家具有限公司员工手册模板.doc

江门市志豪家俱员工手册NO.0000001总经理致辞欢迎您加盟到本企业团体之中，您到来使企业又增添了一份活力。作为企业一员，我很愿意和大家一起度过人生中美好一段工作年华，共同为用户提供最优质产品和最优质服务。本企业实施现代管理制度，同时，激励职员立足本职，树立市场第一、努力争取用户满意宗旨，为实现企业成为世界上优异沙发制造商而努力奋斗！这本职员手册，介绍了本企业文化和相关制度要求。认真阅读会对您有所帮助，欢迎随时和您上司或企业行政人事部坦诚交流。以后，您会逐步熟悉企业一切，我们期待看到您在这个友好而富有激情企业中一展才华，并伴随企业事业发展，您个人也得到不停进步。谢谢！总经理：左 建 华3月18日第一章 企业概况企业介绍.(1)企业组织结构.(2)企业企业文化.(3)第二章 企业职员行为准则职员守则.(4)职员用餐规范.(4)宿舍管理.(4)职员出入管理.(5)第三章 职员须知.(6)第四章 人事制度招聘.(13)辞职/解聘.(13)培训管理.(13)考勤制度.(13)薪资管理.(15)奖惩管理.(15)第五章 安全管理工作和生活安全.(20)消防知识.(20)第六章 手册维护和管理消防知识.(21)第一章 企业概况一、 企业介绍志豪家俱创建于上个世纪80年代，企业总部在中国家俱名镇龙江，是中国建国以来第一批由民间力量开创家俱企业，企业生产基地在鹤山市共和镇新材料基地。在最初里，志豪经过参与香港家展会，获取大量欧美订单来寻求发展。在这段时间里，志豪对产品品质控制越来越得心应手，设计能力日新月异，逐步成为中国中高级家俱最关键出口厂家之一。在上个世纪90年代中期，志豪开始尝试向本土消费全部奉献精巧设计、优良品质产品。经过30余年努力，已经拥有“米洛”经典系列、尊贵系列、锋尚系列等针对不一样消费群体著名品牌。30余年后今天，当年只能为外国家俱企业贴牌生产志豪，已经发展成为中国乃至全球著名以生产高级软体家俱为主著名企业，并跻身高级家俱制造企业领导者和中国最大高级家俱制造商之列。今天，志豪高级家俱已经进军欧洲奢侈品市场，而且为世界各地高级家俱经销商提供灵活服务。在高级家俱市场实践30余年，对完美品质不懈追求已经成为全部组员共同恪守第一行为准则：“工艺虽繁，必不敢减人工；物料虽贵，必不敢省人力”。二、 企业组织结构本企业实施董事会领导下总经理负责制。总经理为企业最高行政领导，统管及指挥企业一切经营管理活动。企业经营管理机构依据需要划分为若干个职能部门，实施逐层负责管理制度。三、 企业企业文化1、 企业精神团结建立一支相互了解、精诚合作团体；创新不停开启思维、超越自我，和时代同时；高效节省时间就是降低成本，就是节省资源，就是发明财 富；学习吐故纳新，汲取精华，提升价值，发明未来。2、 企业信条以人为本，共同追求即在企业内部，建立一个“以人为本”良好管理机制，在职员实现个人价值最大化追求中，实现企业利益最大化追求。以客为先，共创未来即在企业外部，时刻以满足用户需求为出发点，寻求和用户共同繁荣、共同发展，在不停满足用户需求过程中发明企业辉煌未来。3、 企业质量方针卓越品质一我们以国际标准控制产品质量； 一流产品一我们以用户眼光提供超值产品；真诚服务一我们以真心、热诚服务换取用户满意。4、 质量目标正确无误交货，完善售后服务；三天内处理用户投诉问题；产品出厂合格率100%。5、6S内容6S：即为“整理、整理、清扫、清洁、素养、安全”简称。整理保留需要东西；撤消不需要东西。整理定位以后，要明确标示；用完以后，要物归原位。清扫勤于擦试机器设备；勤于维护工作场所。清洁现场时刻保持美观状态；维护前3S效果。素养改造人性；提升前3S效果。安全营造安全生产环境；维护人身安全。