新校区资环学院综合楼施工项目管理实施规划--毕业论文.doc

济南大学毕业设计

毕业设计

题 目 新校区资环学院综合楼施工项目
管理实施规划
学 院 土木建筑学院
专 业 土木工程
班 级
学 生
学 号
指导教师

年 月 日

济南大学毕业设计

摘 要

计划和控制是项目管理的两个重要环节,项目目标的实现必须由全面计划和全面控制来保证。主要介绍工程设计项目计划的制定、实施和控制的全过程。论述项目计划控制在项目管理中的重要作用;阐述计划控制的意义和体会;对存在的问题进行分析并提出改进意。本施工管理项目实施规划是针对本工程特点和技术水平编制的用于指导本项目施工的一项设计，并且还考虑了施工过程中较为重要的安全管理等，并针对本工程用到的先进的施工技术，以及本工程的施工工艺，考虑其可操作行，并且经过严谨的推理，想明白主要和次要关系，算出本工程的最关键的施工路线，做到具体问题具体分析，有目标有计划的进行施工，并且把施工中投入进去的资源控制到最小，把产出做到最大，期望得到良好的经济社会效益。

关键词：项目管理，计划管理，项目控制。

I

ABSTRACT

The planning and control are two of the important links in project management. Overall planning and control are critical activities to meet the project targets. The paper introduces the determination, implementation and control of project plan. It discusses the importance of planning control in project management, the significance and understandings of planning control. It also gives analysis on the existing problems and suggestions for improvements.This construction management project implementation planning is according to the characteristics and technical level of the project used to guide the project construction of a design, and also consider more important in the process of the construction safety management, etc., and for the engineering use of advanced construction technology, and construction technology of this project, considering its operational lines, and through the rigorous reasoning, want to understand the primary and secondary relationship, work out the key route of construction of this project, do specific issue concrete analysis, have a goal in a planned way to carry on the construction, and jump in the construction of resource control to a minimum, the output to maximum, hoping for a good economic and social benefits.

Key words: engineering project management; planning and controlling.

