污水处理站施工组织设计范本样本.doc

第一部分：土建施工组织设计一、施工技术方案、编制依据、工程概况、工程特点（四）、施工组织机构及项目人员配置（五）、需建设单位支持配合施工相关问题（六）、施工总平面规（七）、施工工期及总进度计划（八）、进度确保技术方法（九）、施工机具配置（十）、施工总平面部署二、关键施工组织方法、施工准备、关键施工次序、关键项目施工方法一、测量放线：二、定位放线三、标高引进及高程控制四、桩位埋设及保护五、排降水方法：六、基坑开挖、边坡保护及土方平衡：七、脚手架及模板工程：八、钢筋工程：九：混凝土工程十、预埋件及预埋管十一、装饰工程十二、砌体工程、满水试验二、质量确保体系、关键部位质量确保方法1、测量控制技术方法：2、管道施工技术方法：3、土方开挖施工方法：4、池体施工技术方法：5、管理用房施工技术方法：6、脚手架施工技术方法：7、模板工程施工技术方法：8、钢筋工程施工方法：9、砼浇筑部分施工技术方法：、雨季施工质量确保、工程质量控制方法方法1、质量控制标准2、质量确保体系3、相关人员质量责任4、质量确保方法四、安全生产确保体系（一）、施工安全管理网络图（二）、施工安全关键方法五、文明施工关键方法六、环境保护方法分：降水护壁施工组织设计第三部分：施工临时用电设计第一章总则1.1 指导思想投标人施工指导思想：视质量为生命，求信誉，以信誉求发展创效益。以质量为中心，根据GB系列标准，建立工程质量确保体系，选配高素质项目经理、总工程师及工程技术管理人员，按国示通例，实施了项目管理，主动推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织，科学管理，优质、高速完成本工程施工任务，创本市一流水平工程。用我们智慧和汗水，为业主提供优质产品和满意服务。1.2 编制依据是以有限责任企业招标文件，说明为依据编制。是以程本工程全套施工图纸为依据编制。是以国家、省、市现行相关标准、规程、设计规范和施工验收规范、技术和安全操作规程；工程所在地地域条件，建设方能提供支持；1.3 编制目标本施工组织设计编制目标是：为本工程施工组织提供完整纲领性文件，用以提升建筑、安装、装饰工程施工和管理确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务。1.4 管理目标发挥投标人整体优势，科学组织土建、安装、装饰工程交叉作业，精心施工，严格推行协议，重义守信，干一项工程交一方好友，树一座丰碑，确保实现以下目标：1.4.1 质量目标：确保市优工程标准，争阶省优样板工程标准。1.4.2 工期目标：依据投标人现有技术、设备及管理水平，确保总工期为315天。1.4.3 安全施工目标：采取有效方法，杜绝重伤、死亡事故；轻伤频率控制在千分之二以下。1.4.4 文明施工目标：确保文明施工，达成综合考评优良标准。1.4.5 环境保护目标：采取有效方法，降低噪音和环境污梁，不影响道路及环境卫生。1.5 实施手段以审计后施工组织设计为指导，会审后施工图纸为依据，标准化管理为关键，调动生产力各要素，以精炼人员素质、一流工程质量、优异技术水平、合理管理、精心施工来确保质量，主动和业主配合，服从监理现场监督，实现工期、质量、效益和企业信誉总体目标。一、施工技术方案、编制依据(1)、污水处理厂土建工程施工招标文件及补遗通知。(2)、污水处理厂土建工程标书附图(3)、水处理厂土建工程施工招标文件技术规范(4)、污水厂处理地勘资料(5)、现场实地踏勘、调查等相关资料(6)、现行施工技术规范及标准：GB5016492 混凝土质量控制标准GB5020492 混凝土结构工程施工及验收规范GBJ20283 地基和基础工程施工及验收规范GB5020398 砌体工程施工及验收规范GB5020595 钢结构工程施工及验收规范GB5020794 屋面工程技术规范GB5020995 建筑地面工程施工及验收规范GBT17592 硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GBJl4190 给水排水构筑物施工及验收规范GBJ24282 采暖和卫生工程施工及验收规范GB5026897 给水排水管道工程施工及验收规范GBJ20183 土方和爆破工程施工及验收规范JGJ7391 建筑装饰工程施工及验收规范GBJ30388 建筑电气安装工程质量检验评定标准GB501682 电气装置安装工程电缆电线施工及验收规范GB5016992 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5019493 建筑工程施工现场供用电安全规范(8)、本企业IS09002质量程序文件和质量手册(9)、本企业技术设备实际情况。