托管班管理核心制度新版细则.docx

教导班后勤管理制度1、为加强和改善我中心后勤管理，建立后勤管理有效运行机制，特制订本规范。2、后勤工作是中心工作关键组成部分。后勤管理基础职能是为教育教学、科研生产和师生生活服务，为中心正常教育、教学活动提供必需物质条件，并在管理和服务中发挥育人功效。中心管理1、中心管理基础内容包含：中心环境卫生管理、学生宿舍区管理等。中心管理目标是建设安全、整齐、文明、优美学习、工作和生活环境，营造友好育人气氛。2、中心环境卫生管理。中心环境卫生管理任务是环境清扫保洁，消亡蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道通畅等。中心各部门应协同配合。建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度，明确岗位职责。加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整齐、优美环境文明习惯和良好风气。资产管理1、公用房使用管理。公用房分配，由后勤部门按学校意见安排。公共用房和专用房屋，如食堂、专用教室、室内活动室、会议室、仓库等，由使用部门负责管理。集体活动公共用房，由使用部门制订制度，并负责管理。教职员集体宿舍由后勤部门管理。入住教职员应遵守学校相关制度，确保宿舍安全、卫生、文明。2、公用房屋及隶属设备维修。应加强对公用房屋巡视，发觉破损或接到用户报修，应立即维修。3、水电管理、水电管理基础要求是珍惜设施、确保安全、注意节省、改善服务。、水电设施常规管理。对校内水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，确保用电安全，预防水质污染和管道破裂。4、物资管理。中心物资包含固定资产、材料和低值易耗品三类。学校物资管理实施统一领导，专员负责，做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核实及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按相关要求实施。（1）、定资产购置。中心各部门所需物资由后勤部门统一采购。各部门应在学期末提出下一学期物资需求计划，交后勤部门汇总，后勤管站按审批后项目内容组织采购。（2）、固定资产财务室统一管理，中心建立固定资产分类账、分户账；使用部门建立对应账卡，并有专（兼）职人员管理。5、低值易耗品管理。低值易耗品关键包含：办公用具、清洁卫生用具、劳保用具、劳动工具等。低值易耗品实施计划采购，定额供给。由后勤部门采购，专员负责领用。物品采购、验收、入库、管理及材料管理相同。家俱、办公、生活用具及通常设备管理。通常设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、风扇等，实施统一管理，由使用部门或个人负责。中心制订配置标准、管理及赔偿制度，后勤部门负责购置，按标准发放，建立账卡，每十二个月查对一次，办理报损报废手续，做到账物相符。膳食管理1、食品安全卫生管理。严格实施中国食品卫生法及卫生部、教育部相关要求。制订并实施食品采购、加工、贮存过程安全卫生要求和环境、个人、餐具卫生制度，杜绝食品中毒及食品投毒事故发生。2、食品营养管理。膳食部门责任人、管理员应掌握常见主副食品中关键营养成份含量和烹饪制作要求，按周编制食品表，逐步实现营养配餐。提升饮管人员营养卫生观念。3、食品成本管理。建立成本核实制度，按成本内涵加强成本核实，按月公布账目，严格控制。建立食品采购、验收、领用制度。4、膳食服务管理。炊管人员对就餐人员一视同仁，不卖变质霉烂食物，不以次充好。食堂营业时间要考虑就餐者实际情况，高中低级菜搭配合理；冬天要供给热饭热菜。定时召开座谈会，听取意见，改善工作。