II

目 录

摘 要 I
ABSTRACT II
1总则 1
1.1编制说明 1
1.2编制依据 1
1.2.1设计依据 1
1.2.2技术规范 2
1.3编制原则 2
2工程概况 3
2.1工程简介 3
2.2建筑设计 3
2.3结构设计 4
2.4工程特点 6
2.5自然地理 6
2.5.1地形地貌 6
2.5.2气象 6
2.5.3区域地质构造 7
2.5.4地震 8
3施工部署 9
3.1施工组织 9
3.1.1施工组织目标  9
3.1.2施工组织部署原则 9
3.1.3项目组织机构 10
3.1.4项目管理人员及部门职责划分 10
3.2施工段落划分 13
3.2.1施工段划分的原则 13
3.2.2施工段落的划分 13
4施工准备计划 15
4.1组织与管理准备工作计划 16
4.2商务合同准备工作计划 16
4.3施工技术准备工作计划 17
4.4生产资源(劳动力、材料、设备)准备工作计划 18
4.5施工现场平面布置准备工作计划 18
4.6施工手续及外部条件准备工作计划 19
5技术方案 19
5.1工序衔接及施工依据 20
5.1.1工序衔接 20
5.1.2施工依据 20
5.2主要部位施工方法 21
5.2.1施工测量 21
5.2.2土方工程 24
5.2.3基础工程 24
5.2.4主体结构工程 26
5.2.5砌体工程 30
5.2.6屋面工程 34
5.2.7装饰工程 35
5.2.8安装工程 36
5.3脚手架专项方案 38
5.3.1材料准备 38
5.3.2落地式双排钢管式扣件脚手架搭设要求 39
5.3.3脚手架搭设安全技术措施 43
5.3.4脚手架拆除工程技术措施 45
5.3.5脚手架施工图 45
5.3.6脚手架计算书 48
5.4塔吊专项方案 48
5.4.1塔吊位置 48
5.4.2塔吊技术指标 49
5.4.3编制依据 49
5.4.4塔吊基础设计 50
5.4.5安全措施 51
5.4.6塔吊的沉降、垂直度测定及偏差校订 52
6进度计划 52
6.1编制说明 53
6.1.1编制依据 53
6.1.2指导思想 53
6.1.3编制原则 53
6.2工程量表 54
6.3工程进度计划 54
6.4进度计划图 54
7质量计划 54
7.1质量控制的重点 55
7.2质量控制的方法 55
7.2.1质量控制的原则 55
7.2.2质量目标要求 55
7.2.3质量目标分解 56
7.2.4工程质量分级控制点 57
7.2.5工程质量控制程序 61
7.3质量控制的措施 63
7.3.1工程质量的预控措施 64
7.3.2对工程质量的事中控制— —旁站（跟踪）监理 64
7.3.3对材料、设备质量的控制 64
7.3.4工序质量验收和签证 65
7.3.5审核施工组织设计 66
7.3.6对工程质量、安全事故的处理 66
7.4质量通病防治措施 67
7.4.1土建部分 67
7.4.2安装部分 71
7.5冬、雨期施工措施 72
7.6质量保证体系 72
8职业健康安全管理计划 73
8.1编制依据 74
8.2控制目标 74
8.3控制程序 74
8.4组织机构 74
8.5安全措施 75
8.5.1个人防护 75
8.5.2洞口、临边防护 75
8.5.3大型模板工程 76
8.5.4脚手架施工 76
8.6奖惩制度 77
9环境管理计划 78
9.1环境管理组织机构 79
9.2环境保护责任制 79
9.3施工现场保护措施 80
9.3.1水污染控制措施 80
9.3.2施工扬尘的控制措施 80
9.3.3施工噪声的控制措施 81
10成本管理计划 81
10.1成本控制方法 82
10.2成本核算程序 82
10.3成本分析 82
10.3.1分析依据 82
10.3.2分析内容 82
11资源需求计划 83
11.1主要施工机械设备计划 84
11.2劳动力计划及安排 84
12项目风险管理计划 85
12.1风险管理目标 86
12.2风险防范措施 86
13项目信息和沟通管理计划 87
13.1信息管理措施 88
13.2信息管理的过程控制 88
13.3项目沟通要求的信息内容 88
14项目收尾管理计划 88
14.1收尾工作 89
14.2验收 89
14.3结算管理 89
14.4决算管理 90
14.5回访保修 90
14.6考核评价 91
15 项目目标控制措施 91
15.1进度目标保证措施 92
15.2安全目标保证措施 92
15.2.1组织措施 92
15.2.2经济措施 92
15.2.3技术措施 93
15.2.4合同措施 93
15.3质量目标保证措施 93
15.4成本目标保证措施 94
15.4.1组织措施 94
15.4.2经济措施 94
15.4.3技术措施 94
15.4.4合同措施 94
16技术经济指标的计算与分析 95
16.1规划的指标 96
16.2规划指标水平高低的评价与分析 96
16.3实施难点及对策 96
17施工现场平面图布置 96
17.1施工现场管理原则 97
17.2施工现场大型机械设备的安排与布置 97
17.2.1塔吊的布置 97
17.2.2地泵的不会 97
17.3施工场区的划分与安排 97
17.3.1基础施工阶段 97
17.3.2主体施工阶段 97
17.3.3装修施工阶段 98
17.4现场办公、临时围挡及生产设施的安排 98
17.5现场道路和消防应急通道安排 99
17.6施工现场用水布置 99
17.6.1给水 99
17.6.2排水 100
17.6.3用水量 100
17.7施工现场用电布置 100
17.8施工现场平面布置图 101
附录一 101
附录二 103
附录三 111
结 论 111
参 考 文 献 112
致 谢 113

