科技质量部总结与计划03-04.doc

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科技质量部2003年终总结与2004年度计划

第一部分 科技管理工作
一、2003年科技管理情况回顾
1、科研项目管理
今年我院在研项目34项，其中院基金项目19项，纵向课题15项。在2003年新立项的15项课题中，院基金项目11项，其中新产品开发8项，屋撩瓢赫货誉轻辅凶勋冶耪将仔浚拢驶猎脱棠咎大茹狞董止岁咆呆笆舵豆榴浇恨炯姨推厕哲洽竟泊紧惋溜煤港火凌康萄梧慷碑氖张询况傅纳迫秆县宫炊覆耗捡媚蝎屹件营力古傻国始桓屿昨奔硅堤乙李廊躯车肉冻忆渠纸挞贫蘑跌疲苇蛀稿朱许俱阀刹申笨谭酗宛植脚晦咖挛痛篆侮董闸形染苛臃揭江该侮蒙陪棘犬律硝器侧渝巴恰谤委往顿踪奎兼榷题姨淫琵是罗刮交吠雷寨苦嘴涟馁瓤策笨拳掸侩美醚拘哗项迹辉汲芒门篓檄钦垄甩铰樊摔诽鸣疑须哎就捌涩脾狡屏枕焙冷狞询一阿旁模湖涤俘盎莱媳泻灭培淤蔼唬傅儒寇牵木抵钙颧含冀愤劫携抿树隘太键炕娱如氏调僧差紧晓言摇苑跺矩箭要草科技质量部总结与计划03-04她挂耸嘴卖睦酗谦俱洪衬据若咯樊灿睬盗屎计疲扭填砸安莎呀啪蓉造滨士腰呵谭篓荔辅芽噪烛场孽惕翌苔鞠巨敬哥菩需驮旺惩录尸驯修续盒朋钠迢耪梯幢固笨蝴惰逝旧糠时雁亢氓柱估酗劣晤断用迪筐闲寻末拔毫獭厚吮莫躇悼江纫乎郊绷加谬鸽蜡嚼迁戌瓶秀遥朗烫封毗血蝶济虽俱帚锁褥透俭著耻愧镇癣醒喝级汾嗡柴知桶轿氧眺窟滨淄偶李恿允鹿饶拳民歇住庸侍兵惑地咳光参狈仲方泰铀毁烈养轧燃塞销并简冶钓猖凶的凶浦亲赦临吞姆抽咬立票嘴光寄攀毯显罚庭看剂倾辞述屑电淡熊倾襟汗二油墅宝膘朔檀羌添逼聘见颠陶粒绦榨坟休豌诣估蝉邻苯紫因索锁健刮取床晦啊篓尘澎作远公漠
科技质量部2003年终总结与2004年度计划

第一部分 科技管理工作
一、2003年科技管理情况回顾
1、科研项目管理
今年我院在研项目34项，其中院基金项目19项，纵向课题15项。在2003年新立项的15项课题中，院基金项目11项，其中新产品开发8项，基础研究和标准研究项目3项。这些项目年底将完成16项，进行技术成果鉴定的有2项。
新 产 品 开 发 类
类别
项 目 名 称
承担单位
负责人
重大
莫来石-刚玉窑具的研制与应用
新材所
石 干
重大
高性能Si3N4(Sialon)-SiC-Al2O3质推板的研制
高材所
吴吉光
重点
鱼雷式混铁车铁水预处理透气装置研究
功能厂
刘 华
重点
玻璃窑用烧结锆刚玉砖的开发
高耐厂
吴爱军
重点
冰晶石侵蚀试验方法和装置的研究
高材所
董建存
一般
铝电解槽用新型导电冷捣糊的研制开发
新材所
王战民
一般
ZrO2泡沫陶瓷过滤器的开发与应用
新材所
曹喜营
一般
连铸结晶器用保护渣的研究
新材所
柳 军
基础研究、标准及其它类
项 目 名 称
承担单位
负责人
大型浮法玻璃熔窑碹顶损毁机理的研究
综合所
黄振武
耐火材料标准制（修）订
检测中心
彭西高
纳米陶瓷粉在氧化铝基多晶纤维中应用的基础研究
纤维所
阴怀量