5、库房管理。库房有专员管理，物品入库、验收和领用制度健全，账目清楚，账物相符，每个月盘库一次，预防食物变霉变质，有灭鼠、灭蟑螂设施和方法，备有冷库或冷冻冷藏柜。教导班老师管理制度1、加强本身修养，注意职业道德，讲究仪表礼仪，举止优雅大方，四处为人师表。尊重她人，团结同事，诚恳待人，礼貌相处，不议论、不传输她人隐私，不诽谤中伤同事，不相互拆台，团结协作，奋发向上。2、穿戴整齐，发式适合，端庄大方，上班不化浓妆，佩带首饰适度，女老师不穿超短裙，男老师不穿背心、短裤和拖鞋，不穿奇装异服,整体穿戴要符合职业身份。3、保持中心和办公室平静，轻声说话，轻步走路，不打搅她人工作、学习，不聚在一起闲谈。4、不接收家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假日暗示学生送礼。不得对学生有亲疏远近表示，不得让家长为自己办私事。接待家长和贵宾，要热情有礼，起立迎送。5、按时上、下班，遵守作息制度，有特殊情况需要临时外出，必需向相关领导请假，并把工作安排好，因事或因病不能到中心上班，必需办理请假手续。6、使用文明用语，讲一般话，使用职业语言，说话注意身份，注意场所，声音言辞均应表现出老师风范，切忌用粗言恶语伤害她人。老师之间，不许可言行粗鲁和争吵行为。7、参与多种活动时，应讲究礼仪，不迟到、不早退，不交头接耳，不随意进出会场，不看和会议无关书报，做好会议统计。对学生、对家长、对同事、对领导全部要讲究文明礼貌。按中心要求和学生一起参与多种活动要主动参与并做好对学生组织工作。要主动参与中心和上级号召各项社会公益活动。8、珍惜中心公物，精心保护电教器材、教具、书籍。注意保持办公室、教室、洗手间等公共场所卫生。9、下班前，值日人员要检验各室，关好各室及对应走廊门窗、电灯、风扇等；指导学生做好室内清洁卫生，关好门窗、电灯、风扇、饮水机等，各办公室责任人做好检验收尾工作。最终离开中心人员要检验水、电、门、窗关闭情况。值勤人员离校时要全方面检验。10、在上班时间内严禁在办公室打牌、下棋；严禁用微机或手机玩游戏、聊天。11、在对待学生上：严禁恶语伤相伤；严禁欺侮学生人格；严禁求全责备；严禁强迫压抑学生；严禁讽刺挖苦；严禁埋怨、威胁学生；严禁不公正偏爱学生；严禁对学生不合适以罚代教。12、老师在工作中要主动配合，发挥整个团体集体力量，愈加好地搞好教导班管理工作，提升教学效果。13、老师在任何时候全部要把学生安全放在第一位，在整个教导班期间任何老师全部要随时注意学生安全。14、各教导老师要主动主动地和学生和学生家长沟通交流，全方面了解学生，方便愈加好地促进学生全方面发展。15、每班老师定时和家长反应学生学习情况，定时展示学生作业。16、天天清点学生人数，了解学生旷课原因，随时和家长联络。17、老师在工作中要主动配合，发挥整个团体集体力量，愈加好地搞好教导班管理工作，提升教学效果。18、全部老师要在工作和生活中相互帮助，相互体谅，为共建友好高效老师团体而努力。内容： 1、知道学生完成作业 2、对作业关键、难点给予教导、解答问题 3、检验每项工作完成正确率 4、负责考前复习关键点和预习指导 5、传授良好学习方法特色： 1、给每个学生建档，了解学生基础情况 2、全方面了解学生掌握知识程度，进行针对性补习，填补孩子在校学习漏洞，已全方面提升孩子学习成绩。教导班学生管理制度一、行为规范：1、学生应严格遵守教导班多种规章制度，勤奋好学，团结同学，讲究卫生，珍惜公物，讲究文明礼貌。2、上课期间,学生须保持平静,不得大声喧哗,打闹,上课间不准带手机，MP3,有问题举手，不得随意喊叫老师或同学。3、不得无故在室内走动，不得随意离开座位，喝水、上厕所和其它问题需取得老师同意。4、穿戴整齐，发式适合，不穿拖鞋上课，不穿奇装异服。