新建220kV常规设备施工方案样本.doc

新建220kV-110kV常规变电站工程
标准施工方案

批 准： 日期：

部门（技术/安全/质量）审核： 日期：

项目部审核： 日期：

编 制： 日期：

目 录
1 编制依据 1
2 工程概况 2
2.1工程简述 2
2. 2工程规模 2
2. 3工程施工范围 2
2. 4.施工承包方法 2
2. 5地质及地貌情况 2
2. 6自然环境 3
2. 7交通情况 3
3 施工安排 4
3.1施工工序安排 4
3.2管理组织机构及岗位职责 4
3.3施工总平面部署图 8
4 施工进度计划 9
4.1工期计划及要求 9
4.2施工进度计划横道图（详见附图3） 9
4.3施工进度计划网络图（详见附图4） 9
4.4确保工期方法 9
5 施工准备和资源配置计划 11
5.1施工准备 11
5.2资源配置计划 13
6 施工方法及工艺要求 17
6.1建筑工程 17
6.2电气安装及调试工程 18
7 质量管理 20
7.1质量管理方针及目标 20
7.2质量管理组织机构及关键职责 20
7.3质量管理及检验标准 22
7.4质量确保方法 24
8 安全管理 29
8.1安全管理方针及目标 29
8.2安全管理组织机构及职责 29
8.3安全管理标准 32
8.4安全管理方法 33
9 环境保护 41
9.1环境保护目标 41
9.2环境保护管理组织机构及关键职责 41
9.3环境保护管理标准 42
9.4环境保护管理方法 43
10 创“安全、优质、文明”样板工程 45
附图 46

1 编制依据
1.1 招投标文件；
1.2 国家现行相关标准和技术经济指标；
1.3 南方电网及广东电网企业现行相关标准；
1.4 工程所在地域行政主管部门同意文件，建设单位对施工要求；
1.5 工程施工协议；
1.6 工程设计文件；
1.7 工程施工范围内现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
1.8 和工程相关资源供给情况；
1.9 施工企业规章制度、生产能力、机具设备情况、技术水平等；
1.10 ……
2 工程概况
2.1工程简述
220kV 变电站在 ，是一个新建户外常规设备220kV变电站，工程内容包含土建工程、电气设备安装及调试。
工程要求质量标准： 。
工程计划 年 月 日开工， 年 月 日完工，总工期 天。
工程建设相关单位见下表2-1
表2-1 工程建设相关单位
相关单位
单位名称
备注
建设单位

设计单位

监理单位

施工单位

注：施工单位按施工协议填写。
2. 2工程规模
主变压器 MVA，220 kV出线 回，110 kV出线 回，10 kV出线 回，无功赔偿电容器组 MVar。
2. 3工程施工范围
包含 ，不包含 。
注：施工单位按施工协议填写。
2. 4.施工承包方法
包工和部分包料，建设单位提供 ，其它设备及材料由施工单位提供。
注：施工单位按施工协议填写。
2. 5地质及地貌情况
站址区地形地貌 ，站址区地形 。
依据钻孔揭露，站址区覆盖土层关键为： 。站址岩土分布及工程特征见下表：
站址岩土分布及工程特征一览表
层号
岩土名称
分布情况及工程特征

站址地下水 。地下水埋藏深度 。
注：施工单位依据岩土工程勘测汇报填写。
2. 6自然环境
本工程在 ，属 气候，年平均气温 ℃，平均降雨量 mm。
现场海拔高度 m。
2. 7交通情况
本工程具体位置是 ，交通情况见附图1。
注：施工单位依据工程具体情况绘制交通示意图，见附图1（示例）。

3 施工安排
3.1施工工序安排
3.1.1总体计划
先施工建筑工程，完成后组织建筑工程中间验收，然后再进行电气设备安装及调试工程施工，最终进行完工验收。
3.1.2建筑工程
房屋建筑按地基和基础、主体结构、装饰装修、通风照明次序施工
构支架先基础，后吊装，基础施工先深后浅。
3.1.3电气安装及调试工程
电气安装分为主变压器、220kV设备安装、110kV设备安装、10kV设备安装、控制保护系统及站用电系统安装共5大块；二次施工部分先安装保护屏、电缆敷设、再接线；调试部分则按先单机后整组联动调试进行。
3.2管理组织机构及岗位职责
3.2.1施工管理组织机构图