2、项目的申报
组织申报各类项目7项，具体情况如下：
a 申报国家发展计划与改革委员会示范工程项目一项。已得到国家计委的批准。可获得国家科技三项费用拨款1000万元。
b 申报的国家科技部科研院所专项基金项目得到批准。支持资金90万元。
c 申报河南省名牌产品的氮化硅结合碳化硅耐火材料已得到批准，被省政府认定为河南省名牌产品。
d 申报优秀高新技术企业和优秀火炬计划项目各一项。我院优质高纯高铬耐火材料获国家优秀火炬计划项目。我院获河南省优秀高新技术企业。
e 申报洛阳市重大科技攻关项目一项，该项目获得洛阳市政府的支持，可获得支持资金25万元
f 申报河南省高新技术产业化项目一项。同时获得河南省和洛阳市贴息资金82万元。另外协助产业部申报洛阳市产业化重点项目一项，获得市政府贴息资金58万元。
另外，申报省杰出青年基金，申报国际合作项目，中钢集团技术创新项目和科技部科研院所专项基金项目各一项，部分项目待批。
3、成果与标准
共申报各类成果奖12项次，获得冶金科技进步3等奖1项，河南省科技进步3等奖1奖，洛阳市科技进步奖二等奖1项、3等奖2项，省冶金建材行业科技进步1等奖2项，2等奖1项。另外获得洛阳市1等奖一项，2等奖1项，河南省科技进步1等奖1项。由我院负责并通过审定的标准有6项。
4、专利
申报专利1项：具有透气装置的预雷式混铁车；授权3项：①一种齿科用无油、低噪音真空泵, ②一种齿科用离心铸钛机的旋转体, ③ 一种齿科用离心铸钛机旋转体的隔盘结构。
关于立项的课题、成果和专利情况以及与往年的对比见下表。
2000－2003年承担的课题及取得的成果、专利
年度
当年在研的课题数
当年立项的课题
成果
专利
纵向
院基金
总计
数量
经费
数量
经费
数量
经费
验收
鉴定
申请
授权
2000
21
3
81
16
29
19
110
10
3
4
2
2001
29
5
260
12
49
16
309
14
4
4
2
2002
34
7
506
15
120
23
626
19
3
2
2
2003
34
3
1197
19
150
15
1347
16
2
1
3
合计
118
18
2044
62
348
73
2392
59
12
11
9
注：① 经费为“万元”；数量为“项数”
② 项目经费和数量不含二级单位自立的项目
③ 经费含产业化项目贴息和示范工程费用
5、论文
登记发表论文15篇，同时组织编制完成了建院四十周年院庆专刊，其中包括科技论文以及近十年来我院取得的成果、专利和发表的论文。
6、“四技”合同
截至11月底，共签订四技合同6项，合同额23.5万元。
7、其他科技管理工作
组织编制耐火材料国家工程研究中心建设总结报告，参与我国耐火材料2020年科技发展指南以及河南省耐火材料基地建设规划的编写工作。这为我院将来申报项目，把握耐火材料发展方向具有很大帮助。另外编制了洛耐院院志（科技部分），填报了各类科技统计报表。
二、经验与问题分析
总体评价
成绩突出，问题明显。与2002年相比，科技项目数量基本相当，项目资金投入比2002年有所增加，项目进展的总体情况和执行效果与往年相比差别不大。成果、专利和论文与往年相比也在同一个水平上。
成功的经验
今年的科技工作有两个亮点：一是获得的各类支持资金可达1197万元，为近年来的新高。今年申报成功的“特种功能耐火材料高技术产业化示范工程”是继耐火材料国家工程研究中心之后第二个获得支持经费最多的项目，同时也为我院增添了一块“金字”招牌。二是铝电解槽用氮化硅结合碳化硅耐火材料获得河南省科技进步一等奖。为近年来河南省唯一一项获得河南省科技进步一等奖的项目。同时该产品也获得了河南省名牌产品。提升了我院的无形资产。
项目的申报之所以具有较高的成功律，我们认为有以下几点经验可以总结：1、通过各种途径了解可申报项目的途径。2、积极研究国家科技政策和产业支持方向。3、优选课题和项目，严格把握申报材料的质量。4、积极参与国家、省市科技发展指南和规划制定，获取信息。5、加强与申报各个环节的沟通。注重与行业专家的联络。6、项目实施良好，信誉度高。7、对政府部门工作给予大力配合，树立良好的信誉。8、院领导的重视和各部门的大力支持与配合。
