毕设论文---山昆振尔精密机械公司1号厂房施组设计.doc

南通大学毕业设计
昆山振尔精密机械公司1号厂房施工组织设计
第一章 编制说明

一、编制依据
1、昆山市振尔精密机械有限公司1#厂房施工图；
2、施工现场踏勘场地情况；
3、国家及省、市现行施工质量验收规范、规程、标准；
4、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法；
5、本公司施工技术力量、机械装备实力及领导层运作机制的应变能力。
二、工程技术规范
(一)、本工程有关设计单位编制的施工图中的设计说明。
(二)、设计说明中明确要采用的国家、部颁、地方的施工技术（验收）规程、规范。

第二章 工程概况

第一节 工程总体情况
一、 本工程位于昆山市巴城镇石牌升光路西侧、升光南支路南侧。建设单位为昆山振尔精密机械有限公司，昆山开发区建筑设计有限公司设计，建设单位自行负责对工程实施的监督管理。
昆山振尔精密机械有限公司1#厂房在总平面图的东侧，结构体系为框架结构。厂房建筑面积11936㎡，占地面积2367㎡；层数5层，电梯井6层。建筑总高度23.550m。主体建筑一层层高6.2m，二层层高5.2m，三四五层为4m。
二、 工程结构安全等级二级；设计使用年限50年。
三、 屋面防水等级为三级，使用年限为15年；
四、 框架抗震等级为三级，抗震设防烈度为七度。
五、 本工程室内地坪设计标高±0.000相当于黄海高程1.950米室内外高差150mm。
六、 楼地面标高以建筑面层为准，屋面标高屋面结构面层为准。当无特殊说明时，楼地面建筑面层按30mm厚度计算，卫生间低相应楼地面50mm。
七、 本工程建筑耐火等级二级。
八、 建筑的结构形式：基础为桩基础，安全等级为乙级，主体为钢筋混凝土框架结构。

第二节 土建工程概况
一、结构设计：
1、基础
本工程桩基为混凝土预制管桩。直径为500mm，桩身混凝土强度等级为C30,基桩属摩擦桩。基础混凝土垫层的强度等级为C15，厚度为100mm，基础承台、梁砼强度等级为C30。±0.000以下墙体采用MU15水泥实心砖、M10水泥砂浆砌筑，墙厚240mm。
2、主体
本工程填充墙，在±0.000以上外墙采用240厚MU7.5非承重混凝土空心砖，砂浆Mb7.5混合砂浆砌筑，±0.000m以上内墙采用240㎜厚A5.0加气混凝土砌块（加气块容重＜700㎏/m3），砂浆Mb5.0配套砂浆。涉及填充墙与钢筋混凝土柱、构造柱的拉结，墙顶与现浇梁底的拉接，均按《建筑物抗震构造详图》（苏G02-2004）和与填充墙材料相匹配的构造图集中各节点详图施工。
过梁设置要求：砌体墙中的门、窗洞及设备预留孔洞洞顶均要设过梁（要求见设计蓝图）。对其它类型的填充墙，按相应构造图集执行。
钢筋混凝土构造桩GZ位置见平面，当未标构造柱编号与配筋时，构造柱厚度同墙厚，构造柱必须先砌墙,或马牙槎状，后浇柱，所有构造柱GZ柱与填充墙拉结详苏G02-2004图集，当钢筋没有预留时，柱顶筋用结构胶植筋法植入梁内10d（不小于150mm），柱底筋如用植筋，长度20d。当填充墙高度超过4m时，在墙体半高位置上设置钢筋混凝土水平系梁。
填充墙顶与现浇梁、板连接详苏G02-2004。
3、地面工程
地面工程质量应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）的规定。
房屋四周做混凝土散水宽度除注明外，均为700mm。做法详见苏J01-2005 。
4、屋面
本工程屋面防水等级为二级，具体构造详“材料做法表”。防水工程施工应符合《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）的规定。
除注明外平屋面节点做法见《平屋面建筑结构（一）》99J201(2003年版)。除注明外坡屋面防水节点做法见《坡屋面建筑结构（一）》00J202(2003年版)。
卷材防水层，凡泛水阴角及其他转角需附加铺垫卷材一层，基层应做成R150圆角。檐沟及屋面局部找坡坡度为3%，找坡范围详屋面平面图。
5、装饰工程
1）内外墙面、楼地面、楼梯踏步、顶棚等面层的材料构造做法见“材料做法表”或立面、剖面及有关详图所示。卫生间楼地面应做基层防水处理，具体做法按“材料做法表”的规定。
2）室内楼梯扶手净高度为1000mm，楼梯平台水平净高度为1050mm。凡出挑窗台、雨蓬遮阳板及檐口等下口应做滴水线，要求均均平直。
3）油漆要求：金属构件除不锈钢、铜、电镀外，其余室内金属制品露明部分均做防锈打底，灰色调和漆两度。所有不露明的金属制品刷防锈漆两度，不刷面漆。所有刷漆金属制品在刷漆前均做除油去锈。
4）内门、隔断等木制品正反均做一底两度调和漆（颜色由业主或现场确定）。凡木料与砌体接触部位应满浸防腐油或氟化钠。凡本工程所有装饰材料的规格、型号、性能和色彩应符合设计图纸和装饰工程规范的质量要求，施工定货前会同建设、设计等有关各方共同商定。
5）门窗和幕墙工程（包括玻璃、金属、石材等）
门窗和幕墙的立面形式、数量、尺寸、色彩、开启方式详见门窗简表和门窗、幕墙立面图。
铝合金窗型材壁厚不小于1.4㎜，铝合金门型材壁厚不小于2.0㎜。铝合金门窗做法参见苏J11-2006，玻璃颜色为白色。门窗气密性抗风压性均为3级，水密性不小于3级。
门窗和幕墙的型材规格、尺寸及玻璃（金属板）的厚度均应由由设计资质的专业单位经计算确定。并对其安全质量负责。专业公司的二次设计必须经建筑设计单位和审图机构审查确认后方可施工。其设计文件需包含工程各项性能报告。
门窗立樘：外门窗除特殊注明外，均立墙中，内门除注明外一般门樘立墙中，管道检修门门樘与开启方向墙面平，所有内窗均立墙中。
设计图所示门窗尺寸为门窗洞口尺寸，门窗实际加工尺寸应扣除粉刷厚度，一般无特殊说明即按四周每边20mm空隙考虑；门窗加工前应根据各种粉刷的厚度情况决定门窗的实际尺寸。
窗台低于0.9米时设防护措施，具体参照本工程详图规定。

