污水处理与再生水回用项目主体工程劳务投标文件模板.docx

投 标 文 件（技术标） 投标内容： 西安渭北污水处理和再生水回用项目主体工程劳务分 包投标 投标编号：投标人: 陕西三秦伟业建筑劳务联络人： 杜长春联络方法：联络地址：西安市未央区凤城七路长和国际A座2101室二0一六年始十月十五日目 录 1、技术标总说明 2页 2、施工方案 2-10页 3、材料及构件进场计划 11-12页 4、劳动力安排计划 12-13页 5、本工程质量技术及确保方法 13-18页 6、本工程安全生产技术组织方法 18-19页 7、工程车文明施工技术组织方法 19-20页 8、本工程工期技术方法21-23页 9、近三年承建工程一览表 24页 10、现在在建工程一览表 25页 11、计划完工日期和施工进度 26页 12、项目经理部人员配置情况 27页 13、项目经理简历表 28页 14、技术人员简历表 29页 15、后附部分管理人员证件复印件、简明进度计划 及进度计划网络图 技术标总说明 西安渭北污水处理和再生水回用项目主体工程采取公开招标方法，经过对技术标、商务标综合评定，择优选定“信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”承包劳务单位。我企业十分荣幸能够参与贵工程投标活动，为此，我们表示真挚谢意，并对和贵方合作宽广前景充满信心和期望。我企业经过对施工图纸、招标文件细致探讨和研究，分析了多种影响施工不利原因和本工程施工难点，并到现场进行勘探，依据招标文件中相关技术标要求、相关国家规范及行业相关要求要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅。 施工方案一、 现场部署总体方案：现场施工木工三个班组、 混凝土二个班组、钢筋二个班组、外架一个班组，从剪力墙结构至框架结构到砖混结构以此进行施工.现场考虑塔吊两台，部署在（A:72.480 B:87.743)/（A:205.620 B:115.493)处，塔吊大臂长度设定为60.0米，达成现场覆盖80%，现场配置汽车吊一台、装载机、运输车辆协同作业。考虑先施工生化组合池，依次施工曝气生物滤池、中间水池、回用水池、消毒池、臭氧催化、粗格栅、细格栅、1#鼓风机房、2#鼓风机房、综合楼、臭氧发生间、污泥脱水机房、调整池、初沉池、水质监测室、门房、气化站，其中生化组合池单独由一个木工班组专题负责。因为本工程特殊性以地上建筑为主，能够大面积进行施工，使木工班组、钢筋班组、混凝土班组、外架班组形成一个完整施工体系。 1、满堂架搭设：因为工程特殊性（楼层高、结构复杂、工期紧等原因），满堂架考虑钢管架。在搭设室内满堂架时必需确保架体整体性和安全性，而且设置横纵向扫地杆由地面向上0.3米处开始设置，向上根据1.2米间距排列，为确保架体稳定性立杆必需在同以水平线上，满堂架立杆间距根据0.9米（局部0.6米）间距排列，在遇梁影响处考虑为1.2米，满堂架搭设完后在架体中上部铺设架板，预防高处坠落，而且根据规范要求将架体设置双向剪刀撑。 2、模板支设： 2.1、固定模板采取筏板钢筋和螺杆相连接方法，因工程特殊性，在浇筑筏板混凝土前全部剪力墙需支设高度为0.3米混凝土导墙而且加设止水钢板。在支设过程因跨度大模板校准难度大，在支设前用经纬仪将轴线引出，校准模板时用经纬仪利用所引出轴线定位模板，以此确保模板位置正确性。 2.2、垂直后浇带模板支设：待筏板底部钢筋绑扎完后，竖向用18间距150，横向用16间距200钢筋焊成钢筋网片（此网片钢筋也作为钢筋马镫筋），在钢筋网和混凝土接触面绑双层钢网； 2.3、水平后浇带处理：在绑扎筏板底部钢筋前在垫层上用高标号砂浆做成高度40mm宽度80mm保护层，有利于预防混凝土漏浆，在上口两面加设30mm*50mm多层板条子然后在条子上钉一层多层板形成一个走道（有利于确保钢筋保护层、二次浇筑混凝土清理）， 2.4、支设基础梁、承台、导墙时，利用水准仪校准模板标高，以此确保模板在同一高度。在支设过程中将钢筋焊接在基础梁、承台、导墙钢筋上成“H”形，方便模板加固。 2.5、筏板外围支设完成后，需用高标号水泥砂浆对模板下口进行封堵，预防浇筑混凝土时漏浆，封堵必需在浇筑筏板混凝土前三小时完成。 