、工程概况区，地势较为平坦，地面相对高差为1米左右；场地较小，属无施工场地施工。本工程地质情况据勘察汇报介绍，场地地貌单层结构简单，关键由第四系人工填土及冲洪积圆砾，卵石等组成。本工程按功效将污水厂划分为污水处理区及生产管理区，各区之间用环状道路和绿化带分隔。在厂区东面建污水予处理区，包含粗格栅井、污水泵房、细格栅及沉砂池、变配电所等；在厂区中部部署生化池，由西南向东北一字排列，四池连为体；在厂区东南部部署污泥处理，包含接触消毒池、污泥脱间、污泥棚、鼓风机房、等；在厂区北侧建生产管理用房综合楼。本工程场地地下水位在地表下2.22.3米，水文地质条件简单，地下水对砼基础无腐蚀性。场地地震基础烈度为7度。本项目工程为马，日处米，内容包含场地平整、污水处理建筑物、构筑物及隶属设施土建工程，厂区给排水管网、照明、道路和通讯及污水截流管道等工程。建筑物和构筑物描述：1、粗格栅进水泵房进水泵房由地下进水管、粗格栅间、地上提升泵房及溢流井组成。、地下进水管为D500、深3m玻钢管。、粗格栅间为长10.9m、宽7.8m、深约5.5m地下钢筋砼深池，和进水管相连。、提升泵房设在粗格栅间上方，粗格栅间顶板即为提升泵房地坪，泵房为砖混结构，现浇楼板，平面尺寸为9m X 13.65m，层高5.7m。2、细格栅、沉砂池沉砂池由进水渠道、沉砂池主体、中间渠道、出水池组成。该系统为架空式钢筋砼结构。、沉砂池主体为直径2.53m园形架空水池两个，下部为锥形并带有集砂斗。、出水池为深2.5m，平面尺寸3.49Mx5m钢筋砼深井。整个系统顶部设有些人行走道及防护栏杆。3、生化池反应池是本工程中最大一组钢筋砼水池。其平面尺寸为29.3m X 10.6mX4m，深度6.4m，其中地上3.2m，地下3.2m。该池共分4格，每一格有一道钢筋砼隔墙(下方留孔)。池顶周围设有些人行通道及钢栏杆。格和格之间钢筋砼隔墙顶部设有深1.Om，宽1.5m沟道，上设钢格栅盖板及钢栏杆。池内有工艺等专业所需预留孔洞及预埋件。4、鼓风机房结构形式为单层砖混结构，层高7.5m。值班室为依附砖混结构。5、配水井配水井为一平面尺寸为4.85X2.25m，深2.2m，中间有隔板将其分为5部分，池内设有直爬梯。6污泥脱水间结构为单层砖混结构，层高7.5m，基础为刚性基础。7、综合楼二层砖混结构，现浇楼板，条行基础。内有办公室，值班室化念室等。8、变配电间为单层砖混结构，现浇钢筋砼屋面，基础为墙下砼条型基础。本工程工作内容较多，有下述17项：第一项为基础、水池等土方开挖；第二项为砼及钢筋砼工程；第三项为砖砌体工程；第四项为地沟及设备基础施工；第五项为沟、渠、池闭水试验；第六项为土方回填；第七项为门窗、楼梯、栏杆等制作、安装和油漆；第八项为内、外墙面粉刷和喷涂；第九项为顶棚粉刷；第十项为屋面找坡、找平及防水施工；第十一项为室内地平施工；第十二项为室外散水、坡道、踏步及排水沟施工；第十三项为吊车轨道、连接件、车档等制作、安装和油漆；第十四项为厂区给排水管道和建筑物室内外给排水卫生设施施工；第十五项为厂区供电外线、建筑物室内外照明及防雷接地施工；第十六项为厂区道路、排水沟、管和绿化施工；第十七项为配合设备、水、电安装、修补因安装碰伤墙、地面、门窗及室外散水道路等工作内容。、工程特点1、本工程为城市污水处理工程，水工建筑、构筑物（水池）比较多，施工工序较多、较复杂。2、要求构筑物含有防水、抗渗、防裂、防变形等特点，争对该特点施工方案应尤其考虑。3、进水系统及生化池开挖较深，应注意将水疏干降压作好护壁。4、拟建场地地基土层结构简单，但局部有软弱层，待基础开挖后可能有部分换土。5、场地内地下水埋藏较浅，地下水位在地表下2米，水量较大，对以后基坑开挖会产生不利影响，采取降水方法。7、地下水无侵蚀性二氧化碳对砼无腐蚀性，PH值为7，有利于结构物稳定。