VII

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1总则
1.1编制说明
本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。
1.2编制依据
1.2.1设计依据
设计依据见表1.1。
表1.1 设计依据
序号
名称
编号
1
《建设工程设计规划要求通知书》
济规管建字[2003]第102号
2
《建设工程设计方案规划审查意见书》
济规管审字[2003]第102号
3
《建筑设计防火规范》
GBJ16-87 (2001年版）
4
《高层民用建筑设计防火规范》
GB 50045-95 (2001年版）
5
《工程建设标准强制性条文》
房屋建筑部分 (2002年版
6
《建筑内部装修设计防火规范》
GB 50222-95
7
《民用建筑设计通则》
JGJ 37-87
8
《办公建筑设计规范》
JGJ 67-89
9
《屋面工程质量验收规范》
GB 50207-2002
10
《地下工程防水技术规范》
GB 50108-2001
11
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》
GB 50067-97
12
《建筑防火设计专篇要点》
济建设字[1996] 第9号
13
《公共建筑节能设计标准》
GB50189-2005
14
《民用建筑热工设计规范》
GB50176-93
15
《外墙外保温工程技术规程》
JGJ 144-2004
16
《公共建筑节能设计标准》
DBJ 14-036-2006
17
《外墙外保温应用技术规程》
DBJ 14-035-2005
18
《山东省新型墙体材料发展应用与建筑节能管理规定》
山东省人民政府令第181号
1.2.2技术规范
本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范见表1.2。
表1.2 技术规范
序号
名称
编号
1
《工程测量规范》
GB50026-93
2
《建筑地基基础施工质量验收规范》
GBJ203-83
3
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-96
4
《砼强度检验评定标准》
GB107-87
5
《砼结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
6
《屋面工程技术规范》
GB50207-94
7
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
GB50210-2001
8
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
9
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
10
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
11
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
12
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
13
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
14
《建筑施工安全检验标准》
JGJ59-99

1.3编制原则
（1）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
（2）严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。
（3）充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
（4）遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，降低噪音，减少环境污染。
（5）严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

2工程概况
2.1工程简介
工程简介见表2.1。

表2.1 工程简介
序号
项 目
内 容
1
工程名称
新校区资环学院综合楼
2
工程业主
济南大学
3
设计单位
济南同圆建筑设计研究院有限公司
4
建筑面积
17640m2
5
场地面积
3300 m2
6
工程地点
济南大学新校区
7
质量目标
优良
8
结构形式
框架结构
9
基础形式
条形基础

2.2建筑设计
建筑设计表见表2.2。

表2.2 建筑设计
序号
项目
内 容
1
功能
以实验、设计、办公为主的综合性实验楼
2
建 筑

规 模
建筑总面积（m2）
17640 ｍ
建筑层数
A区
八层
B区
六层
C区
五层
建筑层高（ｍ）
A区
30.90
B区
24.00
C区
19.46
3
建 筑
高 度
绝对标高
77.200
一层
4.50ｍ
二～三层
3.90ｍ
四～七层
3.60ｍ
八层
4.20ｍ

续表2.2
4
屋面
水泥砂浆面层屋面
5
外墙面
贴彩色面砖、烧毛花岗岩、玻璃幕墙
6
内墙面
釉面砖墙面，乳胶漆墙面，矿棉吸声板墙面，耐擦洗涂料墙面
7
顶棚
防水石膏板，耐擦洗涂料顶棚，粘贴保温层顶棚
8
地面
活动地板，水磨石楼面，铺地砖楼面，水泥楼面；
9
门窗
木质甲级防火门，木制甲级防火窗，木制检修门，玻璃幕墙，木制防火隔音门，木窗，铝合金门连窗，铝合金门窗
10
内墙
填充墙为粘土空心砖，局部为钢筋混凝土剪力墙
11
外墙
填充墙为240厚粘土空心砖
12
防水
室 内
防水混凝土
屋 面
SBSⅢ+Ⅲ型防水卷材
13
节能
保温
增强水泥聚苯板外墙内保温