第二章 职员行为准则一、 职员守则 1、遵守国家法令、法规、遵守企业规章制度； 2、忠于职守，克已奉公，服从领导，团结同事，努力工作；3、 严格遵守工作纪律，保质按量、高效率地完成各项工作；4、 讲究社会公德，恪守职业道德，严守企业机密，维护企业声誉；5、 勤俭节省，避免浪费，珍惜财物，自觉维护和保持工作环境卫生；6、仪容整齐，精神饱满，待人热情，文明有礼；7、排除虚伪，建立忠诚，关心企业，热爱集体，为企业发展出计划策；8、 为人诚恳，品质老实，如实填写各类表格，提供有效证件；努力向上，开拓进取，主动参与企业举行培训、考评及各项活动。同时假如你是企业管理人员，你会享受更大权利和愈加好待遇，但你也将对企业发展和部属成长负担更大责任，企业要求你拥有以下所列价值取向和行为标准。1、充满理想、富有激情、含有高度责任感和使命感；2、开拓创新、高度务实、老实守信；3、不懈努力，精通本行业知识；4、对下级善于激励，合理授权，营造良好沟通气氛；5、主动培养下属，科学管理，果断决议；6、胸怀坦荡，勇于批评和自我批评；7、严于律已，堪为职员之表率；8、作风扎实，追求长远目标和效益，不急功近利。二、 职员用餐规范企业不许可职员在上班时间吃零食，用餐应按要求时间在餐厅就餐；1、就餐应按序排队，不得插队、大声叫嚷；2、打好饭菜后，不得端出食堂及边走边吃；3、进餐时，应静静咀嚼，不要大声谈笑；4、进餐时，饭渣不要随意丢弃在桌面或地上，饭后残余食物要倒入指定剩饭桶中。三、 宿舍管理为了使职员拥有一个洁净、整齐休息场所、营造一个安全、舒适良好宿舍环境，全部职员必需遵守宿舍管理制度：1、宿舍作息时间是中午12:3013:45、晚上22:30早上7:00。在此时间段内职员不得在宿舍内大声喧哗，应关闭全部音响设备，不得妨碍她人休息；2、不得在宿舍打架、斗殴及进行黄、赌行为，一经发觉视情节轻重性给警告、记过、解聘等处罚。3、在宿舍进行偷窃、吸毒者，一经发觉，一律送公安机关处理；4、严禁在住宿房间内乱涂乱画，破坏原有设置；5、严禁私拉电源插座、煲煮食物，引发火灾按消防管理要求处理；6、保持宿舍空气清新，必需做到：不在室内抽烟、定时清洗床被、注意个人卫生、天天应安排宿舍人员轮番卫生值日，清扫清洁地面卫生等；7、按要求摆放个人物品物床上用具。四、 职员出入管理1、职员进入厂区前必需佩戴好厂牌，全部机动车、自行车等交通工具进入厂区后必需放慢速度或下车手动推到车辆放置处，保安员有权纠正管理。 2、厂牌借予她人使用，蒙混进入企业者，一经发觉，视情节轻重进行处罚。3、 晚上零点零分关闭企业大门，外出职员必需在此时间前返回企业。不按时返厂过三次者，记警告一次。 4、职员上班时间外出管理略（具体见考勤制度） 5、职员出厂区如提包或包裹，要自觉打开配合保安员检验。第三章 职员须知一、 为何要工作肯定自己生命价值，即使生活富裕，仍然保持工作热情。二、 职员必备敬业精神一责任感 、荣誉感、严以律已。工作能力一精神能力，身体能力，履职能力。*精神能力是指：富于主动性、老实性等精神相关能力。*身体能力是指：指健康管理及增强行动力，和改变习惯能力。*履职能力是指：专业知识及技能。三、 企业是一个组织组织是人类既分工又合作肯定结果，也是生产效率最高一个结构，今日文明能够说组织产物。企业既是生财组织，又是全体职员生存组织。1、 企业是有共同目标组织。2、 工作就是指：自己要负担社会分工责任和义务，不可推卸给她人。3、 要深入熟悉企业组织结构。4、 工作在初始阶段最关键。*不可不问目标和方法就开始。*仔细领会工作内容，绝不蛮干。*考虑工作次序，不做无用功。*制订工作计划表，寻求她人帮助。*不停地修正计划，直至完成。*工作使自己在组织中担当角色不一样，必需全力以赴。5、怎样立即地熟悉工作。*把工作看成一个乐趣，让它成为人生不可缺乏部分。*总结、学习她人提议、方法。*主动听取她人提议、批评。*多吸收相关工作知识。*统计处理事情经过。*向更高难度工作挑战。6、工作应含有礼仪常识。*尊敬、谦虚、礼让必需借由言辞而表现于外。*说话有礼貌。*让对方（听者）轻易了解。*造就愉快气氛。*说话要有敬意和诚意。