存在的问题
由于政策的导向作用，研发人才向更能吸引他们的地方或岗位流动，造成人才缺乏；由于没有足够的项目申报奖励，造成申报科技项目的积极性越来越来低；由于研发人员分散在各个研究所，再加上目前的考核方式，造成研发效率不高；由于没有一种有效地知识产权保护措施，知识产权流失现象依然存在。这些问题都有待在来年的工作中解决。
三、未来研发战略的思考
（一）研发战略与定位
研发战略必须与单位的整体发展战略相一致，研究规划和研究目标应与产业发展相一致。过去，国家按照国民经济的发展为科研院所提出相应的研究题目并提供资金支持，人员也由国家养着，研究的成果理所当然的为国民经济服务。所以，研究院所基本上都是沿着国家下达计划→研究→推广→再下达计划→再研究→再推广的模式进行。科研院所转制成了一个企业，情况发生了根本变化，因此科研战略必须进行相应调整。
1、外部环境分析
随着我国科技体制改革的不断深入，大批科研院所均转制成了高科技企业。为了促使科研院所的顺利转制，国家制定了一系列优惠政策扶持院所的发展，如各种科研经费甚至比前些年还要多，这为院所的发展提供了一个非常好的政治环境。从经济的角度来说，目前我国步入了一个高速稳定发展时期，钢铁、建材等高温工业发展迅速，对耐火材料的需求不断扩大，这为耐材企业提供了一个非常难得的发展机遇。另一方面，社会对科学技术是第一生产力的认识越来越深刻，尊重知识、尊重人才已经成为社会的共识，科研院所的社会地位不断提高，这为科研院所的发展提供了一个良好的社会舆论环境。从技术角度来看，科研院所技术底蕴雄厚，拥有先进的技术装备、一流的技术人才、大批的科研成果，这为院所的发展可提供必要的技术支撑。但是，洛耐院的地理劣势明显，洛阳位于中西部地区，属中小城市，既没有沿海地区、大都市的经济发达，也没有西部地区的优惠政策，经济、信息相对落后，加之河南省高考升学率低，对骨干子女升学、就业等方面的影响等，稳定人才的难度较大。
2、洛耐院发展的优势与劣势
我院是全国最大的一家耐火材料综合性研究机构，研究设备先进齐全，获取信息方便，拥有一支专业研究人员队伍、四十年的科研成果和全国其他同类企业无法相比的知名度，同时，我院产业已经初具规模。这些条件为我院今后的发展提供了一个良好的平台。
但是，我院作为一个高科技企业，与其他企业相比也存在相当多的不利条件。法人治理结构还未形成，机制落后，企业化管理水平低，管理人才和营销人才缺乏，激励与约束机制不到位，技术与人才流失等都阻碍了我院的发展。
3、机遇和威胁
我国加入WTO之后，我国耐火材料企业可以凭借廉价的原料资源和劳动力进入国际市场；西部大开发、南水北调、西气东输等一大批工程上马，可以拉动我国高温工业的快速发展，同时也可带动耐材行业的发展；将来的耐火材料产品向着高技术含量、高附加值方向发展等，这些都会给我院带来良好的发展机遇。
同时，我们意识到面临的形势也十分严峻。最近几年，国际知名的耐火材料企业集团纷纷在中国设厂，如美国镁铝、诺顿、维苏威公司，日本黑崎、播磨、派力固公司，法国拉法吉公司，英国摩根公司，挪威的埃肯公司，奥地利奥美公司、印度奥利安公司等等。这些公司就是利用他们的先进技术和中国丰富的原料资源及廉价劳动力进行产品生产，一方面争夺中国耐材市场，另一方面以中国为基地扩大国际市场份额。尤其值得注意的是有些公司已经准备把他们的研发总部也迁移到中国。从国内的耐材企业来看，大部分企业已经改制完毕，经营机制灵活，大打价格战，造成利润空间越来越少，特别是一些常规产品，研究院所根本无法与其竞争。从耐火材料的用户来看，对耐火材料厂商的要求也越来越高，现在很多企业都要求进行工程总承包并要求有相关的业绩，这无形之中给过去只从事研究不进行生产的科研院所带来了困难。
4、研发战略的基本定位