2.3结构设计
新校区资环学院综合楼位于济南大学新校区内，是以实验、设计、办公为主的综合性实验楼，设计中合理布置各实验室位置，利用地形高差，在满足要求的前提下，尽量使建筑室内空间流畅舒适，创造简约细致的建筑外形，东西两侧相差一层，主入口设在西侧，东侧设次入口，入口之间为两层共享大厅。北侧主楼主要为实验机房和教师，南侧部分为办公、实验室和教室。本工程为二类高层公共建筑，耐火等级为二级。
场地土类型属中软场地土，建筑场地类别为Ⅱ类。该工程基础采用为钢筋混凝土柱下条形基础，地基基础设计等级为乙级。本工程有结构缝将建筑物分为三部分（A区、B区、C区）。A区为：八层；B区为：六层；C区为五层（为二至六层，无一层），均为框架结构，结构设计使用年限50年。建筑面积约17640平方米，建筑高度31.5米。六度抗震设防。室外地坪为斜坡，东高西低。
结构设计见表2.2。
表2.2 结构设计
序号
项目
内容
1
基础类型
条形基础
2
结构形式
框架结构
3
结构要求
5～6轴间设1000mm温度后浇带

续表2.2
4
抗震等级
抗震设防类别
丙类
抗震设防裂度
六度
抗震等级
二级
框架等级A区
三级
框架等级B,C区
四级
5
混凝土强度等级
混凝土垫层
C15
混凝土现浇构件
C30
挡土墙
防水混凝土
预制构件
标准图说明
6
钢筋类别
HPB235钢筋，HRB335钢筋，冷轧扭钢筋
7
钢筋接头型式
当d≥Φ22时，采用等强直螺纹机械连接，当Φ16≤d＜22时，采用焊接连接（竖直钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊），当d<Φ16时采用搭接连接。焊条采用E43系列（用于焊接HPB235钢筋及HPB235 与HRB335钢筋焊接），E50系列（用于HRB335钢筋之间焊接）
8
保护层厚度
梁主梁
25
柱主梁
30
墙、板主梁
15
梁、柱箍筋及构造筋
15
墙、板分布筋
10
9
主要构件尺寸
框架柱
400×400、400×500、400×600、500×500、600×600、600×800、600×900、600×1000
框架梁
400×600、400×750、500×600、500×650、500×800、500×850、500×600、500×700、600×1000
现浇钢筋混凝土楼板
100
加气混凝土砌块墙
240
200
矿棉夹芯板墙
100
一层东侧及北侧设钢筋混凝土挡土墙
250

