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提升企业凝聚力方案.doc

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资源描述
(完整word)提升企业凝聚力方案 提高企业、团队的凝聚力 企业的凝聚力,是指企业及其行为对员工产生的吸引力的程度。企业凝聚力不可以被赋予,只能自己去提炼。 一、入司培训 行业展望及机遇、公司及企业文化介绍、展现领导的人格魅力,塑造企业英雄。 二、为企业员工规划一个共同的远景展望 优厚、公平的福利待遇,对员工要有吸引力.制定合理的薪酬体制,无论是短期目标,还是长期目标,企业都必须做到与员工充分沟通,要让员工看到企业及个人的希望。 三、改善我们的环境 优美、安全的办公环境,不仅仅是树立企业形象的需要,由于企业注重了员工的职业安全,并为他们创造了合法的办公条件,所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。创造可持续发展的发展环境,营造良好的学习与提高的氛围,鼓励员工学习帮助员工实现自我成长,实现价值追求. 四、对员工的付出及成绩应给与认同 1、优秀员工的评选及奖励,半年评选:颁发证书及公司领导荣誉餐;年度评选:颁发证书及实物奖励或旅游奖励。 2、劳动竞赛奖:质量控制、安全控制、进度控制及投资控制奖项。 五、人性化管理 注重对人的关爱,强调与员工互动的沟通交流,创造员工满意,让员工感受到团队及家的温暖。 1、各部门应肩负起团队领头人的责任. 2、保持团队的清洁,对待个人主义、消极思想者,可及时警告,善利善导,仍不能促其矫正,则予以淘汰;而对待拥有不良品质者,则立刻开除队伍,绝无姑息余地. 3、加强团队活动 每周一次体育活动(气排球、篮球、爬山等团体趣味竞赛),每月一次由公司领导组织的座谈会加强沟通(水果餐、烧烤等),马山好声音PK需组团进行,每年一次的团队拓展训练。
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