建筑施工企业安全生产许证申报全套材料--大学毕业设计论文.doc

建筑施工企业安全生产许证申报材料XX建筑装饰工程有限公司二00八年十一月八日附件材料目录序号附件资料名称1企业法人营业照2各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录3保证安全生产投入的证明文件4设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件5主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格名单及证书6本企业特种作业人员名单及操作资格证书7本企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料8从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险作业人员参加意外伤害保险有关证明9施工起重机械设备检测合格证明10职业危害防治措施11危害性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案12生产安全事故应急预案安全生产责任制目录1公司总经理安全生产责任2公司技术总工安全生产责任3公司副总经理安全生产责任4公司安全科长安全生产责任5公司专业安全员岗位职责6建筑施工管理人员安全生产责任7项目经理安全生产责任8项目生产副经理安全生产责任9项目技术副经理安全生产责任10项目工长（施工员）安全责任11项目支部书记、政工、工会干事安全生产责任12项目安全员安全生产责任13项目材料部门（人员）安全生产责任14机械管理人员安全责任15班组长安全责任16全体职工安全生产责任公司总经理安全生产责任1、认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。4、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。5、在事故调查的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的指定和落实，预防事故 重复发生。公司技术总工安全生产责任1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、协助公司（分公司）经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格查是否剧本安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织坚定验收。5、对本企业使用的新材料 、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。6、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。7、贯彻实施图九表现场管理法及内业资料管理标准。参与文明施工安全检查，监督现场文明安全管理。公司副总经理安全生产责任1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。2、组织实施本企业中、长期，年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业图九表法、内业资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。7、在事故调查组的指导下，负责组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体公司安全科长安全生产责任1、积极贯彻和宣传上级各项安全规章制度，并监督检查公司（分公司）范围内责任制的执行情况。2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部指定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业售货员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。监督检查公司（分公司）每月一次、项目经理部每周一次、班组每日一次。6、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。7、参加暂设电气工程的技术和安装验收，提出具体意见 ，并监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施及设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。8、参加一般及大、中、异型特殊脚手架的安装验收，及时发现问题监督有关部门或人员解决落实。9、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。10、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。11、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。12、凡进入现场的单位或个人，安全人员有全监督其符合现场及上级的安全管理指定，发现问题立即改正。13、督促班组长按规定即使领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。14、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的负责者提出处理.公司专职安全员岗位职责1、熟悉安全管理条理，掌握安全管理技术，执行“安全地一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。2、组织只用学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。4、深入施工现场，发现事故苗头，即使纠正，对问反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。5、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。7、完成经理和科长交办的其他工作. 建筑施工管理人员安全生产责任1认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。2施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真招待安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。3坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。4施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。5坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。