2.4工程特点
（1）本工程为钢筋混凝土框架结构，基础为条形基础。
（2）项目开始伊始，公司把该工程列入重点工程，高标准、严要求；精心组织施工，项目管理班子建立健全目标责任制，严格按照质量管理体系组织施工，确保优良工程，争创“泉城杯”、“泰山杯”。
（3）该工程需要合理利用地形高差，在满足要求的前提下，尽量使室内空间流畅舒适，创造简约细致的建筑形象。
（4）由于该工程在校内，控制噪音尤其严格。
2.5自然地理
2.5.1地形地貌
本工程由结构缝将建筑物分为三部分（Ａ区、Ｂ区、Ｃ区），分区情况详见平面分区图。Ａ区为八层，Ｂ区为六层，Ｃ区为五层（为二至六层，五一层），均为框架结构。房屋各层结构高度建结构层楼面标高及结构层高示意图。室外地坪为斜坡，东高西低，相对于±0.000室外地坪最高点为＋3.300，最低点—2.600，沿本楼外墙室外地坪标高变化情况详见建施总平面图。
2.5.2气象
济南市地处中纬度地带，属北温带湿润大区鲁潍区。为温暖半湿润季风性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。据济南气象台提供的1951年以来的资料，按气温、降水量、蒸发量、风向风速、湿度和气压等气象要素和冻土情况简述如下：
（1）气温
济南市气温七月最高，一月最低，年平均气温为14.3℃，累年极高气温为42.5℃(发生在1955年7月24日)，极低气温为-19.7℃(发生在1953年1月17日)，历年最冷月平均气温-1.4℃，历年最热月平均气温27.5℃，从每年气温统计值来看，其气温呈逐渐增加的趋势。
（2）降水量
济南市年平均降水量为669.30mm，年最小降水量为320.70mm，年最大降水量为1283.40mm(1973年)，累年月最大降水量为504.50mm(发生在1962年7月)， 一日最大降水量为298.40mm(发生在1962年7月13日)；一日最大降雪量为190mm(1971年3月2日)；一年之中降水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨形式降落，三个月的降水量占全年降水量的65%。
（3）蒸发量
据统计资料，月平均蒸发量一月份最小61.10 mm，六月份最大340.30mm，年蒸发量2263.00mm。
（4）湿度与气压
绝对湿度，月平均为8.54毫巴，各月的大小不均，七月份平均为18.93毫巴，冬季最小为3毫巴以下，相对湿度月平均为57.33%。
气压平均为1010.5毫巴，一月份最高为1021.2毫巴，七月份最低为 996.5毫巴。
（5）风速与风向
济南地区主要以SSW风向为主，累年极大风速为33.3m/s(发生在1951年7月21日)，风向W，最大月平均风速为16.3m/s，最小月平均风速为1.0m/s。
（6）冻土
据济南气象台1954～1970年资料，年间最早冻结日期为十二月中旬，最晚为第二年的二月中旬，一般在一月上旬开始冻结 ；最早解冻日期为一月上旬，最晚为三月上旬，平均为二月上旬。最长连续冻结日数为81天(1966年 12月8日～1967年3月6日)，最短冻结日数为13天(1964年1月12日～24日)，平均连续冻结日数在30天左右。最大冻土深度0.44m。
2.5.3区域地质构造
济南市南倚泰山隆起，北临济阳凹陷，大地构造上处于新华夏系第二隆起的鲁西隆起与新华夏系第二沉降带的衔接地带，白垩纪早期，在该地区广泛形成NEE向火成岩侵入体，以多种形态侵入于奥陶系灰岩地层之中，或覆盖于其上。
受燕山期构造运动的影响，该区域NNW向断裂较为发育，在场地东20km较为大型的有千佛山断裂和燕子山断裂，在场地西南有炒米店断裂，属次序较低的小型断裂，该三条断裂均距离场地较远，为第四系不活动或弱活动断裂，场地范围内亦未发现其它不良地质作用和地质灾害迹象。因此该场地是稳定场地。
根据勘察报告，本工程场地土自上而下分别为（1）杂（素）填土、（2）黄土状粉质粘土、（3）粉质粘土、（4）粘土等。土层描述详表2.4。