*善用尊称语和谦逊语。表示尊敬用语一您，贵企业，尊姓大名表示谦逊用语一敝企业，愚见，多指教表示感谢用语一能否请，谢谢，拜托表示称谓用语一某先生，某小姐，某经理7、对待上司态度。*上司肯定有优异、过人之处，应该心存敬意，并向她学习。*上司交待工作就是使命，要欣然接收。*如有不明之处要主动地请示指导。*不要迎合，应礼貌地陈说自己意见。*学习和了解上司对待问题思绪、方法。*进言献策，主动为上司排忧解难。8、健康身体是最大资本。*注意睡眠充足。*生活要有规律。*注意短暂休息，保持工作效率。*注意合理饮食结构，保持充沛体力。*保持运动锻炼，提升体质。*永远保持对工作爱好。9、合格职员应该含有基础素质。*有正确职业观念，每个人在组织中全部要负担不一样责任和义务。*爱岗敬业，职业没有高低贵贱之分。*坚守岗位，恪尽职守，高效地处理事务。*适应团体生活，待人接物亲切有礼。*准期完成上级所交付工作任务。*保持乐观、开放、学习心态。*充实自我，富于创意。*工作中不闲聊，不谈杂事。*处事态度公正有理，稳重，协调一致。*有成为专业能手决心。*主动主动和其它部门同事保持联络和协调。*有主见而不盲从，能将任何事情处理得有条不紊。*含有坚强组织观念，认同团体价值。四、 职员应有工作态度。上班前。*以愉快心情上班。*提早10分钟抵达岗位，按要求着装。*碰到同事及上司应主动问早。*进入办公室后应将随身物品放置指定位置。*开通多种通信设施，检验往来联络情报。*上班时刻一到，立即停止一切非工作事情，如早餐、阅报及聊天等。仪表。*女性避免穿着华丽衣裳或佩戴珍贵装饰品。*女性化妆宜淡雅朴实，不得擦指甲油。*男士应穿着整齐工作服。*进入厂区必需按工厂着装要求着装。*整齐头发会使你显得更有精神，男士不留胡须显得年轻。*指甲、牙齿、鞋子甚至内衣均不可忽略卫生。履职。*了解上级理念和要求，接收指导听从指挥。*常常检讨工作提出改善方法。*不要未经思索和尝试，就对交办工作提出一大堆拒办理由。*不因一时障碍，而屈服于工作压力。*对工作充满信心，主动、乐观、负责。*对上司不唯唯诺诺，有话直说。*知错必改，不强辩，不掩饰。*不停追求进步，充实知识。*上司需要你时，全部能找到你，或掌握你行踪。*吃饭或下班，应视工作情况而合适调整。律已。*不私自经营或投资和企业业务相关事业。*不接收不正当或有利害关系宴请及赠礼。*上司不在时，仍保持正常工作态度。*不将个人喜恶情绪带到工作上。*报表数据不随意填写，费用不浮报。*四处注意自己形象，不损坏企业形象。*办公时，不看和业务无关书报杂志。待人。*不因对某人喜恶，而影响你对她工作评价。*不固执已见，应有雅量接收她人不一样意见。*不要恃才傲物，不以某人学历或职位高低而轻视她人。*不拉帮结派，搞非法组织。*礼多人不怪，同事之间要相互保持合适尊重和礼节。*平时多和同事沟通联络，对工作上协调合作自有裨益。*不随意批评她人，不言人隐私，不宣扬她人过失，不搬弄是非。*寻求和同事相处乐趣，会促进相互关系。*不随便发怒或斥责她人。*常常替对方着想，会拉近双方差距。*不因资历老而自视高人一等。*不以薪水高低论人。守时。*严格遵守休息时间，不迟到，不早退。*参与会议、培训、洽谈或和人约定应严守时间。*工作有计划，注意期限，争取时效。*既然约定事，就要全力去完成。守序。*了解企业历史、组织结构、规章制度、产品，尊重用户。*保持工作气氛，不得喧哗及嬉戏。*上班时间不做私人事务，避免会见亲友。*注意抽烟安全要求。*保持环境美化。惜物。*珍惜企业设备，绝不挪为私用，不随意破坏。*借用毕后应立即归还物主。*个人保管公物应妥为保管、保养。*节省使用文具、纸张、影印机、水电等一切公共消耗品。*办公设备应常常擦拭、保养，保持整齐，遇有损坏立即报修。守密。*文件资料及业务机密不随意影印，传输及放置。*不于公共场所、出租车、公共汽车内谈论业务机密，以示博闻。*知人隐私及缺点，严守秘密。*注意工作场所时出入陌生人。