企业总经理：

企业
相关职能管理部门

项目经理：
项目总工：

安全管理部
部长：

综合部
部长：

档案信息部
部长：

质量管理部
部长：

施工技术部
部长：

土建四队
队长

土建三队
队长

电气安装队
队长

土建二队
队长

土建一队
队长

电气调试队
队长

图 21：施工管理组织机构图

3.2.2管理职责
表3-1 组织机构岗位职责一览表
序号
职务
岗位职责
1
项目经理
（1） 依据施工单位法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工领导者、组织者、管理者和项目管理决议制订者，也是工程施工重大决议实施者。
（2） 在管理过程中，落实实施国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，实施企业管理制度，维护企业正当权益。接收施工企业法定代表人领导，接收企业管理层、建设单位、监理单位检验和监督。
（3） 依据施工单位法人代表授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至完工验收，实施全过程、全方面管理。
（4） 在授权范围内负责和企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等协调，处理项目施工中出现问题。
（5） 经授权组建项目经理部，选聘管理人员，确定管理人员职责，并对其进行考评、评价和奖惩，确保项目经理部高效运作。
（6） 主持项目经理部工作，组织制订施工项目标各项管理制度。
（7） 组织编制项目管理实施计划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理。
（8） 建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。
（9） 主持或参与工程施工过程中重大管理事项，包含开工仪式、关键会议、安全大检验、关键部位质量验收、完工验收、完工结算、施工总结等。
（10） 负责组织处理项目标管理收尾和协议收尾工作。
2
项目总工
（1） 全方面负责工程施工技术管理工作，帮助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。
（2） 主持项目经理部对施工图审查，参与本工程施工图纸会审。
（3） 主持编制工程施工组织设计，审批工程质量确保纲领、安全确保纲领、施工技术方案、施工技术方法等。
（4） 组织项目经理部工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作。
（5） 在技术上对工程部、工程技术人员、质检员工作进行指导。
（6） 负责技术方面和建设、设计、监理等相关单位联络。
（7） 参与工程关键部位验收和完工验收。
3
施工技术部长
（1） 负责工程施工过程中施工技术、进度、生产调度等具体管理工作。
（2） 负责工程施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件实施。
（3） 负责编制工程施工方案、作业指导书等技术文件。
（4） 负责对施工人员进行技术交底，并对施工人员进行技术指导。
4
质量管理部长
（1） 负责工程施工过程中质量管理工作。
（2） 负责编制质量确保纲领、质量确保手册、工程创优策划书。
（3） 负责工程质量监督检验，参与工程质量检验、验收评定。
（4） 主动配合监理工程师质量监督工作。
（5） 负责质量事故调查处理、事故分析、汇报、统计等工作。
5
安全管理部长
（1） 负责工程安全管理工作。
（2） 编制安全确保纲领，制订安全确保方法和管理制度并监督实施。
（3） 负责对施工人员进行安全教育、安全培训，组织安全活动日活动，指导兼职安全员安全工作。
（4） 负责工程安全风险评定，监督检验施工现场安全、文明施工情况，立即消除安全隐患。
（5） 负责安全事故调查处理、事故分析、汇报、统计等工作
6
档案信息部长
（1） 负责项目部档案、信息管理工作。
（2） 负责技术标准、施工图纸、技术资料、施工统计等管理。
7
综合部长
（1） 负责工程概预算、结算、财务、协议管理等工作。
（2） 负责工程材料采购、检验、运输、保管、标识等工作，和甲供材料、设备交接、验收、保管等工作。
（3） 负责施工机具管理和计量器具周期检验等工作。
（4） 负责施工现场人事保卫、后勤服务、关系协调、会务接待等工作。
（5） 负责施工现场宣传报道，发明良好工作环境，建设文明工地。
8
施工队长
（1） 实施队长负责制，全方面管理施工队工作，并对项目经理负责。
（2） 对所负责施工任务负全责，组织人员对现场进行平面部署，进行工器具、材料准备，严格实施施工技术方法和施工方案，合理组织、安排、率领人员施工。
（3） 施工队长是所负责施工段安全、质量、进度第一责任人。