表2.4 土层描述

土层编号

土层名称
内容
土层厚度（m）
层底标高 （地质报告标高）
特征值（KPa）
压缩模量（MPa）

备注

1

杂（素）填土

2.8~11.5

73.5~62.86

强夯后作为持力层

2
黄土状粉质粘土

0.7~8.0

73.54~65.87

强夯后作为持力层
3
粉质粘土
6.9~11.5
62.4~55.78
220
15.0

4
粘土

2.5.4地震
根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)（2008年版）附录A，济南市抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为第二组。
本研究区域历史上MS≥4.75级地震主要受一些活动断裂带控制，沿活动断裂呈带状分布。据地震资料记载，自公元前70世纪以来区域范围内共发生MS≥4.75级的地震135次，其中4.75～4.9级地震46次，5.0～5.9级地震69次，6.0～6.9级地震14次，7.0～7.9级地震5次，≥8级的地震1次，即1668年郯城8.5级地震，对工程场地的影响烈度达Ⅷ度。本区内的地震分别属于郯庐地震带和华北地震带。工程场地位于这两个地震带之间。
分析认为华北地区的地震活动目前已进入本次地震活动期的后期，未来50年华北地区地震活动强度和频度可能会逐渐降低，在强度上仍有发生7级以上地震的可能。未来50年区域范围内仍有发生7.0级地震的可能。
近场区范围内在历史上曾发生过1347年长清东MS5级地震和1622年长清东MS 5.5级地震，对工程场地的影响烈度分别为Ⅴ度和Ⅵ度。1970年本区建立测震台网以来，近场区范围内共发生ML≥2.0级地震19次，其中2.0～2.9级地震15次；3.0～3.9级地震4次，最大地震为1986年9月17日齐河东ML3.3级地震。1970年以来的现代地震活动频次低、强度小、强弱交替的周期较长、震源深度分布较浅。近场区历史上曾发生2次5级以上地震，具有发生5级地震的构造条件，未来50年近场区内仍有可能发生5级左右的地震。
3施工部署
3.1施工组织
从项目经理、总工程师、生产副经理到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效项目管理的基本条件，是工程项目的管理机制。它作为一种有效的、合理的组织责任制度，对于权利的制度框架形成、信息系统项目管理和组织保证最终目标的实现都有重要的意义。因此，施工项目管理的主要问题就是健全施工项目组织.
3.1.1施工组织目标 
（1）质量目标 
根据现行规范，项目质量验收等级必须达到合格，保证主体结构质量合格，努力获得“鲁班奖”。 
（2）工期目标 
在确保施工安全和质量目标的前提下，通过先进的技术和管理方法，通过减少施工时间，详细的布局计划，合理流水，加快建设步伐。 
（3）安全目标 
通过有用的方法，确保轻伤率在0.3‰以内并在建设期内无重大伤亡事故，按照2012年颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，争创省级安全质量标准化示范工地。 
（4）文明施工目标 
增强现场文明施工的管理，执行省级和市级的有关规定，争取市级文明工地称号。 
（5）环保目标 
采取有效措施，进行生活和卫生体系建设，改善环境卫生，减少施工噪音和环境污染，确保不影响施工、不污染道路和周围的环境与健康 
（6）科技进步目标 
根据结构特点、该项目的建设期和质量要求，只有采取先进的方法和技术建设，才能达到预期的目标。 
严格根据ISO9001标准，通过全面性的管理工作，确保施工质量。新的混凝土成型技术的使用和在连接钢筋时用到的新工艺、新技巧都能够提高混凝土的外观质量。同时新材料、新技术的使用，在其他方面也有体现。
3.1.2施工组织部署原则
根据该工程的特点和公司的人力资源、技术设备状态，在工程建设中，根据先地下后地上、先结构后装修、先土建后设备、先室外后室内、先墙面后地面的原则来组织施工。 
进行施工的过程当中，施工现场要布局合理，根据对质量、工期等方面的要求，加强施工过程的动态管理并对劳动和施工设备投入进行合理的安排。在保证每道工序之间的工程质量的前提下抢时间、争速度，组织科学的交叉施工。严格遵守劳动纪律和施工调度命令，对关键工序的施工进行控制，保证正常、高效、优质地完成施工任务。
3.1.3项目组织机构
根据该工程的规模和特点，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工，设立项目经理部，承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理等工作。项目经理部设一名项目经理，一名项目总工程师，一名项目财务负责人，项目经理直接主持项目施工的全面工作，并负责各部门和各专业施工队之间的协调工作以及整个工程的施工协调管理工作。
项目施工管理组织机构见表3.1。

表3.1项目财务负责人
施工计划负责人
项目总工程师
计财管理部
后勤部
设备材料部
工程部
成本核算
设备配备
维修保养
实验室
质量管理
安全管理
专业工程师
技术内业组
上岗培训
劳资定额
劳动力组织
保卫部
后勤保障
材料供应
各 生 产 机 组
项目经理

