河道清淤综合项目施工组织设计(2).doc

昆山市周庄镇双庙港、小圩港、唐家浜、西浜河道综合整改工程施 工 组 织 设 计昆山市浩方建设工程 二 一三 年 一月 目 录1工程概况12工程内容13工程特点及难点14项目管理目标14.1工期目标14.2质量目标24.3安全目标25工程施工准备26关键分项工程施工方案36.1储泥池围堰施工36.2围堰施工36.3河道清淤施工46.4河桥施工57项目目标要素管理方法67.1工程施工质量管理67.2工程施工进度管理87.3 工程安全生产管理87.4环境保护及文明施工98工程关键资源需要量计划108.1劳动力和关键工种需要量计划108.2关键施工机械设备需用量计划109施工总平面部署109.1生产设施119.1.1配电119.2生活设施119.3场内道路和排水119.4通讯、照明和动力11附图一 组织机构图12附表一 工程进度计划表13附表二 劳务计划表14附表三 关键施工设备表15附表四 临时用地计划表16附表 关键管理人员表171工程概况双庙港、小圩港、唐家浜、西浜清淤疏浚工程在昆山市周庄双庙村，建设规模58万元。对图纸表明范围内河道根据设计标准进行清淤，使河道顺畅、无淤积。工程建设单位为昆山市周庄水利站。2工程内容本标段整改关键工程内容：河道清淤疏浚及淤土弃置至指定位置。设计清淤范围50000m2，清淤设计河底高程0.000m，清淤方量4m3.3工程特点及难点1、本工程实施地点地处双庙村，施工现场水、电保障供给。2、现场周围有部分可供使用道路，小型设备进场比较方便。3、淤泥堆场在村外地段，但吹土过程中应做好预防泥浆漫溢工作，确保市容和文明环境保护施工。4、因该河为周庄旅游名胜，清淤作业时安全控制至关关键。4项目管理目标4.1工期目标为确保工程按期顺利完成，我企业准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗管理和施工人员参与本工程项目施工，确定该工程施工期为60天，开完工日期以业主发出开工令为准。4.2质量目标现我企业承接到该工程，将精心组织、精心管理、精心施工，严格实施工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员管理监督，确保该工程一次经过合格验收标准。4.3安全目标设置专职或兼职安全生产管理人员，加强施工人员进场和施工期间安全生产教育，严格实施操作规范，杜绝安全事故出现。5工程施工准备1、熟悉图纸及工程适用规范、标准，确保提供合格产品。2、踏勘现场，摸清工程周围多种情况，和建设单位和村办、居民协商、赔偿、施工过程中可能影响工程正常开展多种障碍，包含树木、绿化等，为工程开工发明必需现场条件。3、借用双庙村委会作为施工临时办公、生活用房。4、施工用电经过供电部门办理手续搭接电网。5、从村委会引接自来水作为生活用水，用河水作为施工和养护用水。6、组织设备保养、维修、租赁等工作，为工程顺利实施做好充足物质准备。7、进行水准引测、校核和报验，并做好保护工作，设置易识标志，预防破坏，直到工程结束。6关键分项工程施工方案6.1储泥池围堰施工 储泥池利用现有鱼塘，在清淤河道周围，但距离和清淤区较远。1、储泥池面积依据估计上岸土方进行设置，以预防围堰过小造成二次施工；2、为确保上岸泥浆能使水和土充足分离，出水口应设置在远离泥浆进口位置，且高程相对较低，这么可使水加速流走，出水口设置在距离河边距离较近位置，并加设pvc管，可使水流直接流入河道，3、在冲土过程中，对围堰有专员巡视，遇有漫溢、决口等现象应立即采取可靠方法，确保施工正常进行；6.2围堰施工河道围堰采取5米园木桩作围堰工程为本工程关键，围堰采取木桩竹条草袋围堰，要求围堰结构紧密，不漏水或漏水，围堰高度高出施工期间最高水位70CM，最低大于50CM。松木桩规格直径160MM，长5M，且无枯节、透节、穿心裂折。应严格按以下几点施工： 1）先清除堰底河底上杂物、块石等，以降低渗漏。 2）在筏上用铁锤或用动降落脚手架打桩，桩间距纵向0.4M，横向2M，桩间编织成围墙排列应紧密，水下部分或用叉子推送下水挤紧，内外圈桩头用4股8号铁丝拉铁，河床松软时，可在河床处加设接连铁丝，或将桩加深，围堰较高在职应在桩中部增加拉连铁丝，水下连接铁丝可在水面拉好后用叉子送至水下预定位置。 3）铁丝拉好后，用草袋或麻袋回填土，装土量为袋容量三份之二，袋口用麻线或铁丝缝合，用一对带钩杆子构送就位。要求上下左右相错缝，并尽可能堆码整齐。 4）考虑到围堰安全，在堰底外侧可酌情抛石防护。 