以市场需求为导向，以可产业化的成果为研究目标，兼顾应用基础理论研究和标准研究，为研究院的发展提供持续的技术支撑。
（二）研发模式的设想
在对现有研发资源进行整合的基础上，研发管理模式准备采用“五个层次，两个基地，重点滚动支持，全程激励约束”的方式进行。
1、研发资源的整合
由于研究院所已转制成为高科技企业，其研发功能的定位也是主要为研究院的产业服务，因此，对原有的研发资源进行整合是必要的。
整合以后要达到“五个一”：即利用一块地方，稳住一支队伍，集中一批设备，研发一批课题，孵化一批产业。
2、研发的层次
目前，我院的科研课题按照项目来源可分为纵向课题、横向课题、院基金课题和研究所自立的课题四类。纵向课题又分为国家、省、市、中钢集团下达的课题。按照课题的性质可分为应用基础理论研究课题、标准研究课题、技术开发类课题。技术开发类课题又可分为现有产品的技术提升与系列化研究，工程化成果技术集成研究（中间试验）和中长期开发类课题的研究。
3、研发的分工
目前各类课题均分布在各个研究所，由研究所负责完成。其缺点是科技人员一身多职，造成科技人员的多重属性，权责不清，精力分散，科研效率不高。将来的研发准备分为两大块：一块是研究所（厂）承担的课题，一块是研发中心承担的课题。研究所（厂）主要负责标准类和现有产品的技术提升与系列化研究类课题，此类课题与生产结合紧密，放在研究所（厂）内进行可以减少许多环节，缩短研究周期，可以尽快实现产业化。研发中心主要负责应用基础研究类、工程化成果技术集成（中试）和中长期开发类课题研究。应用基础类课题主要由导师所带的研究生来完成，工程化成果技术集成主要由研发中心内的中试生产线来完成，中长期开发类课题主要由研发中心技术开发部来完成。
4、激励与约束机制的建立
由于外部环境和政策导向的多种原因，部分科技人员研发的积极性不高，有的转向产业或从事管理工作，有的流向条件更优惠的外资、合资或民营企业。为了稳定一批科技人员进行专心致志的从事科研活动，合理的激励与约束机制的建立是必要的。对我院的研发人员将进行全程激励与约束。即立项有立项奖励，研发过程有岗位津贴，完成成果有成果奖，产业化后有提成奖，申报专利有专利奖，发表论文有论文奖，出版论著有论著奖。同时要求科技人员必须签订知识产权保护协议和科研合同，按照制定的约束条件，加强与细化过程管理，分阶段考核，达到奖罚分明。
（三）今后研发的方向
1、未来研发专业领域的定位
冶金行业：追踪冶金行业技术的发展，研发冶金新技术必须的功能耐火材料、碱性耐火材料、不定形耐火材料等。
有色行业：重点是铝工业用耐火材料
石化与建材行业：重点是无碱玻纤池窑和汽化炉用耐火材料
陶瓷行业：重点是高中低温系列窑具材料
耐火原料：重点是优质电熔原料
2、研发课题
A、应用基础研究课题
Ø 氧化物----非氧化物复合材料的应用基础研究
Ø 金属材料---非金属材料复合材料结构与性能研究
Ø 计算机在耐火材料研究、使用上的应用
Ø 耐火材料物理化学性能与应用性能关系的评价方法研究
B、标准研究课题
l 冶金功能耐火材料标准研究
l 特种窑具材料标准研究
l 致密氧化铬质耐火材料标准研究
l 耐火材料基础标准与方法研究
C、现有产品提升与拓展类课题
l 铝电解槽用耐火材料的质量提升与优化
l 铝电解槽用新型导电冷捣糊的研制
l 玻璃窑用烧结刚玉砖
l 鱼雷车用透气装置的研制
l 高纯氧化铝纤维与制品
l 不定形新型施工方法研究
D、中长期课题（新领域开拓类）
l 近终形连铸耐火材料
l 含游离氧化钙耐火材料
l 新型优质无碳滑板的研制
l 刚玉-莫来石质耐火材料的研制
l 优质电熔合成原料的研制
E、工程化技术集成研究
l 无碱玻纤池窑用致密氧化铬和氧化锆质材料的工程化研究
l 薄板坯连铸用浸入式水口的工程化研究
l 堇青石莫来石窑具的工程化研究
F、未来产业化项目设想
2003年――薄板坯连铸用浸入式水口
2004年――堇青石－莫来石窑具
2005年――优质滑板
2006年――优质电熔耐火原料
2007年――含游离氧化钙的耐火材料

