扶梯安装综合标准施工专业方案.doc

扶梯安装施工方案

安装项目: 安阳中心商务区一期
电梯型号: GE20KII

巨人通力电梯河南分企业

05月28日

目 录

第一部分 序言

第二部分 工程概况

第三部分 施工组织结构图

第四部分 现场队伍管理

第五部分 安装工程进度

第六部分 安装过程控制

第七部分 安装调试

第八部分 安装验收交货

第一部分 前 言

为了确保巨人通力产品优良品质,表现其运行优异性能,本着”用户满意是我们永远追求”这一服务宗旨,在立足于巨人通力优异工地管理理念基础上,特制订本施工方案。
优良安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行关键条件之一，是电梯整体质量关键组成部分。为确保电梯安装质量，在安装过程中除了必需严格根据巨人通力电梯安装、调试工艺步骤外，还必需加强对安装过程中质量控制，确保巨人通力产品品质。
《安装施工方案》依据：
▲ 国家标准：
GB 7588-《电梯制造和安装安全规范》
GB 10060-1993《电梯安装验收规范》
GB/T 7025-1997《电梯主参数及轿厢、井道、机房型式和尺寸》
GB 16899-1997《自动扶梯和自感人行道制造和安装安全规范》
▲ 国际质量体系认证 DIN EN ISO9001（德国TUV）标准
▲ 国务院373号令《特种设备安全监察条例》
▲ 国家技术监督局电、扶梯检验标准
▲ 电梯安装协议

第二部分 工 程 概 况

一、 工程概况
建设单位：安阳华强新城市发展
工程地址： 安阳市文峰区弦歌路和平原路南200米
工程性质：电梯设备安装
设备名称：自动扶梯
三、资源配置
1、施工工具及仪器：
螺丝刀若干、扳手6－30mm、钢丝钳、尖嘴钳、电焊机、切割机、手拉葫芦、手锤、工作灯、卷尺、钢尺、万用表、 钳形电流表、游标卡尺、塞尺、磁力线坠
2、劳保用具：
安全帽、安全带、防护网、防护栏、护目镜、电焊面罩、绝缘鞋、手套
3、备品配件：（按协议要求）