5）拆除围堰桩时应先在岸边处开一口放水，待围堰二侧水位基础平衡时，再拆拉连铁丝，然后由两侧向中间拆除。 6）围堰后排水，必需边抽水边检测河边构筑物改变情况，以确定清淤施工方案6.3河道清淤施工河道疏浚及清除淤泥 1、 因为本工程河道淤泥数量多土质松弱采取泥浆泵施工含有很大优越性。 2、 泥浆泵冲洗河道必需完成低压输电线路架设和安装好配电设施搞好河道围 堰、排水和排泥区四面围堤和引水、排水渠道系统。3、 投入本工程河道土方开挖泥浆泵拟采取肖山生产10LWB-10泥浆泵电机功率为7.5KW额定扬程为10m流量为85m3/h配套高压水泵型号为3BA-9扬程35.5-28m流量为30-55m3/h电机功率为7.5KW潜水电泵为JQB-4-31电机功率为2.2KW扬程为8.2-4.7M流量50-90m3/h。 4、 泥浆泵冲泥施工方法 1）引水及排水 泥浆泵进行土方开挖所需冲泥水可利用其它区域水。2）依据施工分段在冲泥工作面上安装高压水泵及泥浆泵敷设排泥橡胶锦纶管在其它区域安装潜水电泵抽引清水供给高压泵用水待泥浆泵输泥后回归水可供利用。 3）开启高压泵以水枪冲泥浆处地面使形成水潭放下泥浆泵抽吸泥浆送到储泥区。 5、水力冲洗施工注意事项和冲挖质量予控 a、统筹安排施工调度好冲挖排泥区分仓轮番作业提升设备利用率 b、输泥管应平顺避免死弯 c、出泥口应伸出排泥场一定距离并应高出排泥面50cm d、输泥管接头紧固严密整个管线和接头不得漏水一旦发觉应立即修补或更换e、输泥管支架必需牢靠，尽可能避免破坏其它设施 f、加强冲泥区和排泥区巡回检验注意按放样桩进行冲挖掌握管道工作情况、排泥区堆填情况和泥浆沉积情况预防河道超挖和围堤坍毁、泥浆漫沿。 6、依据河道水面有宽有窄、淤土少特点，清淤时对清淤范围及各拐点进行测量定位，并做好标志，做到心中有数； 7、清淤时根据先中间后两边次序进行，每一施工段清淤后移位前对该段水下高程进行测量，符合要求后进入下一段面施工。6.4河桥施工 1、河桥施工方法：1、测定桩位，依据设计图和施工现场桩位控制点，采取全站仪测量放样，经监理复核无误后进行控制并加以保护。2、挖机就位。挖机就位前要对园木桩各项准备工作进行检验，用挖机压园木桩至放样点，中心位置偏差不得大于2cm。水平高偏差不得大于1cm（用水准仪测量）；3、桩顶铺设预制板时在顶铺一道厚2cm水泥砂浆； 4、砌筑两侧墙体确保灰缝保满、均匀，横平竖直，各台阶标高一致，每步铺设预制板时宽度、高度偏差不得大于2cm，不许可超出规范要求5、踏步粉刷采取1：2水泥砂浆，表面平整光洁，色泽一致。7项目目标要素管理方法项目目标要素管理是指为确保项目施工管理目标和各项技术经济指标实现而展开质量、进度、安全、文明施工等多个方面管理。7.1工程施工质量管理1、我企业承接该工程，将精心组织、精心管理、精心施工，严格实施工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员管理监督，确保该工程一次经过合格验收标准。2、建立健全施工质量管理确保体系，建立以企业关键领导人亲自领导，各职能科室参与监督内部质量管理体系和业主、监理工程师参与监督外部质量督查体系有机形成一个完整质量管理网络。施工组织机构见“附图一”。吹填班班 长项目部：质量技术部企业职能科室监理单位：监理工程师业主：工地代表清淤班长 机电班班 长3、在各分部工程或分项工程开工前，提交单项工程开工汇报及施工组织设计给监理进行审批，汇报应表明设备规格、数量，材料检验证实书，和组织管理等关键质量控制系统，并提供放线、测量、施工平面部署示意图等基础资料，经监理验证认可后开工。4、做好“三检”工作，即班组自检、质检员初检、技术责任人复检，每道工序（工艺）验收合格后报监理工程师进行检验验收，监理工程核验同意后转入下道工序施工。5、加强原材料质量控制及试件复试工作，从源头抓起，确保工程质量合格。6、依据本工程特点和我企业施工经验，我方认为：清淤高程为本工程关键工序和关键部位，安排专员负责控制。7.2工程施工进度管理1、为确保工程按期顺利完成，我企业准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗管理和施工人员参与本工程项目施工，确定该工程施工期为60天。2、在总进度计划安排下，具体作出每旬工程项目计划和实施方案，画出工程进度表,在实施过程中跟踪管理，随时掌握工程进度情况,如发觉实施过程中不能实现，采取方法立即调整以确保总工程进度实现。3、对关键部位、关键工序进行技术论证，形成施工工法，不把现场做试验品，从而延误工期。4、对工程项目资金专款专用，确保项目正常运转。