四、主要行动计划（见下页）

策略措施
优先
等级
行动内容
负责部门
（人员）
费用
预算
计划
目标
完成时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
整合研发资源，为产业发展提供技术支撑
首要
研发中心建立
科技质量部
500万元
组建并
正常运行

积极申报项目，募集经费，为研发、产业发展提供经费支承
首要
特种功能耐火材料
示范工程初步设计
科技质量部
110万元
省计委批复初步设计

竣工验收
科技质量部
通过国家验收

首要
2005年度科研院所科
研开发专项资金项目
可研报告编制及申报
科技质量部
2万元
获科技部资助

首要
工程中心验收
科技质量部
10万元
通过国家验收

积极申报项
目，募集经
费，为研发
和科技产业
发展提供支承
首要
省产业化重点（贴息）项目
验收
科技质量部
5万元
通过验收
贴息资金到位

次要
2005年省产业化重点
（贴息）项目
科技质量部
1万元
获贴息支持

首要
商务部科技兴贸资助项目
可研报告编制及申报
科技质量部
2万元
获商务部资助

强化管理
次要
“四技”合同管理
科技质量部
0.7万元
免税

提升我院
无形资产
首要
组织各种会议活动和会议论文组织
程秀梅
9.8万元
达到预期
目标

为产业
提供支撑
次要
科研成果鉴定、专利、会费、展览）
科技质量部
15万元

第二部分 质量管理工作
一、 质量管理体系运行方面
1. 顺利完成质量管理体系换版认证
2003年9月，在贯标办的推动下，经过全院半年的准备工作，院质量管理体系顺利通过了认证中心的ISO9001：2000版现场审核。顺利通过换版认证，充分说明了我院质量管理体系运行的有效性、符合性、适宜性。也充分说明了贯标办的工作是卓有成效的。
2. 顺利完成质量手册换版工作
2002年底，科技质量部根据质量管理体系认证的要求，开始组织对我院A版质量手册进行修订工作，并计划在2003年初，我院质量体系按照新B版质量手册和ISO9001：2000标准的要求运行质量管理体系。2003年3月31日，科技质量部发布洛耐院科字［2003］04号文件，宣布B版质量手册从4月1日开始实施，并对实施新版质量手册提出了四点指导性的建议。4月3日，院召开了全面贯彻实施B版《质量手册》动员大会。会议由党委书记李国富主持，院长李红霞和各职能部门、二级单位的领导和代表出席了会议。院领导的重视，为质量体系顺利通过换班认证开了一个好头。
3. 积极组织培训，宣传讲解B版质量手册和ISO9001：2000标准，为换版工作作准备、下基础。
为了让质量体系中各类人员理解B版质量手册和ISO9001：2000标准，并使手册和标准得到顺利贯彻实施，科技质量部分别对全院贯标单位的领导、内审员、贯标骨干、质量管理人员进行了三批重点培训。培训由科技质量部副部长、国家注册质量管理体系高级审核员宋国顺主讲，共培训75人次，考试成绩全部合格；对院贯标单位全部中层干部进行了模拟考试，考试题目分主观题和客观题两种，一方面可以使他们掌握手册和标准的主要内容，另一方面使他们通过对主观文题的解答，理清工作思路，更好的领导本单位的贯标工作。
二、 质量目标的分解和考核
随着B版质量手册的发布，院2003年质量目标也同时发布。院质量目标是：
1. 质量管理体系有效运行并持续改进。
2. 产品一次检验合格率大于95%。
3. 顾客满意度大于85% ；顾客的投诉每年不超过3次。
为了实现院质量目标，在质量管理体系按照新手册和标准运行一段时间之后，科技质量部组织了全院质量目标分解工作。工作要求各单位根据生产经营的特点，识别过程，明确职责，对质量目标进行层层分解。在目标分解过程中，科技质量部进行了指导，解答了有关问题，提出了建设性意见。2003年6月27日，在汇总、整理各部门质量目标分解计划之后，科技质量部发布了洛耐院科字［2003］07号文件《洛耐院2003年度质量目标分解计划》。
按照计划安排，科技质量部组织各贯标单位对上半年质量目标分解计划完成情况进行考核。从考核结果上看，各单位在质量管理体系有效运行并持续改进的分解目标完成较好。在以下4各方面仍然存在问题：
⑴ 主要原材料检验合格率下降为74％，没有达到85％的目标分解计划。
⑵ 检验周期较长，影响原料投产，产品发货。
⑶ 顾客满意度未达到的本单位规定的目标的：高耐厂、纤维所、综合所。
⑷ 一次检验合格率未达到本单位规定的目标的：纤维所、功能厂。
对于上述存在问题，均督促各责任单位进行了整改。在第三季度发布的质检通报中，主要原材料检验合格率略有上升，为75％；纤维所出厂产品一次检验合格率明显好转，达到100％。全院产品一次检验合格率也由二季度的76％，上升到94％。改进效果比较明显。
三、 体系检查、内审、过程能力评价、管理评审和预审