*自家电话及地址也要对外保密，注意个人安全。*遵守企业所订保密规则。10说话。*保持轻松态度，合适音调、速度、清楚发音。*把握关键内容，长话短说。*倾听对方所说话，不打岔。*适时附和对方谈话。*进入她人场所办事时，应先敲门。*不和正在数现金人及计算人讲话。11电话。*电话铃声响后立即拿起话筒。*注意电话礼节，把握说话要领。*代人传达口信时应确实无误。*确定对方谈话内容，声音太小时应请对方再复述一次。*降低说话声音及其它杂音，以免妨碍她人接听电话。*必需时才打电话，通话前应对内容销作构思或统计。*长途电话，简明扼要，节省话费。*不得私用，以免公事电话被占线。*桌上准备便条纸，方便统计。*珍惜电话机，避免掉落地上摔话筒。12文件处理。*已决或未决，紧急或一般文件应分开，并快速处理。*文件处理后应签章并注明日期，以示负责。*传输或会签文件应依类别编号、归档。*废弃文件应按要求给予登记、销毁。13台面及抽屉。*办公桌只可放置必需办公用具及文件。*文具、茶杯、电话、文件应定位放置，以利取放。*关键、机密文件不应放置桌上或应该覆盖。*定时清理抽屉物件，并放置整齐，私人物品应携带回家。14离开座位。*需要外出时，应将地点、目标、预定返回时间向上级汇报或以出厂单明确表示。*工作时间内，不可随便离开岗位。*离开座位时，需整理桌上文件，并将椅子归位。*走路时要轻声，进出电梯，应先出后进。*不要在走道、茶水间、培训室、洗手间内聊天。*进出大门、电梯及经过走廊时，应让客人及上司先行。15休息时间。*不在办公场所用膳和吃零食。*不高声谈笑，打电话，追逐嬉戏，走路要放轻脚步。*不占用会客室、会议室、培训室作为作息之用。*应注意休息时坐姿、站姿、睡姿。*不因外出或休息过头而耽搁工作时间。*避免猛烈运动、以免下午精神不振。16薪资。*绩效不一定会随年资而成长，薪资亦同。*不问询或探听她人薪资。*不羡慕或妒忌她人高薪，应以实力及表现来争取。*不因调薪之多寡而影响工作态度。*不拿薪资作横向比较，只要自己满意就行。17请假。*请假需事先提出，临时请假要以电话向主管报批，立即通知人事行政部。*请假前应将待办事项交代职务代理人，并留下联络电话。*充足利用公众休假进行休息或办理私人事务。*不可因请假而影响工作进行。18出差。*出差也是上班，不是旅行，不应放松心情。*出差是代表企业，需注意个人形象。*降低无须要出差，考虑出差成本和效益。*出差前应做好出差计划，以无偿时费力，出差后应提交出差汇报。*出差时应注意安全，合理安排生活，以免影响工作。19加班。*加班应于办公时间内完成。*假如工作未能立即完成，或紧急突发某项工作时，应自动加班。*在劳动法要求范围内加班不得抗拒。*加班仍应保持正常工作态度。*加班也应按要求刷卡。20下班时。*靠近下班时，就开始收拾东西或等候下班。*今日事、今日毕。下班前预定明日工作计划。*将桌上物件收放抽屉及柜内，桌面保护洁净。*应将电脑、打印机、空调、水电设施关上。*椅子、设备、工具归位。*不影响其它尚在工作同仁办公。*和企业及同仁道别。*最终离开者确定门窗是否关好。第四章 人事制度一、 招聘1、 聘用条件：企业聘用职员须年满18周岁，身体健康，品德良好，初中以上学历或含有专业技能人员。2、 招聘步骤：用人部门需求申请，行政人事部审批后，招聘信息公布，管理人员实施网上招聘或现场招聘，一般职员经过中介企业或公告栏信息招聘。3、 录用、入职：经行政人事部及用人部门面试，合格者接通知后到行政人事部报到，入职手续（身份证上交、相片上交、食宿安排、考勤卡登记、厂牌登记、职员手册发放）办理完成，再分配到具体岗位。二、 辞职、解聘、自离1、 辞职：试用期职员辞职须提前7天提交辞职申请书，不然将扣除7天基础工资作为赔偿；正式工辞职须提前30天提交辞职申请书，不然将扣除30天基础工资作为赔偿。2、 解聘：A一如职员隐瞒、虚报个人资料，企业一律给予解聘； B一品德不良，工作能力不佳，企业给予解聘； C一无故旷工3天以上者，企业给予解聘； D一试用期不合格者，企业给予解聘。