第三节 安装工程概况
1、 负荷分级：本本工程按三级负荷供电。
2、 供电电源：
供电电源引自厂区配电房。电源电压AC380/220V。铠装电缆直埋引入建筑物。
3、照明系统
照明，插座均由不同的支路供电，除壁挂式空调外，所有插座均设漏电保护器保护。均选用安全型插座。
4、设备安装
配电箱安装详见材料表。本工程无吊顶，灯具主要选用厂矿无极灯。
5、导线选择：电源总进线采用YJV22-1KV铜芯交联聚氯乙烯铠装护套电力电缆。进线电缆直接进入配电总箱。室外部分铠装电缆直埋引入。过路部分串钢管埋地敷设。敷设深度室外地坪下0.8米。室内配电干线采用YJV-1KV铜芯交联聚氯乙烯铠装护套电力电缆，穿SC钢管在地面或墙面暗敷设。照明插座支线采用BV450V/750V聚氯乙烯铜芯电力电缆穿PVC硬质塑料套管在墙面或楼面暗敷设。
4、给排水系统及消防
本工程给排水均接入原厂房给排水系统，给水管采用PP-R管材。排水管采用UPVC管材。室内灭火采用手提式干粉灭火器（4㎏装，磷酸铵盐型）。沿室内四周均匀布置，每层16只，工具间布置两只。每单体厂房共计34只灭火器。
第四节 工程施工范围
1、施工范围具体包括施工图纸中建筑、结构、给排水、电气等。
2、工程分包
本次施工项目范围由分包单位协作的项目，有电气、幕墙、门窗等工程。
第五节 工程特点及施工难点
一、工程特点
1、本工程三通一平已基本完成，可迅速组织施工。
2、因拟建厂房在原厂房里，场地狭小且进出通道须穿过原厂区。针对此，项目部对施工现场进行了周密的考虑，并与建设单位进行了细致的沟通，确定了施工进出通道，安排好材料设备的安置地点。确保符合文明施工要求，生活区与生产区分开设置。
二、施工难点
1、本工程层高近6米，在模板支撑搭设过程中，应充分考虑架体的安全性，可靠性。并由专业技术人员编制专项安全施工方案，报安监部门备案后方可实施。
2、幕墙工程需经有资质的专业单位设计。项目部应对门窗幕墙施工中各项技术指标把好关，对须检测的项目做好见证取样送检。
2、利用两单体厂房先后施工的时间间隙，合理安排施工现场，减少材料的二次倒运，努力提高工效。
3、满足业主的工期要求，是组织协调施工进度必须解决的问题。