2.6、剪力墙模板支设：因为本工程特殊性，曝气生物滤池、粗格栅、初沉池、生化组合池做专题方案。其它分项工程均采取915*1830*15多层板，采取60mm*80mm木方，在配置剪力墙模板时，模板螺杆眼为标准眼，内外墙模板上下口必需加设方木，下口预防混凝土漏浆，上口确保墙上口在同一水平线。加固剪力墙方木中心间距为150mm；墙体加固采取14防水螺杆，间距为425*425墙体横向及纵向均采取双层钢管加固，上、中、下部位剪力墙用钢管和满堂架连接预防涨模，墙体螺杆由下至上加设五排双螺帽（螺杆为铜丝），在由上至下加设三排双螺帽。在浇筑剪力墙时混凝土分三次浇筑，中间间隔时间为45分钟，而且在浇筑过程中模板有专员负责值班。混凝土浇筑八小时后方可拆除模板，材料分类堆放整齐，而且对成品进行保护不得恶意破坏。 2.7、框架柱模板支设：因为本工程特殊性，部分框架柱分二次浇筑。框架柱采取915mm*1830mm*15mm多层板，60mm*80mm木方，柱体横向加固采取钢管和钢管之间螺杆或扣件方法加固，钢管间距为425*425，竖向方木中心间距为150mm，柱模板上口加设方木，确保柱方正。大于或等于450mm框架柱中心对穿螺杆进行加固。 2.8、梁、板模板支设：梁位置确定后，把撑梁钢管放到每一个需支撑部位，框架梁高800mm根据间距900mm，框架梁高800或以上根据600mm间距。梁高度大于600mm 中间设12 对拉螺杆，水平间距1000mm-1200mm，垂直间距400mm，在确定梁板标高时先确定好此梁（或板）起始标高用线绳拉通控制中间每处标高（根据要求起拱），达成根据要求3高度，在梁侧模转角处加设转角方木，确保角部方正。现浇板采取915mm*1830mm*15mm多层板，板下主龙骨采取60mm*80mm木方中心间距为200mm。梁高大于或等于500mm梁，考虑施工便利模板支好粱底后，达成起拱高度，并加以支撑。梁一侧模板预留，预留模板两端分别支300mm，中间模板待梁绑扎结束后进行封板。 2.9、对剪力墙十字处加腋加固：延着加腋竖向多层板外加设最少2根方木，在方木外加短方木或钢管用加长螺杆对角加固。 2.10、模板拼缝、接槎和梁底两侧贴加海绵条预防漏浆，避免污染。3、钢筋工程： 因为本工程特殊性，曝气生物滤池、粗格栅、初沉池、生化组合池做专题方案。 3.1、基础底板钢筋用量大，场地较少，钢筋由现场集中加工，塔吊搬运，严格按设计施工图和国家规范标准分批加工及编号，由现场技术人员核验后才可进行绑扎，筏板钢筋部署为双层双向，采取绑扎搭接。 3.2、因为本工程钢筋量大、工期紧、结构复杂现场投入机械一定要满足施工现场需要，具体投入机械见附表，施工前对全部机械进行一次检验，消除故障隐患及安全隐患。 3.3、筏板板厚1500mm双向双排受力钢筋，钢筋接头位置为板下部钢筋在跨中，上部钢筋搭接在支座，筏板上层钢筋支撑用电焊成三角架形式，用16-20钢筋余料作为支撑，水平方向用原材料拉通设置，拉通钢筋能够充当筏板主筋，这么对钢筋也做到了一举两得功效，有利于原材料节省。 3.4、依据部分工程特点，剪力墙主筋锚固过长、跨度大、楼层高。再绑扎前，上部、中部同外架相连搭设钢筋挑架，下部水平钢筋同筏板上部钢筋进行点焊，以此避免钢筋移位，在绑扎作业时，因楼层过高搭设简 易操作平台为施工提供方便。 3.5、剪力墙、框架柱竖向钢筋18以下考虑为电渣压力焊，20及20以上考虑直螺纹连接；剪力墙水平钢筋因位置在竖向钢筋内侧，钢筋太长不易操作，所以此部分钢筋考虑为绑扎搭接方法连接。 3.6、框架梁钢筋考虑为直螺纹连接，下部钢筋确保能通则通标准，这么有利于避免梁柱节点处钢筋严重重合和混凝土浇筑难度大原因，框架梁绑好后，加设大理石垫块后进行侧模板支设。 3.7、 绑扎底板底层钢筋时，在垫层面弹出绑扎控制线，以确保间距尺寸，其偏差值应控制在许可范围内，钢筋绑扎质量应符合规范要求。 3.8、 每绑扎一段钢筋必需立即配合验收，以免造成返工，影响施工进度，底板、面层钢筋采取架立钢筋分层控制绑扎，以确保底板面层钢筋位置正确和施工作业安全。 3.9、 墙、柱插筋绑扎依据在垫层上所弹轴线及模板线排列绑扎，为确保插筋位置正确，在底板面层钢筋上将墙水平筋点焊固定于面筋上，插筋顶端临时绑扎3-5 道水平筋，以确保墙位置正确无误。 