项目经理安全生产责任1认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。2对本项目工种的安全生产负第一责任，必须安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讲座安全生产动态，解决安全生产中的问题。3认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，并督促有关部门检查招待情况。4加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。5严格招待施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。6必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。7定期组织有关部门和人员开展安全检查，对检查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。8凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。9加强对外用工的安全教育和管理。10有权拒绝不科学、不安全的生产指令。项目生产副经理安全生产责任1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。2认真执行“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。3每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，现成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。4根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。5负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。6以身作则，遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。7发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。8根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。9有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令.项目技术副经理安全责任1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。2在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。3组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。4经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。5协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。6负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。7总结交流安全生产技术的经验。8对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分折原因，提出鉴定意见和改进措施。项目工长（施工员）安全责任1认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工种的安全生产负直接责任。2认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计、方案在招待中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。3在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。4指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。5教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的招待情况。6对架、网、塔吊、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。7对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。8凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人，或有关部门。9有权拒绝不科学，不安全的生产指令。项目支部书记、政工、工会干事安全生产责任1认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及规定，把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安全思想动态，抓好安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固树立安全第一的思想。2支持和协助行政领导及相关部门对安全生产奖惩办法的贯彻实施。3做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。4组织职工开展劳动竞赛，把安全工作纳入竞赛评比内容。5参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事故的善后工作。项目安全员安全生产责任1认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。2配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。3参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。4组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业。遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。5与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核即发证工作。6参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。7督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。8组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。