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第三章 项目管理目标

一、质量管理目标：工程质量确保达到合格等级，争创昆山市优质工程。
二、工期管理目标：确保270天内全面完成施工合同范围内的工程施工任务。
三、安全管理目标：实现安全生产达到“五无”目标，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌；一般安全事故频率控制在1.2‰以内。
四、文明施工目标：争取达昆山市文明施工和标准化工地的要求。
五、工程服务目标：服务宗旨是“质量第一、信誉至上、科学管理、竭诚服务”。把优质的工程质量和最优秀的服务视为公司的最高经营目标，为业主提供一流的服务，确保用户满意。

第 四 章 施工组织管理

第一节 项目组织机构及岗位职责
本工程将严格按照公司统一领导、分级管理的原则，由项目经理代表企业法人总揽工程的项目管理，对工程项目实行全员、全方位、全过程的“三全”管理。施工现场成立项目经理部，设项目经理、项目执行经理、技术负责人，下设技术科、施工科、质检科、安全科、材料科、财务科和资料科七个职能科室。项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司质量体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，责职分明。

项目部管理体系
项目经理 肖 建

技术科 刘天龙

成

Dn
施工科 刘天龙

质检科 王红军
安全科 赵金龙
材料科 朱晓明
财务科 王富强
资料科 王红军
钢筋班组

砼班组

架子工班组
装饰班组
安装班组

木工班组

项目部技术管理体系

项目负责人 ：肖 建

技术负责 刘天龙

测量负责 陈国兴
施工负责 刘天龙
材料负责 朱小明
资料负责 王红军

砼班组

钢筋班组
安装班组
装饰班组

木工班组

项目部质量保证体系

项目经理 肖 建

质量工程师 王红军

材料试验 王红军
材料采购 朱小明
安装质检 刘晓东
土建质检 王红军

安装工长
装饰工长
砼工长

木工工长
钢筋工长

操 作 者

安全生产管理体系

项目经理 肖建

安 全 员 赵金龙

周
机械安全员 鲁新星
电气安全员 刘晓东
文明施工员 刘天龙

工会委员
钢筋工长

木工工长
砼工长
架子工长
安装工长
装饰工长

二、岗位职责
公司负责项目总体策划和布置，监督检查质量保证体系的有效运行，从人、财、物等方面绝对满足项目施工需要。
⒈项目经理职责：
⑴、主持项目部全面施工管理工作，负责项目部“人、财、物”统一协调，并对工程的质量、进度、安全、文明施工和成本等全面负责。
⑵、组织制定施工组织设计、总体进度计划、各质量控制点计划、落实进度、质量、安全、文明施工等保证措施。
⑶、严格履行工程承包合同，组织编制项目的月（或周）进度计划以及劳动力、材料、设备、资金等使用计划。
⑷、组织建立项目班子，明确各类人员的岗位责任制，贯彻执行各项管理制度。
⑸、建立项目成本控制体系，加强预算及成本核算，发现问题及时采取措施。
⑹、做好与业主、监理单位及社会相关部门的协调工作，保证工程施工的顺利进行。
⒉项目执行经理职责：负责施工生产及进度计划、安全、文明施工等管理。落实总承包管理措施及配合协调措施。
3项目工程师、技术负责人职责：
⑴、负责项目技术管理的全面工作以及质量保证体系的有效运行。
⑵、负责施工组织设计、专项施工方案的编制、审核。
⑶、负责编制“项目质量计划”，组织新技术、新工艺应用，开展QC小组活动及质量通病防治、技术攻关等，确保工程质量目标的实施。
⑷、项目部日常技术管理。
4主要管理人员职责：
⑴、施工工长职责：负责分部、分项工程的施工生产、进度计划控制等工作。
⑵、技术员职责：负责分部、分项工程施工技术管理。
⑶、质检员职责：负责施工全过程各工序的质量检查、督促工作。
⑷、安全员职责：负责施工全过程中安全管理及预防监控工作。
⑸、合同预算员职责：负责工程成本控制及工程预决算工作。
⑹、材料员职责：负责材料的采购、验收工作。
⑺、设备管理员职责：负责施工机械日常检查、维修、保养工作。
⑻、资料员职责：负责工程技术资料的编目、收集、传递、整理及归档等工作。
⑼、测量员职责：负责工程测量定位放线、高程传递及沉降观测工作。
⑽、试验员职责：负责原材料取样、送检、复试及试块的制作、养护、试验等工作，并做好计量管理工作。
⑾、文明施工管理员职责：负责项目文明施工、环境保护管理工作。
⑿、领料员：负责材料的限额领料工作及现场材料的节约管理工作。
⒀、医务员：负责职工身体健康检查及劳动保护工作。
⒁、食堂管理员：负责食堂清洁、食品卫生以及职工饮食等管理工作，食堂人员须持健康证上岗。