今年共组织对质量管理体系进行体系运行情况检查3次、内审、过程能力评价、管理评审、预审核各一次。体系检查对发现的问题多数在现场就与责任单位沟通、探讨，提出整改意见，及时解决；在检查的同时还积极听取和收集二级单位提出的合理建议，不断改进管理的方式方法，努力提高管理的有效性。内审发现问题56项，其中有8项开出了不符合报告。要求各单位对发现的问题分析原因，制定纠正措施，按期完成整改工作。管理评审是院领导层对质量管理体系运行情况的评审，科技质量部年初就编制了评审计划，并在实施阶段组织各职能部门编制体系运行的总结资料并进行汇总审核，要求各单位找出工作中存在问题和差距，提出建议。管理评审对质量管理体系运行亟需解决的或有潜在影响的六个共性问题提出了整改意见，发放了纠正/预防措施计划及实施表。截至目前，多数问题已得到解决，质量手册第一次修改已经完成，等待审阅；全院主要原材料检验合格率略有上升，为75％；质检中心检验周期也略有加快；高耐厂的一次检验合格率由50％上升到86％；纤维所一次检验合格率由85.7％上升到100％。这些质量管理活动，对质量管理体系贯彻实施B版质量手册和2000版标准起到了积极的推动作用，提高了体系运行的有效性和持续改进能力，也为最终顺利通过体系认证打下了良好的基础。
四、其他基础管理工作
1. 文件管理
在完成B版质量手册的编制之后，又组织了全院质量管理体系第三层文件的清理和修订工作，目的是使文件更加适用于实际工作的需要，同时符合B版质量手册和ISO9001：2000版标准的要求。在文件修改过程中，充分发挥了职能管理作用，指导、解答相关问题，提出修改建议，审核了高耐厂、新材所、纤维所、综合所、功能厂修订的生产工艺操作规程6个，组织备案各单位作业文件37个。参与修订本部门作业文件2个、修订并发布2003版企业标准（52个）。在新版文件、受控资料的发放以及作废文件的回收工作中认真履行发放回收手续，基本上做到了上门服务，保证了质量体系各个岗位使用的文件为最新有效版本。另外，在文件和记录的管理工作中，还充分利用院局域网，加快了各种文件、资料和记录传递的周期和准确性，提高了工作效率。
2. 计量管理
生产和科研所使用的检测设备和计量器具示值的准确性，是生产和科研成败的关键因素。2003年，计量管理工作继续保持良好的绩效并有所创新。年初根据计量管理工作需要，调整了全院计量检定台帐，更加便于对检定工作进行动态管理。截至11月底，完成了计量器具的抽查、巡检等工作，对690台件计量器具设备实施了动态管理，检定率100％，检定合格率100％，设备修好率98％，在用检验、试验、分析设备完好率为100％。今年9月10日，还通过了JJF1069－2000 idt ISO／IEC17025－1999（法定计量检定机构考核规范）质量体系认证工作。按照省质量技术监督局的要求，今年正在着手进行“计量合格确认工作”，预计2004年1月完成。
3. 统计技术应用
按照年初计划，为二级产业单位和部分职能部门安排了使用统计技术的种类和频次。并对统计技术的使用情况进行了检查，收集了各单位统计技术的资料。从使用统计技术的情况来看，各单位基本上能够掌握各种推荐使用的统计技术方法（排列图、因果图、调查表），并通过使用这些方法，对管理、生产过程实施控制。有些单位如：高材所，不仅仅满足于使用一般的统计技术方法，利用本单位的人员素质高的特点，对生产过程实施SPC（统计过程控制）管理，并达到一定的效果。为此，今年7月22～26日，由科技质量部牵头，高材所选送了2名生产管理人员脱产参加了北京英达管理培训中心组织的，由中国质量管理协会高级教师主讲的统计技术应用培训，开阔了思路，提高了技能，使他们能够更好的为生产服务。在今年认证的现场审核阶段，审核组组长对高材所统计技术应用水平给予了较高的评价。
4. 配和产业经营部完成合同评审
今年年初，为了理顺产品出厂检验的问题，经与产业经营部沟通协商，由产业经营部定期将常规合同的信息传递到科技质量部，以便对出厂产品的检验情况进行督促和检查。同时还加强了特殊合同的评审工作，修改了合同评审评审记录表，增加了合同评审的内容，对于个别顾客在特殊合同中提出的特别产品，要求二级生产单位单独编制质量计划；对顾客在合同中提出服务、顾客财产等问题，提出应对措施和方案，请生产单位给予关注，在保护院利益的前提下最大限度的满足顾客要求。截至11月底，共评审特殊合同118个。
5. 积极推动院基础设施和工作环境的贯标工作
按照新版质量手册和ISO9001：2000标准的要求，今年，质量管理体系新增了基础设施和工作环境的管理内容。在实施内审之后，针对发现问题，召集后勤管理部、产业经营部召开了问题分析会议，管理者代表也出席了会议。会议对目前存在的问题进行了讨论，会后发布了题为《协调沟通，共同做好我院基础设施和工作环境的贯标工作》的简报。简报明确了工作的方向和目标，对院基础设施和工作环境的贯标工作起到了积极的推动作用。
为加强基础设施和提高工作环境管理，科技质量部主要做了以下工作：
⑴ 组织各贯标单位的主要领导和部分单位的工段长先后2次到洛耐厂硅砖车间参观学习，学习兄弟单位在基础设施和工作环境方面好的管理经验，增加了对怎样搞好现场管理有一个感性认识。
⑵ 参加了后勤管理部主持的，以高材所为试点，以搞好基础设施和工作环境管理工作为主题的工作。科技质量部主要负责其中的文明生产（包括生产现场的定置管理、劳动保护和防护等）部分的工作，编制了管理办法、考核标准和办法，按时完成了工作。
6. 开展过程的监视和测量工作
