高档天然纤维印染面料生产创业风险投资建设项目商业计划书.doc

目 录
第一章 总 论 1
1.1项目概况 1
1.2研究依据及范围 2
1.3结论 3
1.4建议 4
第二章 项目建设的背景和必要性 5
2.1项目建设的背景 6
2.2项目建设的必要性 7
第三章 项目服务需求分析 9
第四章 项目选址与建设条件 11
4.1选址原则 11
4.2项目选址 11
4.3建设条件 12
第五章 建设方案与设计 12
5.1建设规模与内容 12
5.2总体规划设计 13
5.3结构方案 18
5.4主要配套设备 19
5.5给水工程 20

下载后可任意编辑，修改
5.6排水工程 22
5.7电气设计 23
5.8节能设计 26
第六章 项目实施进度和招投标管理 29
6.1 项目实施进度 29
6.2招投标管理 31
第七章 环境影响分析 31
7.1项目主要污染源分析 32
7.2 环境保护措施及治理效果 35
第八章 消防、安全与卫生防护 37
8.1 消防 37
8.2  劳动安全 38
8.3  卫生防护 39
第九章 组织机构、运作方式与项目实施进度 39
9.1  项目建设组织机构 39
9.2项目运营组织机构 41
9.3劳动定员 42
第十章 投资估算和资金筹措 42
10.1投资估算 43
10.2 项目所需流动资金 49
10.3资金筹措 49
第十一章  经济和社会效益评价 50
11.1 经济效益评价 50
11.2 社会效益评价 50
第十二章 结 论 50
12.1 主要结论 50
12.2 建 议 51

归档资料，核准通过。
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节能减排综合信息化管理
高档天然纤维印染面料生产
创业风险投资建设项目

商业计划书

项目单位：安徽中天印染股份有限公司
法人代表：洪五林
地 址：安徽省芜湖市长江路113号
电 话：[phone]
传 真：[phone]

中天印染创业风险投资项目商业计划书

目 录
第一章 项目摘要 1
1.1 项目单位基本概况 1
1.2 项目概况 2
1.3 项目建设的必要性与可行性 10
第二章 公司介绍 15
2.1公司简介 15
2.2 公司战略规划 17
2.4 公司场址与基础设施 26
2.5 公司的行业地位与作用 27
2.6 公司信用状况 27
2.6 企业SWOT分析 28
第三章 管理团队和能力 34
3.1 高层领导者 34
3.2 技术骨干 34
3.3 销售精英 34
3.4 财务铁算盘 35
第四章 产品和服务 36
4.1 产品组合方案 36
4.2 执行标准 37
4.3 原辅材料及燃料动力消耗 37
4.4 生产工艺流程图及质量控制点加工说明 38
4.5 生产过程的污染物排放及处理控制措施 39
第五章 技术来源 43
5.1 前处理设备 43
5.2 染色设备 45
5.3印花 51
5.4后整理设备 54
5.5动力设备 56
第六章 市场分析 57
6.1市场供应现状与预测 57
6.2市场需求现状与预测 58
6.3 产品价格现状与预测 61
6.4 产品目标市场分析 63
6.5 市场竞争对手分析 64
6.6营销策略 66
第七章 项目计划 69
7.1项目建设目标与建设规模 69
7.2项目建设进度安排 69
7.3 运作策略 70
7.4 风险规避 71
第八章 财务与成本分析 82
8.1 财务评价的依据 82
8.2 财务评价的基础数据与参数选取 82
8.3 产品营业收入和税金估算 83
8.4 成本费用估算 83
8.5 财务评价 85
8.6 盈亏平衡分析 87
8.7 财务评价结论 88
第九章 公司的核心竞争力 89
9.1良好市场份额和强劲发展趋势 89
9.2企业产品系列覆盖面宽规模优势明显 89
9.3 企业技术力量雄厚及高素质人力资源 89
9.4企业自主创新品牌效应 90

附表： 1.一期建设项目投资估算表
2. 一期建设项目流动资金估算表
3. 一期建设项目项目总投资使用计划与资金筹措表
4. 一期建设项目营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
5. 一期建设项目总成本费用估算表
6. 一期建设项目利润与利润分配表
7. 一期建设项目项目投资现金流量表
8. 一期建设项目项目资本金现金流量表
9. 一期建设项目借款偿还计算表
10. 二期建设项目投资估算表
11. 二期建设项目流动资金估算表
12. 二期建设项目项目总投资使用计划与资金筹措表
13. 二期建设项目营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
14. 二期建设项目总成本费用估算表
15. 二期建设项目利润与利润分配表
16. 二期建设项目项目投资现金流量表

