安全文明专题会议纪要.doc

莆田万科玉湖新城张镇片区安置房(1)安全文明专题例会一、 时间：2014年7月10日 星期三二、地点：工地会议室三、会议主题：施工现场安全文明施工实施办法四、主持人：陈子路五 、参加人员：陈子路 林志福 石正怀 郑洪伟 刘长帅 许汉军 林旭东 林明盛 会议内容： 施工单位： 为了创造一个良好的作业环境，确保工程施工安全，实现常态化管理，根据国家有关政策、法律、法规、安全生产方针及“一标五规范”、及本公司的安全生产管理规定，施工现场文明管理规定，结合本项目特点，特制订本实施办法。1、安全文明施工组织及区域划分建立以项目经理为组长，生产经理副组长，对施工现场及生活区的安全文明做总体部署，专职安全员和现场施工员为组员的安全文明领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。项目副经理刘长帅及生产经理许汉军对施工现场及生活区的安全文明做总体部署；专职安全员王连军负责施工现场整体的场容场貌及文明施工管理工作并负责5#、6#楼安全文明施工管理；专职安全员李尚宏负责3#、4#楼安全文明施工管理工作；专职安全员杨世平负责1#、2#、7#楼安全文明施工管理工作；各栋号长负责各自楼栋的安全文明施工；办公区及生活区的环境卫生和安保工作由保安队长荆建增负责。各劳务班组的责任区域另附每周由项目副经理组织进行一次安全文明施工的检查，检查组人员名单如下：刘长帅、许汉军、王连军、张伟涛、杨世平、李尚宏、廖大浪、朱武波、何超、陈宁、刘涛、杨帅帅2、文明施工管理主要措施2.1施工区域化工程工地内临时设施应划分施工区域（即生产区）与非施工区域（即非生产区）严格分隔，施工区域或者危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施，划分建筑材料堆放场地并整齐堆放，施工道路运转畅通，场地平整，无大面积积水，并划分责任区，责任落实各区域主管。2.2 作业行为规范化 强化“工完料尽场地清”的原则，施工人员对自已的作业区每日一清，每周大清，每月总清。施工现场不准乱拉、乱接电线；不准擅自操作各种施工机械和车辆；不准在高空抛掷各类废弃物。对现场已铺设的封闭盖板及防护设施等均不得随意拆除。因工作需要拆除时必须经项目部批准后，并采取针对性的防范措施，才能拆除；作业结束后要及时恢复，并由安全部门确认。运到施工现场的材料、设备，一般情况下应在当日安装完毕，特殊情况不得超过三天。2.3环境卫生一贯化按卫生标准作业要求：生活办公、施工区域布置厕所和生活废弃物回收箱。工具间内部布置标准化，并做好清洁卫生工作。直饮水机、现场厕所及现场公共区域卫生每天派专人黄株莲清扫，楼层厕所由杂工班每周大清扫一次，环境卫生采取施工作业自行清理与派专人清理相结合并贯彻落实。3施工现场工完场清管理制度3.1各班组工完场清管理职责1、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。现场物品要堆放整齐。木工班组长负责落实清理，每天检查。2、瓦工要在每天施工时，随时清理施工过程中所遗留的砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。该班组长负责落实清理，坚持每天清查。3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。该班组长负责落实清理。4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管，线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁。5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，楼层内不得随地大便，小便请到楼层简易小便池。施工现场以外的环境卫生由杂工负责清扫。3.2失职处理办法各班组要认真履行该施工现场工完场清管理职责，明确各自责任，不得互相推诿扯皮。工程项目部负责落实专人坚持每天检查，发现不按要求清理现场者，由项目部安排清理，所支付费用加倍从班组承包费中扣除。4、安全文明施工处罚措施了贯彻执行安全生产验收标准，切实搞好安全文明施工，认真做好预防工作，确保职工人身和集体财物的安全，杜绝重大伤亡事故的发生，特制定现场安全生产奖罚制度： 4.1工人进入施工现场必须佩戴好安全帽，如发现没有按规定执行的处罚100元/次； 4.2架子工在高空作业时，未按规定系安全带的处罚200元/次； 4.3现场使用材料必须堆放整齐，各工种必须做到工完清场，做到文明施工。达不到文明工地标准视轻重给予处罚200-1000元/次； 4.4工作期间严禁酗酒，发现后处罚200元/次； 4.5在施工场所以及职工宿舍内发生打架斗殴、偷窃、赌博、卖淫嫖娼等违法行为的，处罚500-2000元/次； 4.6不准在宿舍内生火取暖，不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉，不得随意私接电线、电灯烘烤鞋，发现处罚1000元/次，并没收违禁物品； 4.7施工现场内临时用电必须通知电工，任何人不得乱接乱拉，发现处罚500元/次；4.8楼层内不准大便。