5、学生须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰；课后请将自己废弃物放到指定地点；不准在门窗、桌椅、墙壁上随意涂写；不得乱扔垃圾，严禁高空抛物。6、不得携带玩具等进入教室，不得在学习时间吃零食，学生自觉服从老师管理，如有任何提议和意见可单独向老师反应。7、上课时如发生突发事件,如停电等,不要惊慌,听从老师指挥和安排。8、请学生保管好自己随身物品,珍贵东西最好不要带到教导班，如有丢失,后果自负。9、学习完经老师同意后立即回家，不许有意逗留、打搅她人学习。10、培训班内部资料未经老师同意严禁外传。二、学习管理：1、学生到班后需如实向老师汇报当日作业、当日所学内容及学习效果，以方便老师查阅、教导。2、每科作业需单独完成（不会先空着），完成后主动交和老师，由老师检验后针对错误、不懂进行单独讲解。3、需要背诵或默写，主动到指定地点朗诵，要求读出声，不得有意大声喧哗。4、天天按时完成家庭作业完成。5、天天坚持读、写，背。三、生活管理中心安排学生统一在食堂内就餐，无偿提供饮用水，饭后在指定教室内休息或自习，任何人未经老师许可不准离开教室。职员工作考评细则职责概述：完成本身教学工作任务，并帮助完成中心各项工作。关键工作职责：1：完成当日教学任务，并进行第二天教学工作备课和准备。2：维护好课堂纪律，确保学生安全，做到老师不离学生，老师不离教室。3：天天打扫教室，确保教室洁净明亮。4：统一听从中心安排，完成中心给各项工作任务。5：发觉任何问题立即和中心责任人沟通，做到各项工作万无一失。为正确评价及提升老师工作效率和工作主动性，特制订此工作细则。1：老师工资=底薪+托管班费用+培训班费用+饭补+转介绍奖励+奖金一、底薪：1500元二、托管班费用三、培训班费用负责培训班教课老师根据每个培训班人数进行奖励，每个班1到5人为20元乘以班级人数， 5到10人为25元乘以班级人数。四、饭补老师在学校参与学校统一订餐，则饭补含在每顿餐费内，假如老师自己带饭到学校，则根据实际工作时间每顿8元以现金形式进行补助。五：转介绍奖励老师经过本身宣传或所带培训班学生参与托管班，则奖励100元一人（次月发放奖金）。老师所带托管班参与每七天一次培训，则奖励50元。硬笔书法不包含在内。奖金次月发放。六：奖金（一） 师所带托管班学生反应优异，成绩稳步上升，家长反应满意，则奖励100元。（二）老师所带培训班学生反应优异，续读率不变，家长反应满意，则奖励200元。（三）提出改善教学，改善中心提议，并该提议被中心采纳，奖励50元。2：底薪扣除细则（一）、上班迟到，迟到一次扣除30元，迟到二次每次扣除50元，迟到三次每次扣除80元，迟到四次以上者，扣除本月老师工资并以于开除。（二）、老师负责教室卫生未打扫者，一次扣除50元，二次扣除60元，以这类推直至老师工资全部扣除。（三）、老师遭家长投诉或出现教学重大责任，中心依据实际情况处罚，处罚标准按月工资50%以上进行扣除。（四）、老师在中心工作中进行和学校无关工作，一次扣除200元（五）、老师在所带班级发生重大安全事故，老师负全部责任，并赔偿全部责任费用学校以于开除。（六）、老师情绪饱满，课堂组织灵动有序，重视互动，学生参与度高。课堂凌乱无序，对于学生打闹不阻止，扣除40元/次。课堂上接打手机、坐着上课、挎包上课等行为扣除40元/次。（七）、全体教职职员全部有责任维护学校公共财产安全，有义务阻止她人、学生损害公共财物不良行为。凡损害公共财物者照价赔偿。教室、门窗、水电立即关闭，责任到人，未立即关闭扣除责任老师20元/次。（八）、完成学校部署其它各项工作。以上活动、工作不到位者酌情扣除班主任岗位津贴20-50元/次/项。（九）、除上课时间外，值日老师要认真维护课间活动秩序和安全，指导学生开展有益课间活动，对班级一日常规工作进行检验，不擅离岗位或敷衍塞责。如若违，酌情扣10-50元/次。中心会依据每个季度结合实际情况保留修改考评细则权利