3、 自动离职：是指无办理离职手续离职者或旷工达3天以上者一律为自离人员，自离人员由部门责任人填写退职申请书提交行政人事部。自离人员企业不予结算工资。三、 培训1、 新职员 新职员进入企业必需经过入职培训，由企业行政人事部安排，关键培训内容有企业发展史、企业组织架构、企业企业文化、企业制度、6S知识等；同时用人部门（管理部门）也将对新进人员进行岗位职能培训，新进人员必需做好学习汇报。2、 在职培训（中高层领导） 3、 技术技能培训四、 考勤制度第一条 正常工作时间：第二条 适用范围 企业全本职员第三条 考勤要求： （一）刷卡：1、 本企业一律实施上下班打卡制度。全部职员上下班班均需亲自按时打卡，任何人不得代其它人或由其它人代为打卡。违者按违规次数分别给警告、记过、解聘等处分。2、 除特许情况外，全部职员须先到企业打卡报到后，方能外出办理各项事务。不然，按迟到和旷工论处。3、 因公或其它原因不能打卡者，必需向行政人事部说明，填写“未打卡证实书”在2日内由部门主管领导签批后交行政人事部。（二）迟到、早退、旷工：1、 迟于上班时间打卡，但未超出30分钟者，按迟到论处；早于下班时间打卡，但提前时间未超出30分钟者，按早退论处。2、 每个月累计迟到、早退30分钟以内，暂不罚款；累计迟到早退30分钟以上者，超出部分按每分钟扣款1元处理。3、 未经请假同意私自缺勤者，视为旷工。旷工1天以内（含）警告1次，月累计旷工2天以内（含）记大过1次；月累计旷工3天（含）按自动离职处理。（三） 请假：1、 职员因故不能按时上、下班者，必需提前向直接上级请假，并填写请（休）假单。2、 无正当理由脱岗人员，第一次批评教育为主；第二次警告；第三次记大过。3、 上班时间职员因私外出时，必需请假方能外出。填写“请假单”，由直接上级签字后交行政人事部，无请假外出者视为旷工，事后补假无效。因公外出必需填写“放行条”。4、 职员请假后由直接上级安排她人暂代其工作。5、 准假后，请假单交行政人事部立案。6、 审批权限：请假1天（含）以内，由部门主管审批；请假3天（含）以内，由各部门总监（部长、主管）审批；请假3天以上，部门主管签批后报总经理（副总经理）审批；部门经理级以上人员请假，不管时间长短，均须总经理（副总经理）审批，报总经办立案。7、 有薪休假： 车间管理人员休假时间为每个月3天，自行调整； 办公室人员星期日休息，星期日值班当周自行调休，行政人事部其它人员（保安、厨工、绿化工、清洁工）每个月休假为2天； 有薪假期尽可能安排30天内积假一次性休完，每个月有薪假无累积。休假期间，其工作必需有职位代理人，代理人推行其岗位职能和工作； 休假审批权限同请假审批权限。（四）加班：1、企业不提倡加班，全部工作必需在工作时间内完成。各职能部门工作没完成需要加班者，由其部门自行调整，企业不提供加班费。车间厂务工、清洁工确因生产需要必需加班，由各工序主管填写加班申请单，生产部长审批。加班职员必需在加班时间打上下班卡，行政人事部依据考勤统计和加班申请单核定加班工资。五、薪资制度 （另行要求）六、奖惩制度（一）总则第一条 为提升职员工作主动性，严明工作纪律，奖惩分明，增强工作效率，特制订本制度。第二条 本制度适适用于企业职员奖惩工作。（二）管理职责第一条 行政人事部是企业职员奖惩归档管理部门，负责对职员奖惩工作进行监督管理，并负责对有争议奖惩决定进行裁决。第二条 各部门责任人负责本部门职员奖惩工作管理。第三条 企业总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。（三）奖励管理第一条 企业设置以下奖励各类： 1通报表彰（奖金、奖品）；2提薪升级；第二条 有下列表现职员，应给通报表彰，颁发资金、奖品：1品德端正，工作努力；2维护企业利益，为企业争得荣誉，预防或挽救事故发生，降低经济损失有功；3一贯最终职守，工作主动负责，廉洁奉公；4有其它功绩，足为其它职员标兵。