第二节 总承包施工管理
本工程施工工期紧，质量标准要求高，工程施工作业班组多。在工程施工中，土建工程施工是龙头，它的牵头作用是客观存在的，土建施工部门将承担总体管理、总体协调的作用。主体结构施工阶段，有土建施工和安装预埋施工的共同配合，安装工程施工必须密切配合土建工程施工；装修工程施工阶段，土建工程施工又必须密切配合安装工程施工，还有分包工程的施工，它们是相辅相成的。所以在整个工程施工过程中，各分部、分项工程施工的穿插作业和衔接配合，既相互促进，又存在着相互干扰；施工中还有成品保护、施工环境的共同维护，施工机械和安全设施的使用、管理等方面。承包方必须有效地保证施工程序流畅，节奏明快，效果显著，从而最终实现总体工期快、质量好，及早发挥投资效益的建设目标。
工程项目施工管理包括以下方面的内容：
1、积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取相关部门的有力支持；
2、对施工设计图的会审及对设计工作的全面、有效地协调；
3、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定与把关；
4、对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；
5、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机技术；
6、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；
7、对各专业分承包方的严格控制、管理、协调以及各专业分承包方相互之间的密切配合；
8、发挥工程施工的综合管理能力，全面实现项目的综合管理目标。
第三节 管理机构高效运转保障措施
1、组织强有力的项目班子，具有较高的施工管理经验。选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。项目经理通熟业务，具有统筹、策划和组织施工项目管理的能力。
2、项目部所属科室具有较强的工作能力和处理问题的水平，主动积极、相互配合、创造条件，由项目执行经理检查落实。
3、强化激励约束机制，制定业绩评比奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、每天下午由项目执行经理主持生产碰头会，小结今天的工作，解决明天在施工中需协调的问题，指出工作重点。
5、建立项目经理周例会制，由项目经理主持，重点解决施工进度、工程质量和施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议记要。
6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的施工队伍。建立各工种施工操作规程，以创精品工程为目标，实行综合考核工人的奖罚制度，确保工程质量目标的实现。