技术部

3.1.4项目管理人员及部门职责划分
为了规范项目质量管理工作，提高项目质量管理水平，项目部建立、实施并保持以项目经理为首的项目质量保证体系，确保项目质量目标的实现，提高满足顾客（业主）要求的质量保证能力。
项目部主要岗位职责：
（1）项目经理职责：
是项目管理的第一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制；负责与甲方和施工主管部门联系，及时进行工程变更和分部分项工程验收；负责工程施工计划的制定及人员、机械设备器材及资金需用计划的制定及调节；负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训。
负责对项目的成本情况进行及时掌握，并予以适当调整；负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督；定期主持召开工程项目质量分析会，查找质量隐患，制定质量管理方针措施；责任落实到人。
（2）项目经济师职责：
参与合同的审查与签定，并监督项目管理严格按合同规定进行；负责项目的成本核算，及时为项目经理提供成本分析数据；负责项目的预算和结算编制及审查。
（3）项目工程师职责：
全面负责本项目的技术管理工作，制定具体的技术管理办法，承担技术责任；承担技术指标，参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实；领导工程质量管理工作，制定具体的创优规划和质量措施，并组织落实；主持编制质量计划施工组织设计，并监督落实；组织图纸会审，审核办理一次性的变更、洽商记录；审批施工翻样图、审签外加工计划及加图；主持隐蔽工程和基础、主体结构验收，参加工程竣工予验及竣工验收；领导并指导本项目工程技术档案的整理，并负责日常管理检查；解决施工中的技术问题，处理施工中的质量问题。
（4）材设员职责：
掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应现场；采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比运距，择优采购；严格料具管理制度，做到备料有计划，耗用有定额；进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次到位，减少二次搬运；具体负责管理使用现场材料的工作指导，建立料具采购台帐，定期进行采购价格成本分析；深入施工现场，检查督促合理用料，工程竣工后，及时办理清退手续，做到工完料净场地清；把好料具验收的质量关、数量关、单据关、做到：凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收；料具验收合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识：认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理堆放，保持仓库整齐、清洁、安全；料具出库必须准确、及时，单手续齐全，符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度的一律不可以发放，不可以私自外借材料和工具；料具发放后，及时登帐填卡，保证帐物卡相符；库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，达到数量清、质量清、帐目清。
（5）安全员职责：
认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告，深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题立即整改；认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的入厂安全生产教育工作，负责新工人上岗前的安全生产考试，对不合格者，有权禁止上岗；发生工伤事故后，要认真调查，及时上报，并按照“四不放过”的原则，查清原因，认真处理；负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。
（6）质量员职责：
参加施工过程工序交接检查，随时检查、监控工程质量情况，及时纠正违章施工，并对质量隐患提出整改措施及期限。
（7）技术员职责：
在项目工程师的指导下，负责本项目的各专业技术管理工作，认真落实各项管理制度和措施；承担技术经济和工程质量目标，制定技术措施，开展全面质量管理，领导本工程的小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料；参加图纸会审 、参与编制施工组织设计；办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等，收集整理各种材料成品、半成品的合格证；对施工队进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督，及时指派专人留做试块和留取试样，并及时送检（包括原材料）；领导现场试验管理工作；制定工程具体的质量管理目标，编制预防和纠正措施并负责落实；领导施工测量放线工作，复核原始测量数据，并做好隐蔽验收；负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制；负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图，做好项目技术总结。
（8）施工员：
负责按已批准的质量计划施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工；协助技术员进行工程放线、测量；根据工程进度 ，提出劳动力和使用计划或分包计划报项目经理批准；负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施；合理安排施工工序、严格执行工序交接检查；参加隐蔽工程预验和正式验收；制止使用不合格的工程材料，并对此负责。
项目主要管理人员情况见表3.2
表3.2
名称
姓名
职务
职称
一、总部

项目主管
高升
项目主管经理

其他人员
王明兴

二、现场

项目经理
王辉
项目经理

项目副经理
邢鹏
副经理

项目工程师
张庆贺
工程师

续表3.2
质量管理
张贤舜
质量员

材料管理
李德玉
材料员

计划管理
邢范震
计划员

安全管理
方苑
安全员