国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程装修施工组织设计.doc

南京国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程

序 言

本工程是学校综合办公楼装饰工程，装饰设计时，设计师从室内外空间、色彩、材质、灯光、家具等方面进行综合考虑，使其极具特色。我公司作为其投标单位，若有幸中标，将更能在施工中充分体现设计意图，有能力将本装修工程建成为一个样板工程。
我公司将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规的形式护卫环保健康的室内环境，营造舒适健康的工作空间。
公司提出了“守法诚信，构建绿色精品；以人为本，追求与时俱进 ”的质量、环境、职业健康安全整合性管理方针，强调了在保证工程质量的前提下，必须做到不破坏自然环境，最大限度节约资源，并确保劳动者及相关人员的健康和安全，使项目管理水平上升到了一个新的高度。并将：南京国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程列为公司2009年重点监控工程，以务实的态度对待本工程。
近几年来，我公司在全国、江苏、南京等地承建了多项多功能综合性办公楼、展览馆、大型酒店等装饰工程并屡获国家及省级优质工程大奖，有一批专职进行多功能综合性办公楼施工的有着丰富经验的项目经理和施工队伍。以上工程的设计和施工，均得到建设单位和上级有关部门的一致好评，以速度快、质量好、造价合理赢得了社会各界的推崇。
本文根据本工程招标文件及施工现场实际情况，针对本工程的特点进行编制，用以指导本工程施工的技术性文件。
一个合理、科学的施工组织设计能有效地帮助工程技术人员，把设计师的设计理念和意图真实地展现在人们眼前。而建立一个优质、高效的施工方案，则需要确切把握现场的实际情况，并采取行之有效的施工措施。
我公司非常荣幸参与此次施工投标活动。在认真地研究了贵单位的招标文件，经过多次踏勘工程现场，本公司就该工程概况、招标文件的要求及该工程的装饰施工图，结合本企业的综合经济实力、生产经营管理水平、技术质量、劳动效率等实际情况，作出了针对该工程项目的施工投标方案。
同时，为在竞争激烈的装饰市场中再创品牌、再树样板工程，我公司决心格守“科学管理、品质卓越、工艺精湛、顾客满意”的质量方针，格守“以人为本，塑造环保型工程；保护环境，守法防污重改进”的环境方针，格守“安全第一、预防为主，以人为本、强化监督，遵守法规、保障健康，提高绩效，持续发展”的职业健康安全方针。并且保证中标后不转包。同时，承诺采取以下措施以确保装饰工程质量达到分部分项工程优良，符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001，质量标准：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001及满足施工所在地的省、市有关装饰规定。
我公司充分注意到本工程施工现场所在的地理优势，装饰工程质量的优劣不仅对建设单位受到影响，也直接关系承建单位的社会信誉。同时我们充分注意到本工程工期紧张，技术要求高、现场情况复杂等困难条件，经过综合分析，我公司针对重点，难点列出了以下几点进行特别说明：
1．因本工程在南京市仙林大学城学衡路8号，为方便材料运输，我们将编制一条材料车的进出路线，同时考虑道路拥挤，避开较容易堵车地段，指定材料的装卸地点，使材料运输能快速通畅的运作。周围是学校、住宅区，在一般情况下，我方不会在夜间施工，如有必要我方会做好夜间施工的一些防护措施，使夜间施工能最大限度地在“静、净、精"的原则下有条不紊地进行。
2．施工进场后，我公司将与甲方协调，处理好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作。
3．在白天施工时，我公司将严格控制施工噪音，并合理安排施工时间，缩短上午工作时间而延长下午至晚上的工作时间。
4．我公司加强施工现场的文明施工管理力度，确保施工场地清洁卫生符合政府部门的规定要求，并遵循甲方的要求，及时清理垃圾并接受甲方监督。
5．我公司将与贵方协商，借用部分场地用以安排现场项目经理部及部分临时仓库。我公司考虑现场具体情况，不安排工人在现场居住及生火做饭，并拟租用附近民居，以便更环保整洁地维持室内装饰空间及环境。
除以上几点外，我公司还采取以下主要措施确保本装饰工程一次验收达到合格。
组织措施
公司领导班子把本工程列为我公司的重点工程来管理，公司组成强有力的项目管理班子由公司直接进行领导和指挥。选派具有丰富实际经验项目经理和健全的领导班子在现场指挥和调度工程的施工。同时安排技术负责人和建设单位、工程监理、设计单位保持联系，向上述单位报告工程的施工进度和工程质量，存在问题和解决办法等工程信息，听取上述单位的指令、意见，立即落实到工程中去。并且，总公司定期二周对工程进行一次全面的生产质量及安全文明检查，做到“组织有序”。
管理措施
我公司充分注意到质量、工期、成本对实施本工程有着特殊意义。因此在实施本工程中，从获得中标开始到竣工验收通过，始终要加强质量管理和工期管理，为保证质量和工期，我公司同时加强技术管理、材料和施工机具管理，防火、安全生产管理和文明施工管理，以及施工成本管理。在本工程施工中做到优质、文明、效益、按期完成工程任务。同时必须完善和充实项目管理班子和施工人员的岗位责任制和奖惩制度，确保整个工程在标准化管理下有序地开展。做到“管理有力”。
技术措施
根据工程的内在规律和合同规定的日期，编制施工组织设计和确定施工进度计划，妥善安排各专业的流水作业，确保工程在工期内优质、高速竣工。编制合理的施工方案和采用先进的施工工艺，配备操作熟练的具有施工经验的技术工人，采用先进完备的施工工具，装备精确度符合要求的检测仪器和工具。做到“技术精良”。
总之，我司将凭借自身的优势和实力，本着“急业主之所急，想业主之所想”的工作精神，在保证工程优质的前提下按期竣工，并做到几点满意：
1．让业主满意；
2．让社会各界朋友满意；
3．让我们自己满意。
公司将特别组建一个管理经验丰富的项目班子和一支技术精湛、管理严密、综合技术素质全面的施工队伍投入本工程施工，并在施工全过程中加强对材料质量、施工质量、施工工艺水平及安全文明施工等方面的管理力度，合理调配各工种之间的交叉作业。
本着“创一流质量、树一流品牌”的宗旨，对施工前期准备到工程施工竣工验收全过程中的生产操作进行筹划，要求各工种工段充分做好各种资源和劳动力的调配，严格按国家标准规范施工，有计划地开展各部各项工作，打“有把握之仗”力求精益求精，高质量地完成施工任务。