9督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。10对违反安全生产规定的有关部门和人员有劝阻无效时，可越级报告。项目材料部门（人员）安全生产责任1负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。2根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。3定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。4采购的劳动保护用品必须符合国家标准。机械管理人员安全责任1对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。2建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。3负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。4负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。班组长安全责任1严格遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安全工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。2组织本级职工学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。3对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。4经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。5督促本班组工人正桷使用个人劳动防护用品。6教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违反劳动纪律，同时作好自检，互检，交接检工作。7发生工伤事故要立即抢救，要详细记录并及时报告，组织全班组人员认真分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。8支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工提出搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。全体职工安全生产责任1牢记安全生产、人人有责、预防为主、安全第一的方针，积极参加安全劳动，接受安全教育。2认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守、严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。3正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产，改善劳动条件的合理化建议。5有越权报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。安全生产制度目录1安全技术交底制度2施工方案审查制度3安全生产奖、惩制度4临时用电安全管理制度5施工现场安全标志设置制度6持证上岗制度7卫生管理制度8防污染制度9材料管理制度10领发材料管理办法11安全目标管理制度12安全责任目标考核制度13班前安全活动制度14安全教育培训制度15安全生产检查制度16. 档案管理制度17劳动保险制度18. 消防责任制度安全技术交底制度1工程开工前，总工程师或技术负责人将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人，工长和职工进行交底。2有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人，工长进行详细交底和讨论，以取得执行者的理解，为安全技术措施的落实打下基础。3施工工长对单、分项工程要求进行有针对性安全技术交底，交底内容清晰明确。双方签字留底，资料保存留档。4安全技术交底必须定期不定期的分工种、分项目、分施工部进行。主体每月进行一次 。5各班组每天根据工长签发的安全交底，工序程序技术要求，进行有针对性的班前安全讲话。且作好记录。6在施工中根据施工环境，条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业的安全。施工方案审查制度1各项目工程的施工组织设计方案必须上报于公司，公司审批后方可实施。2在建项目的施工组织设计及安全保证计划和安全技术措施，由总工程师、安全部门负责人审核批准。3项目部必须把安全技术措施计划与生产计划同样看待，将安全技术措施计划与生产计划结合起来。4企业主管部门，加强对措施执行情况的检查，检查项目工程是否按审批方案后的方案执行。5项目工程如未按审批后的方案执行，公司将对项目工程负责人给予相应 安全生产奖、惩制度一、全生产中成绩突出，具有下列条件的单位和个人，给予荣誉或物质奖励。1认真贯彻执行国家安全生产方针和政策，在安全生产和文明施工、节约能源等方面取得显著成绩的，评为一年无事故荣誉奖；被局、市省评为安全生产先进单位、先进个人的分别奖200元、500元、1000元奖金。2在劳动保护、科学研究方面，有重大发明、技术改进或提出重大合理化建议被采纳，效果显著的，奖10005000元。3防止和避免了重大伤亡事故或抢救中有立功表现的报请上级给予记功，并奖5002000元。4其他重大立功表现经查证属实的。二、对于下列行为之一的职工，经教育不改的应给予处罚：1违章作业或违章指挥造成事故的罚200600元。2玩忽职守、违反安全生产责任制造事故的罚2001000元。3发现事故险情，既不采取防范措施又不及时报告而致事故发生的罚200600元。4发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延或者家伙他人的罚5001000元。5不执行上级和安全生产部门限期解决的安全隐患要求而造成事故的罚责任人200500元。6由于设备超过检修期限或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的罚责任人200500元。7发生事故后，不能积极抢救，或事故后不吸取教训，采取措施致同类事故重复放生的罚2001000元。三、处分包括行政处分和经济处罚，情节严重者追究刑事责任。临时用电安全管理制度1建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制，审批制度，并建立相应的技术档案。2建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底 文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，并作好检测记录。4建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录。