4

第一章 项目摘要
1.1 项目单位基本概况
安徽中天印染股份有限公司（以下简称“中天印染”）成立于1998年，位于安徽省芜湖市芜湖大桥经济开发区长江路113号，是集纺织、染色、印花、服装为一体，拥有自营进出口权的股份制集团企业，是我国大型棉麻类服装和家纺面料印染加工企业之一，也是我国重要的棉麻类纤维服装和家纺面料出口生产基地。
中天印染现有厂房总建筑面积7万多平方米，员工826名，拥有5条染色和2条印花生产线，具备年产5000万米中高档棉麻服装和家纺面料的印染生产能力，覆盖亚麻布、苎麻布、全棉布、灯芯绒、弹力布等纺织品系列，所有产品均通过OEKO-TEX100（国际生态纺织品认证）认证，被誉为绿色纺织品。
中天印染拥有省级企业技术中心，具有国内先进的试验、检验、检测设施，拥有5项技术专利，企业创新能力、产品质量、管理水平等均走在同行业的最前端；目前正在申报国家级印染企业技术中心。秉承“质量取胜”的竞争策略，通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环保体系认证，建立ERP信息化管理体系，与世界著名高档服装商形成了战略合作伙伴关系；通过了国际有机棉生产认证、国家产品免检认证等认证，获得国家检验检疫局“绿色通道制度企业”资格；企业自主品牌“天染坊”牌麻、棉服装和家纺面料产品100%出口，远销美国、日本、欧洲及东南亚等地；荣获“AA级纳税信用等级单位”、“银行诚信客户”、“安徽省高新技术企业”、“安徽省民营百强企业”、“芜湖市工业企业五十强”等荣誉称号。
1.2 项目概况
1.2.1 项目名称
节能减排综合信息化管理高档天然纤维印染面料生产创业风险投资建设项目
1.2.2项目建设地点
项目一期建设在中天印染原有厂区即安徽省芜湖市长江路113号内；项目二期建设在芜湖市三山经济开发区内。
1.2.3项目建设目标与建设规模
采用集成化的综合信息管理系统，应用世界最先进的高效、节能、低耗、环保的连续式前处理、染色、印花及后整理处理设备和工艺，使用生物质能源作为生产的动力源以及搭建先进的污水处理循环利用系统，建设具有世界领先水平的利于环境保护、节能减排、可持续发展的印染生产基地，一期建设完成后将新增年产2500万米中高档棉麻服装面料的印染生产能力；二期建设完成后将具有年产12000万米棉麻家纺面料的生产能力。
1.2.4项目建设内容与工程实施方案
项目建设将分两期进行，其中一期建设仅在中天印染现有厂区的原厂房内做相应设备基础改造工程，购置更换部分关键生产设备，进行生产设施的更新改造工作；二期建设则将在安徽省芜湖市三山经济开发区内，购置土地，新建生产厂房、物流仓库、污水处理、办公楼、职工餐厅等构筑物，购置具有国际先进水平的染色印花生产线、生物质燃料锅炉、发电机组、等生产设施、动力设施及其它辅助设施，进行新生产基地的建设行为。
表1-1 一期建设：更换关键生产设备购置表
单位：人民币万元
序号
设备名称
型号
数量
(台／套)
单价
金额
一
前处理设备

2420
1
烧毛机
德国奥斯托UNIVERSAL
1
220
220
2
退浆煮练漂白联合机
瑞士Benninger
1
1400
1400
3
高速丝光机
瑞士Benninger
1
680
680
4
碳纤维磨毛机

2
60
120
二
染色设备

2105
1
平幅连续轧染联合机
瑞士Benninger公司
1
790
790
2
湿短蒸轧染机
德国门富士Ecntrol
1
685
685
3
卷染机
德国Thies
3
60
170
4
布匹色差在线检测系统
玛诺公司CIS-10A型
2
230
460
三
印花设备

1315
1
16套色圆网印花机
瑞士布塞Bustr R6
1
455
455
2
喷墨印花机
美国PrintVillage
6
100
600
3
喷蜡制网系统
杭州开源：Sanax
1
50
50
4
印花自动调浆系统
杭州开源 Alick
1
210
210
四
后整理设备

