项目奖金规划表.doc

表9-1 项目奖金规划表
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步骤
指标
预期
实际
奖励比例
奖金评定
项目里程碑的完成日期
里程碑一

里程碑二

里程碑三

……

项目成本的节约程度(%)

项目本身的一些技术指标

分配和发放
分配
奖金额
发放时间和方式
项目主管

成员1

成员2

成员3

成员4

……

使用说明
(1) 按照以上步骤，为自己企业的项目奖金做一个规划。
(2) 里程碑是指一般项目的阶段，每一个阶段，例如软件系统框架的完成，初审的通过，或者安装成功，都可以作为一个里程碑。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。