3.11、剪力墙钢筋顶部保护层考虑为80mm，暗梁上部主筋放在剪力墙顶部弯拐上面，这么墙顶部形成了整体性加强带，视觉上不凌乱。 3.12、框架梁钢筋在绑扎时，梁高小于500mm采取架立钢筋方法进行分层进行绑扎；梁高大于或等于500mm梁，考虑施工便利模板支好粱底后，达成起拱高度，并加以支撑。梁一侧模板预留，预留模板两端分别支300mm，中间模板待梁绑扎结束后进行封板。 4、外架工程：垫层浇筑完成后开始搭设外架，外架立杆在土层时下部垫设150mm*150mm模板废料，增大立杆受力面积预防下沉。外架内排立杆距外墙350mm,立杆间距考虑1.5米，水平杆间距为1.8米，在架子外排设置两排腰杆，并根据要求设置剪刀撑。踢脚板水平方向设置两道，垂直方向在拐角处设置，外架搭设至屋面时，外架立杆内排搭设至挑檐底部，外排搭设至屋面2m处，设置双排腰杆。在搭设过程中根据要求对外架进行拉结。 5、基础土方平整： 配合机械平整土方，根据后浇带位置再向外延伸3米方便钢筋预埋过去，根据图纸要求放线挖出集水坑及水沟、后浇带下沉部分，模板工根据垫层标高支设模板，中间距2米根据梅花点做出垫层灰饼，确保垫层标高正确性。 6、垫层施工 6.1、本工程设计垫层标号为C15，厚度为10cm，在集水坑、水沟、后浇带垫层下沉部分，斜坡用细石混凝土抹。确保阴阳角方正，轮角清楚。 6.2、垫层浇捣时一要测平，二要用振动器振实，然后再做成细拉毛，不得出现蜂窝现象。 6.3、筏板混凝土浇筑： 本工程砼设计标号C30-C35，抗渗等级S-p6。 6.3.1、采取商砼，浇筑砼分层下料踏步式施工，每层400mm，砼接缝间隙时间控制小于45 分钟，以确保前后接缝质量。 6.3.2、使用振动器时应快插慢拨，平面呈梅花状，间距小于300mm，振 动机在每一插点时间，以砼呈水平状出现水泥浆，不显著沉陷为度。 6.3.3、严密组织安排砼供给速度大于砼初凝速度，确保砼不出现冷缝。 6.3.4、砼表面处理做到“三压三平”： 6.3.5、首先严格控制板面标高，板面处理结果为细拉毛。 6.3.6、浇筑过程中立即清理后浇带内、四面散落混凝土。 6.3.7、因筏板混凝土方量大，浇筑混凝土时考虑两台泵车及人员，这么有利于混凝土前后接缝。 6.4、剪力墙混凝土浇筑： 6.4.1、因剪力墙高度在4米以上，在浇筑混凝土时实施分3-4次进行放料浇筑，第一次浇筑放料高度为1.5-2.0米，浇筑时由专员严格控制浇筑高度。 6.4.2、浇筑前派专员铺设操作通道，每台泵车准备3-4台振动棒，浇筑时落地灰立即清理利用，浇筑后立即养护。6.5、现浇板及梁混凝土浇筑： 6.5.1、浇筑前清洗管道砂浆要用斗车运走，不能浇筑于梁或板内，施工时浇筑面积不宜太大，形成逐步向前推进标准。 6.5.2、现浇板面考虑为压光，达成做防水要求。 6.5.3、浇筑完后派专员对混凝土进行覆盖并养护。7、现场文明： 7.1、基坑上面四面设置防护栏杆1.200 高4.83.5 焊接钢管和四道下基坑临时爬梯。生活区设计职员宿舍5栋、活动中心、厕所、浴室、花池、停车场、自行车棚、厨房等设施，满足现场职员生活需要。 7.2、进场职员全部统一安全帽、服装。 7.3、生活区内派专员进行打扫，并要求工人做好各宿舍及本人清洁卫生工作。 7.4、每七天礼拜一给全体职员召开现场例会。 7.5、全部现场施工操作人员均须经安全培训上岗未经培训考评，未取得合格证书电工及机械设备操作工均不准上岗操作。 7.6、加强现场电器安全管理，设置专职安全员，全部电器设备金属外壳，须含有良好接地或接零保护，临时电源设置漏电保护开关，地下室照明采取36V 低压电器。 7.7、 提倡文明施工各班组认真做好落手清工作，保持施工现场洁净整齐。 7.8、道路确保平坦，通畅，整齐，多种材料堆放整齐合理。8、 安全生产 8.1、建立安全生产监督管理体系，在项目经理领导下，监督实施本项目要求各项安全规章制度。 8.2、 全部现场施工操作人员均须经安全培训后上岗，未经培训考评取得合格证电工及机械设备操作工不准上岗操作。 8.3、各工种生产班组坚持天天“安全三上”制度，即上岗前交底，中岗中检验，上岗后统计，并严格实施每七天一次安全活动日制度。 8.4、严格实施安全生产六大纪律，进到现场必需戴安全帽，严格实施十项安全方法。