3.3施工总平面部署图
3.3.1施工总平面部署图关键内容
拟建建（构）筑物位置、轮廓尺寸，临建设施位置、面积，临时水电、消防部署。（详见附图2）
3.3.2施工临建设施面积（见表3-1）
表3-1 施工临建设施一览表
序号
临建设施
建筑面积（m2）
备注
一
现场办公室
180
设在站外
1
监理单位用房
30
设在站外
2
会议室
90
设在站外
3
项目经理室
15
设在站外
4
技术质量安全室
30
设在站外
5
综合办公室
15
设在站外
二
职员宿舍
700
设在站外
三
食堂
79
设在站外
四
浴室
42
设在站外
五
厕所
25
设在站外
六
现场混凝土搅拌场
220
占地面积
七
钢筋加工场
400
占地面积
八
模板加工场
300
占地面积
九
工具房
80
占地面积
十
水泥仓
150
占地面积
十一
电气设备堆放场
900
占地面积
十二
电气材料堆放及加工场
600
占地面积
累计
总面积
3608

4 施工进度计划
4.1工期计划及要求
4.1.1工期计划
本工程计划于 年 月 日开工， 年 月 日完工，总日历工期 天。
4.1.2工期控制里程碑
表4-1 关键（进度控制）里程碑一览表
序号
里程碑
时间
指导工期
本工程工期
1
开工

土建工期
150~195天

2
主控楼土建完工

3
隶属构筑物完工

4
构支架吊装完工

5
土建工程中间验收

6
一次设备安装完工

电气工期
120~150天

7
二次接线完工

8
调试完工

9
完工

4.2施工进度计划横道图（详见附图3）
4.3施工进度计划网络图（详见附图4）
4.4确保工期方法
4.4.1组织方法
（1） 抽调施工经验丰富、业务能力强人员组成项目经理部。
（2） 建立健全施工进度控制管理制度，明确各层次进度控制人员具体任务和职责。
（3） 依据工程总进度目标要求，层层分解，建立进度控制目标体系。
（4） 相关职能部门全力配合现场施工，要深入立即处理出现问题，确保工程顺利。
4.4.2技术方法
（1） 开工前做好各项准备工作，包含编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工。
（2） 编制施工组织设计、和各关键或特殊工序施工方案，并进行具体技术交底，确保工程施工质量和施工安全。
（3） 合理安排各分项工程、分部工程、单位工程施工次序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序流水施工。
（4） 开工前进行施工图纸会审，施工中主动和设计代表联络，立即处理设计变更问题。
（5） 编制具体材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工作。
（6） 施工中要依据工程实际进度情况，围绕关键线路，立即调整施工进度计划。
（7） 建筑工程施工要充足利用站内工作面较多，采取主动方法，多采取机械施工。
（8） 开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新方法来缩短工期。
（9） 加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程返工，延误工期。
4.4.3信息管理方法
（1） 定时召开协调会，检验施工进度情况，处理存在问题。
（2） 依据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制订滚动施工进度计划。
（3） 项目部要定时向建设单位、监理单位、企业本部报送工程施工进度情况。
（4） 加强现场设计变更通知管理，立即将变更通知传达成施工人员中。
（5） 设备安装前，材料、设备由建设单位提供时，立即向建设单位提交要求到货计划。
（6） 设备到场开箱检验后，有问题要立即向建设单位和生产厂家反应。
4.4.4其它方法
（1） 加大文明施工管理力度，改善劳动环境。
（2） 加强资金管理，做到专款专用，合理安排，确保工程资金立即到位。
（3） 制订相关内部承包方案，明确奖罚制度，充足调动施工人员主动性和主动性。
（4） 自购材料、设备协议工期要求应和总工期要求协调一致，避免拖延工期。
（5） 搞好和当地政府部门和群众关系，发明良好施工外部环境。
（6） 注意掌握天气改变情况，遇恶劣天气时，要采取临时防风加固、防雨遮盖、清理现场、备好排水设备、检验防雷接地等预防方法，减小恶劣天气对工程进度影响。
5 施工准备和资源配置计划
5.1施工准备
5.1.1施工技术准备
（1） 熟悉和审查施工图纸，提交审图意见。
（2） 编制施工方案，质量确保纲领、安全确保纲领、创优策划书、作业指导书等。
（3） 进行安全技术交底。
表5-1 关键技术资料编制计划一览表
序号
技术资料名称
编制者
提交日期
审批者
1
质量确保纲领
质量管理部

