安全组织机构框架图.doc

安全组织机构框架图
1.财务部门保证安全措施项目的经费.
2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病..
1.保证进场施工人员的技术素质.
2.控制加班加点,保证劳逸结合.
3.提供必需劳保用具用品,保证质量.
1.保证项目使用的各类机械安全运行.
2.监督机械操作人员持证遵章作业.
3.配备各类机械的防护设施
1.在安全前提下合理安排生产计划.
2.组织施工安全技术措施的实施、检查.发现隐患及时消除..,
1.制定项目安全技术措施和分项安全方案.
2.负责安全技术交底.
3.解决施工中的不安全技术 问题,排除事故源
其他有关部门
劳务管理负责人
消防管理负责人
安全负责人
技术负责人
生产调度负责人
机械管理负责人
项目经理

1.保证防火设施齐全有效.
2.消除火灾隐患 .
3.组织现场消防队的日常消防工作.
1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除安全障碍。3.全员安全活动和安全教肓4.调查处理重大安全事故

消防措施检查
防护设施检查
电气绝缘检查
机具设备检查
劳保用品检查
操作规程检查
专业施工队长、班组长、安全员、操作者

班前安全教育

四
本工程由施工项目负责人担任安全领导小组组长,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制/安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点编制安全施工措施,消除安全隐患,及时/如实报告生产安全事故.

湘江公司国道322线苏圩（隆德）至凭祥（连城）公路工程NO.8项目部
二O一二年十月十八日