第一章 施工组织总体设想、方案的针对性及施工段的划分

一、工程概况：
1. 1 工程名称：南京国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程
1. 2 工程地址：南京市仙林大学城学衡路8号
1. 3 招标人： 南京国际学校
1. 4 招标代理：江苏建瑞工程咨询有限公司
1. 5 招标范围：图纸范围内的装饰、安装工程
1. 6 结构类型：框架结构
1. 7 建筑面积：约6000平方米
1. 8 承包方式：包工包料
1. 9 资金来源：自筹
南京国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程，该工程项目以创建合格、符合现行国家统一验收合格标准为目标，招标文件要求工期为60日历天。
充分考虑到南京国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程质量和工期要求，公司将组建一个管理经验丰富的项目班子和一支技术精湛、管理严密、综合技术素质全面的施工队伍投入本工程施工，并在施工全过程中加强对材料质量、施工质量、施工工艺水平及安全、文明施工等方面的管理力度，合理调配各工种之间的交叉作业。
本着“创一流质量、树一流品牌”的宗旨，对施工前期准备到工程施工、竣工验收全过程中的生产操作进行筹划，要求各工种、工段充分做好各种资源和劳动力的调配，严格按国家标准规范施工，有计划地开展各分部分项工作，打“有把握之仗”，力求精益求精，高质量地完成施工任务。

二、工期及质量、文明工地目标:
2．1 工期目标：60日历天。
计划开工日期：2009年 10月 18日（具体开工日期以开工报告为准）
计划竣工日期：2009年12月16日
2．2 质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