项目总工
2
创“优质、安全、文明”样板工程策划书
质量管理部

项目总工
3
强制性条文实施细则
质量管理部

项目总工
4
安全确保纲领
安全管理部

项目总工
5
应急预案
安全管理部

项目总工
6
□预应力管桩基础施工方案
项目总工

企业总工
7
□地基强夯施工方案
项目总工

企业总工
8
□高支模施工方案
项目总工

企业总工
9
□脚手架施工方案
项目总工

企业总工
10
构支架吊装方案
项目总工

企业总工
11
各分项工程施工作业指导
施工技术部

项目总工
12
现场临时用电方案
施工技术部

项目总工
13
设备吊装方案
项目总工

企业总工
14
电气设备调试纲领
施工技术部

项目总工
15
……

5.1.2关键材料及安装设备准备
表5-2 关键材料及安装设备供给计划一览表
序号
关键材料及安装设备名称
供货单位
接收部门
开始时间
结束时间
1
水泥、砂、碎石、砖
综合部
材料站

2
钢筋、模板
综合部
材料站

3
导线金具绝缘子
综合部
材料站

4
构支架钢构件
项目法人
材料站

5
变压器
项目法人
材料站

6
220kV配电设备
项目法人
材料站

7
110kV配电设备
项目法人
材料站

8
无功赔偿设备
项目法人
材料站

9
站用电设备
项目法人
材料站

10
控制保护设备
项目法人
材料站

11
电缆
项目法人
材料站

5.1.3通讯准备
项目经理部经过电话、传真机和建设单位、监理、设计、企业本部及各施工队联络，并接通互联网，按要求安装相关工程管理系统。
5.1.4施工场地准备
（1） 依据建设单位提供坐标和标高基准点，根据设计图纸测设站内建、构筑物轴线和标高。
（2） 施工临时电源由建设单位提供接入点，施工现场临时用电必需符合下列要求：采取三级配电系统、TN-S接零保护系统、二级漏电保护系统。临时供电线路根据施工总平面部署图布设。电杆埋设、导线截面、配电箱接地保护等符合相关要求。
□采取架空线路时，导线必需采取绝缘导线，必需架设在专用电杆上。
□采取电缆线路时，电缆中必需包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线芯线。需要三相四线制配电电缆线路必需采取五芯电缆。
注：施工单位依据实际情况选择架空线路或电缆线路。
（3） 施工临时水源由建设单位提供接入点，根据施工总平面部署图布设站内临时供水管线，供水管道采取镀锌钢管。
（4） 站内临时道路沿站内永久道路路线，按文明施工相关要求进行硬底化处理，临时道路派专员维护，确保道路通畅。
（5） 施工临建设施按施工总平面图部署，包含现场办公室、职员宿舍、食堂、混凝土搅拌场、钢筋加工场、模板加工场、电气设备堆场、电气材料堆放及加工场等设施。

5.2资源配置计划
5.2.1劳动力配置
表5-3 劳动力配置表
序号
工序
工种
施工人数
备注
1
建筑工程
砌筑工
50
砌体砌筑
2
木工
42
模板制作及安装
3
钢筋工
38
钢筋制作及安装
4
混凝土工
32
混凝土浇筑
5
架子工
18
脚手架搭设
6
防水工
6
防水施工
7
装修工
80
装饰装修施工
8
管道工
16
给排水安装
9
通风工
8
通风空调安装
10
建筑电气安装调试工
16
建筑电气安装
11
电焊工
6
钢筋和预埋件焊接
12
起重工
4
构支架吊装
13
测量工
4
建筑工程测量
14
电工
4
临时用电装拆及维护
15
普工
110