5建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，注意事项和防护措施等。6建立安全用电责任制。并辅以必要的奖惩。7建立用电安全教育和培训制度。凡上岗人员必须持有劳动部门核发的商港证书，严禁无征上岗。 施工现场安全标志设置制度1每项工程开工前必须编制施工组织设计，结合施工组织设计再编制专项的安全平面布置图，明确安全防范的重点标志，标志与现场物体相符，分别挂现场大门及办公室并装入一份归档。2配电房、配电箱必设“有电危险”的标志，库房、木工房，易燃易爆物品的堆存处设上“严禁烟头”的禁令标志。3在公路旁施工设置，施工区域“车辆慢行”标志，夜间设红灯为标志。4施工现场大门设置“非工作人员未经许可不得入内”，“进入施工现场必须带安全帽”等标志牌。5基础施工对深井、跳槽、高徒坡必须设防护栏（围档），并设置危险区域的标志牌。持证上岗制度为了加强现场施工管理，分清职责，特制定本制度。一各项目施工部的施工员、安全员、质检员必须持证上岗。二项目班组长、砖工、砼工、抹灰工、架子工必须有专业资格上岗证才能从事施工作业。三电工、属特种作业必须持有特种作业操作证，方能上岗从事电工作业。四焊工必须持有特种作业操作证方能上岗从事焊工作业。五塔吊、起重机械必须持有特种作业证和操作人员资格证方能从事起重操作。六、持证上岗纳入企业项目考核定期进行检查，凡是无证上岗，取消项目部年终评选先进资格。卫生管理制度为保正职工身体健康，养成爱卫生的良好习惯，特制定本制度。一、公司各部门、办公室周边实行门前三包，保持良好卫生环境。二、各项目施工现场，必须搭建厕所，应有化粪池，设置人负责天天打扫清洁卫生。三、施工现场搭建的厕所，每10天必须进行杀菌消毒处理，防止疾病传染。四、施工现场的生活垃圾，统一堆积进行处理，不准随地乱丢乱抛，违者罚款5元。五、食堂要按照卫生管理有关规定办理，保持良好的卫生环境。六、建筑周边不能堆放建筑垃圾，职工不能随地大小便。七、每15天进行一次卫生检查，发现问题，及时整改，并随时接受上级的卫生检查和指导。防污染制度防止污染，创造良好的生活和工作环境，是每个公民的应尽责任。因此，本公司特制定防污染制度。一、施工现场必须按有关部门要求，修建标准的施工围墙，按GJG99标准搭架、铺设合格的防护网，进行封闭施工。二、施工现场进出口道路必须硬化，设置截流沟，沉砂井，进出场车辆必须进行冲洗，保证场地整洁。三、严禁排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场洗石灰，熬沥青。工地生活燃料应符合环保有关要求。不得从建筑物高处向下流放污水，倾倒垃圾。四、施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘。五、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量排库内存放。六、材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车吊运，材料堆放不发出大的声响。材料管理制度为保证公司材料的数量质完好，制定本制度。一、材料管理范围：包括各种建材，半成品材，以及业主提供物资的管理。管理内容包括：预算、计划、验收、储存、发料、使用、核算等五个环节。二、材料管理的任务：编制材料计划，提供场地，执行限额领料，办理材料签证，收集单据资料，提供准确数据。三、材料计划管理：1施工前必须作好调查规划，备料等工作，根据工程合同和工期要求，承包形式和材料供应方式，了解主要材料需用量，有无特殊材料及技术要求，编制供料计划。2根据工程合同和工期要求及工程规模，测算现场大宗材料周期性用料规划，落实材料堆场，仓库及进料道路。3构件、门窗及半成品等特殊材料，要及早提出计划，安排委托加工订购，按进度组织进场，确保生产需要。4按工种进度、图纸、编制材料需用计划和编制月供应计划，计划应列出材料名称、材质、规格、品种、数量、单位、用途、需用时间。供计划应提前10天报领导审批。5计划必须准确，避免资金过多战用，特别注意需看样订货的材料一定要按进度分批供料，最后一批供料要认真复核，以免造成材料积压浪费。领发材料管理办法领发料是材料管理中的重要环节，为了在材料管理中章可循，有据可查，特制定本办法。一、工种在施工中耗用的一切材料，均应实行限额领料。二、班组应派专人按料单领料，保管员按领料单发料。多次领出的应作好记录，无领料单不得发料。三、材料发放，按先进先发原则，保证材料不超过保质期，以免变质报损。四、发料领料过程中，双方必须办理领发料手续，注明时间、品种、规格、数量及用于何部位等。五、材料发出后，由班组保管使用，材料员要对出库的使用、保管进行监督，做到专料专用，防止丢失和转移。六、因各种原因造成的超耗，必须由施工员提出超耗原因，领导核实后补签超耗领料单，再发料。七、作业任务完成后，施工员验收工程量，质检员验收质量，材料员验收限额领料单，核实用料情况，及时登记台账、报表、汇总上报。八、验收后，对材料的节约和超耗都要认真分析原因，总结提高，加强管理。节约的要予以奖励，超耗的要予以罚款。安全目标管理制度一、杜绝因工死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事二、减少轻伤事故，年轻伤率控制在15以内。三、避免重伤事故，年重伤事故不超过0.6。四、加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病和职业中毒事故的发生。五、严格执行文明施工的有关规定，确保建设工种项目达到JGJ5999文明施工检查评分表的要求。施工现场安全文明达标合格率100%，其中优良率60%，创23个“市场文明示范工地”。六、确保设备完好率85%以上，工程项目达到优良标准。七、特种作业人员持证上岗率100%。安全责任目标考核制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和安全法律法规，打好安全生产的思想基础，公司领导和各岗位的管理人员、操作人员同心协力，在各自的岗位上把好每一道关口，努力做好安全工作，确保安全施生产、文明施工的管理目标有效实施，特制定本考核办法。一、考核对象公司所属各施工现场及全体员工。二、考核目标1、杜绝因工死亡事故，年工伤频率控制在15以内，其中重伤事故频率控制在0.61以内.2、施工现场安全文明达标合格率100%，其中优良率60%，创23个“市级文明示范工地”。3、杜绝重大机械设备事故和一万元以上的生产性责任事故，确保设备完好率85%以上。4、特种作业人员持证上岗率100%。三、考核方式对工程项目部进行实地检查，采取季度检查，半年度小结，年终总结；对施工现场采取季检，工程竣工交验后一次性奖惩。考核以工程项目部每月安全生产、文明施工检查综合考评资料为依据，由公司分管生产领导及有关部门人员组成检查考评小组，每季度末进行检查、考评。考核评定满分为100分，评定得分在80分及其以上为优良，70分及其以上为合格，不足70分为不合格。四、考核引用标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程渝建发（2000）39号重庆市建筑工地文明施工标准以JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行评分。