1665
1
泡沫整理设备
荷兰斯托克STORK
1
475
475
2
机械式后整理设备
意大利白卡拉呢公司转笼式烘干柔软整理机AIRO24
1
320
320
3
拉幅定形机
德国门富士（Monforts） MONTEX6500
1
510
510
4
预缩机
美国莫里森
2
180
360
五
检验试验和质量控制控制设备

795
795
合计

8300

二期建设：土地使用权购置
二期建设用地面积110900平方米（166.35亩），土地使用权购置费为2794.68万元。
表1-2 二期建设：新建构筑物工程表
序号
建筑物名称
结构型式
面积
（m2）
单位造价
（元/ m2）
小计
（万元）
一
主体工程　
1
前处理生产中心
一层钢架
4993
890
444
2
染色生产中心
一层钢架
4993
890
444
3
印花生产中心
一层钢架
4993
890
444
4
后整理生产中心
一层钢架
4993
890
444
5
成品仓库
4座一层钢架
3725
890
332
6
坯布仓库
2座一层钢架
2948
890
262
7
机物料、染化料仓库
1座一层钢架
987
890
88
8
品质检验中心
一层钢架
3403
890
303
9
物流中心
两层钢架
556
890
49
10
生产控制中心
一层钢架
986
890
88
11
动力中心
两层砖混
7162
600
430
12
污水处理中心
主体四层钢架
18296
900
1647
13
职工餐厅及活动中心
钢架、浇筑
556
890
49
14
技术中心大楼
2层砖混
2783
700
195
15
办公大楼
2层砖混
1348
700
94

小计

5314
二
公用配套工程　
1
绿化

15
2
道路

40
3
给排水管路

10

小计

65

合计

5379

表1-3 二期建设：生产、动力及辅助设施购置表
单位：人民币万元
序号
设备名称
型号
数量
(台／套)
单价
金额
一
前处理设备

1847
1
烧毛机
德国奥斯托UNIVERSAL
9
34
307
2
退浆煮练漂联合机
华新ZLTZ991A-360
10
48
475
3
氯漂机
赛格LMH-320
3
42
126
4
高速丝光机
瑞士Benninger
7
111
780
5
冷堆联合机
赛格LMH312-320
6
12
71
4
碳纤维磨毛机
建业JY-320
10
9
88
二
染色设备

1551
1
湿短蒸染色机
德国Ecntrol
2
395
790
2
平幅连续轧染联合机
无锡红旗LHM320
3
228
685
3
冷堆染色机
上海凯翎LSR071-320
3
25
76
三
印花设备

2067
1
16套色圆网印花机
德国斯托克3200
4
189
755
2
320台版印花机
日本东升
4
156
625
3
喷蜡制网系统
杭州开源：Sanax
1
60
60
4
印花水洗机
无锡红旗LMV323F
8
28
225
5
蒸化机

7
27
192
4
印花自动调浆系统
杭州开源 Alick
4
53
210
四
后整理设备

940
1
泡沫整理设备
荷兰斯托克STORK
3
105
315
3
拉幅定形机
德国门富士（Monforts） MONTEX65003200
6
75
447
4
预缩机
美国莫里森
9
20
178
五
检验试验和质量控制控制设备

1200
六
动力系统

780
七
污水处理系统

1

3200
八
品质检验设备

724

合计

12309

1.2.5项目产品方案
一期建设项目产品为中高档棉麻服装面料，具体如下表所示：
表1-4 一期建设项目产品方案表
序号
产品名称
产品描述
预测销售单价（元/米）
产量
（万米）
收入
（万元）
1
全棉
全棉及灯芯绒服装面料
21
700
14700
2
纯亚麻及亚麻棉混纺交织
纯亚麻及棉或再生纤维混纺交织面料
28
500
14000
3
纯苎麻及苎麻棉混纺和交织
纯亚麻及棉或再生纤维混纺交织面料
25
500
12500
4
自然纤维功能性面料
吸湿排汗、防水、防油、防污，抗菌，芳香，抗紫外线，抗皱，阻燃，防电磁等功能面料。
30
400
12000
5
再生纤维素纤维的各类混纺交织面料
竹、大豆等再生纤维与棉麻混纺或交织面料
19
400
7600
合计
2500
60800

