安全文明综合项目施工环境保护专项措施及雨季综合项目施工专项措施.docx

五、安全文明施工、环境确保方法及雨季施工方法一、安全确保方法安全管理是施工企业管理项目关键内容。确保安全生产，预防事故发生，是项目管理工作关键任务，是各级工作人员关键职责。 1、安全管理目标和方针： 杜绝一切等级事故：安全第一，预防为主。2、确保方法(1)、建立以项目部经理为组长安全生产领导小组，全方面负责并领导本组项目标安全生产工作，项目总工程师为安全生产技术责任人。 (2)、加强安全生产教育，提升全员安全意识。关键进行四个方面教育，即主人翁责任感和安全第一教育，安全基础知识技能教育遵守规程制度标准化作业教育：文明施工教育。同时开展安全检验评选竞赛活动，激发全员安全生产自觉性。(3)、每一工序开工前，做出具体施工方案和实施方法，报相关部门业主和监理单位审批，施工时做好施工技术交底和安全注意事项。(4)、操作人员必需配戴安全帽，无安全帽者不得进入施工现场进行施工。(5)、抓好现场管理，搞好文明施工，常常保持现场洁净整齐。危险物品仓库要设专门人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。(6)、生活区、施工场，要符合防水要求，防火，防中毒等工作。杜绝伤亡事故，降低通常性事故。(7)、加强施工用电管理、照明、确保绝缘良好。施工中加强机具、电器设备检验和维修，多种施工机械和电器设备均设置漏电保护器，确保用电安全。线路架高度和照明必需符合标准，严防行走机械事故。(8)、车辆要常常检修，保持完好，动力机械必需由考试合格并持有上岗证司机上岗。严禁非司机开车，严禁酒后开车。(9)、凡进入现场人员，均要服从值班员指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用具。严禁穿拖鞋，高跟鞋或光脚进入施工现场。(10)、保持常常和定时安全检验制度，立即发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，还要结合安全事故规律和季节特点，关键查防触电，防淹亡、放火灾，防交通事故等方法落实。对检验中发觉问题立即采取方法处理，并实时奖罚制度。 3、安全生产责任制(1)、本项目实施安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员管理，三级管理由班长负责。(2)、完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种特点制订对应安全管理制度，并由各级安全组织检验落实。(3)、建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自做好、本岗位安全工作，严格实施逐层安全技术交底制度，施工前由项目部组织相关人员进行具体技术安全交底。项目施工队对施工班级及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全方法实施情况进行检验督促并作好统计。4、加强施工现场安全教育(1)、定时进行安全生产教育，关键对专职安全员、安全监督员、班组长及从事特种作业电工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考评，学习安全生产必备基础知识和技能，提升安全意识。(2)、未经安全教育管理人员及施工人员不准上岗，未进行三级教育新工人不准上岗。变换工种或参与采取新工艺、新设备及技术难度较大工序工人必需经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。(3)、特殊工种安全教育和考试，严格执照特种作业人员安全技术考评管理规则实施。经过培训考评合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。(4)、经过安全教育，增强职员安全意识，树立“安全第一，预防为主”思想，提升职员遵守施工安全纪律自觉性、，认真实施安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人，不被她人伤害，确保本身和她人安全，提升职员整体安全防护意识和自我防护能力。(5)、认真实施安全检验制度项目部要确保检验制度落实，按要求定时检验日期、参与检验人员。项目部每10天检验一次，项目分部安检部门每7日检验一次，作业班组实施班前、班中、班后三检制，视工程进展情况下不定时检验，如：施工准备前，施工危险性大，采取新工艺、季节性改变，节假日前后等时要进行检验，并要有领导值班。对检验中发觉安全隐患，要建立登记、整改制度，根据“三不放过”标准制订整改方法。在隐患没有消除前，必需采取可靠防护方法。如有危及人身安全险情，必需立即停工，处理合格后方可施工。 5、处理紧急安全问题预案项目部成立紧急情况领导小组。小组长由项目经理亲自担任。负责全方面紧急安全情况领导工作，项目部生产责任人担任副组长，具体负责本工区紧急安全情况处理工作。安全生产技术责任人由项目经理总工程担任。领导小组组员在出现紧急情况下必有事先请调用一切能够用于抢救救灾物质设备。对单位、个人加抢救救灾工作借用物资、机械、人工等方面费用，可事后进行算清。 