资源描述
管 理 方 案(2003年)
管理方案名称:交通安全管理方案 编号:01.001
目标:杜绝重大交通事故
分 目 标
重大交通事故“0”起
目标参数
主要责任及以下的一般交通事故不超过2起
责任部门
综合管理部
负责人
王宁生
相关部门
公司各部门
预算
实施起止日期: 2003年11月1日—2003年12月31日
序号
实现目标的措施
实施方法
负责人(部门)
完成日期
预算
(元)
检查人
备注
(检查频度方法)
1
2
3
4
5
制订道路交通安全管理办法
编制重大交通事故应急预案
建立交通安全管理网络
建立有关车管台帐
定期检查车况
落实责任制
以标准文件形式颁发至各部门
各部门负责人为网络成员
安全学习记录,车辆出勤表,车辆检查记录等
小车班负责每月检查1 次,公司负责每年1次,
各单位车辆每周自查1次.
综合管理部
综合管理部
综合管理部
孙亚军
各部门
2003/11/10
2003/11/15
2003/11/15
2003/11/05
2003/12/31
王宁生
王宁生
王宁生
王宁生
王宁生
不定期抽查记录情况
每月检查1 次
编制人: 崔 伟 2003年 10月 25日
审核人: 王宁生 2003年 10月 28日
批准人: 张建会 2003年 11月 1 日
有效性评价:
通过本管理方案的具体实施,对公司所属车辆及交通安全进行了有效的管理,确保了人身安全,本年度未发生交通事故,完成了公司杜绝重大交通事故和人身伤害。
责任部门:综合管理部 2004 年 1 月 12 日
验证部门: 年 月 日
管 理 方 案(2003年)
管理方案名称:防止群体性中毒管理方案 编号:01.002矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
目标: 杜绝群体性中毒事故
分 目 标
群体性中毒事故“0”起
目标参数
一般性中毒不超过2人次
责任部门
综合管理部
负责人
王宁生
相关部门
公司各部门
预算
实施起止日期:2003年11月1日—2003年12月31日
序号
实现目标的措施
实施方法
负责人(部门)
完成日期
预算
(元)
检查人
备注
(检查频度方法)
1
2
3
4
5
编制群体性食物中毒应急预案
成立群体性中毒应急
处理小组
建立群防网络
控制有毒气体\物质
定期检查
按标准文件颁发
分管副总经理任组长,各部门负责人为成员
全体员工
对控制对象严加监控,并有明显的警示标志.
组织相关人员,按季度检查.
综合管理部
公司
各部门
工程部
综合管理部
2003/11/01
2003/12
2003/12
王宁生
张建会
王宁生
李彩云
王宁生
每季度检查一次
编制人: 崔 伟 2003年 10月 25日
审核人: 王宁生 2003年 10月 28日
批准人: 张建会 2003年 11月 1 日
有效性评价:
通过本管理方案的具体实施,对公司所辖范围内的食品卫生安全进行了有效的管理,确保了人身安全,本年度未发群体性中毒事故,完成了公司杜绝群体性中毒和人身伤害。
责任部门:综合管理部 2004 年 1 月 12 日
验证部门: 年 月 日
管 理 方 案(2003年)
管理方案名称:废水排放控制管理方案 编号:01.003聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
目标:杜绝环境污染
分 目 标
环境污染“0”起
目标参数
废水排放符合GB8978-96标准
责任部门
综合管理部
负责人
王宁生
相关部门
工程部
预算
实施起止日期:2003年11月1日—2003年12月31日
序号
实现目标的措施
实施方法
负责人(部门)
完成日期
预算
(元)
检查人
备注
(检查频度方法)
1
2
3
4
掌握废水排放源
制订管理办法
明确废水排放标准
定期检测
排查辖区内的废水排放源,绘制分布图
落实责任制
符合GB8978-96标准
每季度进行检查,测量
工程部
相关单位
综合管理部
工程部
2003/12
2003/12
王宁生
王宁生
王宁生
李彩云
王宁生
编制人: 崔 伟 2003年 10月 25日
审核人: 王宁生 2003年 10月 28日
批准人: 张建会 2003年 11月 1 日
有效性评价:
通过本管理方案的具体实施,对公司所辖范围内的废水排进行了有效的管理,本年度未发生因废水排而造成的环境污染,完成了公司制定的废水排放标准符合GB8978-96标准的管理指标,杜绝环境污染。
责任部门:综合管理部 2004 年 1 月 12 日
验证部门: 年 月 日
管 理 方 案(2003年)
管理方案名称:办公用品消耗控制管理方案 编号:01.004残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
目标:节约资源,杜绝污染
分 目 标
办公用品消耗不超年度计划
目标参数
月计划不超5%
责任部门
综合管理部
负责人
王宁生
相关部门
各部门
预算
2万元/年
实施起止日期:2003年11月1日—2003年12月31日
序号
实现目标的措施
实施方法
负责人(部门)
完成日期
预算
(元)
检查人
备注
(检查频度方法)
1
2
3
4
制订管理办法
制订年度计划
建立办公用品领用制度
做好统计工作
行文颁发至各部门
实行包干制,按人头落实.
填写领用单,逐级报批限量领取
专人负责,逐月统计
综合管理部
各部门
综合管理部
姚卫民
2003/12
2004/1/15
王宁生
王宁生
王宁生
王宁生
不定期抽查记录情况
编制人: 崔 伟 2003年 10月 25日
审核人: 王宁生 2003年 10月 28日
批准人: 张建会 2003年 11月 1 日
有效性评价:
通过本管理方案的具体实施,对公司所属各部门的办公用品消耗进行了有效的控制,确保了本年度未发生超支,完成了公司节约资源,杜绝污染目标。
责任部门:综合管理部 2004 年 1 月 12 日
验证部门: 年 月 日
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