“全”即完整齐全，企业各生产步骤、生产车间各生产工序、各类产品均应制订完整能耗定额。“好”定额指标既要主动，又要可靠，既含有优异性，又切实可行，对能源单耗还未达成行业平均水平部门，定额要从严核定，以利调动一切主动原因。5、能源消耗定额草案制订后，经职员讨论和相关部门审核，企业领导部门审查同意后方可实施。6、企业制订能源消耗定额，应逐项逐层进行审查，审查内容包含：审查制订能源消耗定额工作汇报说明；审查是否符合国家目前相关能源方针、政策和法规；审查能源消耗定额项目；审查关键项目改变情况和原因；和历年能源消耗资料对比，分析是否符合能源消耗规律性；审查制订过程中计算依据，并验算是否正确；审查是否主动采取了节能新技术；审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出正确意见；审查制订过程中确定实现能源消耗定额方法情况。7、能源消耗定额审批标准：定额必需优异、合理、齐全、正确；定额必需达成本企业历史水平或低于上十二个月度实际消耗水平；定额管理制度及岗位责任制必需建立健全并切实实施；必需实施按定额供能和按实际消耗严格考评；计量表具必需正确和齐备。8、企业单位能源消耗定额，应报相关行业主管部门和政府相关主管部门，经审批后实施。二、能源消耗定额落实实施1、经同意下达能源消耗定额，企业各部门全部要落实实施，凡属能源计划分配，组织供给和成本核实等全部要按定额办事。2、能源供给部门根据核定能源消耗定额和生产任务核实供给，各单位要建立能源消耗定额管理档案。3、能源供给部门和生产部门应亲密配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，方便实现最小能源消耗。4、做好能源消耗原始统计和统计分析工作，从能源进厂、转换、分配和最终消耗为止，各处步骤全部应有健全原始统计，记载多种能源在不一样阶段，不一样步骤使用情况和消耗情况。三、能源消耗定额检验分析1、能源消耗定额在落实实施进程中，必需常常检验分析，目标为了解消耗定额在实际生产过程中实施情况及取得效果，同时检验为发觉定额在实施过程中缺点和不足，找出问题，立即采取方法，改善能耗定额，使之愈做愈好。2、检验方法采取统计分析和实际查定相结合措施，办求符合实际和愈加全方面、使之立即发觉能耗定额存在问题。3、在检验定额基础上，进行定额分析，目标是为揭露矛盾，找出节省和浪费原因，从而采取有效方法，推进设计和工艺方面改善，主动采取节能新技术、新材料，从而使生产水平不停提升，定额消耗不停降低。四、能源定额修定1、因为影响能源消耗定额多种原因是在不停地改变，所以能源定额必需定时修改或临时修改，通常单项定额每十二个月修改一次，碰到下述情况时，可作必需临时修改：在能源消耗定额实施过程中，发觉定额脱离实际或计算错误时；产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时；提升了生产或改善了操作时；能源品种、规格、质量等发生重大变动时。2、在一定时期内影响生产某产品消耗能源关键原因，还是含有相对稳定性，因为能源消耗规律作用，要求能源消耗定额含有相对稳定性质，故能耗定额一经审查同意生效后，不宜常常改动，只作定时修定，方便于落实实施。五、能源消耗定额考评和奖惩1、定额考评是定额管理又一关键步骤，以对比分析方法进行定额考评，立即制订能源消耗定额和实施消耗定额实际结果进行比较，从而找出偏差幅度，并分析研究产生偏差原因，方便立即采取必需方法。2、能源消耗定额考评目标经过生产实践检验，考察制订能源消耗定额是否合理；经过定额考评，和企业历史最好水平比，和中国外优异水平比，找出差距，努力争取赶上中国外优异水平；经过定额考评，积累完整历史资料，为指导生产和有效地进行能源管理提供科学依据；经过定额考评，促进能源消耗定额管理工作加强。3、为深入调动企业和职员节能降耗主动性，达成节能降耗，提升经济效益，促进生产发展目标，能源消耗定额考评必需和实施严格奖惩制度相结合。