如发现处罚款200元； 4.9主观原因损坏安全防护设施未及时恢复，处罚200元/处； 4.10未经项目管理人员同意，私自拆除外架、电梯井及采光井连墙件，发现一处处罚款200元/处； 4.11现场各种费材料及施工垃圾运至指定废料堆场及垃圾池，发现处罚款200元/次； 4.12随意损坏标示标牌及消防器材，发现处罚款1000元/次； 4.13拆模时严禁将大量材料堆放在外架上，发现处罚款500元/次； 4.14卸料平台升好后，架子班必须挂设好安全网，不得留有缺口，否则罚款200元/处； 4.15外脚手架安全网谁损坏谁负责修复，如不按时修复或拒不整改的视损坏量处罚200至1000元；无辜污染安全网的处罚500至2000元； 根据安全文明施工的要求，特对特殊工种人员制定如下措施，包括：电工、机械操作工、塔吊司机、塔吊指挥人员、电焊、对焊、水电等： 4.16塔吊司机必须严格按操作规程，对塔吊进行不定期的检查及维修、保养，发现问题及时处理，并坚持“十不吊”的安全操作规程，如发现违章起吊者，处罚200元/次；4.17塔吊指挥人员严格按规定指挥，不得擅自离开岗位，如发现，处罚100元/次； 4.18机械操作工，对所使用的机械必须熟悉性能，严格按操作规程操作，如发现问题要及时处理，不得带病运转，未按规定操作出了事故，责任自负，并处罚100元/次； 4.19电焊、对焊操作工，必须熟悉机械的性能，防护用品必须经常检查，并定期更换，发现问题要及时处理，不得违反操作规程，否则后果自负，并处罚100元/次； 4.19水电工，必须按照规范严格施工，不得违反，否则处罚100元/次。5、实施办法 5.1由项目部安全生产小组或专职安全员对各施工现场进行综合检查、专项检查、日查和抽查；在检查时，对存在问题、隐患或违章现象以口头或现场限时整改通知单通知班组整改，并留影象资料； 5.2每月对各班组负责的区域及区域主管进行考核，对良好履行安全生产职责的班组及区域主管进行一定的经济奖励；5.3罚款单应由专职安全生产管理人员开出。项目部专职安全生产管理人员开出的罚款单，经项目部主管领导批准，交财务备案，被处罚班组的罚款将从进度款中扣除；5.4现场专职安全员及栋号长每月清查一次各自区域内的灭火器材是否失效，消防箱、消防水带、消防水管是否损坏、到位；5.5处罚规定由项目部质量安全部负责解释，自发文之日起执行。5.6望各班组严格遵守项目部制定的各项规章制度，文明施工，保持现场场容场貌，实现常态化管理，随时准备迎接各类检查。6、常态化管理计划常态化管理计划序号现场问题汇总责任班组完成时间主楼屋面1临边防护做至拆模层王洪招2014/7/112隔层加设水平杆、铺设钢笆片或挂设兜网，做至拆模层王洪招2014/7/173洞口防护做至拆模层（必须用射钉固定牢固）王洪招2014/7/154外架钢笆缺失处铺设王洪招2014/7/165外架个别转角处水平钢管长度不足，未与立杆可靠连接位置王洪招2014/7/186悬挑层工字钢螺帽是否紧固及钢丝绳是否松懈，绳卡是否反向进行排查整改王洪招2014/7/157现场各防护棚上层模板缺失或固定不牢王洪招2014/7/158外架基础立杆悬空整改王洪招2014/7/139施工电梯防护门破损修补焊工班2014/7/1310外架剪力墙大模处加固至顶层（中间卫生间没有预埋连墙件的也须加固）焊工班2014/7/1311楼层清理至拆模层以下（包括电梯井、管道井、通风井及空调板上垃圾）王保卫、赵有均、刘道贵2014/7/2012砌体施工后卫生清理刘道贵2014/7/2013外架上垃圾清理王保卫、赵有均、刘道贵2014/7/1414外架各层悬挑层硬防护上砼垃圾及首层砼垃圾清理向义勇2014/7/1715各班组各自区域内卫生打扫及材料码放整理王保卫、赵有均、刘道贵2014/7/1616砌体施工外架、电梯井、通风井及管道井拆除的连墙件恢复刘道贵2014/7/1417卸料平台处拆除水平恢复王保卫、赵有均、刘道贵2014/7/13 备注：外脚手架安全网谁损坏谁负责修复，具体执行办法按项目安全文明施工奖惩办法执行。1#、2#、7#楼由杨世平负责监督整改，3#、4#楼由李尚宏负责监督整改，5#、6#楼及中庭由王连军负责监督整改，各栋号长配合。监理单位： 我部将实时跟踪施工单位的整改情况，并对施工单位整改不到位、遗漏未整改部位及时提出整改要求，望施工单位积极配合。建设单位：1、 施工单位应把相应的安全专职人员责任区域分布图进行上色，在施工现场入口处张贴；并在施工现场用油漆划分相应区域。2、 每周由项目副经理组织进行的安全文明施工的检查，需形成检查记录，报我方及监理单位。3、 我方会根据施工单位提出的常态化管理进度计划，组织监理人员对现场的整改情况进行事实跟踪了解；并在计划时间结束后，7月20日组织各方对施工现场进行安全文明大检查，若仍发现未整改到位；我方将逐一进行罚款扣除相应的安全文明管理费用。 莆田万科玉湖新城张镇片区安置房（1）项目监理部 二零一四 年 七 月 十 日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)