本工程施工临时用电二级箱，沿东、北、西、南四方面部署处理工作面临时用电，总配电箱设在场地东南角处。钢筋制作场地另设专用电箱，处理电焊机、钢筋切断机等加工机械施工用电，木工间设电箱一只，电缆部分架空、部分埋地，照明和动力、生活和生产分开，生活用电沿活动房南侧地埋部署，并预留两路电缆供塔吊。 8.5、现场施工用电线路，用电设施安装和使用必需符合安全规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并有专员负责管理和临时用电接线。 8.6、多种电动机械设备必需装置漏电开关，有可靠、有效安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电气和机械设备人员，严禁使用和现场机电设备，做到定机定人。 8.7、施工机械需经安全检验，合格后方可使用，施工机械必需建立机组责任制，并按摄影关安全要求，持证上岗，严禁无证人员操作多种机械使用及安全挂牌，木工间严禁烟火。 8.8、建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育，安全宣传，施工现场多种安全设施用电、电箱和劳保器具，定时进行检验和维修，消除隐患，确保其安全有效。 8.9、做好施工现场安全保卫工作，严格实施项目部制订各项规章制度。 陕西三秦伟业建筑劳务 10月15日 二、工程投入施工机械设备序号机械或设备名称规格型号数量额定功率总功率1钢筋调直机YGT4-142台11.0千瓦11.0千瓦2、钢筋弯曲机GW406台3.0千瓦9.0千瓦3、钢筋弯曲机GW502台3.5千瓦3.5千瓦4钢筋切断机QJ32-12台3.0千瓦3千瓦5钢筋切断机QJ50-12台4.0千瓦4千瓦6钢筋弯箍机GF204台2.2千瓦4.4千瓦7电 锯MJ104A2台3.0千瓦6千瓦8钢筋对焊机UN1-1002台90千瓦90.0千瓦9振动棒10台2.5千瓦25.0千瓦10磨光机3台2.06.0千瓦11 三、 材料及构件进场计划及确保方法 我企业在中标后三天内将组建项目部，对于材料计划以项目部为中心企业审核标准，对于材料计划必需提前三天交于企业材料主管处、依据现场实际情况进场，标准不影响项目部工期，对于项目部有专门主管材料材料员，她负责和企业（包含甲方）材料员对接。 项目部各个管理人员在乱用乱锯材料方面全部有处罚权利，但在施工过程中我企业更重视过程控制，严格根据材料计划思绪施工，这么在材料计划时和施工过程中思绪一致，不易造成浪费。 对于钢筋等大件材料计划由项目部审核后交给甲方企业审核，钢筋配料单交给甲方技术员审核后方可制作加工，对于材料进场后根据指定位置分类堆放，由现场材料员监督落实，浇筑混凝土前必需将剩下材料清理洁净，码放整齐。关键材料确保起源：1、本企业已经有完善物资分供网络及大批重协议、守信用、有实力物资分供商，确保本项目物质材料供给优先。2、进场编制资源需用计划。对工程中使用物资材料编制详尽总需求计划、月计划、周计划，方便立即准备，确保按时进场，满足施工需要。3、材料检验：项目试验员对进场物资材料立即取样送检，并将检测结果立即呈报监理工程师，确保不因物质材料质量问题延误施工。4、分包物资本企业将依据总体进度计划，要求专业分包单位编制对应物质材料进场计划，并督促其关键物质材料立即进场。 四、劳动力安排计划 1、本着结构合理、精干高效标准，择优组建一个综合素质高、有类似工程经验、善打硬仗项目经理部，并实施项目经理责任个人制。项目经理部对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督等基础职能。2、除项目经理主管项目标总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制副经理，具体负责项目标施工进度计划协调管理，从管理角度对我企业本身工作内容和各专业分包小组和指定供给商进行总体管理。 3、以贵方协调部为调度中心，实施进度计划编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分项工程关键点和关键线路，并以此为控制关键，逐项检验落实，实施奖惩，确保工期目标按时实现。 