安全组织机构框架图.doc

安全组织机构框架图1.财务部门保证安全措施项目的经费.2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病.1.保证进场施工人员的技术素质.2.控制加班加点,保证劳逸结合.3.提供必需劳保用具用品,保证质量.1.保证项目使用的各类机械安全运行.2.监督机械操作人员持证遵章作业.3.配备各类机械的防护设施1.在安全前提下合理安排生产计划.2.组织施工安全技术措施的实施、检查.发现隐患及时消除.,1.制定项目安全技术措施和分项安全方案.2.负责安全技术交底.3.解决施工中的不安全技术 问题,排除事故源其他有关部门劳务管理负责人消防管理负责人安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人项目经理1.保证防火设施齐全有效.2.消除火灾隐患 .3.组织现场消防队的日常消防工作.1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除安全障碍。3.全员安全活动和安全教肓4.调查处理重大安全事故消防措施检查防护设施检查电气绝缘检查机具设备检查劳保用品检查操作规程检查专业施工队长、班组长、安全员、操作者班前安全教育四本工程由施工项目负责人担任安全领导小组组长,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制/安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点编制安全施工措施,消除安全隐患,及时/如实报告生产安全事故.湘江公司国道322线苏圩（隆德）至凭祥（连城）公路工程NO.8项目部 二O一二年十月十八日