8、因为基底在卵石层，在地下水作用下基础坑开挖时会产生流砂、坍毁现象，所以基坑施工前应采取深井降水对地下水进行疏干降压，并做好护壁。、施工组织机构及项目人员配置项目部机构设置，应明确建立组织机构功效、职责、权利及组织机构内部协作关系。根据协议要求，向项目监理提交其工地管理人员及组织机构组员名单及其具体情况以供审批。管理机构设置是否合理，管理人员素质高低是能否干好工程第一要素，依据本企业多年施工经验，该工程管理机构中设有：项目经理、项目副经理、项目总工程师及施工技术室、质量安全室、计划统计室、物资供给室、财务室、综合办公室，并对每一分项工作全部确定专员负责，指定制度，责任到人，实施奖优罚劣。对不胜任工作人员经业主同意或按业主要求立即调整。工作中做到有部署、有检验、有落实。依据本工程量大小、技术难易程度、施工现场实际情况和本企业具体情况，本企业将派任有丰富施工经验和优异业绩同志为我企业住本项目标项目经理。由项目经理组建精干高效工程项目经理部，配置有工程管理经验、工作能力强、业务精、技术好、办事效率高人员组成项目领导班子，形成强有力，有绝对权威项目指挥机构，统一指挥，内外协调，全方面负责和加强生产指挥和技术管理。项目队作业层也选配有较强战斗力骨干力量组成，为确保本工程工期和质量提供组织保障。项目经理及相关工程人员均持证上岗。工程项目部直接收企业领导，并在业主及监理工程师、设计代表指导及监督下，共同推行合约。1、施工组织机构管理网络图见附施工组织管理机构网络框图企业质量确保体系2、各机构负担关键工作内容：项目经理部：项目经理负责本工程项目标生产和经营管理，含有些人、财、物独立调配、使用权、奖励权，对职员处罚解聘权。项目副经理帮助项目经理负责生产、经营、质量、安全管理；总工程师全方面负责施工技术管理工作。计划统计室：负责工程建设生产经营，协议管理，月计划制订，并检验督促计划实施，每个月工程结算。施工技术室：负责工程建设技术管理，新技术、新工艺、新材料使用及推广，负责工程施工技术、测量、砼浇筑、钢筋、模板制作安装、管道安装、回填扎实等工作。质量安全室：负责整个工程自检、复检、多种试验，提供试验资料数据，和监理工程师联络。安全方法制订、审查和实施等。物资机具供给室：负责工程建设所需物资采购、保管、发放、调配、使用管理，和对现场材料物资管理。负责设备维护、保养、运行，确保机械设备完好及正常运行。财务管理室：负责本工程资金管理，工程建设成本核实。综合办公室：负责项目部日常事务处理、后勤、医务及生活保障和工资发放等工作。（五）、需建设单位支持配合施工相关问题工程质量优劣、施工速度快慢和建设单位配合和大力支持是亲密相关，为将本工程优质快速建成，而且在施工期间保持良好施工环境，给建设单位树立良好社会形象，请建设单位在以下多个方面给配合和支持。1、在施工过程中，请建设单位驻现场相关人员立即提出宝贵意见，参与项目组织相关质量、安全、工期、文明施工等内容工程协调会，提出自己要求和见解，以利工程顺利实施。2、本着“有据可依”标准，在工程施工过程中，因工程之需要对原设计进行修改时，应立即出具书面设计修改通知书，由此而产生相关技术核定鉴证资料审核签字请立即完善。3、由建设单位提供材料及设备应在入场时随材料附合格证或材质书。4、若由建设单位指定设备安装单位必需服从我方单位相关工期、质量、安全和文明施工管理，其在我方土建施工过程中需派专员全程跟踪负责。5、建设单位按协议要求数量向总包单位提供全套施工图纸。6、提供施工场地周围地下管线分布、走向及埋深等资料，方便我企业在基础施工中掌握第一手资料，立即调整方案，确保施工顺利进行。（六）、施工总平面计划1.施工总平面部署依据施工场地具体情况，在部署施工总平面时尽可能将本工程生产区和生活区分开部署。为满足工程正常施工，现场内设置钢筋加工房、民工宿舍、食堂、现场办公室，材料工具室,水泥库房等，加强现场平衡调度工作，搞好环境卫生，文明施工。本工程混凝土采取现场搅拌混凝土，故现场在主体阶段设搅拌台二个，配搅拌机各二台。现场临时设施均采取砖砌墙体，上盖石棉瓦，内墙抹灰刷白。现场四面设排水沟，生产污水经过现场二级沉淀池沉淀后排入指定排污点，楼层生产和生活污水分别由排污管有组织排出。因为办公区域和食堂区域是施工人员较为集中地方，为确保操作人员等班组出入安全，办公区域和生活住宿区搭设安全防护棚。