4、在项目经理部常设机构之外，组织企业技术资源形成顾问团，对项目进度管理、质量控制、施工中碰到技术难点提供技术支持。 5、对于本工程特点，我企业依据施工进度安排施工人员进场施工、进场职员确保思想及身体健康，年纪在55周岁以内正当公民，并确保充足劳动力确保工程按时完成。 6、确保节假日施工生产连续性（1）劳动力：本着自愿标准，在本企业内组织加班劳动力，加班工资采取现金发放方法，且工资标准高于西安市对于加班工资地方标准。（2）现场管理人员：依据实际情况轮番安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作连续性。 （3）提前和监理工程师预约，确保现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作不间断。（4）贮备足够料具，提前抓好落实，确保材料、机具及委托加工半成品、构件在节假日也能够准期进场。（5）节假日应尤其加强施工现场检验和巡视，落实预防方法，杜绝事故隐患，确保不因节假日掉以轻心造成事故发生而造成工作停顿。 五、确保本工程质量技术方法及质量确保体系 建设工程施工质量控制是建设工程质量管理关键任务之一，它贯穿于建设工程项目决议阶段和实施阶段全过程，牵涉到建设工程施工质量确保体系建立和运行、施工质量预控、施工过程质量控制和施工质量验收各方面各步骤工作。只有认真把握住每个步骤按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准工程。 建设工程施工质量控制是工程质量管理最关键一部分，质量控制是在明确质量方针和目标指导下，经过对具体作业技术和管理活动计划和实施过程，致力于实现预期质量目标，是一个过程性、纠正性和把关性控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包含建立和运行施工质量确保体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工质量目标。 一、施工质量确保体系建立和运行 1、施工质量确保体系建立是以现场施工管理组织机构（如施工项 目经理部）为主体，依据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方工程项目质量控制总体系统相关要求和要求而建立。施工质量确保体系 需要依据施工管理范围，结合工程特点建立，其关键内容有：现场施工质量控制目标体系:现场施工质量控制业务职能（部门）分工；现场施工质量控制基础制度和关键工作步骤；现场施工质量计划或施工组织设计文件；现场施工质量控制点及其控制方法；现场施工质量控制内外沟通协调关系网络及其运行方法。2、施工质量确保体系是经过以上内容所形成现场施工质量确保制度性和程序性文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制活力和机制。施工质量确保体系有以下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。 3、施工质量确保体系运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，明确目标并制订实现目标行动方案；包含两个步骤，计划行动方案交底和按计划要求方法和要求展开施工作业技术活动；检验，对计划实施过程进行多种检验；处理，对质量检验发觉问题，立即进行原因分析，采取必需方法给予纠正。施工质量确保体系运行，应根据事前、事中和事后控制相结合模式依次展开。 二、施工质量预控 1、施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，经过施工质量计划编制，确定合理施工程序、施工工艺和技术方法，和制订和此相关技术、组织、经济和管理方法，用以指导施工过程质量管理和控制。落实各项施工准备工作，对于施工过程顺利展开并有效控制施工管理目标，有其关键现实意义。施工准备按其性质分类有：工程项目开工前全方面施工准备各分部分项工程施工前施工准备冬、雨季等季节性施工准备从施工质量控制角度看，施工准备状态预控，目标在于抓好计划落实，预防承诺和行为、计划和实施不相一致，而使施工质量预防预控流于形式。