三、编制本工程施工组织设计的原则、依据、说明：
《中华人民共和国建筑法》
《建筑工程质量管理条例》
《建设工程安全生产管理条例》
GB／T19001-2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系》标准
GB／T24001-2004 idt ISO 14001：2004《环境管理体系》标准
GB／T28001-2001按照《职业健康安全管理体系》规范标准(覆盖OHSAS 18001：1999标准的所有技术内容)
3．1《南京国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程招标文件》
3．2《南京国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程招标图纸》
3．3依据设计文件要求，本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、市或行业的工程建设标准、规范的要求。
3．3．1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001
3．3．2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001
3．3．3《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002
3．3．4《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002
3．3．5《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205-2001
3．3．6《木结构工程质量验收规范》GB 50206-2002
3．3．7《屋面工程质量验收规范》GB 50207-2002
3．3．8《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002
3．3．9 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002
3．3．10《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002
3．3．11《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
3．3．12《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
3．3．13《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
3．3．14《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001
3．3．15《室内装饰装修材料-人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001
3．3．16《室内装饰装修材料-溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001
3．3．17《室内装饰装修材料-内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001
3．3．17《室内装饰装修材料-胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001
3．3．19《室内装饰装修材料-木家具中有害物质限量》GB18584-2001
3．3．20《室内装饰装修材料-壁纸中有害物质限量》GB18585-2001
3．3．21《室内装饰装修材料-聚乙烯卷材地板中有害物质释放限量》GB18586-2001
3．3．22《室内装饰装修材料-地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂有害物质释放限量》GB18587-2001
3．4 其它：若国家和省、市有关部门颁布新标准、规范，按颁布要求执行

四、施工情况：
本工程位于南京市仙林大学城学衡路8号,是一座教学办公楼，是以办公区，游泳池，舞蹈室、健身房、多功能厅为一体的，兼有卫生间等辅助功能。
招标范围：图纸范围内的装饰、安装工程
4．1施工内容：
主要内容为门厅、游泳池、舞蹈室、健身房、办公室、多功能厅、卫生间等房间精装饰及安装工程等。
4．2．1吊顶工程：
(1)轻钢龙骨纸面石膏板/乳胶漆
(2)铝板吊顶
(3)铝格栅吊顶
(4)铝塑板吊顶
(5)微孔铝板吊顶
4．2．2墙柱面工程：
(1)墙柱面软包
(2)墙面砖
(3)墙柱装饰板饰面
(5)吸音板饰面
(6)玻璃饰面
(7)不锈钢饰面
(8)玻璃隔断
(9)纸面石膏板隔断
4．2．3地面工程：
(1)地面地砖
(2)石材楼地面
(3)竹木地板地
(4)块料踢脚线
(5)石材窗台板
(6)金属扶手、栏杆
(7)软包工程
(8)地毯
4．2．4门窗工程：
(1)钢化玻璃门
(2)夹板装饰门
(3)金属门窗工程
(4)木门窗套\不锈钢门套
(5)木窗帘盒
4．2．4涂刷工程：
(1)木门油漆
(2)抹灰面乳胶漆/夹板面乳胶漆
4．2．5电气：
配电箱/管、线安装/开关、插座/各类灯具安装
4．2．6给排水系统：
给水、排水管安装/各类洁具安装