1.1临设部署驻地建设,为了工程有效实施和管理，在可供使用区域内，应按工程规模大小设置和维护全部办公室、宿舍、库房和储料场，并使项目监理满意。任何准备工作开始之前，应向项目监理提交份详图，图上应标明承包人办公室、宿舍、库房和储料场等全部建筑物平面位置，并说明其计划使用要求，以取得项目监理同意。承包人对上述建筑物应安排警卫、栅栏和值班。不得在其驻地和临时工程用地范围以外堆积和储存材料，停放机械。承包人建设其驻地时，要考虑不得超出业主同意临时用地计划。被指定或未被指定借用土地位置处到施工现场，和现场内部和现场周围之间，和为施工需要地方，应设计、修建养护临时性通道。在工程完工后，将用作临时性通道任何地域，恢复到用作通道之前这些地域情况，除非得到项目监理同意。工程完工后，拆除其驻地设施，并将该区域恢复原态，但在完工前双方中有协议者除外。临时工程设施，临时工程包含为了顺利地完成永久性工程所需工作，临时工程应符合中国国家和地方当局相关运输管理、交通安全、环境保护和劳动保护等方面一切法律和要求。当所进行工程将对现有道路或具她用地发生冲突时，承包人应提前另行修筑便道，修筑这类临时工程应包含设置标志、护栏、警告灯和警告装置，和为了工程安全施工所需其它设备项目等。建筑标准和照明标准均应该和现有道路和交通等级全部相适合，而便道宽度应小少于现有道路宽度，除非经项目监理同意。自己应合理设计并把拟建临时工程详图及说明提交给相关当局或相关代理人，并应在临时工程动工前取得其许可，业主应帮助我们取得对应许可证，在临时工程施工之前，将把临时工程详图和取得全部书面资料提交给项目监理。并遵守运输部门、公安部门和其它相关当局颁布相关文通管理方面法规和制度。在永久性工程完工后，应移去，拆除、处理全部临时工程，并将临时工程占地域域清理好或恢复原状，以达成项目监理满意为止。1.2现场交通依据现场实际情况，用砂砾石铺筑宽68米，长300米施工便道，上铺30cm厚砂砾石。具体位置详见施工总平面部署图。1.3施工用水用电施工用电在甲方提供电源接头上就近搭接，具体方案见临时用电施工组织设计方案。净水和污水，在实施和维护本工程期间负责提供安装和保养全部施工和生活用水设施，并确保按本协议相关施工用水要求和十华人民共和国生活饮用水标准，连续不停地供水，在提供安装和保养临时供水系统同时，还负责提供安装和保养一个临时排污系统，用以排放全部施工和生活污水和废水，。1.4通讯安装固定电话一部。1. 5工程用地和相邻关系.业主负责提供永久工程用地。施工活动须严格限制在工地内，或那些经过协商取得许可证使用区域进行，不得干扰周围农作物，永久或临时建筑物及其它财产，并维持工地清洁，施工工地建筑垃圾和生活垃圾，不得随便堆放，应倾倒至城市市政相关管理部门指定地点，处于工程用地范围以外现有公用设施和民用设施假如影响施工或受施工影响，在施工期间对其采取切必需方法，加以预防或保护，若自己活动造成工程用地以外现有公用设施和民用设施损坏，自己负责赔偿。假如临时或永久工程施工有可能对靠近工程用地现有公用设施或民用设施产生影响时，只有通知占有和管理这些设施代表，并在她们应邀在场情况下才能开始施工作业。应谨慎施工，预防工程用地范围以外建筑物、道路、庄稼、树木等财产损坏。除非项目监理另有指示，在工程周围任何建筑物及财产未经项目监理同意不得拆毁和移动。工程施工期间，在开沟、挖方及拆毁原有建筑物等操作时，均应立即采取支撑或安全防护方法，避免影响周围建筑物和财产安全。1.6现场办公及对应设施.将提供施工场地总平面部署提议图，由甲方，项目监理审核后实施。场地平面部署应包含：甲方办公室，项目监理办公室、自己现场办公室、自己库房、维修场地、混凝土搅拌站、材料堆存设施、场内道路、临时供排水、供电线路等。2. 施工平面部署图见附图。（七）、施工工期及总进度计划我们在认真阅读了设计图纸、招标文件、本工程招标补疑文件，并对施工现场进行了仔细踏勘，结合我企业技术和设备力量，根据业主要求（本工程于7月30日前完工），作好施工总体计划、施工工期安排及工期确保计划，确保本工程保质、保量按期完成地完成。施工总工期：3月1日 7月30日施工总进度计划：依据业主对工期要求，结合本工程规模、特点，确定进度计划安排(详见工期进度横道图)。