施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、环境和资金。基中资金是其它生产要素配置条件。经过施工生产要素合理配置、优化组合和动态管理，以最经济合理施工方案，在要求工期内完成质量合格施工任务，并取得预期施工经营效益。 三、施工人职员程质量管理职责 1、项目经理质量责任项目经理是项目经理部质量工作组织者、领导者，对所负担工程质量负全部责任。 2、生产副经理质量职责项目生产副经理必需帮助、配合项目经理实现对工程质量工作组织、落实、落实，确保项目经理部质量目标实现。对工程负有组织、落实、落实和检验责任。 3、项目经理部技术主管、技术员质量职责认真落实实施国家规范和质量标准，确保质量目标实现。帮助甲方技术员负责编制工程施工方案、技术方法、工艺步骤、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行具体技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。 4、工长（施工员）质量职责组织班组严格根据图纸、规范标准和技术交底进行施工，对违反相关标准班组或个人给停工、返工处罚。组织班组开展自检互检交接检活动，组织本专业分项工程检验、评定，对操作中质量问题必需立即处理。控制本专业关键材料使用，对未经验证和试验材料不得使用，对因为使用不合格材料造成工程质量事故负直接责任。 5、班组长质量职责班组长是直接操作领导者，对操作质量负有直接责任。树立为用户服务、对用户负责思想，领导本班组严格根据图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。 6、材料员和技术员职责材料员：严把材料进场质量关，立即搜集材料准用证、合格证等材料证实资料。一旦发觉材料不合格，立即向领导汇报。技术员：根据设计图纸、技术交底尺寸正确施放管道中心线、槽底高程和阀室尺寸，立即办理验线手续，立即搜集和保留相关施工资料。 7、质检员质量职责严格根据施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准要求进行验收评定和监督检验。立即搜集整理各分项分部、单位工程质量原始检验评定统计，建立相关质量台帐，立即填报工程质量报表。坚持标准，深入生产第一线，对关键部位、关键工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权停工、返工或经济处罚。参与隐蔽工程检验和验收，交接工作及对质量事故和质量问题处理。 8、企业材料主管职责依据工程项目所用设备、材料质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供给合格设备和材料。对进场材料进行验证，立即把相关证实文件转交技术人员，对进场材料外观质量进行检验，并正确标识。 四、质量确保方法 1、质量方针和质量目标:质量是企业生命，本工程质量方针是：质量第一，信誉为本，精心施工，优质服务。我单位对本工程质量目标是：工程质量优异。我们将建立科学可靠质量确保体系，建立健全周密严格质量管理制度，加强理论学习和现场培训工作，认真进行质量意识教育，对于质量要求和标准，做到人人明白，领导把关，自觉遵守。施工中严格执甲方及企业质量确保体系，并对施工过程实施四全监控（全员、全方位、全过程、全天候），在施工各步骤上严把质量关，杜绝质量事故发生。采取优异科技结果，配置优异仪器设备，为提升质量提供技术确保。 2、施工质量确保体系针对本标工程，我单位成立专门项目经理部。项目经理部健全岗位责任制，各负其责，施工有序，争取圆满完成施工任务。为确保工程施工质量，成立以项目经理为主，由施工、技术、质控、材料部门人员组织质量小组，和监理人员亲密配合，形成一个强有力质量确保体系。（详见后附质量确保体系图）。施工单位及人员资质符合相关要求要求，项目经理、施工员、特种作业人员要持证上岗。施工计划确保：科学合理安排工期、工序和季节施工；做好质量计划目标设计；质量检验报表；质量奖罚制度。施工技术确保：图纸会审了解工程质量要求；编制施组及技术交底中明确质量标准；做好测量、试验、计量等技术复核工作。