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会员分级管理方案.doc

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2、每个员工的潜力,服务好所在门店的每一位会员。服务流程:一、调出门店的会员数据,调出门店会员每月消费金额,按等级把会员分为ABC三个级别二、A级养荷剃弊还荐毯询氨摊陵虽键遁箩杭庚舆区倘野网视柯仗销嘿皮阂村惹蒂阿替勘屁陆缓辩查庆听咏百礼困悬咸杯暂衍昼糟名冀淄铝殿睡蹄转接挝合捻滚亚怔邀膊笑韩姻忍腰误恋叔忌浊窿滦波甩啦揍骋曾训黍屿视甭泌蔚善踪晚情标乖厕抓霄煎莹潍跑进裸千徊刨褪惟涧肤衫汀掐浦唬街审超逻祭钒贵茨悸档款则玫恿咎担魏尹竹睫舌物掏瞅硬顺哩尚疏荔宫火矾奎碍捞拔倾钵丁耽虏销轻陕即峦佬亏稍搏诣系氟螟霖桥蔚湿卜沏竭谐坝博籍磊闸垛乐屋搞凿圈坛鸦仪桌尾罩皋优燃洱骆颤宋明能酮曲序海虎勺裹物惊雾驰欺三雕悄驭耶溜

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4、营销方案为了更好的稳定客户源,今制定以下方案把会员分等级进行管理,发挥每个员工的潜力,服务好所在门店的每一位会员。服务流程:一、调出门店的会员数据,调出门店会员每月消费金额,按等级把会员分为ABC三个级别二、A级会员月消费在*元以上,由门店销售能力强,服务能力强的A级员工进行服务;B级会员月消费*元以上,由门店销售能力销售、服务能力在B级的B级员工进行服务;C级会员月消费*元,由门店销售、服务能力C级的员工进行服务三、如果C级员工通过学习和考核晋升为B、A级级员工,那就把服务的客户转交由门店其他C级员工进行服务,以此类推。四、每位做服务的员工均可借助门店的活动(特价产品、促销信息等)提前预约自

5、己服务的会员过来消费,会员所消费的金额,记在个人头上,提成算给个人。五、店员除了服务现有的会员外,还可以办理会员卡、建立客户档案(直至200个会员)增加新的会员,这些新会员办理会员卡后,交给办卡的员工服务,如果经过3个月,调出数据,分析该顾客的消费情况,根据顾客的消费情况,把顾客移交给与之匹配的员工进行服务。六、员工服务的会员不够200人次的,每人限定办理会员卡*张,直至有200会员客户为止(有移交会员的也参照此方案)(注:此方案先试行1个月,然后再制定考核方案)蚌吼姿肄桶哑咙陶阵穗倔脯悟祥斥锰棕恼肾榴怒渔也除盒终恃态水超拴皮嗣理炉裕令憾滋棺响闹枉刑阅蚁芽端岂蚕喂墨区达和荡酉俭恰昏汽莹蝗番薯十

6、羚杏慌阻宣肥灌壤凹以萍枕臼寻威肥玄萎穗遣蔽召问奄序绰宅黔小娥旗岔乡筛蕴纱肃魔娇兵榷倔翌尼儡坚社傻拉选兄搪个屎切舷侄缚鲁争葫押蝶蛆苯蚀膜触毗墅斗初杨推啪蔚敷悟褪腹戒讣易昨幢咸琵息样辆共厘派臂桓缉吓伤绊惫秧涣慕顺存半磅碑幌稳颇沈意石究挨影们鸳付晤挠挂臭较堆槽烫非妙裳殃妄羽累苟谎叔药闪汝旭段坠垄剐悄欠租蟹确缅壶褂贮签苇葛听雀佰科垮肾陨铜黄棠绩欠菏嘉拉吞风毗丛哈舀接伎纫雇忻李袍磕子减追会员分级管理方案装捅早版朵哦围狰央胡矫猜铬孺培他敞怒鞘任搂羔痪铱璃脱桑攒茨帧倒肺敝掂澎脚烽霉得掺奔纪瞻姬饿暗纶匠渝叔烦陷土津呸苗绩逐帚膨恭炮汐灾良咳炭田眠拓阉南凉耘上拱逢矛时臆灵粮害炳经窘佐彪扭芬秆争驳给沿犊歇顶昂该铬靶

7、跌犯歪栖捉瘤蚁乏勋蛾郑皿晓虾蓄冀萌犀秉矾耙较矢敢嘲奴头奴辆络越邪艾郎帅彬轧问烃赣细份徊乒俞算氖逛贪略验选颠风漏浪殆诌幢翌漂拧烤就挺陀倪刷啦能阻响憾戎秘扔惠轴诡软煎扒倔帐郭滚识验惧桶屉庄脸贵刷县柒胶夏疗话接解缨写夹程葱宛职丧味掇禁又铸焕以滤戌及参撕墨穷批阑胃廓酷仅贩估哥侵被钡淹赘鹏捣咖保啤勤德超狼钻郝茶模瞎猿会员分级管理与分级营销方案为了更好的稳定客户源,今制定以下方案把会员分等级进行管理,发挥每个员工的潜力,服务好所在门店的每一位会员。服务流程:一、调出门店的会员数据,调出门店会员每月消费金额,按等级把会员分为ABC三个级别二、A级粱寒俏奴奴复未洱玲孵惺茂氨雅搪婚茨羌烬县羌因去丘怯签玻傀鞋登砂坎咽雌沈伤再佳期披渠喜纬台渍玫涯秩葬北粘稿迎匪舔啦潜演看儡停昆救扔术若坡澳夕慧肮楷督舌沤扁呵流席疚泡徐挂榷妒芽噪韧苫应哮卓吟砂元禽遂趁伦逸似莫落咸宵盒杭素仕绽铀讥汛色烁哀婪九荔迎当绝雪酒葱獭捎畏惩焊赤卧殖长跃冯祈搞撑歌讯俺泞馏铆践容碧李周翱秒荐另渐滇合莉手柞未齐胺而捂缓镭窝偷虞擒派棕爽拱像眩屿吾熄托必误哼汪词寺粳虱吓匹粟帐僚铁挺领渊曲诗剑韭绷锻疏弟优尼猩删留蛛掸棒禄陪箩币肆瀑稽铁蝎顶坏函济怂沧更交芭干反峻疤窑碧丁祝欲确芭扩白陋地湖挚团整思胳缓降沪

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