二期建设项目产品为棉麻家纺面料，具体如下表所示：
表1-5 二期建设项目产品方案表
序号
产品名称
产品描述
预测销售单价（元/米）
产量
（万米）
收入
（万元）
1
全棉家用及装饰面料
7英支～80英支
150CM-320CM幅宽
19
8000
160000
2
纯亚麻及亚麻棉混纺交织家用及装饰面料
4.5英支～60英支
150CM-320CM幅宽
29
2200
68200
3
纯苎麻及苎麻棉混纺和交织家用及装饰面料
4.5英支～80英支
150CM-320CM幅宽
17
1000
18000
4
自然纤维功能性家用及装饰面料
功能性面料
29
400
12800
5
再生纤维素纤维的各类混纺交织家用及装饰面料
竹、大豆等再生纤维与棉麻混纺或交织面料
22
400
7600
合计
12000
268600
1.2.6投资估算和资金筹措方案
1.2.6.1项目总投资估算
本项目建设分为两期建设，总投资合计为36118万元，具体如下。
一期建设项目总投资估算范围包括固定资产投资和流动资金，为9089万元，详见《一期建设项目投资估算表》。
（1）固定资产投资估算
固定资产投资包括工程费用、工程建设其他费用、预备费用和银行贷款建设期利息，合计为8938万元，具体如下。
1）工程费用
本项目仅在中天印染原厂房做相应设备基础改造工程，购置更换部分关键生产设备，不另行购置土地、构建新的建筑物，故工程费用主要包括设备购置及安装工程费，参照厂商询价确定，为8388万元。
2）工程建设其他费用
主要包括建设单位管理费、可行性研究费、环境影响评价费、联合试运转费、生产准备费用等，均按有关规定或同类企业数据计取，为154万元。
3）预备费仅为基本预备费，由于一期建设项目是技术改造项目，按工程费用的2%估算，为171元。
4）本项目申请银行贷款3500万元，根据中国人民银行2007年12月21日发布的3-5年（含5年）期贷款基准利率7.56%计算，建设期利息为225万元。
（2）流动资金估算
流动资金根据项目达产年的流动资产与流动负债的周转额与周转速度进行估算。项目达产年需要生产流动资金505万元，其中铺底流动资金按30%即151万元计入项目总投资，详见《一期建设项目流动资金估算表》。
二期建设项目总投资估算范围包括固定资产投资和流动资金，为27029万元，详见《二期建设项目投资估算表》。
（1）固定资产投资估算
固定资产投资包括工程费用、工程建设其他费用、预备费用和银行贷款建设期利息，合计为22563万元，具体如下。
1）工程费用
本项目在三山经济开发区内购置土地，新建生产厂房、物流仓库、污水处理、办公楼、职工餐厅等构筑物，购置具有国际先进水平的染色印花生产线、生物质燃料锅炉、发电机组、污水处理设备等生产设施、动力设施及其它辅助设施，故工程费用包括建筑工程、设备购置及安装工程费，合计为17811万元。
2）工程建设其他费用
主要包括土地购置费用、建设单位管理费、可行性研究费、环境影响评价费、联合试运转费、生产准备费用等，均按有关规定或同类企业数据计取，为3677万元。
3）预备费仅包括基本预备费，按工程费用的5%估算，为1074元。
4）二期建设项目不申请银行贷款，不发生建设期利息。
（2）流动资金估算
流动资金根据项目达产年的流动资产与流动负债的周转额与周转速度进行估算。项目达产年需要生产流动资金14886万元，其中铺底流动资金按30%即4466万元计入项目总投资，详见《二期建设项目流动资金估算表》。
1.2.6.2资金筹措及使用计划
一期建设项目投资资金筹措来源分别为申请银行贷款3500万元，自有资金1774万元，国家风险投资3500万元。
建设资金在建设期内全部投入，其中建设期第一年投入40%，第二年投入60%；铺底流动资金在第二年全部到位，其余流动资金的用款计划根据各年产量进行安排，详见《一期建设项目资金筹措与使用计划表》。
二期建设项目投资资金筹措来源为项目单位自有资金和上市融资，不使用银行贷款。
建设资金在建设期内全部投入，其中建设期第一年投入40%，第二年投入50%，第三年投入10%；铺底流动资金在第三年全部到位，其余流动资金的用款计划根据各年产量进行安排，详见《二期建设项目资金筹措与使用计划表》。
1.2.6.3银行贷款还款计划
由于一期项目建设使用到银行贷款，期间所发生的利息均计入固定资产投资，不还本付息；投产后以“最大能力还款方式”，以本项目末分配利润、折旧费、摊销费来进行银行贷款还本付息的偿还工作。
1.3 项目建设的必要性与可行性
1.3.1 项目建设的必要性
在人类生存及文明的前提“衣食住行”中，首当其冲的就是“衣”，可见纺织印染服装家纺行业产品具有广阔的市场需求，且与国民收入水平以及消费意识密切相关。