、质量确保技术方法工程质量目标：优良工程工程质量确保技术方法以下：1、开展全方面质量管理活动(TQC)，落实实施ISO9002质量确保体系，建立质量管理组织机构，配置专职质检工程师，树立全员“百年大计，质量第一”思想，定时、认真地进行质量检验。2、认真做好分部，分项工程质量评定验收工作。3、建立现场TQC办公室和各专业TQC小组，用全方面质量管理思想、方法和质量手段控制质量，切实推行“三全和“三工序”管理，利用PDCA循环，立即监测总结，不停提升工程质量。4、落实各级、各类上岗人员岗位责任制。实施奖优罚劣，重奖重罚；5、定时总结评选，立即表彰质量管理好部门个人，严厉处理玩忽职守，不坚持质量标准，违反操作规程部门和个人：6、坚持图纸会审制度，深刻领会设计说明书及图纸意图，了解施工程序；7、编制好分部，分项工程施工方案，施工进度方法，排出劳动力计划；8、做好各分项工程施工技术交底工作，使相关工程人员做到心中有数；使相关工程人员了解工程设计内容特点，使其认真按图施工；使相关工程人员了解清楚工程特点、施工布暑、任务计划，管理方法；使相关工程人员了解施工工艺规范要求，质量标准，材料要求等；使相关工程人员熟悉现场特征，方便合理计划现场；9、坚持材料检验制度，水泥，钢筋，半成品，成品等必需有出厂证实合格证及试验资料，砂石等材料由试验室协同质检人员及监理工程师定时抽验。严把材料质量关，为夺得优质工程打好基础。10、加强计量管理体制，由工地试验室严格控制砼、砂浆配合比，并设专员制作，管理和养护试件；11、混凝上搅拌过程中，材料必需过秤，并设专员负责后台上料工作；12、严格质量检验制度，对各道工序，由现场负责先自检，再由质检人员检验，合格后方可进行下一道工序。在工程科、项目经理部组织下，每半月检验一次，施工队由工程技术人员组织每七天检验一次，质量检验严格推行手续，填报工程质量报表，项目经理部半月组织一次现场会进行评选。对不合格工序果断返工重做，并追究行政、技术责任，实施重罚。13、尊重监理工程师。监理工程师受业主委托，并由业主授权，对工程原材料，施工工艺，施工方案，工程质量，工程进度，工程计量等一系列问题独立地进行工程监理，拥有没有可争议权力。做为施工单位一切活动，尤其是工程进度，工程质量等，均应自觉接收服从监理工程师监督和指导。对监理工程师要求要严厉对待，遵照实施，包含施工进度安排及多种表格，资料均应按监理工程师要求，认真填写送达。监理工程师现场指导时，要热情接待，主动汇报工程进度，工程质量情况，配合监理工程师对工程进行全方位工程监理。14、推行项目法质量管理，实施质量层层承包责任制，责任落实到人，奖惩和质量挂勾，严格实施十二项质量管理制度：即设计文件分级审查制，岗位责任制，质量负责制，定时检测制，技术交底制，测量复核制，隐蔽工程检测制，双班作业交接班制，质量活动目标制，质量挂牌制，群众自检互检制，对事故“三不放过”制。15、建立健全质量确保体系，专群结合，强化检验上作，分企业选派管理有方，技术过硬项目经理负责该工程工作，项目经理部由含有实际施工经验工程技术人员组成而且负责工程施工质量，项目部设置专职质检工程师，各分部工程设置兼职质检人员。专兼职质检人员应坚持标准，对工程质量事故不姑息迁就，严格把关主动配合业主及监理工程师作好质量检察工作。16、使用新型UEA砼膨胀剂，UEA膨胀剂是以赔偿收缩为关键功效砼外加剂，把它以一定百分比加入到一般砼中，能使砼产生轻微膨胀，在结构中建立适度应力，这一应力大致可抵消砼在硬化过程中产生收缩应力，从而预防和降低收缩裂缝出现，使砼致密化，达成抗裂防渗目标。（八）、进度确保技术方法我企业对本工程，将本着“快进场、有秩序早开工“标准。加大资金、设备、人员投入，尽早作好施工便道、生活区、，生产区设施，为施工作好充足准备。组建“精干、高效、权威”项目经理部，并按时到位，委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力同志任项目经理，配置专业齐全、业务热悉、责任心强同志组成业务班子，负责项目标实施指挥和组织工作，为确保工期提供组织确保。为了实现本工程工期目标，必需对本工程认真进行分析研究工艺步骤，深入深入进行施工调查，搞清工程特点，找出对工程有利和不利原因，认真编制实施性施工组织设计，使施工组织科学、优异、合理、可操作性强，在施工中，实施施工组织动态管理，对施工过程进行全方面监控，确保整个工程各个施工工序能有计划、有组织、有步骤、有秩序地均衡推进，缩短本工程施工时间。