第五章 施工部署

本工程工期紧，施工环境复杂，需要有一个完善的、科学合理的、周密安排的施工布署。
第一节 工程施工指导思想
1、公司将对业主履行“质量第一、服务第一”的质量方针。
3、公司以自身的各种优势，以最大限度的优惠，为业主服务。
4、以科学、严格的项目管理，认真、求实的工作作风，热忱、周到的配合服务，创优质工程，创文明工地，树立企业形象，赢得良好的社会信誉。
第二节 施工部署
本工程将根据不同施工阶段实施有针对性的施工组织安排。
一、采取流水作业施工主体结构工程
为实现计划要求的1个月完成基础的施工要求，各综合作业队组织平行施工，各施工队可在各自的区段上组织流水作业，顺应基础工程的施工流程对主体结构工程组织流水作业，确保主体结构工程在2个月内完成。
二、采取立体交叉作业进行土建工程和装修、安装工程的施工。
本工程施工工期紧，在主体完成后即从上往下进行砌筑、抹灰及安装工程施工，统筹现场施工管理和协调工作，有效地组织土建和装修施工的立体交叉作业。
三、根据工程特点布置一台井架，进行材料的垂直运输。
五、临建设施的布置
为满足文明施工要求，职工生活区设置在拟建厂房北侧的空地上。详见施工平面布置详附图
第三节:总体施工流程
1、分部分项工程施工流程
（1）土方施工顺序：
基坑土方开挖→护坡施工→基底检底、验槽→垫层浇筑
（2）基础结构施工施工顺序：
测量放线→混凝土垫层施工→基础承台、梁模板制作安装→基础承台、梁钢筋绑扎→柱插筋→基础承台、梁钢筋验收→基础承台、梁混凝土浇筑→基础柱扎筋→基础柱模板立支→基础柱混凝土浇筑→基础模板拆除→基础墙体砌筑→基础验收
（3）主体结构施工顺序：
上部主体结构施工流程：柱筋绑扎→柱模板安装、水电预埋→模板支架搭设→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎、水电预埋→隐蔽验收→竖向、水平结构混凝土浇筑→模板拆除→填充墙砌筑
（4）装饰装修工程施工顺序:
（a）室外装修自上而下进行；
（b）室内装修：由下而上进行墙体抹灰。施工程序的基本原则是：“先湿作业、后干作业”，“先墙顶、后地面”，“先管线、后饰面”。
（5）安装工程施工顺序:
水电预埋→水电安装→设备安装→设备调试。

外墙装饰工程
安装预埋
施工准备
基础施工
主体工程施工
屋面工程施工
墙体砌筑

室内抹灰

门窗安装

地面工程

涂料、面砖施工

安装施工
竣工验收

总体施工流程图：

第六章 “四新”技术的应用

推广新科技成果，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，创建优质工程，是确保工程质量、确保工期和降低成本的有效技术手段。为了实现创“一流质量、最短工期”的奋斗目标，合理应用“四新技术”，让本工程采用更多的科学技术，为施工生产服务，创建出高质量的建筑产品。
第一节 新技术、新工艺的应用
1、粗直径钢筋连接技术
1）本工程竖向钢筋直径≥14时采用电渣压力焊，采用半自动电渣压力焊机和卡具，专人操作，保证质量，施工速度快，降低成本。
2）水平钢筋连接：14以内钢筋采用绑扎接头，≥14的钢筋全部采用焊接接头，充分保证钢筋接头质量，同时也可加快施工速度。
2、商品混凝土及高性能混凝土的应用
该工程将全部采用商品混凝土，对混凝土配合比进行最优化设计，通过采用高效减水剂、优质粉煤灰、优质骨料等措施，在不增加水泥用量和确保混凝土强度等级的前提下，努力减少混凝土收缩裂缝的产生，提高混凝土七天早期强度 。
3、竖向结构柱砼尽量采用塑料薄膜湿养护技术，节约水源，同时也利于楼层文明施工。
第二节 新型建筑材料的应用
1、本工程项目的柱、剪力墙和梁板结构全部采用915×1830×15的涂膜九夹木模板，模板接缝少，砼跑浆少，外表平整，确保砼成型质量美观，而且施工速度快，提高工作效率。
2、采用PVC塑料管材，用于线管敷设，既方便施工，又降低投资成本。
3、采用新型建筑防水材料，有效地起到防水作用，又减少环境污染。
第三节 新设备、仪器的应用
1、采用低噪音高效率振捣器，降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。
2、施工测量采用经纬仪，提高测量精度和工效，同时更能控制好建筑物总高垂直偏差。