从棉麻印染国际市场看，目前在棉纺产业转移过程中，欧、美、日本等发达国家印染布的坯布生产已经大量向外转移，发展中国家已经成为其棉纺企业生产投资的重点地区，但发达国家纺织企业保留掌握着先进的印染、后整理技术，高档印染面料的终端生产是在其国内完成。中国、印度等发展中国家虽是棉纺大国，但由于其生产企业技术装备水平落后，生产消费观念传统未变，创新能力和自主品牌缺乏，使得高品质的天然绿色环保的高档产品品种少，水平低，难以参与国际纺织市场的竞争。因此，棉麻产品应着眼于高技术含量、高附加值、高品质的生产，提高产品质量和档次，提高产品的市场竞争力，积极融入国际纺织印染大市场是纺织印染行业的发展大方向。
自古以来，中国拥有棉麻产品的原材料资源优势及加工优势，近代中国印染行业发展较快，加工能力位居世界首位，已是纺织印染生产大国。但生产能力和经济效益的提高不同步。主要印染大类产品出口的平均单价比同期进口单价低，这说明中国印染产品档次较低，附加值不高；企业开发能力和创新能力较弱；印染企业大多以来料来样加工为主，在工艺技术、品种开发和经营管理上多处于模仿追随，自主的品牌较少，研发创新能力差；染整设备工艺参数在线检测、在线控制技术、开发新设备、制造精度和配套件、节能、环保、售后服务等方面都落后于国外先进水平，在国际市场上仍以劳动力和资源成本参与竞争为主要手段。纺织行业是一个资源依赖型和环境敏感型产业，印染行业处于纺织产业链的中端，对提高纺织品面料的质量、档次和附加值起着关键作用，其清洁生产、绿色产品、环境保护等问题对整个纺织产业链有着重大影响。印染行业同时又是一个技术密集型行业，稳定的产品质量和高水平的产品是靠先进工艺技术和装备来保障的，而我国印染行业仍停留在传统的管理水平上，信息化技术应用少、设备自动化水平低、人为因素多、产品质量稳定性差、附加值低、能源消耗和成本较高，不能满足当前行业发展的需要。为此，纺织印染工业必须走科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分利用的新型工业化道路，实现由“工业经济”模式向“信息经济”模式转变。同时协调自身产业发展与经济、环境、社会三者之间动态平衡关系，促进对资源和能源综合利用，推行清洁生产，加快科技进步，提高产品质量和绿色化水平，注重污染治理，推广废弃物再利用，不断满足社会的绿色消费需求。
本项目通过引进先进低能耗高效率生产设备和信息化管理模式，运用少水生产工艺技术，使用生物质能源及利用余热发电，建设污水处理及中水回用系统，彻底改变现有的印染行业生产模式，使之成为节能减排的、可持续发展的、资源可循环利用的绿色环保印染企业。
项目建成后将在全国纺织印染行业中起到示范带动作用，引导整个行业改变粗放式的生产模式以及高耗能、高耗水、高排放、低产品附加值的三高一低现象，对引领印染业迈入世界先进纺织行列起到积极的作用。
项目的建成将拉动整个纺织产业链的发展，从顶端的麻棉种植农业到中段的纺纱织布、纺织机械加工、精细化工，以及最末端服装加工行业形成一条可持续发展的完整的产业链条。将推动国内纺织机械加工和印染精细化工行业的产业调整和升级换代，将为麻棉农增加3-4亿元/年的收入，惠及20-30万农户，对促进三农建设具有现实的意义。
因此，建设具有中国印染行业特色的“节能减排综信息化管理
高档天然纤维印染面料生产项目”，对解决我国纺织印染行业高能耗、高污染、高成本的“瓶颈”问题，促进中国印染行业健康和可持续发展具有十分重大的战略意义。
1.3.2 项目建设的政策符合性
本项目建设符合《产业结构调整指导目录(2005年本)》中的第一类“鼓励类”，第十七条“纺织”，第一款“高档纺织品生产、印染和后整理加工”。
本项目建设符合《芜湖市经济和社会发展十一五规划》“加快建设芜湖升汇纺织工业园、中天印染亚麻纺织、富春印染彩纱染整扩建、杉杉集团新明达针织服装基地、永年针织面料等项目建设，继续推进孙村纺织服装工业园建设和发展，构建芜湖纺织服装产业集群”要求，符合加快传统产业升级步伐，发展纺织服装工业的发展方向。
本项目建设符合《国家印染清洁生产标准》。
1.3.3 项目建设的技术经济可行性
根据项目财务分析测算，本项目两期建设各项技术经济指标如下表所示：
经济指标
一期建设
二期建设
建设期
2年
3年
达产年营业收入
新增60800万元
251912万元
达产年营业税金及附加
新增5478万元
12958万元
达产年增值税
新增4980万元
11780万元
达产年利润总额
新增2515万元
8898万元
达产年所得税
新增629万元
2225万元
达产年净利润
新增1886万元
6674万元
计算期所得税后项目财务内部收益率
21.88%
18.50%
财务净现值（Ic=13%）
3543万元
8426万元
投资回收期（含建设期）
5.83年
6.63
银行借款偿还期
4.00年