认真研究制订施工工期计划和施工步骤安排，编制好年、季、月施工计划，作业队编制周计划，并按周检验计划实施情况，经理部每半月召开一次施工进度分析会，每个月召开一次施工计划会。施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断方法给予填补。并以此按时作好材料、机械、人员准备、贮备和供给工作，做到创出工作面能立即投入施工工作，同时也要避免不合理人、机、物闲置和窝工。认真将各工序工期任务落实到人头，分清责任，定出奖惩制度，提升施工人员工期、质量和安全意识，严格根据工期计划要求进行施工进度检验，并依据工程实际情况进行进度调整和修正，确保每个工序计划工期提前，对一段时间内落后工期必需认真安排，充实力量立即赶上，确保整个工程目标实现。在强化工期意识同时重视工程质量，以高质量一次成功求得计划工期落实，认真消化设计图纸、相关文件及响应规范，提早预见和立即发觉对施工不利相关问题，将问题处理在施工之前，不要出现一边施工一边等候处理技术问题情况。避免因施工质量原因进行整改和返工而延误工期。认真了解和处理好工程中监理、甲方和施工三方之间职能关系，主动协调和处理施工中出现问题，杜绝消极、抵触情绪对工程不利影响。项目经理部实施和进度计划挂钩工资制度，使全体职员切身经济利益和工期亲密联络，从而激发职员确保工期主动性。开展以工期、质量、安全为关键考评指标劳动竞赛，每个月评选一次，物质奖励和精神相结合，以表彰优异，鞭策后进。依据施工计划要求，配置和施工进度要求相适应状态良好施工机械设备和周转料具，贮备足够零配件，配置对应数量维修人员，加强机械设备维修保养，提升机械完好率和使用率，确保施工生产正常进行。依据施工计划要求，编制季、月、周物质采购流动计划，确保施工生产有充裕物资作确保，预防发生停工待料。合理安排旱季、雨季施工项目或工序，最大程度降低气候引发停工损失。汛期前，提早做好施工安排、防洪设施，汛期物料贮备，把汛期对施工影响降低到最小程度合理安排国家法定假日及双休日期间施工，主动接收工程所在地政府领导，加强和政府各部门联络，融洽当地群众关系，争取她们支持，发明良好外部环境，使工程顺利地进行。做好和业主、弟兄施工单位及周围单位、居民协调工作，以免造成人为耽搁。（九）、施工机具配置关键施工机具配置,详见附表施工机具需用计划表序号机具名称单位数量设备功率备注1 高速门井架台1 7.5KW 2 JDY350搅拌机台4 415KW 3 插入式振动器台4 42.2KW 4 平板振动器台3 31.1KW 5 电渣压力焊机台2 25KVA 6 电焊机台2 220KVA 7 蛙式打夯机台2 21.5KW 8 冲击电钻台2 21.5KW 9 钢筋断料机台2 23KW 10 钢筋对焊机台1 100KVA 11 钢筋弯曲机台2 23KW 12 园盘锯台2 25KW 13 镝灯台2 23.5KW 14 台秤台1 15 J2JD激光经纬仪台1 16 水准仪台1 17 柴油发电机台1 90KW 二、关键施工组织方法（一）、施工准备1 施工技术准备工作现场人员认真领会建设单位各项意图和要求，熟悉审查施工图纸，进行各专业图纸会审，进行设计要求和施工技术交底。编制好各分项工程具体施工方案，指定周密进度计划。作好技术人员和各项施工操作人员技术交底工作，熟悉各分项工程工艺步骤和技术要求。作好项目部和勘测设计院放线交接及测量复核工作。2、施工现场准备工作修筑现场施工便道(见平面部署图)。搭建：临时房屋，铺设现场输水、输电线路。做好降排水工作。放出中心桩位及标高控制点3、作好开工手续申办工作4、劳动力和物资组织准备：依据本工程建设规模和结构特点，确定项目部技术人员和技术工种责任人及人员配置，根据工程进度组织联络好劳动力，建立对应普、专业劳作组，根据开工日期组织工人进场并进行安全防火和文明施工等进场教育。依据预算材料分析和施工进度计划要求，组织和联络好所需施工机具和建筑材料，确保这些机具、材料能按期分批进场。、关键施工次序依据本工程施工工期要求，结合现场施工条件，和市政、土建、安装工程施工特点，市政和土建工程同时进行，土建工程采取先下后上标准(即先施工基础，再实施上层承重结构)，安装工程穿插土建工程进行施工，最终进行房屋内、外装饰施工。