16
电气安装及调试工程
电气安装工
100
设备安装
17
电气调试工
25
设备调试
18
电焊工
8
一般焊接
19
起重工
4
设备吊装
20
压接工
2
软导线压接
21
测量工
4
设备安装测量
22
□氩弧焊工
2
管母焊接
23
累计
579

5.2.2劳动力需求动态表
图5-1：劳动力需求动态表

5.2.3施工机具配置
表5-4 建筑工程关键施工机具配置表
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
备注
一
土方石方机械
1
反铲挖掘机

台
2

2
压路机

台
1

3
自卸汽车

辆
4

二
桩工机械
1
□桩机

台

2
□强夯机械

套

3
□……

三
起重吊装及垂直运输机械
1
汽车式起重机
QY-25T
辆
1

2
物料提升机

台
4

四
其它机具
1
混凝土搅拌机
750L
台
2

2
钢筋切断机
GJ5-40
台
2

3
钢筋弯曲机
GJ7-40
台
2

4
钢筋调直机
GJ6-4/8
台
1

5
电焊机

台
6

6
全站仪
GTS-211D
台
1

7
经纬仪
Theo020
台
1

8
水准仪
S3
台
2

9
木工锯床

台
2

表5-5 电气设备安装及调试工程关键施工机具配置表
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
备注
一
主变压器（高抗）安装
1
真空滤油机
真空度≤13.3pa，微水含量≤10ppm，，流量≥6000L/hr，出油温度：50～80℃
台
1