5、依据工程形象进度，确保人、材、物立即到位。本工程施工进度计划见“附表一”。7.3 工程安全生产管理1、安全生产是施工项目管理关键控制目标之一，是衡量施工工程管理水平关键标志，我们将把安全生产看成组织施工活动关键任务。2、建立以关键领导人亲自抓、以施工责任人具体落实、全体施工管理人员人人实施现场安全生产管理确保体系，并明确各自职责目标。3、抓好人员进场安全教育和培训，增强和提升全体施工人员安全生产意识和安全生产知识，预防人不安全行为。4、做好安全技术交底工作，推行安全作业标准化，加强安全防护用具落实，船上作业人员均须配置救生用具，加大安全生产资金投入，为安全生产提供物质基础。5、常常性地及不定时地进行安全生产检验，立即发觉不安全行为和不安全状态，清除事故隐患，落实整改方法，防微杜渐，有效控制安全事故发生。施工安全确保体系图以下：安全生产部门：安全员项目部：安全领导小组企业：安全科上级部门：安全检验组机电班班 长清淤班班 长吹填班班 长7.4环境保护及文明施工1、文明施工及环境保护是现代化施工一个关键标志，是施工企业一项基础性管理工作，也是企业形象窗口，应表现文明施工及环境保护宗旨。2、成立以施工责任人为组长、相关人员参与文明施工及环境保护领导组，从管理组织、制度等方面着手，完善组织管理工作，为文明施工及环境保护奠定基础。3、合理部署便道、临时设施、水电、料场、加工场、堆土场等临时设施，将对周围居民正常生活影响减小到最底程度，以求周遍群众对项目标支持，为工程顺利实施做好基础工作。4、教育施工人员不得随意倾倒和排放生活垃圾，立即清理施工过程中产生垃圾，努力争取做到场地内整齐美观，不影响市容市貌，使施工现场形成一道水利建设、美化市容亮丽风景线。8工程关键资源需要量计划8.1劳动力和关键工种需要量计划1、劳动力计划是指工程实施全过程中各阶段所需劳动力资源计划，关键工种计划是指工程实施中所需有一定技术含量关键技术工种计划。2、依据工程总工期要求和施工进度计划及该工程现场具体情况，考虑定额工日之外机械工日、进退场用工及其它在进度表中未列零星项目和临时工程项目，综合考虑定额生产率等原因，确定本工程各阶段劳务计划见“附表二”。8.2关键施工机械设备需用量计划1、本标段所需关键机械设备有：土方设备、土方疏浚设备、运输设备等。2、依据关键施工方案和进度计划，拟投入本工程机械设备见“附表四”。9施工总平面部署依据工程现场情况和施工需要，遵照有利施工，方便管理，因地制宜标准进行施工现场平面部署。9.1生产设施9.1.1配电在临近清淤区，由电力企业安装电箱作施工用电。9.2生活设施借用双庙村办公房作办公之用。租用邻近居民房作为临时设施，处理现场工人食宿问题，缓解施工现场。子表 9.3场内道路和排水在围堰出水口处临时接PVC管，确保排水进入某河。9.4通讯、照明和动力对外通讯，项目部管理人员全部配置移动电话，保持通讯。施工动力，工程施工用电高峰在30Kw左右，经过供电部门办理手续搭接网电，工程临时设施用地计划见“附表五”。施工现场具体平面部署见施工现场总平面部署图“附图二”。项目经理项目副经理项目总工后勤组财务组安全组质检组材料组工程组附图一 组织机构图清淤班施工组织机构图机电班 附表一 工程进度计划表工 程 总 进 度 计 划分项工程名称123456备注10天20天30天40天50天60天施工准备修筑积土区围堰清淤河桥砌筑清理退场附表二 劳务计划表劳 务 计 划 表工 种自开工之日起每旬123456土方工5151515158水瓦工108机电工233332其 她466663合 计112434322413附表三 关键施工设备表序号名称型号生产能力功率数量产地使用年限自有租赁到工日期3泥浆泵（10LWB-10）85m3/h75kw2台肖山4自有开工之日4高压泵3BA-930-55m3/h扬程3557.5kw2台肖山4自有开工之日5潜水泵JQB-4-3122 kw2台4自有开工之日5插入式振捣器1台1自有开工之日6测量放样设备1套1自有开工之日8发电机组30kw1台1自有开工之日9附表四 临时用地计划表临时设施用地需求计划表土地计划用途所需面积(平米)位 置需用时间生产设施100临近工地施工期间生活设施100租用居民房施工期间其它临时设施合 计200附表 关键管理人员表关键管理人员表姓 名本工程任职原 职职 称年 龄关键经历、经验项目经理经理工程师水利施工经历项目工程师科长工程师水利施工经历质量管理技术员2年水利施工经历材料管理材料员20年水利施工经历安全管理安全员助工水利施工经历计划管理助理会计5年会计经历