第七章 施工总平面布置

第一节 施工机械设备的布设
1、井架布设，本工程设置1台井架。
2、砼输送泵：现场按要求设置砼输送泵（随浇筑需要就位安装）。
3、搅拌机：该工程砌筑及抹灰用砂浆采用自拌砂浆，配1台JS-350型搅拌机。工程零星构件如构造柱、门过梁等尽可能采用商品混凝土，必要时现场搅拌。
4、钢筋加工机械：本工程拟设置1套钢筋加工机械，以满足施工需要。全部场内布置，以减少材料的二次转运量。
5、木工加工机械：本工程拟设置1套木工机械，全部场内布置。
第二节 施工场地及施工临设安排
该工程地处千灯环镇路，进出场区的临时道路及场内道路需进行铺筑，通行方能通畅。
1、施工场地：结合现场实际情况，现场可在西侧布置场区主干道与城市主干道相连。主干道6M宽，铺300厚道碴，浇200厚C25砼，次干道宽4.5M,铺400厚三合土, 浇200厚C25砼。
2、施工临建设施：办公区将在场内设置，职工生活区在场外业主单位指定的地点进行布置，但现场需设置配电房、卫生间及简易库房。在入口处设车辆冲洗点，减少车辆对城市道路的污染。场区周边已设有围墙，可进行全封闭施工。
第三节 施工临时用水、用电管理
1、施工用水
本工程项目施工用水包括：砂浆搅拌、砼养护、砌筑、抹灰用水以及生活用水等。因本工程砼采用商品砼，故计算用水量时主要以砌筑用水量为主。
⑴ 设施工用水系数k1=1.15，年砌筑量约为500m3，施工用水定额250L/m3，年持续有效工作日为100天，两班作业，用水不平衡系数k2=1.5。施工现场用水量为：
Q1=k1∑＝0.08L/S
⑵ 设施工用水系数k1=1.15，年浇筑砼量约为50m3（自拌砼），施工用水定额为2400l/m3，年持续有效工作日期为100天，一班作业，用水不平衡系数为k2=1.5，施工现场用水量为：
Q1’=k1∑＝0.07L/S
(3) 现场生活高峰人数P1=100人，施工现场生活用水定额N3=40L/班，施工现场生活用水不均衡系数k4=1.5，每天用水2个班，施工现场生活用水量为：
Q2==0.104L/S
(4) 由于施工占地面积远小于250000m2，故按最小消防用水量选用，为q5=10L/S。
(5) 总用水量为Q1+Q1’+Q2=0.08+0.07+0.104=0.254L/S,故总用水量按消防用水量考虑，即总用水量Q=q5=10L/S。考虑10%漏水损失，故总用水量Q=1.1×10=11（L/S）。
(6)供水管经计算如下：（水流速度为1.5m/s）
D===0.097m.
按镀锌钢管径规定系列选用，最靠近97mm的规格是100mm，故本工程临时用水干管选用Ф100mm管径。按经验，支管可选用40mm管径。
(7)布置排水时应注意：排水沟沿临时道路布置，纵坡不小于0.2%，过路处须设涵管。
2、现场排污：
搅拌系统的污水、运输车辆的清洗排污以及生活污水的排放，分别设置沉淀池，经沉淀后排向甲方指定的城市污水管井。
3、施工用电计算：（主要机械设备配备表见第九章第三节）
4、施工用电安全技术管理：
该施工现场用电电源由建设方提供，现场设置一个配电室，位于拟建厂房西北侧。施工现场用电线路均用电缆埋地及穿管敷设至各施工用电部位，配电室设主分配电箱，供电按“总-分-开”三级箱供电。
为确保施工用电安全，现场均用“三相五线制”TN-S系统供电，系统接地电阻不大于2欧姆。配电室设专人值班，值班人员的值班制度按供电部门有关规定执行；现场由专职电工操作、维修，杜绝私拉乱接的现象，各用电设备及机具使用均实行“一机、一闸、一保护”的原则，所有配电箱采用建设部推荐之产品，均落实防雨、防砸措施。漏电保护满足三级保护，由专职人员按有关规定定时检验漏电保护装置，一旦保护装置动作，严禁在未查明故障点前恢复送电；现场用电由本工程电气工长统一管理，定期组织检查各项资料及现场用电情况，确保施工用电正常、安全。

第四节 施工总平面布置图
施工平面布置本着在满足施工需要的条件下，布置紧凑，施工现场的道路、材料二次转运堆放点、加工棚、及施工机具等位置在场内运输距离尽量缩短，减轻二次搬运量，尽量降低费用、符合环保、技术安全和防火要求的原则进行。
本工程施工总平面图着重进行大型机械设备的布置，职工宿舍等临建设详见附件。