2
压力式滤油机
150L／min
台
2

3
真空泵
3000L
台
2

4
干燥空气机
露点：≤-40℃
台
1

5
油罐
容量180t～300t
套
1

二
架空线
1
导线液压机
200T
套
2

2
绞磨机

台
4

3
全站仪

台
1
档距测量
4
放线架

套
1

5
钻床

台
1

三
管母线
1
氩弧焊机

套
1

2
坡口机

台
1

3
绞磨机

台
4

四
断路器
1
SF6气体充气装置

台
1

2
SF6气体回收装置

台
1

3
真空泵
70L
台
1

4
干燥空气发生机

台
1

5
SF6气体检漏仪

台
1

6
SF6水分测量装置

台
1

五
设备安装（刀闸、CT、PT避雷器）
1
砂轮机

台
1

2
焊机

台
8

六
二次设备安装
1
母线平立弯机

台
1

2
电缆敷设装置

套
1

3
光纤熔接仪

台
1

七
设备吊装、起重、转运
1
汽车式起重机
25T
台
1
配高空作业吊篮
2
汽车式起重机
16T
台
1
配高空作业吊篮
3
电动叉车
3T
台
1

4
手动叉车
3T
台
2

八
电气一次设备调试
1
变压器电阻测试仪

台
1

2
变压器变比测试仪

台
1

3
CT综合测试仪

台
1

4
断路器特征测试仪

台
1

5
介损仪

台
1

6
直流电源

台
1

7
交流耐压试验设备

套
1

8
300kV 直流发生器

台
1

9
300kV 交直流分压器

台
1

九
电气二次设备调试
1
整组仪

套
3

2
直流电源发生器

套
2

3
蓄电池充放电仪

套
2

4
数字钳型相位表

台
1

5
光纤测试仪

套
1

6 施工方法及工艺要求
6.1建筑工程
6.1.1地基处理
□地基强夯
详见《强夯地基施工方案》
□预应力管桩基础工程
详见《预应力管桩基础施工方案》
注：施工单位依据工程地基处理方法选择，当工程地基处理采取其它方法时，由施工单位另行编制专题地基处理施工方案。
6.1.2主控楼、10kV配电室、警传室、水泵房
(1) 基础工程
详见《基础施工作业指导书》
(2) 主体结构工程
详见《混凝土结构施工作业指导书BDTJ-07～09》
(3) 建筑装饰装修工程
详见《装饰工程作业指导书BDTJ-12～19》
(4) 建筑屋面工程
详见《建筑屋面作业指导书BDTJ-20》
6.1.3主变基础、电容器基础、电抗器基础
详见《设备基础工程作业指导书BDTJ-28》
6.1.4防火墙
详见《清水混凝土防火墙作业指导书BDTJ-26》
6.1.5构支架及基础
详见《构支架及设备基础工程作业指导书BDTJ-24》
6.1.6电缆沟
详见《电缆沟及盖板作业指导书BDTJ-27》
6.1.7道路
详见《道路作业指导书》
6.1.8围墙及大门
详见《围墙及大门作业指导书》
6.1.9站区给排水
详见《站区给排水作业指导书》
6.2电气安装及调试工程
6.2.1主变安装
主变压器施工详见《主变压器施工作业指导书BDDQ-01》
6.2.2软导线施工
软导线施工详见《软导线施工作业指导书BDDQ-07》
6.2.3管母线施工
管母线施工详见《管型母线安装作业指导书BDDQ-06》
6.2.4隔离开关设备安装
隔离开关安装详见《隔离开关安装作业指导书BDTQ-04》
6.2.5断路器施工
断路器安装详见《断路器安装作业指导书BDDQ-03》
6.2.6电缆施工
电缆施工详见《电缆敷设作业指导书BDDQ-14》。
6.2.7防火封堵
防火封堵《防火封堵作业指导书BDDQ-17》
6.2.8屏柜安装及二次接线
屏柜及二次接线安装详见《屏柜安装及二次线安装作业指导书BDDQ-13》
6.2.9系统保护调试
调试详见《110kV～220kV线路保护检验作业指导书BDECSY-01》、《110kV～220kV主变保护检验作业指导书BDECSY-04》、《安全稳定控制系统检验作业指导书BDECSY-10》、《备自电源自投装置调试作业指导书BDECSY-11》、《变电站自动化系统作业指导书BDECSY-09》、《故障录波装置检验作业指导书BDECSY-07》、《母差保护保护装置检验作业指导书BDECSY-08》、《直流系统及UPS装置检验作业指导书BDECSY-12》。
6.2.10电气一次设备试验及特殊性试验
电气一次设备及殊试验详见《电气一次设备试验作业指导书BDYCSY》、《电气特殊性试验作业指导书BDTSSY》
7 质量管理
7.1质量管理方针及目标
7.1.1质量管理方针
百年大计，质量第一。
7.1.2质量目标
（1） 分部分项工程一次验收合格率达成100%。
（2） 单位工程优良率不低于97.5%。
（3） 工程建设期间不发生重大质量事故。
（4） 实现工程质量“零缺点移交”。
7.2质量管理组织机构及关键职责
7.2.1质量管理组织机构图
企业总经理：