4、节能奖惩可按节能承包经济责任制形式进行：按生产任务、耗能量和节能量承包；按能耗定额承包，实施分等计奖；按节能技术改造项目工程工期，资金和工程质量承包计奖；按用能总量承包计奖；节能目标承包计奖。企业合理用热、用水管理制度1、企业制订用热技术标准，各生产车间在进行工艺操作时要严格实施。依据生产工艺进程可能，尽可能降低加热温度要求值。2、生产技术部门依据生产工艺要求温度和加热形式，正确决定供热蒸汽参数，按生产工艺用热具体情况，采取热能梯级利用，最大可能地利用热能资源。3、节能主管部门会同设备管理部门，对企业关键耗能设备，制订热效率或单产热耗专业标准，同时会同生产技术部门，制订用热设备或被冷却物体温度，加热蒸汽或载热体温度、压力及流量。4、企业内全部蒸汽主管道和用汽设备支管、阀门，全部必需按设备及管道保温技术通则要求，完成保温工程施工，设备管理部门按标准验收，合格后方可投入运行。5、设备主管部门负责加热传热设备巡回检验和维修，立即清除用热设备内外沉积灰渣、水垢或其它附着物，确保用热设备有良好传热性能。6、维修部门应常常清除空气调整设备过滤器堵塞物，热交换器结霜，冷却器水垢，确保设备有良好工作状态。7、对工业锅炉，实施好锅炉水质标准管理，确保锅炉换热效率。8、根据工艺条件要求，生产操作时应正确控制被加热或被冷却物体温度，预防超出要求温度范围，对已安装自动控制温度设备，要常常检验其工作正确性，发觉问题，立即汇报专业部门进行调试。9、在生产过程中，操作人员要杜绝用热设备溢汽、溢水现象，杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件跑、冒、滴、漏，对热设备及其附件和保温结构随时进行检验，一旦发觉上述现象立即通知设备部门进行维修。10、对使用蒸汽等载热物体设备，正确控制载热体温度、压力和流量，预防供给热量过剩。11、对于温度稳定，连续工作加热设备，应控制各点供热量，以确保被加热物按要求温度制度加热，为深入提升热效率，生产技术部门应研究改善温度制度，合理分配各点供热量。12、企业在新建、扩建、改造工程中，用热工艺和设备必需严格根据评价企业合理用热技术导则各项要求，进行设计，企业工程技术主管部门要立即督促设计部门精心设计。13、设备主管部门和生产车间管理责任人在生产过程中，要不停研究改善传热设备运行管理，立即调整被加热或被冷却物体数量，使每台设备靠近额定产量，预防产量过低或过高而增加热耗。依据生产需要立即调整热力设备开台数。14、生产计划部门应合理安排计划，确保用热机台或作业线集中和连续运行，尽可能预防过频冷车起动。15、节能主管部门应组织进行企业热平衡测试，并会同设备等部门摸清企业热设备存在余热资源，制订余热回收方案及方法，并有计划地预以实施。、16、计量管理部门对于全厂用汽、用水必需实施计量，对生产系统中按产品划分生产线其用热、用水应分别配置安装蒸汽流量计和水表，水表还应符合评价企业合理用水技术导则要求配置率和检测率。17、企业工程主管部门在进行企业计划、设计或改造时，应采取循环用水和串级使用供、用水系统，并采取节水工艺和方法。18、对于生产中反复用水系统，必需确保完好，预防泄漏和排放。19、对于生产中循环用水，应尽可能降低新水补充量，提升冷却用水装置或其它用水装置效率，降低水损失。20、生产、生活中用水设备凡已装有自动节水器等节水设备器具，设备部门要加强检验，维修。预防滴漏和长流水。21、各生产车间，依据用水工艺要求，操作人员应严格按操作规程进行。企业能源计量、统计管理制度1、能源计量是企业计量工作一个关键组成部门，由企业计量机构统一管理，企业经过能源计量管理，促进企业实施能源定量化管理，做到能耗有数据，制订生产工序和产品能耗定额有依据，考评用能情况有标准，为制订节能操作制度发明条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采取新技术，提升监测、控制水平。