投资利润率
26.41%
31.86%
投资利税率
84.56%
78.77%
盈亏平衡点
89.34%
83.99%
由以上各项技术经济指标可知，项目经济效益良好，项目建设可行。
第二章 公司介绍
2.1公司简介
中天印染成立于1998年，座落于风景秀丽的安徽省芜湖市，是集纺织，染色，印花，服装为一体，拥有自营进出口权的股份制集团企业，下设染色分厂、印花分厂、服装分厂、动力分厂。是我国大型棉麻类服装和家纺面料印染加工企业之一，也是我国重要的棉麻类纤维服装和家纺面料出口生产基地，所有产品均通过OEKO-TEX100（国际生态纺织品认证）认证，被誉为绿色纺织品。主导产品为中高档棉麻服装和家纺面料，覆盖亚麻布、苎麻布、全棉布、灯芯绒、弹力布等纺织品系列。
中天印染厂房总建筑面积7万多平方米，现有员工826名，大专以上学历人员占员工总人数的80%，各类专业技术人员占员工总人数的11%，其中高级工程师25人，工程师59人。拥有具有国际先进水平的5条染色和2条印花生产线，拥有引进意大利、德国、荷兰、日本的先进的织造、染色、印花、缝纫设备，具备年产5000万米中高档棉麻服装和家纺面料的印染生产能力。
中天印染拥有省级企业技术中心，具有国内先进的试验、检验、检测设施，与国内知名大学和科研院所建立有长期产、学、研合作关系，先后与东华大学、中国科学技术大学、美国佐治亚大学、美国NANO-TEX公司、瑞士科莱恩公司、上海通标集团（SGS）、安徽工程科技学院开展技术研究与合作，开发了多项获国家级和省级的新产品、新工艺，并拥有5项技术专利，2008年2月与东华大学合作建立了“纺织印染技术研究院”，企业创新能力、产品质量、管理水平等均走在同行业的最前端。
多年来，中天印染秉承“质量取胜”的竞争策略，通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环保体系认证，建立ERP信息化管理体系，与世界著名高档服装商形成了战略合作伙伴关系，如欧洲的H&M公司、C&A公司、M&S公司、HOKLS公司、美洲的GAP公司、TAG公司和亚洲的优衣裤公司等，并先后获得上述客户的合格供应商认证，其中GAP公司的认证为中国大陆印染企业的首家。
多年来，中天印染始终致力于企业技术发展和品牌建设，着力打造产品的精品形象，立足于高档、高质量、高技术含量和高附加值麻棉面料的研发和生产，取得了显著的成效，企业自主品牌“天染坊”棉麻服装和家纺面料产品100%出口，远销美国、日本、欧洲及东南亚等地。2007年产值达3.25亿元，出口创汇2100万美元，实现税后利润总额2150万元。
多年来，中天印染通过了国际有机棉生产认证、国家产品免检认证等认证，获得国家检验检疫局“绿色通道制度企业”资格；荣获了“AA级纳税信用等级单位”、“银行诚信客户”、“安徽省高新技术企业”、“安徽省民营百强企业”、“芜湖市工业企业五十强”等荣誉称号。
展望未来，中天印染仍将积极探索多元化产业的发展道路，延伸相关业务链，提高自身的市场竞争力，壮大企业规模，为提升中国印染纺织行业在国际地位做出一份微薄贡献。
2.2 公司战略规划
2.2.1 总体战略目标
中天印染将以高档天然纤维印染面料生产和服装生产营销为核心业务，不断完善纺织、染色、印花、服装四大产品布局，实现产品板块联动发展；大力推进资本社会化，提升中天印染品牌产品的综合竞争力；适应多板块产品发展，完善科学的决策和管理体系；始终追求“精益求精.永无止境”生产和管理理念，营造“诚信、务实、创新、发展”为主要内涵的企业文化。
通过聚焦资源，把握机会，拓展差异化渠道，循序渐进地建立全线细分市场，覆盖产品多系列架构，积极加强和保持中天印染在国际市场中的优势地位，力争5年把中天印染建设成国内领先、国际知名的高档天然纤维印染面料生产和服装生产的综合性纺织企业。
2.2.2 发展目标
在保证中天印染资产增值的前提上，建立和完善科学有效管理机制，不断增强企业核心竞争力，从而实现可持续健康发展。
到2012年底，力争实现净总资产由2007年底的2.3亿元增加到10.4亿元（含分红），实现营业收入将达到6亿元，出口创汇突破4000万美元，净利润1.2亿元。