施工操作确保：坚持“三检”制度；坚持样板工程；做好预隐检工作；工序操作挂牌制。施工材料确保：坚持“四验三把关制”，四验：验规格、品种、质量、数量，三把关：材料人员、技术质量人员、施工操作者把关。人员素质确保：持证上岗；培训专业技工；技工相对稳定。 3、施工过程质量确保方法：为确保工程质量，我们将在开工之前，依据工程特点和需要，深入完善质量管理制度，并在施工中严格实施。依据质量管理需要，针对一些施工步骤和问题，制订质量管理实施细则。其具体内容为： 3.1做好施工方案，采取优异、合理、成熟施工工艺和技术，以确保工程质量目标实现。严格实施本工程甲方招标文件要求质量检验标准。 3.2加强施工过程中技术管理工作，关键把好图纸审核、测量复测、计量检验“三大关口”，抓好放样定位、选料配材、测试试验、自检自控四个步骤。 3.3开工前技术交底制度开工之前，待甲方组织了整个工程技术交底以后，我们将组织施工阶段层层技术交底，做到一级负责一级，一级保一级。每个分项工程开工之前，必需由项目总工程师对全体施工人员进行书面交底，明确本项工程设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功效作用和其它工程关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在根本明确了施工对象下投入施工。 3.4建立“五不施工、三不交接、一不计价”制度施工中，严格施工中质量管理，做到“五不施工、三不交接、一不计价”，即未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量定桩点和资料未经检测复核不施工，材料无合格证或未经检验不用于施工，隐蔽工程未经监理签证不施工；无自检统计不交接，未经专业人员验收不交接，施工统计不全不交接；对不符合质量要求项目一律不验工计价。 3.5对工序实施严格三检制度“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以确保各道工序施工质量。 3.6实施严格隐蔽工程检验制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目经理部逐层进行自检，自检合格后，应报监理工程师并签发隐蔽工程验收证实书。 3.7实施测量资料换手复核制度工程施工中测量是关键，测量资料，须经换手复核，最终交项目总工程师审核后报监理工程师同意。现场测量基线、水准点及相关标志均要加强保护并进行定时复测。 3.8建立严格“跟踪检测”制度检测工作将“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法融合到一起实施，成为工序质量保障。 3.9建立严格原材料、成品、半成品进场验收制度对采购进场原材料、成品、半成品进行严格验收,参与验收人员包含质检、技术及材料人员。验收内容包含：3.9.1进场材料品种、规格、数量是否符合采购计划；3.9.2厂家合格证或检验汇报是否齐全；3.9.3产品现场质量检验，并填写检验验收统计； 4.认真实施进场材料管理制度经检验合格，同意进场原材料、成品、半成品，要分类、分批存放，设置标志和帐卡，按用途归口保管、发放，不得混杂，对易受潮物品做好防雨、防潮工作。 4、建立确保质量奖惩制度对于工程质量抓好小组或个人要进行奖励，对于工程质量差小组要实施重罚。 5、机械设备质量确保方法 5.1对用于本工程工程设备进场前进行检验，确定其性能，达成本项目施工要求方可进行，并备足易损件。 5.2对进场设备建立台帐，给予标识，报工程师验收，验收合格后方可使用。 5.3设备每次使用完成，擦拭洁净，按设备使用说明书及本企业设备保养制度进行保养，确保设备一直处于良好状态，满足施工要求。 五、确保本工程安全生产技术组织方法一、安全生产基础规则： 以安全生产作为标准化管理关键，严格实施建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火要求、施工现场机械设备安全管理要求、施工现场电气安全管理要求等相关各项方法。二、安全生产总体方法：1、建立项目经理领导安全生产管理责任制，对安全实施关键横向到边，纵向到底层层管理，做到责任落实到人。