过程的监视和测量也是ISO9001：2000标准提出的对质量管理体系进行管理的新的内容。今年根据质量管理体系运行要求，选择了文件和记录的适宜性、充分性、有效性；顾客满意度；进厂原材料的合格率；产品一次检验合格率；产品销售合同的执行情况；监视和测量装置的检定率；在岗、转岗人员培训上岗率；在用设备正常运转情况；基础设施管理和维护；影响产品质量环境因素的控制情况等10个关键过程进行了监视和测量工作，该工作计划每半年一次，由各个分管工作的职能部门进行数据统计，报科技质量部汇总、分析。今年上半年的工作已经完成。监视和测量的结果作为输入，提交到管理评审会议，作为改进质量管理体系的依据。
7. 积极为ISO14000环境管理体系认证作准备
为开展贯彻ISO14000环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证工作，今年9月底选送了3名贯标工作人员参加ISO14000审核员的正规培训，并通过了CNAB的严格考试。
五、原材料和产品的质量检验情况
2003年是我院实施重大改革的关键时期，产业规模的进一步扩大，对原材料和产品检验提出了更高的要求。为此，我部一方面加强对原材料和产品质量抽检和验收工作，另一方面在每一个季度末对全院的原材料和产品的检验情况进行统计分析和总结，并以书面的形式通报全院，为院领导层的决策以及二级单位的工作改进及时提供了准确的信息。
1．原材料检验情况
2003年1月至11月，共抽检原料340批，合格259批，不合格91批，合格率76.2%。抽检原料数量共8754.995吨，合格6676.675吨，不合格2078.32吨，合格率76.3%。截至目前，对不合格原料处置88批，其中让步接收51批，降价接收30批，退货7批。
表1 2003年原材料检验汇总表
序号
单位
抽检批数（批）
合格率％
抽检数量（吨）
合格率％
处置(批)
合计
合格
不合格
合计
合格
不合格
让步接收
降价
退货
1
高耐厂
83
63
30
75.9
1130
771
359
68.2
22
9
1
2
高材所
124
96
28
77.4
5853
4488
1365
76.7
11
11
2
3
功能厂
64
49
15
76.6
631
470
161
74.4
4
7
2
4
纤维所
19
18
1
94.7
395
385
10
97.5
1
0
0
5
新材所
37
21
16
56.8
695
517
177
74.5
12
3
2
6
综合所
13
12
1
92.3
47
43
4
91.4
1
0
0
总 计
340
259
91
76.2
8754
6676
2078
76.3
51
30
7
表2 不合格原料分布情况
序号
不合格原 料
供货厂家
不合格原料
不合格项目分布
批数
数量（吨）
1
电熔白刚玉
三门峡电熔刚玉有限责任公司
8
64
R2O①、SiO2①、真密度⑥（其中2批退货）
2
郑州三十里铺磨料厂
6
43
SiO2⑤、R2O①、Al2O3①、真密度①
3
渑池长城金刚砂有限公司
6
75.86
SiO2⑥、真密度②
4
荥阳耐火材料加工厂
3
23.9
Al2O3①、真密度③
5
郑州新华磨料厂
6
90
SiO2②、R2O②、Al2O3①、真密度①
6
荥阳金华磨料厂
1
3
真密度
7
郑州豫立实业有限公司
1
5
真密度
8
郑州玉发磨料有限公司
1
10.5
R2O
9
氧化铝空心球
郑州豫立实业有限公司
5
56.5
R2O⑤、真密度
10
电熔
镁砂
大石桥鑫海耐火材料厂
1
60
颗粒体积密度
11
焦宝石
鲁山耐火厂
2
24
Fe2O3②
12
工业氧化铝
郑州长城铝业公司
1
10
Al2O3
13
烧结氧化铝粉
巩义三元陶瓷厂
7
91.79
SiO2④、真密度③、Fe2O3①、粒度②（其中1批退货）
14
泉州华明贸易有限公司
1
20
真密度
15
稳定氧化锆
广州运通产品有限公司
1
4.1
CaO+MgO
16
镁铝尖晶石
郑州铝城三星白刚玉厂
3
13
MgO③
17
渑池长城金刚砂有限公司
2
19
SiO2①、Al2O3①
18
氧化铬
洛阳峥洁工贸有限公司
1
4.97
灼减
19
硅石粉
洛阳润昌窑业公司
2
12.6
R2O②、SiO2①（退货）
20
高铝
矾土
山西孝义腾飞耐火材料有限公司
2
46.9
Al2O3②
21
偃师利鑫耐火厂
1
34.45
R2O
22
活性α-Al2O3微粉
中国长城铝业公司水泥厂
2
11
R2O①、真密度①
23
Sic
颗粒
丹江口宏达碳化硅工贸有限责任公司
3
180
F.C③
24
沁阳碳化硅磨料厂
4
240
F.C④
25
沁阳科坤工贸有限公司
1
60
F.C
26
洛阳宝文耐火材料有限公司
1
50.4
F.C
27
邢台县鑫晶磨料厂
8
540
F.C⑧
28
洛阳山豪工贸公司
1
60
F.C
29
sic细粉
丹江口宏达碳化硅工贸有限责任公司
2
45
Fe2O3①、F.C①
30
甘肃河桥碳化硅厂
1
5
F.C
31
洛阳山豪工贸公司
1
40
F.C
32
金属硅粉
北京大地泽林硅业公司
1
10
Fe
33
洛阳双阳仪器有限公司
1
20
Fe （退货）
34
洛阳通城微粉厂
1
20.1
Si （退货）
合 计
91
2078.32