五、总体概述、总体设想：
根据对现场勘查并认真研读了招标文件提供的全部文件（含答疑文件）及施工图，结合工程特点和实际情况，我公司本着对工程全面负责的态度制定该施工组织方案，并以其作为科学化、先进化、合理化施工的指导文件，向业主递交上一份满意的答卷。
为此我公司除派出投标文件中标明的项目经理管理班子外，还将组建以公司总经理挂帅的重点项目领导小组，组织、协调解决施工管理中问题。总体设想如下：
5. 1 一旦进入现场，服从业主、监理工程师和总承包商的统一协调配合管理，遵守既定的现场施工管理、安全文明生产制度。
5．2 根据施工作业面条件、现场施工状况，总体控制修订施工进度计划。
5．3 根据现场条件，合理安排临时设施，原则上项目部安排在工地现场。工人住宿与业主协商解决并服从安排。
5．4.根据施工环境及周围状况，做好环境保护、降低噪音、减少扰民、文明施工。
5. 5 为实现工程目标管理，细化安全、质量、文明施工管理措施，施工全过程贯彻质量、环保、健康一体化管理。
5．6 以高度严谨和负责任的态度，本着充分与业主合作、为业主服务的精神进行本项目的投标工作。以高起点、高标准的施工指导思想，安排我公司优秀的项目经理，并配备素质过硬，曾施工过类似项目的施工班子进行精心施工、倾情打造。
5．7 严格按图施工，按技术操作规范作业，精艺求精，以求达到设计要求，业主满意。不辜负业主对我公司的信任和厚望，并达到质量要求的预期目标，保质保量按期完成施工任务。
5．8 做好冬、雨季施工技术措施。
5．9 做好图纸深化设计工作，积极配合设计单位对细部节点的深化及装饰设计优化工作
5．10 严格控制材料环保质量要求，对于部分材料严格执行复检合格再进场施工制度。

六、方案的针对性：
根据多次现场踏勘，仔细阅读研究施工招标文件，针对南京国际学校扩建工程综合教学西楼装饰工程，针对本案工程特殊性，我们认真分析存在的困难，并做好如下措施（具体措施详见相关章节）：
6．1 本工程施工时，需注意的问题较多，施工整体工期为60日历天，而施工工作内容较广，所以对整体施工工期控制显得尤为重要。
6．2 本工程将有多家施工单位同时施工，所以单位之间的协调配合，我们将重点考虑。
6．3 本工程处于仙林大学城，周围有学校、办公楼等，施工期间人员管理、防止噪音控制很重要。
6．4 施工防噪音、防污染；施工期间冬雨季施工需注意防潮、防火、防高温，难度较大；作业面多，配合项目多，质量要求高，无疑给正常施工带来很多困难。只有分析出困难所在，才能对症下药，制定出切实可行的施工方案指导施工。
根据以上分析，针对本工程的施工方案如下：
首先，根据工程实际情况，将组织一支各方面都过硬的领导班子，配备技术精湛，纪律性强的施工队伍组织施工。施工中严格按设计图纸和国家现行施工规范要求，认真做好施工全过程各项工作。按质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和验收关，对工程进行全过程质量控制、安全生产、质量第一、以优质、高效为目标进行生产建设。
我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚，根据工程需要充分配备性能优良的先进机械、设备、工具。最大程度地满足工程要求和质量要求。
为了给业主创造一个健康、安全、舒适的文明施工环境，我公司将在本工程全过程施工中，严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰材料有害物质限量10项强制性国家标准以及国家规定施工项目场界噪声标准，昼间65dB、夜间55dB（100%符合当地允许场界噪声标准）得规定。以法规的形式护卫环保健康的室内环境，营造舒适健康的工作空间，防止给周围带来的影响。
同时在施工中与业主及各相关专业施工队伍较好协调工作，合理调整安排好总工期与单项工程进度的关系，协调好甲供或甲控材的进场计划。做好安全施工、文明施工、减少扰民降低环境污染等各方面工作。由于施工工期为60日历天，工程施工处于雨季，特别对天气的施工方案做出部署，以保证工程质量。
按照业主指定的施工用水源、电源接入点，我公司将施工用水、用电（安装计量装置）接驳至所需地点并进行维护。
我公司在征得业主同意的情况下，计划利用指定的地点作为材料及垃圾的临时堆放点，我们承诺一定做好维护措施，保证堆放点以外的地面清洁。
严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