班前安全活动制度为牢固树立“质量是企业的生命，安全是职工的生命”的思想，保证企业职工的生命安全和身体健康，特制定本制度。一、班组长是生产班组的直接领导，对本班组人员的安全生产直接负责。二、每天上班前，应根据本班组内的工作性质，使用机具，作业环境等情况，向全班同志讲解安全操作规程，提出预防事故发生的措施。三、班组全体同志在工作中应加强自检、互检、交接检工作，不把事故隐患留给下一道工序。四、一天工作结束后，班组长要用不少于10分钟的时间对当天的安全工作进行讲评。五、班组长每天晚上应将当天的安全工作情况真实地填写于班组安全记录本内。安全教育培训制度一、总则安全教育是提高全员安全素质 ，实现安全生产的基础，通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我保护能力。二、安全教育内容1安全生产思想教育；为安全生产奠定基础，通常从加强安全生产政策法规标准和劳动纪律教育两个方面进行。2安全知识教育：工程项目概况、施工工艺、方法、危险区域、危险部位、各种不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。3安全技能教育“结合本工程或专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。4事故实例教育：在安全生产教育中，结合典型的事故教训，进行案例教育，从中吸取有益的确良东西，防止今后类似事故的发生。5制教育：定期和不定期对职工进行遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥，违章作业的发生。三、项目经理必须先受教育：项目经理是安全生产的第一责任人，其思想集训提高了，就能将安全生产列入重要议事日程，副带头遵守安全生产规章制度，对群众起到有效的教育作用。项目经理要自觉学习安全法规、技术知识，提高安全意识和安全管理工作领导水平。四、坚持三级教育：新工人入场和作业人员调换工程必须进行公司、工程项目部和班级三级教育，这是施工现场必须坚持的安全生产基本教育制度，经三级教育考核合格者方能进入工作岗位，并建立三级教育卡归档备查。三级教育内容：1公司教育：安全生产政策、法规、标准、规章制度、安全纪律、事故案例，发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场有用时报告。2工程项目部教育工作者：施工安全基本知识，安全生产制度、规定及安全隐患注意事项；本工种的安全技术操作规程；机械设备电气安全及高处作业安全基本知识；防毒、防尘、防火、防紧急情况安全处置和安全疏散知识；防护用具、用品使用基本知识。3班组教育：本班组作业及安全技术操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。四、加强特种作业人员培训：特种作业成绩人员除一般安全教育外，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证后，方准独立操作，同时要参加按规定时间进行复审。五、管理人员年度考核施工管理人员每年要进行安全培训，专职安全员每年参加集中培训，经考核合格才能上岗。六、开展经常性教育1经常性教育内容：劳动保护、安全生产法规及有关文件；各部门、职工的生产责任和岗位职责；遵章守纪，岗位安全技术操作规程；事故案例及教训，安全技术先进经验。2采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要对操作人员进行安全教育。3班组每周开展一次安全活动日，利用班前或班后进行，活动内容要有针对性，要记录归档。4适时安全教育“工程突击赶任务，工种接近收尾时；施工条件好时；季节气候变化，外界不安全因素影响；节假日前后；要抓紧教育，使之警钟长鸣。5纠正违章教育，对违反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的责任者，进行违章纠正教育，对于情节严重的违章事件，除教育责任者外，还应通过适当形式现身长说法扩大教育面。七、安全教育形式安全教育可以根据各自的特点，因地制宜，采取举办学习班，安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、黑板报、墙报、阅报等腰三角形多种形式，避免枯燥无味，流于形式，并坚持经常化、制度化，讲究实效。安全生产检查制度一、安全检查的内容安全检查的内容应根据施工（生产）特点，制定检查项目、标准。主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。二、定期安全生产检查建设部、市、区建设行政主管部门安排的安全生产检查；公司每月组织进行一次检查；工程项目每半月组织一次检查评分；班组每星期组织一次检查。三、经常性安全生产检查班组班前、班后岗位安全检查；各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;各级管理人员在检查生产的同时检查安全.四、专业安全检查脚手架、卸料平台、斜道、模板工程等搭设与使用的安全检查；塔吊、垂直运输机械及架体的检查；施工用电及电动机械设备的检查；防尘、防毒、防火、保卫工作检查。五、季节性、节假日安全生产检查冬、雨季施工安全检查；节假日加强及节假日前后安全生产检查。六、自检、互检、交接检查自检，班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭不安全隐患；互检。班组之间展开的安全检查，可以做到互相监督，共同尊章守纪；交接检查；上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。档案管理制度为搞好档案的建立和管理，制定本制度。一、建立健全安全档案归档卡及台账，由技术部负责安排专人管理存档。二、安全档资料管理范围1、安全目标管理；2、安全目标考核；3、班前安全活动记录；4、安全教育培训；5、安全检查记录；6、分部分项安全技术交底卡；7、安全防护设施搭设验收记录；8、安全检查会议记录；9、职工工伤事故台账；10、职工工伤、亡事故快报表；11、施工现场防火及保健急救措施。三、安全资料档案管理办法将各项目施工部的安全档案资料，统一收交公司技术部归档，整理建立档案。四、安全档案管理资料，建立档案管理室。五、安全档案资料，按国家制定的管理办法管理。劳动保险制度为了贯彻执行中人民共和国建筑法、建设部建筑施工安全检查标准（JCJ59-99），保护企业职工的合法权益，维护社会稳定，特作如下规定。一、工程项目中标后，开工之前办理建筑安装工程职工工伤保险。二、工程施工过程中，一旦发现伤亡事故，必须立即上报保险公司，并作好配合保险公司对事故的鉴定工作。三、根据事故的鉴定结论及保险条件办理索赔手续，并进行保险索赔。消防责任制度为贯彻执行国家和地方政府有关消防保卫方面的法律法规，做好消防工作，特制定本制度。一、制定年、季消防保卫工作计划，定期对计划的招待情况进行监督检查，施工组织设计、方案应把消防作为重点来考虑，提出具