5思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；6完成计划指标，经济效益良好；7向企业提出合理化提议，为企业采纳；8维护企业利益，抵制歪风邪气，事迹突出；9节省资金，节俭费用，事迹突出；10领导有方，率领职员良好完成各项任务；11为企业揽取大量营业额并发明了一定利润；12经过发明发明、技术革新对提升企业经济效益做出显著贡献；13其它对企业作出贡献，企业总经理认为应该给奖励。第三条 职员有以下表现考虑给提薪升级：1忠于企业，在企业效力3年以上并有其它功绩，足为其它职员标兵； 2团结互助、领导有方，所领导部门工作业绩显著； 3有工作创新、发明发明、技术革新为企业带来效益； 4有其它突出贡献，企业总经理认为该给提薪升级。第四条 奖励工作步骤： 1职员自荐、本人自荐或部门提名； 2行政人事部审核； 3企业（副）总经理审批； 4行政人事部实施并下发奖惩申请表予受奖当事人； 5奖惩档案行政人事部负责存档。（四）惩处管理第一条 企业设置处分为三个等级，视情节轻重使用： A级警告（视情节处于1050元经济处罚）； B级记大过（严重经济处罚，罚款50元以上）； C级解聘。第二条 职员有以下行为，给A级（警告）处分： 1在工作时间聊天、嬉戏或从事和工作无关事情； 2工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3因过失以至发生工作错误情节轻微者； 4首次不遵守主管人员指挥； 5浪费公物情节轻微； 6出入企业不遵守要求或携带物品出入企业区域而拒绝保安员问询、检验者； 7破坏企业工作场所环境卫生。 8对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未准期完成或处理不妥； 9因疏忽造成企业办公设备或物品材料不能正常工作或伤及她人； 10在工作场所喧哗、嬉戏、喧华妨害她人工作； 11携带危险品进入企业； 12在禁烟区吸烟或吸烟时四处走动； 13投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非份利益； 14对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 15在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者； 16涂改职员工作考勤卡，替她人打卡或接收她人打卡。第三条 职员有以下行为者，给B级处分（记大过）： 1违反国家法律法规、政策和企业规章制度，造成经济损失或不良影响； 2违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务； 3擅离职守，造成事故，使企业蒙受重大损失。 4泄露业务上机密； 5违反企业要求带进出物品； 6遗失关键文件、机件、物件或工具； 7撕毁公文或公共文件； 8私自变更工作方法致使企业蒙失重大损失； 9拒绝听从主管人员合理指挥监督； 10违反安全要求方法致使企业蒙失重大损失； 11工作时间内在工作场所制造私人物件； 12造谣生事，致使企业蒙受重大损失； 13两次A级（警告批评）处分累计者。