2、企业计量主管部门应做到企业用能实施全方面计量，多种能源和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗全过程中，按生产过程需要实施分别计量。3、在企业计量主管部门中，设置能源计量机构，并配置合适专业人员，负责完成能源计理管理、检定、测试和维修工作。4、计量主管部门按生产工艺具体情况和实际需要，按工艺步骤路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配置计划。5、计量主管部门为实施企业能源计量统一管理，必需建立健全相关能源计量具体、管理制度以下：能源计量器具周期检定制度；能源计量测试试验室工作制度；能源计量测试人员岗位责任制；能源计量器具使用、维护、保养制度；能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度；能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度；能源计量测试原始数据，统计报表管理制度；能源计量测试档案，技术资料使用保管制度。6、企业能源计量配置范围应做到：进出厂一次能源，二次能源和含能工质计量；自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用一次能源计量；生产过程中能源和含能工质分配、加工、转换、储运和消耗计量；生活和辅助部门用能计量；为能源平衡测试所需要安排计量。7、第6项所包含能源计量器具配置率做到不少于95%要求。8、能源计量检测率和计量器具正确度全部要达成用能单位能源计量器具配置和管理通则要求。9、为确保使用计量器具量值统一标准，依据本企业实际需要，对量大面广计量器具建立健全计量标准，严格计量监督、对使用量小，正确度要求高，而本企业又不能检定能源计量器具，企业计量主管部门能够有计划地报请政府计量部门安排检定。10、能源计量器具受检率标准上要达成100%，并依据使用情况和环境条件，确定各类能源计量器具检定周期，制订周期检定计划，确保受检率达成98-99%，抽检合格率达成95-98%。11、能源计量器具安装使用严格按产品说明书和操作规程要求进行，以确保合理安装、正确使用、维修方便。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检验，杜绝不合格计量器具流入生产线。12、企业能源统计是能源管理关键基础工作，其关键任务是统计企业能源消费量，研究能源消耗规模和组成，从而计算各消耗能源部位消耗量，用以分析能源消耗去向和分配。其次是统计企业能源利用情况，分析其变动原因，为加强能源管理提供资料，再次是编制工业企业能源消费平衡表，以反应多种能源来龙去脉，研究能源利用经济效益。企业能源统计扎口单位是节能主管部门。13、企业建立能源统计报表制度，由节能主管部门统一制订能源消耗统计报表格式，能源消耗统计报表按月逐层上报，即生产车间、分厂和集团企业。能源统计内容必需包含多种能源消耗量统计和能源利用水平统计，能源统计时段必需和企业生产产品或财务报表同时。14、企业能源统计汇总工作由节能主管部门负责，除应完成本企业能源管理所需要统计工作之外，还应完成行业或政府部门要求上报能源消耗报表。15、节能主管部门依据全厂各部门或企业能源统计资料，定时编制企业能源消费平衡表，绘制企业能流网络图，以此开展企业能源消耗统计分析工作或开展企业能量审计工作。企业节能奖惩制度 为激励和调动企业全体职员对节能主动性，大力开展计划用能、节省用能，以节能求增产、以节能增效益。为此，企业经过节能激励机制设置节能奖励基金，对节能工作中有显著成绩部门和个人给表彰和奖励。因为各类企业具体情况不一样，相关节能奖惩制度制订要因地制宜，依据企业管理实际情况进行制订，节能奖惩制度应从以下几方面考虑：一、实施节能奖励标准；二、奖励种类；三、奖金发放范围；四、奖金发放审批手续；五、相关浪费能源处理要求。注：以上各要求由企业依据实际情况进行充实二00八年四月二十五日