七、施工段划分与整体施工安排：
我公司根据招标文件、现场施工图及现场踏勘，根据工程特点和功能划分，将本工程为二个施工段。
室内施工，每个工种班组为流水作业小组。两个标段同时开工，工序工种衔接实行流水作业，相互穿插，避免窝工。提高工作效率，促进工作进度。具体安排为各层均从高向低施工作业面开始，由上向下扩展，确保整个工程施工期为60日历天。
（1）室内装饰工程流程图：先天棚→再墙面→再地面→后清理
室内装饰工程以先顶后墙再地，安装穿插进行为原则，总体施工步骤为：吊顶制作安装→强弱电管线布置→墙面隔断制作→木制品制作→墙面装饰板、墙砖→地面石材、地砖铺贴→木制品、不锈钢安装、金属门窗→乳胶漆涂刷→木制品油漆→铺实竹木地板、地毯、软包安装→清理。
（2）单位工程施工程序：空调、消防管道安装→隔断→上下水施工→电气管线铺设→各层装饰施工→装修→电气、五金安装→清理交验。
调试阶段：
先电气→再水卫→后空调
施工总体以顶棚作业线为主，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行，重点控制吊顶施工节奏，并以此安排其他分项工程施工进度。
油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按乳胶漆→油漆，金属工程→玻璃的顺序进行施工。
安装工程施工在各施工段穿插进行，但排管穿线、安装支架等，在隐蔽工程验收前完成，灯具、电器安装在石材、地砖地面铺贴完工前完成。
安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

八、施工方案的综合管理目标：
8. 1施工方案的设计目标
8．1．1经济性：实现成本控制目标管理。
8．1．2合理性：管理先进，安全文明生产责任明确，进度计划，质量目标得以实现。
8．1．3可操作性：科学规范，操控灵活，切实可行，指导施工。
8. 2技术方案实施目标
8．2．1本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济性的目标，最经济的施工组织方案，可以使一个优秀的设计方案更为优秀，同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势。达到这个目标应合理安排流水和进度；合理确定技术保证措施，减少因失误造成返工现象等。
8．2．2本次施工组织技术方案的设计应充分阅读图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际状况，从而使施工方案其有最大的合理性，避免纸上谈兵，空话成堆，对现场却不具备指导作用。
8．2．3在施工过程中对现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、绿化等进行保护。我们会安排专人控制调整运输车辆的进出及停放位置，避开附近居民上下班的高峰期。运输车辆都用油布遮盖进行防护，控制粉尘飞扬。运输工作结束后,委派专人清理道路喷洒浇水。安全文明施工的管理及保持场地整洁卫生尤为重要。
8．2．4本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性，要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。

第二章 施工现场平面布置图和临时设施布置

一、现场平面布置：（见施工平面布置图）
1．1施工总平面要求：
(1)办公室：供工程项目管理人员、技术人员使用，要求面积不少于30平方米。
(2)材料仓库：工程开工有大批材料进场，为了便于管理，应设大件材料临时堆放区和材料仓库，并另设一个易燃物品专用仓库。
(3)生活临时设施：施工现场设立临时工棚和公共厕所等生活设施，确保文明生产，同时加大现场的治安保卫力度。
(4)工地临时用电：
1)施工现场所有电线采用橡塑绝缘电缆，悬空架设，线径按国家规范选用。
2)采用三相五线制，单相三线制。配线到各临时施工电箱，电箱内配触电保安空气开关。
3)要求电源从电房送到工地电箱。
(5)施工用水：招标单位提供水源，其水源要满足本工程施工及消防用水的需要。
(6)施工用电、用水采用分表计量。
1．2施工准备工作计划：详细见前面相关内容。