第八章 施工进度、劳动力、材料及假设工程计划

第一节 计划开竣工日期和工期安排
本工程业主要求合同工期为240天。由于体量较大，工期紧，因而施工任务重，难度大。为此，我项目部将动员多方面力量，利用一切可利用的资源优势，在中标后迅速做好施工准备，创造条件展开施工。为保证快速高节奏地施工，在保证工程安全、质量、文明施工的前提下，抽调人力、机械和物资全力以赴，协调管理好各作业单位的施工，确保施工工期的如期实现。本工程各施工阶段控制工期如下：
1、基础结构施工50天（含桩基）；
5、主体结构及屋面施工70天；
6、室内外装修70天（可穿插作业）；
7、门窗安装、水电预埋、设备安装穿插于主体及室内外装修施工
8、水电设备安装调试20天。
9、竣工验收5天。
总工期240天。
为确保上述各施工阶段控制工期的顺利完成，请业主、设计方积极配合工程施工，共同完成工程施工任务。
第二节 施工进度网络计划
施工进度控制计划见附件。
第三节 劳动力计划表
根据本工程施工工期的要求，我项目部将按工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体每幢楼各阶段劳动力安排计划详主要劳动力计划。
1、厂房各施工阶段的主要劳动力计划见表

工 种
按工程施工阶段拟投入劳动力情况（人）
基础
主体
装饰
安装
钢筋工
20
20
5

木工
20
25
5

混凝土工
10
10
5

砌筑工
15
20
20

装修工

10
10

架子工

10
10

辅工
15
20
20

防水工

5

油漆工
2
5
20

电工
4
4
4
10
水工
2
2
4
10
安装工

10
合计
88
126
108
30
第四节 工期控制管理措施
1、施工进度计划管理
1）编制分阶段控制计划及进度计划调整。
按总工期及开竣工日期和每月须完成总进度计划内容作为每季、月计划的控制点，编制旬计划、日计划来确保计划的完成。为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对计划进行科学安排、优化调整、动态管理、合理协调，保证总工期目标。
2）加强材料设备采购、各专业作业队伍进度计划管理
（1）异地采购、甲乙双方共同采购材料设备计划管理
由于此类工程材料设备考察、定货、生产、运输等环节所需时间较长，应统筹安排并作前期准备，并考虑相关意外因素影响。材料设备到现场时间比施工进度计划安排有所提前，以应对工期计划变动，适时安排穿插作业。
（2）各专业作业队工程进度计划管理
在本工程中的专业作业队的工作内容应进行统一的质量、进度管理。各专业队插入施工及其进度计划满足工程总体计划安排并适应其相应调整。各专业施工队必需在项目经理部的统一领导下，在确保工程质量和安全生产的前提下，保证日、旬、月施工计划的完成，制订切实可行的施工措施。
3）计划的检查与落实
施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。项目总指挥每周组织一次现场施工协调会，向现场施工管理部检查本周计划完成情况及下达下周的施工计划，月底根据考核班组生产任务完成情况进行奖惩处理。
2、工期保证及赶工措施
1）提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速掀起施工高潮。
2）组建好各项目班子，要求参建人员有较高的思想素质和过硬技术本领，团结一致，共同努力，高质量、高速度完成施工任务，不因人际纠纷而耽误工程进度。
3）施工方案提前编制，材料采购供应计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、机、料而拖延工期。
4）严格计划管理，精心编制实施性强的施工进度计划，突出重点、难点，合理组织实施，并进行每周检查、分析、调整。由旬计划保证月计划，确保工程形象进度和总工期。
5）熟读图纸，学习规范，作好施工方案的技术交底工作，杜绝因设备缺陷造成停工或因施工误差造成返工，以免影响进度和质量。
6）进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。
7）充分利用白天时间，早上班，晚下班，除混凝土连续浇筑外，深夜不加班，减少噪声扰民问题。
8）节假日不休息，采取发加班工资的方式作为补偿。
9）注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调整安排，主动指导工作。
10）小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，对特殊工艺如外墙、砼浇筑采取用彩条布遮挡等措施。
11）严格执行奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。
12）备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。
13）备足原材料及周转材料，保障供应，确保施工进度的需要。
14）加强设备维护，确保正常运行，提高机械使用率和完好率，不给施工带来麻烦，以免影响工期。
15）服从业主、监理工程师的监督、检查，协调好关系，求得监理工程师对各工序的及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间的间隔时间。
第五节 假设工程计划
为求施工期间作业环境的良好，作业能有序的推展，进而提高工地安全的品 对也提高作业品质，本工程的综合假设计划主要从三部分着手，分别如下：
一、 临时建物及配置计划
1、 办公室：采用钢架组合房屋作为临时办公室及现场人员宿舍
资料来源：本公司项目部