2、对项目全方面分析，确定安全关键控制点及微弱步骤进行关键管理，形成点面结合管理模式。3、加强对职员安全思想教育，自觉进行安全操作规程学习，提升全员安全生产意识，落实责任，严厉法规。4、场内设置安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产大宣传,造成安全四处受控状态气氛。5、实施安全生产责任制、安全检验制、实施安全交底制、严格实施安全上岗证制度、特种工种必需持证上岗及事故汇报制等。注意工地用电安全，专业电工不定时检验线路、电箱等用电设施。三、施工安全生产具体方法 1、安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施内确保方法。 2、认真编制安全操作规程，对职员进行安全教育，做到人手一份。 3、建立安全生产岗位责任制，实施谁主管生产谁负责安全标准，按不一样岗位和施工实际，定时开展安全活动和安全教育，施工管理人员和班组长在天天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。 4、严格实施安全生产检验制度，定时进行安全检验，关键检验安全设备、个人防护、安全用电，发觉隐患，立即整改，杜绝伤亡。 5、严格遵守安全操作规程，特种作业人员必需持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作。 6、生产作业区设置安全警示标志，白天设置红旗，晚上设置红灯，并设专员加强巡视，夜间施工必需有足够照明。 7、建立健全治安，消防管理制度，配置足够消防设施，杜绝治安事件和火灾事故发生。 8、分部分项工程安全技术交底进行全方面针对性安全技术交底，受交底者推行签字手续。 9、特种作业持证上岗，特种作业人员必需经培训考试合格后持证上岗，操作证必需按期复审，不得超期使用。名册齐全。 10、遵章守纪、佩戴标识，严禁违章指挥、违章作业。 11、工伤事故处理，建立事故档案、按调查分析规则、要求进行处理汇报，认真做好“三不放过”工作。六、确保本工程文明施工技术组织方法 一、环境保护方法:环境保护是生态平衡确保，是中国国策，为了降低和避免施工对环境破坏，采取方法以下： 1、树立环境保护意识，认真落实国家及省市区相关环境保护政策文件，对全体职员进行环境保护教育，强化为子孙后代造福、为人民造福思想. 2、在安排施工生产计划时，要同时制订环境保护方法并检验落实实施情况。 3、施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹漂浮。 4、多种机械设备全部要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽可能不在晚间22：006：00点使用，必需夜间使用高噪音声设备应采取多种防护、降噪方法。 5、对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季重视道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境污染，雨季做好沟渠疏通，预防因雨水冲刷对道路造成污染。 6、 加强施工管理，实施文明施工。 二、消防、治安方法 1、落实相关社会治安和暂（寄）住人口管理要求。 2、建立治安、消防网络，落实“谁主管、谁负责”标准。 3、外来民工进场前，进行治安、消防等外来人口管理工作交底。 4、做好内部治安、消防工作，维护内部秩序，预防各类治安事故发生。 5、定时检验立即了解多种消防治安不稳定原因，加强管理。 6、建立消防治安管理网络，并有专职人员管理，开展创建治安合格工地。 7、主动宣传治安防火意义、要求等，教育职员自觉做好治安消防工作。 8、合适、合理部位设置消防器材，并公布设置图，做到人人皆知。 9、加强工地治安防范，加强夜间值班制度。 10、防火安全 10.1、项目部建立防火责任制，职责明确，按要求防火干部和消防员，建立防火档案并正确填写。 10.2、按要求建立义务消防队，有专员负责，订出教育训练计划和管理措施。 10.3、关键部位（危险品仓库、木库、木工间等）必需建立相关要求，有专员管