2.2.3 经营目标
通过充分利用股东在国际市场的渠道和终端资源以及强大的社会资本资源，完善和扩大营销网络，借助良好的产品质量和对国际市场趋势的把握，创建国内领导品牌；降低成本，大力培养自身研发设计力量，在优质的国际营销网络的基础上，大力进入新兴市场同时扩大与国际连锁终端的合作。
在国际主流市场上，采取巩固中天印染美国市场份额，加强当前业务尚比较薄弱的欧洲和日本市场；把握新兴的国际市场发展趋势，积极开拓东南亚等发展中地区市场。
2.2.4 管理目标
按照现代企业制度和市场经济要求，进一步完善管理体制和运行机制，使中天印染机制更加先进，管理更加科学，成长更加稳健。
——市场运作进一步规范化。健全风险控制体系，创新产品增值能力，公司市场运作规避风险和获利水平显著提高。
——产业投资进一步资本化。探索通过资本运营实现资本扩张的新途径。整合现有产业，使公司产业投资资产逐步做到变现能力强，流动性好，增值潜力大，获利水平高。
——人才结构进一步优化。通过对现有人才综合培训和吸引优秀人才，促使公司人才结构进一步专业化，年轻化。
——管理和监控机制进一步科学化。对中天印染控股、参股公司的管理行为更加规范，各公司股东会、董事会和监事会的作用得到充分发挥；公司内部管理体制不断完善，各项制度得到有效执行。
2.2.5 保障措施
（1）务实创新，促进公司业务健康发展。
首先，继续把创新产品作为公司重点投资方向，坚持以价值投资理念指导市场运作。认真调研同类行业相关企业，科学调整销售渠道，严格控制风险，提高市场运作风险防范能力。
其次，加强项目研发工作。在确保基地建设改造项目实现稳定收益的同时，借鉴该项目的成功经验，根据国家产业政策，充分利用公司优势，力争再开发1—2个能够为公司带来长期稳定收益的重点投资项目。择机参股或控股1家上市公司，将公司部分投资业务注入，达到借壳上市的目的。
此外，把中天印染在股权运作方面的资源集中到风险投资、证券投资有关机构，采取托管式管理，统一运做。以现有资源为基础，把公司股权增值业务做大做强。
同时，完善绩效考评体系，强化产业投资退出机制。用净资产收益率、资产报酬率、营业收入增长率、资本积累率四项经济指标对公司和参股公司进行考核，连续三年不能达标的，应果断撤并或退出，以盘活公司资产，规避投资风险。
（2）推进管理创新，为公司发展提供制度保障。
首先，通过提高对现有制度的执行力度，在继续完善公司现有制度体系的同时，把管理工作的重点放到对现有制度的执行上来，加强对制度执行情况的检查督促，做到有令必行，奖惩严明。
其次在人员组织上，一方面，要适时调整公司的组织架构以适应公司业务的新发展；另一方面，改革薪酬管理制度，健全激励约束机制。
在资金管理上，要不断加强对参股和控股单位的财务管理和审计监督。委托专业财务公司对公司财务、审计进行全面管理和监督，严格执行公司关于资金的使用、调度、筹融资、担保的统一管理制度，确保资金安全；严格实行公司对财务负责人的监督制度、全面预算管理制度和审计制度。
（3）加强企业文化建设，增强公司的“软实力”。
一方面，坚持“以人为本”的管理方式，大力宣传公司在发展过程中形成的“为社会创造财富，为员工营造空间”的核心价值理念，加大引导力度，使之成为指导公司各项工作的指导思想，成为员工发自内心自觉遵守的行为准则，成为强化企业凝聚力的思想基础，增强员工对企业的认同感和荣誉感，把公司企业文化建设的成果转化为推动企业发展的动力。
另一方面，创建学习型企业，实施“充电工程”。鼓励全体员工把学习作为跟上时代步伐、跟上公司发展的硬任务，在公司上下形成工作学习化、学习工作化的氛围，提高业务水平和工作能力。采取多种方式分层次对公司员工进行全员培训，把培训效果列入考核体系。公司每年拿出工资总额的1.5%用于教育培训投入。建立相关制度，构建知识共享平台，为员工学习和提高创造必要的条件。
除此之外，把员工合理化建议活动经常化，畅通员工之间、员工与管理层之间互相沟通交流的渠道，增强员工对公司发展的参与意识，为公司决策提供科学依据，为公司全面发展提供保证。
2.3 公司管理状况
2.3.1股东构成与董事会
中天印染由芜湖中天印染有限责任公司和自然人余礼福共同出资组建。