依据各建筑物施工特点，将该工程分为以下三类：1、水池类：（含生化池，粗格栅构筑物部分，接触消毒池，污泥脱水间构筑物部分）基坑开挖砼垫层钢筋砼底板钢筋砼池壁（预埋钢板、预留孔洞）钢筋砼梁回填条基设备基础及安装外装饰清理结束2、框架类（含细格栅间，污泥堆棚）：基坑开挖砂石垫层砼垫层钢筋砼独立柱基回填现浇柱现浇梁板装饰工程地面及散水坡道清理结束3 砖混类：（含污泥脱水间，粗格栅间，综合楼，变配电房）基坑开挖砂石垫层砼垫层条型基础地圈梁砖砌体结构柱现浇梁板装饰装修工程给排水管道安装清理结束4、厂区给排水管道及设备施工：沟槽土方开挖钢管和铸铁管安装砖砌检验井和阀门井土方回填清理结束5、厂区供电外线、照明、接地及通讯施工：杆体安装外线铺设灯具、控制件安装试用调整清理结束、关键项目施工方法一、测量放线：测量前应向项目监理索要工程测量控制点和测量结果并完成工程测量复核工作。（1）、我们严格控制放线精度，关键是各单位工程之间定位放线，确保相互之间误差不超出2cm。（2）、本工程放线、测量组织工作，设置专员负责，并建立自检、互检、验收工作制度，每次放线必需做好各数据原始统计，以备查。（3）、为了确保工程放线质量，针对本工程特点，放线测量工具选择DJ2-2型光学经纬仪；S10型水准仪；其它：50m钢卷尺、吊线坠等多种仪器。工具须经相关部门校验合格后方能使用。二、定位放线本工程定位放线，必需严格依据施工平面部署设计图纸，在施工现场测出建筑红线，经反复校核无误后埋设该工程红线控制桩，然后测出建筑物和红线位置关系，在平面上放样。本工程定位采取方法和步骤：1、首先在施工场地平面上建立直角坐标系，该坐标系同施工平面图。在此基础上，建立本工程控制网，对本工程各建筑物外框轴线进行控制，并以红色三角标志作为核验用。2、本工程设定控制网，当工程结构施工至0.00时，将控制网点分别移至工程0.00板面，各建筑物设定4处控制点，组成内控制网。三、标高引进及高程控制标高引进：本工程各建筑物0.00标高必需严格依据设计绝对高程，作为本工程各建筑物0.00标高。本工程标高引进，以甲方或监理指定城市水准点，采取闭合水准路线引至施工现场内，在各建筑外框轴线以外合适位置设置固定水准桩。以此为基础，控制本工程各建筑物外部水准点标高系统和城市水准标高系统统一。四、桩位埋设及保护定位正确及高程控制，是确保本工程施工质量关键步骤，故我们必需对控制点、水准点、控制点等桩认真埋设和保护。必需确保各桩点位置不发生变异，同时定时对各桩点进行校核，并做好统计。基坑开挖前，正确放出中心线及开挖边线，并做好控制点，基坑开挖后，再在基底放出中心桩及四面围线，中心桩用砼包钢筋固定，浇筑底板时，注意保护好中心桩并随时复测校核，池壁立模时，以底板上中桩为准，用以控制池壁位置及高程。五、排降水方法：依据施工场地取得地质资料和地下常水位情况，并结合以往污水处理厂施工经验，决定对生化池及泵站拟用深井降水法进行施工降水，其它建筑物采取集水坑降水，地面设明沟排水，并在基坑开挖边缘1m处设置03x 03米截水沟用于排除地表水。具体方案见降水及基坑支护方案。六、基坑开挖、边坡保护及土方平衡：永久建(构)筑物基坑开挖必需符合施工详图要求。基坑宽度范围应满足建(构)筑物施工工作面和基坑排水需要，全部开挖均不应带水作业，现场必需有相当排水系统以预防地下水入侵基坑。假如项目监理确定为施工详图要求开挖高程地基土仍不理想，就继续开挖到项目监理认定新开挖线，修正基础开挖。土方开挖应采取不破坏地基土质情况施工方法。假如因采取不妥施工方法或因为其它原因扰动了地质原结构状态，使土质变软、松、流动，不宜作基础时，这部分软弱土应予清除，回填到符合技术要求和材料要求为此。填方基底处理，应符合设计要求。填方及基坑、管沟回填凡有压实要求均按设计压实要求填土。填方基底为软土时，应依据设计要求进行地基处理。施工前应作好施工区域内临时排水系统总体计划基坑土方工程完成后，必需进行验槽，验收合格并取得项目监理同意，方可进行基础施工。在土方开挖前，需具体统计地表原来特征，还应对地表及地下排水管、给水管、电缆、通讯线管等标出其具体位置和统计其尺寸。对未来可能引发争议地段，必需时可使用像片进行统计，这些资料将做为未来恢复依据。还需深入向物主调查、问询相关细节，将统计交给项目监理。以上调查数据随开挖工作进行，结合实际情况，不停补充更新。