紧急安全情况通讯工作。项目部要求各工区，各部门、各队人员必需保持通讯通畅，关键部位责任人手机必需确保二十四小时开机，做到一旦有安全紧急情况发生时，、能立即进行汇报指挥项目部紧急情况二十四小时值班,电话随时有些人接听。紧急安全情况处理工作。紧急预案小组任何组员在得到紧急安全情况通知后，必需立即赶到现场，进行抢救指挥、协调工作，动用一切可用物质、措施确保人员安全、机械设备安全，为了预防出现险情造成更大危害，项目部还和医院联络，即使事故后，也能将损失和事故最大程度地降低，伤员能得到正规、立即诊疗。紧急安全情况汇报高制度。出现安全生产紧急事故，必需在二十四小时内上报业主，监理代表处。二、文明施工确保方法搞好现场文明施工是生产标准化，管理规范化基础要求，也是确保安全和质量不可少基础条件。文明施工着重应抓好以下几项工作：首先是硬件建设上必需满足文明施工需要，即从临时工作计划抓起，临时工程计划设计应满足文明施工功效上要求，如便道建设标准临时房屋整体布局等，临时工作计划设计能过审查就必需严格设计施工，确保工作资金投入，不在资金投入上打一丝折扣：正式工程选择最优施工方案是确保文明施工关键所在；成立专门为文明施工服务组织实体。从项目部到基层作业队现有领导管，还有专员从事具体工作作业人员；制订一套文明施工规章制度并严格实施。集体应做好以下几项目工作： (一)、施工现场管理 1、开工前科学、合理地做好施工组织设计、现场总体平面部署图。建立健全施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等关键规章制度；施工总平面部署图、施工进度图等张挂墙上，多种图表标注规范醒目。2、在醒目位置设置各类公告牌、标志牌，做到内容齐全，式样规范。在施工区段设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责、设计单位、质量监督单位、监理单位、总监利理工程师、监理、高地站监理、施工企业名称、项目经理、总工程（或技术总负责）、质检人员、现场技术人员等内容公告牌。在施工区段内每个工点设置标明工点名称、施工责任人、技术员、试验员等内容公告牌。各类公告牌、标志牌关键包含施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。对草籽、肥料等建筑材料设置防雨设施，如雨棚、简易房屋等。3、施工现场内道路及排水通畅，生产、生活污水必需处理后排放。4、立即清运生产过程中产生建设垃圾到指定地点，确保施工现场整齐、洁净、卫生。5、严格根据公安消防部门要求设置防火设施，定时对灭火器等防火设施进行检验，确保防火设施使用性能。6、施工便道（包含自建临时道路和因施工需要而通行原有道路）定时进行养护，确保晴雨通车，常常清扫、洒水、预防尘土飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。(二)、施工安全 1、建立健全各项施工安全管理制度，管理机构，做可到人员到位、责任到人，施工操作人员熟悉规范规程和设计要求，不进行违章施工。2、各部门六工作人员、安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工程操作人员佩带胸牌并持证上岗。3、确保施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合标准要求，现场施工安全达标创优。按期对施工机具进行保养，檫拭，对安全防护进行检验。 (三)、工程质量明确各单位工程质量目标，建立健全各项质量管理制度，责任到人做可到：1、施工现场材料符合材料试验规范。2、施工人员严格实施操作规范。 3、分部分项工程严格自检、互检、交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序，已完工关键分部分分项工程合格。 (四)、办公、生活设施1、做到办公室洁净、卫生、整齐。职员宿舍通风、明亮、保暖、隔热。2、做到职员食堂洁净、卫生，锅台用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员健康合格证上岗，食物容器、上生熟分别标识，严格消毒餐具并防蝇、防鼠方法。3、专员管理厕所，即在处理生活垃圾同时设置职员浴室。 (五)、建设工地含有良好文明气氛1、全方面提升职员素质，增强职员文明意识。2、全方面提升职员技术素质，加强职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主职业道德教育。3、营造学技术、学文化浓厚气氛，增强遵纪遵法观念，维护现场小区治安，杜绝大家斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。 4、主动处理好和当地群众关系，主动参与当地精神文明建设。三、环境保护方法 依据环境保护法及江苏省相关要求，结合本工程实际情况，我们将环境保护作为该工程关键工作。关键从预防扬尘污染、预防噪音污染及废弃物管理方面采取有力技术方法。（一）、环境保护方法 1、在施工期间，采取多种方法，尽一切可能降低对施工当地环境污染，如：预防施工过程中燃油、污水、废料及垃圾等有害物质对当地土壤、水源、空气污染；降低噪音污染等。 