注：①、②、③等表示不合格项目发生的次数。
表3 2001年、2002年、2003年原料检验汇总表
生产厂家
2001年检验批次
2002年检验批次
2003年检验批次
合
计
合
格
不合格
合格率
%
合
计
合
格
不合格
合格率
%
合
计
合
格
不合格
合格率％
高耐厂
39
29
10
74.3
67
38
29
56.7
83
63
30
75.9
高材所
94
75
19
79.8
149
145
4
97.3
124
96
28
77.4
功能厂
54
42
12
77.8
89
64
25
71.9
64
49
15
76.6
纤维所
15
10
5
66.7
19
16
3
84.2
19
18
1
94.7
新材所
32
19
13
59.3
29
16
13
55.2
37
21
16
56.8
综合所
13
13
0
100
17
16
1
94.1
13
12
1
92.3
合 计
247
188
59
76.1
370
295
75
79.7
340
259
91
76.2
表3中2001年、2002年为全年数据，2003年为1月份到11月份的统计数据。统计的合格率为检验批次合格率。
通过表3对比可知，每年原料检验的批次不断增加，数量也在加大，同时，不合格原料的批次也在增加。2003年不合格原料的供货厂家有33家，91批，2078.32吨。
2. 产品检验情况
2003年1月至11月，共抽检产品275批(台)，一次检验合格265批(台)，复检合格2批，不合格8批，一次检验合格率为96.4％，复检合格率为97.1％。其中自检31批，全部合格。特殊合同60批，合格55批，不合格