二、施工现场用电、用水管理措施：
2．1总电箱（A级）配置总开关、分开关、电表计量，分开关采用三相四线带功能，漏电动作电流不大于>75mA,漏电试跳动作时间为0.1S/秒。接地接零独立设置，总开关、分开关回路用标签标明。
总电源采用五芯电缆供电，分路开关采用6mm2~4mm2五芯电缆线，接线时外露带电部分必须用绝缘带包扎好，安全防护罩齐全，接线应符合建筑施工安全检查标准。电箱门上锁张贴标牌，维护、检查、责任人落实到位。
2．2分箱为二级电箱(B级)，箱内配置短路器，漏电保护器，熔断器，漏电动作电流不大于>50mA,漏电试跳动作时间为0.1S秒，接地接零独立设置。接线规范，门锁齐全，箱体干净整洁，维护、检查、责任人落实到位。
2．3末端开关箱为三级配电箱（C级），箱内配置分断开关，漏电开关，，漏电动作电流不大于>30mA,漏电试跳动作时间为0.1S/秒，86型面板插座。电箱电线长度不超过30M，照明箱电线采用3×2.5mm2电线，动力箱采用4×2.5 mm2电线。接地可靠，接线正确，插座、插头，做到一机一闸一箱一漏保护原则使用。
2．4现场照明独立设置，照明灯具使用安全防护罩，灯泡功率采用100W，每回路控制区域用标签标明。安装高度2.5M以上，专人负责日常检查，发现隐患立即整改。
2．5线路及设备更换时必须做到有监护人员，挂操作牌等要求，作业人员必须持证上岗。
2．6所有用电线路必须高挂，不得拖地使用，线路架空必须采用专用电线立管及角钢支架等方法架空，安装牢固，达到使用要求。
2．7进场机械设备必须经电工验收合格并挂牌后方可使用，机械传动部分要有可靠的安全防护。接地、接线安全可靠，开关使用按动式开关。圆盘机锯片处加装可靠使用性强的防护罩：400型型材切割机作业前方必须加装防护罩，电源开关严禁使用空气开关、倒顺开关等，必须使用手把式按动开关：空压泵气压必须按厂方设计压力使用，不得任意调高设计压力，并要有可靠的电气机械连锁保护装置：电焊机一次出线在5M以内，接地、接线安全防护可靠，二次出线在30M以内，二次线必须绝缘不得有接头，严禁把搭铁线搭设在钢管脚手架上。
2．8根据施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。
2．9施工主电箱、接驳位置按照业主指定的接驳口接入。
2．10施工用水按照总包单位指定的接驳口用镀锌管接至施工现场的各层卫生间。

三、施工现场材料的堆放和运输：
3．1本公司将严格遵守业主的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
3．2本工程材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用需要。
3．3现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。
3．4施工现场材料堆放路线
本案材料进场后，通过材料运输通道运至大楼的临时堆放点，材料运输可通过室内货梯、人工和元宝车搬至每个施工工段的材料堆放点。同时，对有管道设施做好成品保护，施工完毕，对其进行清扫，整理。

四、施工现场临时设施和施工人员食宿安排等：
4．1施工现场不安排住人，工人食宿由公司统一安排。
4．2在施工现场考虑布置以下内容：材料加工处、现场办公室、易燃品仓库、材料堆放仓库等。
4．3在施工现场适当布置消防设施；在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施。
4．4材料堆放仓库：该仓库考虑储存木工板、龙骨、石膏板、夹板等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。
4．5易燃品仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设，根据国家标准《工程建设标准规范汇编》建筑防火规范部分的要求，与其他木工板等可燃烧材料仓库的防火间距，不应小于10米。我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。
4．6材料加工处：场地内设置半成品加工区、半成品堆放区。
4．7施工现场平面、道路：本公司将严格遵守业主的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。
4．8以上每层设置临时材料周转仓库。
五、施工现场设施布置：
5．1施工现场设施布置
我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的住宿和食堂，在施工区以外另行安排。在施工场地适当布置消防设施，施工用电和照明详见临时用电设施。场地内设置小范围的加工区，材料均放置在指定的位置上。
在现场大门内侧明显处设施工标牌，内容为：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。
“二图五板"，每块板高2．4m，宽1．2m，标准三合板成型、面用有机玻璃、电脑刻字。板的内容按我公司现行使用的《现场平面布置图》、《现场文明管理材料堆放区域图》、 《现场文明安全管理制度》、 《现场消防保卫制度》、 《现场环卫卫生制度》、《工程质量保证体系图》、《文明安全保证体系图》。整个板的固定架用槽钢，上面加防雨棚，工地导向牌用不锈钢材料制作。施工现场平面、道路：本公司将严格遵守甲方的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
5．2场内外交通组织
一般要求：我公司应将拟使用的临时通道作出详细设计与说明，提交业主、监理工程师批准，同时根据施工现场情况，搭设临时设施，并设置标志、护拦、警告装置以及其它工程安全设施。
特别指出：如我公司中标后，将配合交通疏解的设计单位等进一步完善交通疏解方案，施工时需无条件按照政府相关部门最终批准的交通疏解方案实施。施工场地的布置、施工顺序和交通疏解方案应按业主和监理等批准的最终方案调整。
水平运输为地面水平运输，短距驳工具以手动液压叉车，二轮平板车为主辅以人力搬运。货物运送通道由建筑主入口进入，通过室内货梯运至各施工场地，水平运输时应对己完成的石材地面进行成品保护，以免碰撞。
5．3防火措施(消防点)布设：
(1)各区、各层设消防器材专放位置，临时办公室、材料库、作业间等专门设置灭火器、砂箱。
在加工区、材料仓库堆场、配电设备处均应设置消防点，同时按每50M2布置一个的原则在各楼层设置多个消防点.
消防点上除配备灭火器外,另可用铁桶存放砂子,布放大储水桶,备好消防桶、消防铁锹、消防钩放置在一旁，所有消防器材均漆上消防色，不准挪作它用。
施工现场安排多处消防器材存放处，如图所示。
(2)施工现场消防设施：
1)每楼面电梯井两侧配消防灭火器2只。
2)每个木工作业区配气体灭火器2只。
3)每个油漆喷房配气体灭火器2只。
4)每个材料仓库、主要大宗板材、木房仓库配气体灭火器2只。
5)总仓库的仓库管理员日夜值班，内存备用灭火器4只。考虑电焊、气割等临时作业场地使用及消防应急使用。
6)每层卫生间留有一只消防水龙头，仓库备用塑料软管￠20以备应急使用，紧急时湿作业水龙头调予消防使用。
六、临时用地表（见表3.6）
临时用地表
用途
面积（m2）
位置
需用时间
项目经理部
20
施工现场
60天
现场加工区
30
施工现场
55天
大宗材料堆放区
40
施工现场
55天
设备、材料仓库
20
施工现场
55天
危险品堆放区
20
施工现场
45天
合 计
130