2、 办公室配置：配置桌椅及计算机外设设备，实施先进化管理。
资料来源：本公司项目部

3、 厕所：文明项目管理。
资料来源：本公司项目部

4、 守卫室：位于大门边实施进出人员、物料管制。
资料来源：本公司项目部

二、 临时场所及配置计划
1、 施工道路：现场出入口附近场地均采用200厚C25混凝土进行硬化处理。
资料来源：本公司项目部

2、 临时施工便道：铺设道碴，碾压密实，作为临时施工道路，垫层面标高根据设计道路标高确定。
资料来源：本公司项目部

3、 物料暂存区：为了保证现场材料堆放有序，堆放场地进行统一规划，集中管理。钢筋、模板、砂石料、砖及钢管周转料具分类堆码整齐。任何材料必须严格按照平面布置图堆放，不得随意乱放。
资料来源：本公司项目部

4、 安全广场：施工人员作业前教育区及安全宣传主要场所
资料来源：本公司项目部

三、 临时设施及配置计划
1、 临时水设施：施工用水在平面上沿施工场地周边布置，并敷设至施工机械所需用水位置。采用Φ75钢管作为引入场地主管，场地内采用Φ48镀锌钢管布置，支管采用Φ25钢管，间隔30m左右设置一个水龙头。
资料来源：本公司项目部

2、 临时电设施：邻道路侧现场输电线路采取架空设置，约30m设置一个二级电箱，办公、生活以及施工用电分别从这些电箱内引出。架空线路离地不少于6.0m，距离建筑物不得小于安全距离。
资料来源：本公司项目部

3、 临时电设施：场区内采用钢管架空设置，每50m设置一个二级电箱，架空线路离地不少于4.5m，距离建筑物不得小于安全距离。
资料来源：本公司项目部

4、 临时排水：依据设计施工图妥善安排场内排水设施，以利工程顺利进展。
资料来源：本公司项目部

5、 临时安全栏杆：只要通道采用人车分离设置，确保施工人员、物料安全。
资料来源：本公司项目部

6、 按照标识要求，设置宣传标语，挂设企业标志“七牌一图”。
资料来源：本公司项目部

7、 临时照明：依据平面配置状况于重要施工角落设置照明设备。
资料来源：本公司项目部

第九章 施工准备工作

第一节 施工技术准备
1、组织施工人员认真学习图纸，领会意图，明确工程内容；学习有关的施工规范及规程；各科室有针对性地做好各自的施工技术准备工作。
2、在项目总工的带领下，组织技术人员编制施工组织设计及针对性方案。组织预算人员编制施工预算，提出主要实物工程量、主要材料用量及人工工日数。
3、组织工程技术人员进行钢筋翻样和模板翻样的准备工作。
4、组织施工管理人员勘查现场，规划施工平面布置等工作。
5、各专业科室在认真学习图纸的基础上，将设计图中的问题集中编排，做好图纸会审的准备工作。
第二节 现场施工准备
1、修建施工临时道路及有关场地硬化。
2、现场搭设临时设施：办工用房、配电房、木工棚、钢筋棚和仓库等，施工人员尽量集中住宿。
3、设置半永久性施工测量控制网。
4、临时供电、供水接口的申报和安装。
5、施工和生活污水设置沉淀池和排水系统的施工。
6、组织施工机械进场。
7、组织施工材料进场，并对进场材料进行抽样检验及做相关的配合比试验。
8、组织施工人员进场和培训、教育。

第三节 主要施工机械设备配备表

序号
机械设备
名称
规格型号
数量
国别
产地
制造
时间
自有或租赁
功率
（KW）
生产
能力
用于施工
部位
备注
1
砼输送泵
HBT—70
1台
长沙
2005年
租赁
1×90
正常
基础至主体

2
电渣压力焊机
BX3-630
1套
无锡
2005年
自有
1×30
正常
基础至主体

3
钢筋切断机
QJ400
1台
郑州
2002年
自有
1×5
正常
基础至主体

4
钢筋调直切断机
CTφ4-14
1台
上海
2005年
自有
2×9.5
正常
基础至主体

5
钢筋弯曲机
WJ40
1台
郑州
2002年
自有
1×5
正常
基础至主体

6
木工圆盘锯
MB64
1台
北京
2003年
自有
8×7
正常
基础至主体

7
交流电焊机
BX3-300
1台
上海
2003年
自有
1×20
正常
基础至主体

8
潜水泵
2˝
1台