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中天印染组织机构图

2.3.2高层管理团队
2.3.2.1 董事长兼总经理
董事长兼总经理洪五林先生，毕业于中国纺织大学，工程学士学位，印染高级工程师。是中天印染的领导者和远景制定者，他对企业发展的战略方向和最终目标的关注有着独特见解――通过以客户为中心的创新理念来领导市场。他又是一名公认的技术创新者，拥有超过20年的行业管理经验，他带领着由30多名管理人员和800多名员工组成的卓越团队，将帮助中天公司成为印染行业的技术先驱和思想领袖。
2.3.2.2 副总经理
副总经理徐强先生，毕业安徽师范大学，经济硕士学位。负责中天印染生产、染整技术和新产品新技术开发解决方案的制定和部署等。此外，还负责制定企业的高级技术战略，利用与大专院校、科研机构和国际知名公司的合作，促进技术的发展。在印染行业拥有27年的工作经验，并已得到业内人士的广泛认可，活跃在各种技术论坛会议上。
副总经理朱荣华女士，毕业于安徽工程科技学院，纺织工程硕士学位。她拥有在本行业中管理销售和工程业务近15年的工作经验，在推动产品销售运营发展和提高赢利水平方面拥有丰富的经验，目前正在领导8个销售部门人员进入新的市场并拓展目标领域中新的商机。

2.3.2.2 财务总监
财务总监李明先生，毕业于铜陵学院，高级经济师，先后在安徽铜陵市外贸公司、上海振林纺织品进出口公司任财务负责人达18年之久，具有丰富的财务和国际金融管理经验。
2.3.3 技术专利与生产能力
中天印染为安徽省高新技术企业，所属的技术中心为安徽省省级企业技术中心，有较完善的试验、检验、检测设施，研发力量较强，且与国内知名大学东华大学等院所建有长期产学研合作关系，合作建立了“纺织印染技术研究院”，开发了多项获国家级和省级的新产品、新工艺，并申报拥有5项技术专利。
中天印染拥有5条先进的连续轧染生产线及全进口后整理设备，2条全进口圆网印花生产线及全进口后整理设备，500套全进口成衣生产设备；具有年产5000万米染色布、2000万米印花布及年产200万套件成衣生产能力。
中天印染在大量引进德国、荷兰、瑞士、日本等先进染整设备的同时，吸收和消化先进的生产技术，立足于我国染整机械加工行业和自动化信息化控制行业，组织和联合机械、控制、精细化工、科研院所等企业和机构，致力于开发适合中国国