试挖掘，项目监理可能因为想发觉现有地下设施或其它理由而要求试挖掘，试挖掘通常采取人工方法。经过试挖，将提出一份从每个试验所取得数据草图或汇报让项目监理审核，它将确定土地表面类型、情况和地下深度及其它相关信息，在汇报或草图被提出并经项目监理同意之前，挖掘地方不能被填埋。边坡开挖，应沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行。在边坡下部设有挡土墙及排水沟时，应在边坡修完后，立即处理台阶反向排水坡和进行挡土墙和排水沟砌筑，以保坡面不被冲刷和在影响边坡稳定范围内积水。来不及修筑时，应采取临时排水方法。构、建筑物基坑(槽)沟开挖，应有排水方法，预防地面水流入坑、沟内，以免边坡塌方或基土被破坏。采取机械开挖基坑(槽)和管沟时，为使不破坏基底土结构，应在基底标高以上预留30cm用人工清理。施工前必需做好地面排水工作，相邻基坑(槽)和沟开挖时，应遵照先深后浅或同时进行施工次序，并应立即作好基础，以预防对基土扰动。基坑(槽)和管沟开挖过程中，应土质情况、地下水位和标高等改变常常检验，作好原始统计及绘出断面图。如发觉基底土质和设计不符合时，需经相关人员研究处理，并作出隐蔽工程统计。因为施工场地较小，而且施工工期短，故开挖出泥土需全部转运出场地，待回填时再转运回来。在永久性恢复以前，对于开挖中损坏沟应清除，代之新沟。项目监理需查出更换范围。新沟旧沟保持一致标准，如口径、材料等，回填之前应通知物主到现场检验，达成一致，方可回填，完工统计副本需移交项目监理。土方施工机械选择，土方施工工程中，除对小型基坑(槽)、沟或少许零星土方采取人工开挖外，较大量土方通常均采取机械开挖。采取优异施工方法。土方施工机械选择应依据工程规模(开挖断面、范围和大小)、不一样工程对象、地质情况、土方机械特点(技术性能、适应性)和施工现场条件而定。填土和压实，处理地表土层，清除填土、基底上树墩、主根及坑穴中积水、淤泥和杂物等，在房屋和构筑物地面下填方或厚度小于05m填方，应清除基底上草皮、垃圾和耕植软弱土层。当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充足扎实或碾压密实。在水田、沟渠或池塘上填方，应依据不一样情况采取排水疏干，挖除淤泥或抛填块石、砂、砾、矿渣等方法进行处理。填土区如遇有地下水或滞水时，必需设置排水方法，以确保正常施工。材料要求，填方土料应符合设计要求，采取不含膨胀土土或土夹石回填，确保填方强度和稳定性，具体应符合下列要求：碎石类土、砂土和爆破石渣(粒径小于每层铺厚23)可用于表层下填料；含水量符合压实要求粘性土，可作各层填料；碎石草皮和有机质含量大于8土，仅用于无压实要求填方；只有含有通常无机成份和足够矿物质并在松散和有水状态下可为植被营养媒介土壤，可作为上层土壤。土料处理，填土应严格控制含水量，施工前应检验。作业要求，对于有密实度要求填方，应按所选择土料、压实机械性能，经过试验确定含水量控制范围，每层铺土厚度，压实遍数，进行水平分层铺土碾压达成设计要求质量要求。对于无密实度要求或许可自然沉实填方，可直接填筑，不压(夯)实，但应预留一定沉陷量。人工填土方法，用于推车送土，用人工进仃填万，由场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填，每层铺土厚度，用人工扎实时：砂质土小于30cm；粘性土为20cm；用打夯机械扎实时，小于30cm。深浅坑相连时，应先填深坑，相干后和浅坑全方面分层填夯。如必需分段填筑，交接处填成阶梯形。最终填成高于自然地面5cm。墙基及管道回填应在其两侧用细土同时细心回填，预防墙基及管道中心线偏移。机械填土方法，推土机填土须自下而上分层铺填，通常每层虚铺厚度不宜大于30cm。大亦应分层推平，不得居高临下，不分层次，一次推填。池体基坑土方开挖，以生化池为主大型土方开挖，利用二台挖土机挖土，八台自卸汽车配合，随挖随运，人工修坡检底方法，边坡及底宽依据现场情况，决定生化池土方开挖线离生化池轴线3m。依据现场情况决定回填土数量，将此部分留在周围场地，其它多出土方按业主指定地点弃土，土方施工中测量应亲密配合，预防超挖，降低土方持力层暴露时间，加紧基础垫层施工。因为本工程地质情况决定，在土方施工时应注意，因为地下水位较浅，大面积开挖其排