标准化建设三年行动工作方案.doc

-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-关于印发泉州湄洲湾南岸供水有限公司安全生产标准化建设三年行动方案的通知各部门、管理站：为了深入贯彻落实市国资委、水利局关于“严格企业安全管理，全面开展安全达标活动”的部署要求，巩固和提升公司在企事业单位安全生产主体责任三年行动（以下简称第一轮三年行动）中取得的成果（安全级别是B级），市水利局决定从2011年3月至2014年3月，再用三年的时间在全市开展企事业单位安全生产标准化建设。按照市水利局的要求，公司结合实际，制定了泉州湄洲湾南岸供水有限公司安全生产标准化建设三年行动工作方案，现将方案印发你们，请认真贯彻执行。 二0一二年一月十日主题词：公司 安全 方案 通知抄送：泉州湄洲湾南岸供水有限公司生产安全部2012年1月10日泉州湄洲湾南岸供水有限公司安全生产标准化建设三年行动工作方案为了深入贯彻落实市国资委、水利局关于“严格企业安全管理，全面开展安全达标活动”的部署要求，巩固和提升公司在企事业单位安全生产主体责任三年行动（以下简称第一轮三年行动）中取得的成果（安全级别是B级），市水利局决定从2011年3月至2014年3月，再用三年的时间在全市开展企事业单位安全生产标准化建设。按照市水利局的要求，公司结合实际，制定行动方案如下：一、目的意义2008年以来，公司积极开展市水利行业“第一轮三年行动”，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐水利”的工作目标，大力开展安全生产“三年行动”，严格落实“一岗双责”制度，积极推进“三项行动”，不断深化“三项建设”，全力抓好安全生产工作，消除了公司存在一些安全隐患。安全生产环境明显改善，安全生产水平明显提升，促进公司事业平安平稳发展。公司开展安全生产“标准化建设”三年行动旨在进一步巩固“第一轮三年行动”的成果，按照“突出企事业单位安全生产主体责任，执行、衔接国家标准和行业标准，健全安全生产管理长效机制”的原则，继续推进公司加大投入，改善安全生产条件，规范安全生产管理，提升安全生产水平，有效防范各类事故发生，以进一步促进公司安全生产形势持续稳定好转，指导和推动我公司“标准化建设三年行动”的深入开展，决定从2011年3月至2014年3月，用三年时间开展落实 “标准化建设三年行动”创建活动。制定工作方案如下： 二、主要目标进一步巩固“第一轮三年行动”创建的成果，按照“以人为本、安全第一，预防为主，综合治理”的原则，继续加大投入，改善安全条件，提升管理水平，有效防范各类事故发生，营造安全、稳定、文明、健康的良好环境。通过开展“标准化建设三年行动”，使公司标准化建设（创建）的十三个方面要求得到较好落实，实现安全管理工作规范化，保证安全管理活动顺利进行。具体目标如下：2012年12月31日前，达到标准化三级以上标准。三、组织领导为保障“标准化建设三年行动”创建活动顺利实施，并达到预期目标，我公司成立“标准化建设三年行动”领导小组：领导小组成员名单组 长：）副组长：成 员：领导小组下设办公室：办公室 主 任：（兼）办公室副主任：（兼）四、主要内容（一）创建领导机构健全。成立创建工作领导小组和办事机构，制定创建工作规划、实施方案，层层落实领导责任制。（二）公司内部管理规范。制定和完善“标准化建设三年行动”规章制度；建立健全突发事件处置工作预警预案体系；建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报机制；制定重要部位管理制度、危爆物品管理制度等内部安全保卫工作制度。（三）安全防范体系完善。构建现代化技术防范体系，抓好生产安全部的建设。公司各类安全基础设施完备，标识清楚醒目。配备配齐专（兼）职安全管理员，造就一支政治坚定、业务精通、作风优良，能吃苦、能战斗、能奉献的公司安全稳定工作队伍。（四）公司职员安全满意率高。及时严厉打击公司职员人身财产安全的违法犯罪活动，防止群体性事件的发生；切实维护公司安定，无刑事案件及责任事故发生；公司厂区内交通规划合理、标识完备，无违章建筑；公司防火、防震设施齐全有效。（五）维护稳定教育到位。加强法制道德教育，增强公司员工法制观念和自我保护意识。遵纪守法形成风尚，维护公司安全稳定成为员工的自觉行动。五、主要举措（一）以公司作为创建活动的主体。1、形成总经理负责制，相关职能部门各司其职、紧密配合，公司员工共同参与的工作机制。建立组织，加强领导，成立创建领导小组，指导、协调、督促“标准化建设三年行动”各项工作，明确、落实安全工作的第一责任人。2、组织公司员工参与形式多样的创建活动。每年不定期向全体职工进行安全、法制教育，并组织1次有主题的安全和法制宣传活动。3、公司加强与各有关部门的联系与沟通，及时主动地反映存在的问题，积极争取支持配合。公司与公安、消防、卫生、水政及管道沿线的地方政府紧密配合、相互协作，共同做好公司的安全工作。（二）以“预防为主、整建结合、重在建设”作为创建活动的原则。1、进一步加强安全防范工作，提高预防、发现、控制和处置能力。及时、准确地掌握安全方面出现的新情况新问题，不断完善公司人防、技防预警机制，加强安全管理员队伍建设，规范公司技防设施。提高安全管理员素质，提高处置突发事件的能力。2、进一步加强制度建设，强化公司内部管理。把深入细致的思想政治工作与严格科学的管理结合起来，建立整治和管理并重的长效工作机制。建立公司设备台帐，规范公司治安、消防、卫生、交通及沿线管道安全管理，定期开展各项工作检查，杜绝公司安全隐患。（三）以安全教育作为创建活动的重点。1、充分利用公司宣传橱窗等宣传阵地，以及培训、领导讲话、现场演练等多种形式，认真开展安全教育。2、结合安全教育周、119消防日、禁毒宣传教育等活动，对全体职工进行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，增强职工的安全意识，掌握安全知识，提高防范自救能力，减少意外伤亡及其他事件的发生。3、加强法律普及教育，加强法制教育，通过举办讲座、观看展览以及案例分析、法律宣传、知识竞赛等多种形式，不断增强职工的法制意识。（五）以综合治理作为创建活动的突破口。加强与镇政府、派出所、当地村委等部门的协调，排摸管道沿线突出的安全问题，采取有效措施，不定期对管道沿线的周边环境进行专项整治，严厉打击危害供水管道安全的违法活动，切实维护供水管道的安全。-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-