第四条 职员有以下行为者，给以C级处分（解聘）： 1偷窃同事或企业财物； 2受聘时虚报资料，使本企业误信而遭受损害； 3对上级或同事实施暴行或有重大欺侮之行为； 4利用职务之便向用户索取钱物； 5蓄意损坏企业或她人财物； 6有意泄漏技术、营业之秘密，致使企业蒙受损失； 7不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序； 8不实施企业总经理、部门领导决定工作； 9工作不负责任，损坏设备、工具，浪费材料、能源，造成经济损失； 10玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失； 11滥用职权，违反财经纪律，浪费浪费企业资财，损公肥私，造成经济损失； 12贪污、偷窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等还未达成刑事处罚； 13摆弄是非，破坏团结，损害她人声誉或领导威信，影响恶劣； 14泄露企业机密，把企业用户介绍给她人或向用户索取回扣介绍费； 15散布谣言，损害企业声誉； 16利用职权对职员打击报复或偏护职员违法乱纪行为； 17无正当理由累计旷工三日（含）以上者； 18组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱企业秩序； 19在企业内有伤风化行为； 20常常违反企业规章制度，经教育仍屡教不改； 21企业调派工作时，无故拒绝接收； 22因行为不妥，企业再无法对其信任； 23其它重大过失或不妥行为造成严重后果； 24两次B级（记大过）处分累计者。第五条 职员有上述行为，情节严重，触犯刑律，提交司法部门依法处理。第六条 职员有上述行为给企业造成经济损失，责任人除按上述要求负担应负责任外，按以下要求赔偿企业损失： 1造成经济损失5千元以下（含5千元），责任人赔偿10%一50%； 2造成经济损失5千元以上，由行政人事部报企业总经理决定责任人应赔偿金额。 第七条 企业职员在发觉她人有违反本制度要求行为时，应立即向行政人事部和部门主管汇报。第八条 对职员给行政处分和经济处罚，应该慎重决定。必需搞清事实、取得证据，经过一定会议讨论，征求相关部门意见，并许可受处分人进行申辩。第九条 调查、审批职员处分时间，从证实职员所犯错误之日起，解聘不得超出2个月，其它处分不得超出1个月。第十条 职员所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后核定作为企业最终之决定，当事者不得再存异议。第十一条 受处分职员在处罚了结之前，不得调离企业（被解聘者除外）。第十二条 处分工作步骤： 1职员举报或部门提议； 2行政人事部组织调查； 3企业总经理（副总经理）审批； 4行政人事部下发奖惩申请表予受处分当事人； 5惩处档案由行政人事部存档。职员违反企业规章制度受到通报批评，并给对应经济处罚时，其部门责任人应负有领导责任。1. 职员违反企业规章制度，部门责任人在不知情情况下，或知情后给予阻止，不负领导责任。2. 职员违反企业规章制度，部门责任人知情不给予阻止，应负领导责任，负担责任30%。第十四条 处分权限：略第五章 安全管理一、工作和生活安全1、确保规范作业、杜绝隐患，最大程度地降低日常工作中之意外、危险及无须要之经济损失。2、如发生工伤事故，轻者可自行包扎，重者以最快速度送抵医院救治并快速汇报企业行政人事部，主管于事发第二天将受伤情况说明汇报交行政人事部。3、职员应注意人身安全，杜绝多种意外有刑事案件发生，如意外情况，应遵照“先救人后救物”基础标准，沉着、冷静、临危不惧，采取合适挽救方法，并汇报上级主管及保安部门。4、工作之余注意生活安全，不得乱接电源，出外切忌功到惹事生非，注意交通安全，并妥善保管私人物品。二、消防知识1、严禁携带火种进入企业，厂区范围内严禁吸烟。2、未经行政人事部同意，不得使用高负荷电器用具。3、切勿在厂房、办公室、职员宿舍存放易燃易爆物品。4、发生火警时，必需保持镇静，不可惊慌失措。5、职员必需清楚地知道最靠近灭火器、消防柱位置及正确使用方法。6、立即通知保安室，并清楚地汇报起火地点及火灾程度。保安室内线电话8037。7、如火势蔓延，应立即拨打火警电话“119”。8、打坏报警玻璃，疏散人员，快速离开火灾现场。敬告各位职员： 此手册系企业资料，列入移交；请妥善保管此手册，保持整齐、不得涂改；如有遗失，须要扣工本费50元。江门市志豪家俱