2、严格控制噪声，尽可能降低夜间施工，建筑垃圾统一归堆，生活垃圾和建筑垃圾应分开，并立即清运，保持现场整齐，道路通畅。 3、对施工班组进行职业道德教育，不野蛮施工，严禁脏、乱、杂，作业场所随做随清。 4、施工所需材料、工具等物质运输应有计划安排进场，随进随用完，降低现场堆积。 5、对施工现场灰尘教重地方常常洒水，降低“扬尘”。工地内不得焚烧废物。 6、每个分项工程做到工完场清，不拖泥带水。 7、进出车辆确保不抛冒滴漏，不影响周围环境。 8、病虫害预防使用环境保护无公害型农药，做到高效、底毒、低残留，避免对土壤污染。加强药品、肥料等物品管理，农药瓶、袋送至指定地点集中回收，严禁乱抛乱弃，污染周围环境。 9、药水车及农药器皿，不得对行人及其它设施设备喷洒农药或有害毒药品。 10、严禁对行人及其它设施设备喷洒农药或有毒药品。 11、天天施工做到工完场清，立即清除施工场地，清除废弃材料，并立即按要求运输到指定地点。（二）、环境保护组织管理1、建立以项目经理为首环境保护体系，明确体系中各岗位责任和权限，制订一套完整工作程序，并对全部参与体系工作人员进行对应培训。2、建立一支施工现场清洁队，天天负责施工现场及周围区域内清洁卫生，并洒水降尘。3、定时进行“施工现场环境保护”工作会议，总结前一阶段环境保护工作经验和不足，落实下一阶段环境保护工作计划。4、建立并实施环境保护工作检验制度，并做好检验统计，多种环境保护隐患落实到人。（三）、预防扬尘污染1、土方施工阶段，关键采取淋水降尘方法，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。2、泥土运输时要预防遗洒、飞扬，卸运时采取码放方法，降低污染。3、对运输车要加强预防遗撒管理，要求全部运输车卸车卸料溜槽处必需预防遗撒活动挡板，并必需清理洁净后方可出现场。4、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。（四）、预防施工噪音污染1、除特殊情况外，在天天晚20时至次日早6时，严格控制机械噪声作业。2、加强环境保护意识宣传。采取有力方法控制人为施工噪声，严格管理，最大程度地降低噪音扰民。（五）、废弃物管理1、施工现场设置专门废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染废弃物必需单独贮存、设置安全防范方法且有醒目标识。2、废弃物运输确保不散撒、不混放，送到政府同意单位或场所进行处理、消纳。3、对可回收废弃物做到再回收利用。（六）、降低扰民、降低污染技术1、实施环境保护目标责任制，把环境保护指示以责任书形式层层分解落实到项目和个人，实施环境保护承包合制和岗位责任制。2、项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护工作领导者和组织者，环境保护工作是考评项目经理业绩关键内容之一。3、加强对施工现场粉末、噪音监制和检验工作，立即听取建设单位和周围居民意见，建立环境保护统计台帐。4、项目部要采取有效方法控制人为噪音、粉尘、污水污染。其具体方法以下：（1）施工道路指定专员天天洒水清扫，预防施工现场扬尘。（2）袋装草籽、肥料等细颗粒粉状材料，存放库内。运输细颗粒粉状材料，采取遮盖方法。（3）严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、枯草、等物和其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。（4）杜绝建筑材料和建筑垃圾靠近水源，预防水源污染。勿随地泼倒生活污水杂物，实施专员员负责管理。 （5）施工人员进入施工现场，不得高声说话。严格实施公共作业时间。确要夜间施工时，尽可能安排无噪音或低噪音工种。施工过程中应随时掌握天气改变情况，合理地组织进行施工，做好施工现场防护如遇大风、暴雨，应做好防台、防汛工作。施工时采取以下几方面方法，确保工程和财产不受到损失。1、设专员收听气象信息，亲密注意气温改变，立即预报，方便采取方法应付。2、雨期施工要做好多种临时工程场地排水设施，施工现场全部场地四面均设置排水沟，挖沟土方弃于场地内并筑成连续土坝，雨季内土坝积水采取抽水机排水。3、雨季期间，施工用多种材料妥善保留，避免遭受雨淋。不定时检验仓库，以减速少无须要损失。一次备料不宜太多，要大堆存放，材料堆周围要设排水沟，方便排水。4、雨季施工时运输车辆及现场配有防雨设施，以保护多种集料避免受到雨淋，雨停快速排除表面积水，恢复施工。5、雨天施工树木进场后不能立即栽植完成，应在土球和根系上覆盖塑料薄膜等覆盖材料，预防树木土球和根系受到雨水淋溶造成松散。6、养护期间冬季雪后应立即敲落积雪7、机电设备应搭防雨棚，避免遇水漏电及损坏机器。8、动力、照明线路应常常检验有没有破损，预防发生漏电事故。9、雨季施工尽可能缩短作业面速战速决。10、梁板吊装应避开雨天，特遇雷阵雨天气应立即停止吊装。11、路面面层不得在雨天施工，当施工中突遇雨要立即停止施工，已摊好混合料立即碾压密实。12、雨天栽植树木时，因土壤粘结，栽植时树木根部和土壤粘结不密接，可能造成树木根部空隙。应在栽植后待土壤稍干后进行松土、压实、加土等加工处理。养护期间常常中耕除草。