领导干部轮流现场带班新规制度范本.doc

领导干部现场带班管理制度一、目为进一步加强公司生产现场安全管理，保障安全生产，全面贯彻公司主体责任，按照规定，对生产岗位施行领导干部现场带班管理制度。二、范畴 公司经理层、各部门中层及管理员。三、带班领导工作职责1、掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡逻等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按规定组织各项生产经营活动，保证生产安全。2、贯彻规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程执行状况，及时制止违章指挥、违章操作和违背劳动纪律行为发生，使公司各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。3、组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患，要严格贯彻监控、整治办法，消除事故隐患。发现危及职工生命安全重大隐患时，要坚决决策，及时组织停产撤人。4、强化对重点部位、环节管理。带班领导要加强对公司重点部位、核心生产环节和重要设备设施检查，特别要加强对危险工艺生产装置、重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位巡逻，认真查看重点设备、设施运营状况，保证重要设备设施正常运营。要加强对核心生产环节检查，特别是对动火、进入受限空间等危险作业安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真贯彻危险作业现场管理办法，保证生产作业安全。5、严格贯彻制止“三违”有关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，及时纠错。禁止违章指挥。6、处置紧急状况。公司发生事故或险情时，带班领导要及时采用应急处置办法，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定期限内将事故状况上报公司重要负责人和有关监管部门。四、领导干部带班类别领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类：1、现场带班干部由公司总经理、副总经理（分管安全、工艺、生产）、副总经理（分管设备、技术负责人）及职能科室中层领导构成；带班领导负责指挥公司重大异常生产状况和突发事件应急处置，负责各部门各项制度执行状况，保障公司持续安全生产。2、车间值班由各车间中层干部及管理人员构成。车间值班人员负责本车间安全生产，及时报告和解决异常状况和突发事件。五、发生紧急状况应急处置原则公司发生事故或险情时，带班领导要依照事故突发应急预案及时采用应急处置办法，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定期限内将事故状况上报公司重要负责人和有关监管部门。六、带班值班规定 公司领导干部现场带班检查规定：1、由公司现场带班人员对在岗员工及其工作状况进行检查，并将检查成果在两日内交安全环保部解决。2、现场带班人员每班到各部门至少一种岗位（不能多次固定在同一岗位）巡检一次，并做好签到记录。3、各部门和重点部位要设立领导带班巡检记录簿，带班领导要将本班次安全生产状况和巡逻时间、地点、发现问题及解决状况等及时记录归档。各部门领导值班检查规定：1、各中层值班人员作为本部门安全生产直接负责人，有权按照公司规定对本部门纪律进行检查并予以奖惩。2、各中层值班人员应不定期巡检，每班至少两次，到本部门所有岗位签名并做好巡检记录。3、各中层值班人员值班期间必要坚守工作岗位，不得擅自脱岗离岗，并准时到生产调度室签到。4、各部门要在本部门每一种岗位建立专门查岗记录本（将公司与部门内部查岗记录本分开），以备本车间管理人员及夜间值班领导签到，同步保存完好以备有关管理部门查阅。安保部负责对签到表审核检查，凡不签到、替签者扣款100元/次。有关规定 1、现场带班人员要高度注重，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员安排表安排，切实把安全生产工作各项任务落到实处。2、现场带班人员要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通，每班次带班领导必要与下班次带班领导进行工作交接，并做好记录，保证平安后方可离开。3、现场带班人员必要严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由公司现场负责人签字。5、现场带班人员因出差或其她特殊因素不能带班时，自行安排好替班，并到调度处备案。七、考核规定：1、现场带班人员未按规定执行，每次扣罚负责人50元；若每月违背规定合计超过2次者，当月绩效工资发放80%。2、对限期整治隐患问题未及时复查验收，每次扣罚负责人50元；因防控办法或整治办法制定不合理导致后果，视情节予以负责人不低于100元惩罚。3、因故不能值班未及时安排人员替班导致空岗，每次扣罚负责人200元以上。4、现场带班人员值班期间若有业务招待只能在餐厅招待，禁止酗酒、外出吃饭等违纪行为。5、带班期间浮现安全事故，一并予以严肃解决和惩罚。6、由安全环保部负责对带班执行状况进行监督考核。八、本制度由安全环保部制定、监督实行并负责解释。九、本制度自下发之日起实行。附：领导干部带班签到表 部门值班人员签到表 拟稿： 审核： 批准： 领导干部带班签到表日期值班人值班记录部门值班人员签到表日期时间值班人值班记录