企业
相关职能管理部门

项目经理：
项目总工：

质量管理部
部长：

土建一队
队 长：
质检员：

土建二队
队 长：
质检员：

土建三队
队 长：
质检员：

电气安装队
队 长：
质检员：

土建四队
队 长：
质检员：

电气调试队
队 长：
质检员：

图7-1：质量管理组织机构图

7.2.2关键质量管理职责
表7-1 关键质量管理职责一览表
序号
职务
关键质量管理职责
1
项目经理
（1） 作为项目工程质量第一责任人，负责制订本工程质量目标和方针，对落实质量方针和实现工程质量目标负有全方面领导责任。在授权范围内，同意本工程多种质量管理文件。
（2） 主持项目经理部工作， 建立健全本工程质量管理体系和各项质量管理规章制度，并确保其有效运行。
（3） 对现场生产要素进行优化配置和动态管理，确保工程质量控制原因包含人、材料、机械、方法、环境等适应工程需要。
（4） 确保项目部质量管理机构能够独立行使职能和权力，全力支持其工作。
（5） 在授权范围内负责和企业管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位、分包人和监理工程师等协调，处理项目中出现问题。
（6） 参与工程关键质量检验和验收，和工程质量评优工作。
（7） 立即处理工程质量问题，按要求向企业、业主、监理通报质量事故，并查清质量事故原因，做好质量事故处理，制订预防和改善方法。
2
项目总工
（1） 在项目经理领导下，负责工程技术管理工作。
（2） 参与图纸会审，主持编制本工程施工组织设计，审查施工技术方案、作业指导书，主持技术交底。
（3） 参与工程质量检验和验收，和质量评优工作。
（4） 定时召开工程技术管理会议，掌握施工技术信息和动态，改善技术管理。
（5） 指导施工技术部开展技术管理工作，督促技术人员对分管专业进行工艺交底。指导项目部开展QC小组活动及“四新”活动。
（6） 在技术方面和企业管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位、分包人和监理工程师等协调，处理项目中出现技术问题。
3
质量管理部长
（1） 负责本工程质量管理工作。
（2） 深入施工现场，监督检验工程质量，并对存在问题立即提出提议，帮助施工队做好自检互检。
（3） 主动配合建设单位、监理工程师对本工程质量检验，并落实整改方法。
（4） 组织开展QC小组活动等质量改善活动，连续改善工程质量管理工作。
（5） 组织对施工人员质量知识、技能教育和培训。
（6） 定时组织本工程质量会议，对工程质量进行分析。
（7） 参与质量事故调查和处理工作，参与工程质量评优工作。
4
施工队队长
（1） 本队施工质量第一责任人，对本队人员在施工过程中质量负责直接管理责任。
（2） 负责组织本队人员学习和实施相关施工质量规程规范、方案方法。
（3） 组织本队进行工程施工作业，组织本队质量检验验收工作。
（4） 检验督促质检员工作，支持质检员开展质量管理工作。
（5） 参与本队质量事故调查，吸收教训，立即改善本队质量管理工作。
5
质检员
（1） 实施落实相关质量文件和指令。
（2） 负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场全方面落实实施工作。
（3） 深入施工现场，加强施工过程质量检验工作，严格按标准进行检验验收。
（4） 确保质量统计完整、齐全、真实。
7.3质量管理及检验标准
7.3.1相关质量管理规程规范
表7-2 关键技术规范标准一览表
序号
标准名称
编号
1
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-
2
地基和基础工程施工质量验收规范
GB50202-
3
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-
4
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-
5
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-
6
屋面工程质量验收规范
GB50207-
7
地下防水工程质量验收规范
GB50208-
8
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-
9
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-
10
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-
11
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-
12
工程测量规范
GB22026-
13
钢筋焊接及验收规范
JGJ18-
14
电气装置安装工程母线装置施工及验收规范
GBJ149-90
15
电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范
GB50148-
16
电气装置安装工程高压电器施工及验收规范
GB50147-
17
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169-
18
电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范
GB50171-92
19
电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范
GB50172-92
20
电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范
GB50170-
21
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-
22
电气装置安装工程电气设备交接试验标准
GB50150-
23
电气装置安装工程质量检验及评定规程
DL/T5161.1~5161.17-
24
电网建设工程达标投产考评评定标准
南方电网企业
25
110kV-220kV送变电工程质量检验及评定标准
第2部分 变电电气工程
Q/CSG10017.2-
26
110kV-220kV送变电工程质量检验及评定标准
第3部分 变电土建工程
Q/CSG10017.3-
27
国家工程建设标准强制性条文（电力工程部分）

28
国家工程建设标准强制性条文（建筑工程部分）

29
广东电网企业电网建设质量控制标准
S.00.00.09/NP.0600.0021
30
电力建设工程质量管理（质量监督检验经典纲领）
DBJ01－41－
31
广东省电力系统继电保护反事故方法及释义

32
广东电网企业精细化设计施工工艺标准

33
……

7.3.2相关工程质量管理企业标准
表7-3 相关工程质量管理企业标准一览表
序号
文件名称
文件编号
1
施工生产管理制度

2
劳务及工程分包管理制度

3
技术管理制度

4
质量管理制度

5
采购管理制度

6
机具使用管理制度

7
文件和资料管理要求

8
档案管理制度汇编

9
教育培训工作制度

10
管理体系连续改善工作条例

11
内部审核工作制度

12
计量管理制度

13
质量、安全和环境管理体系手册

7.4质量确保方法
7.4.1事前
（1） 建立健全质量管理组织机构，明确项目各级人员质量责任，并落实到位。
（2） 组织施工人员开展职业岗位培训，学习相