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工工期目标:
1．1工期的承诺：60日历天内完成本工程的施工，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质量、保工期完成该项目。
1．2认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
1．3以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。
1．4以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。
1．5以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划等）。
1．6将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态之中，确保工程如期完成。
1．7每周定期与其他分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划。
1．8现场管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由业主方负责解决的问题决不拖延和延期。
1．9施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外均以书面形式同业主协调、联系。交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。
1．10诚恳接受业主的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

二、施工总进度计划（见表3.5）
2．1具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期为60日历天不变。
2．2进度计划控制原则
(1)保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。
(2)运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
2．3总进度计划安排
(1)根据招标文件要求，本项目工程投标工期为60日历天，
具体开工日期依据业主发出的书面通知为准，保证我公司承诺的施工工期总日历天数不变。我公司郑重承诺：如我公司不能在总工期内完工，愿根据招标文件要求支付工期延误罚金（发包人批准的延期除外）。
(2)施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
(3)室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。
(4)施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。
(5)竣工验收、退场。

三、进度控制方法:
装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。
3．1顶棚工程施工计划
(1)依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请业主、监理确认。
(2)根据各空间的不同设计要求，分工进行龙骨骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经业主、监理验收、签证后方可封板。
3．2墙面和柱面施工计划
(1)墙面根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。
(2)业主认可签证后进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。
3．3地面施工计划
(1)地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。
(2)地砖施工的部分，一次铺装完毕，交成品保护部门，直至竣工验收。

四、进度计划流程:
合理安排人力、物力、财力的投入

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　实施过程

正确实施
实施计划
工期计划
施工目标
计划调整
进度分析
工期检查

施工前　　　　施工前　 施工中　　　　施工中 施工中 施工中

调整施工进度计划

五、工期保证措施的其本原则:
5．1制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。
5．2计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
5．3把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。
5．4把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。
5．5改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。
5．6坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。
5．7加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。
5．8编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。
5．9管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。
5．10精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。
5．11加强与业主和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。

六、工期保证措施:
工程在60日历天之内全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性，同时也考虑到本工程施工工期的紧迫性。
提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相仂、调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列施工措施来保证本装饰工程工期的实现。
6. 1保证工程进度的组织措施

在规定60日历天数内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的合理性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序