第三部分 施工组织机构图

XOEC安装部

分企业工程部

项目总责任人

安全质量组

安装组
调试组

s

第四部分 现场队伍管理

一、 现场管理制度
1、 进入施工现场必需带好安全帽，工作服，绝缘鞋，井道作业必需系好安全带，不然后果自负。
2、 严格根据正常安全操作规程施工，不得私自从简从快。
3、 认真负责完成天天要求任务把好质量关，以做到精益求精。
4、 工作时大家养成良好作风，相互学习、相互提升、谦虚谨慎。
5、 团结一致，相互关照、以大局着想，发明出愈加好成绩。
6、 服从带队安排，有事立即反应，讨论协商处理。
7、 施工时，严禁打闹嬉戏。
8、 严禁施工前喝酒，做到滴酒不沾。
9、 搞好个人集体卫生，提升本身素质。
10、 遵守纪律，按时上下班，按时休息，晚上在要求时间内不得在外逗留，有事须跟相关人员说明。
11、 珍惜公物，维护业主利益。保持工地卫生、整齐。
12、 严格服从企业质检人员检验，达不到质量要求立即整改。整改合格后才能进行下道工序施工。
13、 每七天开一次安全技术会，方便大家共同讨论提升。
14、 着装统一整齐，珍惜劳动用具。
二、 现场队伍考勤制度
1、 按时上下班，不准迟到早退，未经请假擅离职守者或虽请假了但到时不归者按矿工论。
2、 病假须有医院开据诊疗书，请事假须写请假事由。
3、 不服从分配，不听从指挥者，队长有权令其离开现场，并从决定之日起至本队下一个工程项目开工前不另行安排工作。此期间按矿工论。
4、 工程队应设兼职考勤人员并按时认真填写考勤表，一项工程完工随施工日起一起上报服务部，作为工程费结算依据之一。无考勤表不予办理结算手续。
5、 按矿工处理人员，矿工期间停发工资，生活补助，路费自理。另外视情节给纪律处分直至除名。
6、 工作时间和作息时间不许可做违法乱纪事情，不然后果自负。
三、安全生产管理制度
安全生产管理制度是落实管理制度关键手段之一，为使安全生产工作中隐患防患于未然，令职员清楚安全生产关键性，必需定时对施工现场进行专题检验和职员安全教育培训。
1、 安装队在进行施工之前必需由安全员进行安全教育。在安装过程中，安全员不定时巡查，发觉情况立即考评，屡数不改者，令其停职检验。
2、 安装前生产设备检验（包含电动工具）用前需认真检验一次，预防漏电起火、触电伤人。
3、 安全用具佩带：因电梯安装工作员属于危险性较大和井道高空作业，上岗之前，必需穿戴好工作服、安全帽、安全带等要求劳保用具，同时检验安全带是否牢靠。
4、 门口安全防范及安全标志张贴：施工前必需贴好醒目标警告标志，门口必需装上要求防护栏，井道脚手架上铺放竹跳板，并绑扎牢靠，设有安全网。
5、 脚手架验收：高空作业必需有牢靠脚手架，脚手架搭建必需由含有政府认可资质单位/人员完成，使用前必需全方面检验，钢管距离尺寸是否符合，扣件是否牢靠，合格和方可使用，脚手架上不许可对方杂物、零部件，以免掉下伤人，天天下班前进行清扫。
6、 井道内垃圾清除，井道内施工必需干燥，必需进行防潮处理，井道内不许可有其它物品。
7、 库房要求：库房内必需有专用货架，分类堆放，珍贵部件应放在安全、干燥地方。库房内有消防设施。
8、 有专用工具货架、安全用具，悬挂整齐。
9、 生活区应和库房分隔 开来，毛巾、衣物不许可挂在电线上。
10、 生活区和库房，均应使用安全电压，并配置漏电保护器。
11、 宿舍内应注意清洁、卫生。
12、 在电梯安装时，应首先于现场施工单位责任人取得联络，共同研究在现场工作中安全方法和安全注意事项，共同遵守实施。
13、 井入井道施工后，劳保用具佩带整齐，安全带必需挂在生命线上。
14、 在吊装起重设备时，起重单位/人员须有对应资格证书，严格遵守高空作业和起重工安全技术操作规程。起重必需安全规范，符合国家标准进行作业。
15、 起吊时，吊带（索具）安全系数最少为5。
16、 起重时不应该超出额定负荷。
17、 起重时，闲杂人员不得靠近，下面不得站人。
18、 起重前，全部索具必需检验。
19、 持证上岗人员必需身体健康，眼睛视力正常，适应高空作业不然不给予安装。
20、 使用电动工具必需使用漏电保护器，绝缘良好。
21、 井道内应有足够照明强度，施工照明必需使用36伏安全灯，并安装变压器。
22、 在井道脚手架上从事电焊、气焊时，应先清楚易燃、易爆物品，氧气瓶和乙炔瓶应保持在要求范围内。
23、 机房门口应设备警告牌，预留孔洞必需用木版封闭，预防异物掉入井道内对人员造成伤害。
24、 井道内部严禁交叉作业，施工人员思想必需高度集中，严禁嬉笑、打闹。
25、 上脚手架前首先检验架子、跳板是否牢靠可靠及跳板是否有伸头现象。下脚手架时不准滑下和跳下。
26、 开车前各厅门要关好，如有其它厅门不关时，应采取防护方法，避免发生事故，经检验安全可靠后，先开慢车，再开快车，预防设备出现问题。
27、 在调试电梯中开车人员要配合好调试人员，精神要集中听从调试人员指挥，先反复口令，再行操作。
28、 电工人员必需持有电工操作证，并熟悉电梯电气原理图不许可带电作业。
29、 电器发生火警时，应立即切断电源，严禁用水，而用干粉灭火器抢救。
30、 在操作时应先断电，检验后如正常则挂警视牌方能进行操作。
31、 离开现场必需将电源切断，工作完成后清理工作现场。发生触电事故，应立即切断电源，用木棒绝缘物品将受伤人员拉开，并立即做人工呼吸，同时通知 就近医院。
32、 焊工必需持证上岗，其它非专业人员不得进行操作。
33、 电焊机必需有屏护，电焊钳和导线连接处不得裸露。
34、 电焊机接地必需符合安全要求，一次回路应独立或隔离。
35、 工作前必需穿戴好防护用具，如电焊手套防护镜、面罩、防火帽、衣领、袖口扣紧。
36、 焊割周围严禁有易燃、易爆品。
37、 施工现场有明火，则严禁焊接。
38、 安装完工后，对安全装置（如限速器、安全钳、曳引机抱闸、上下限位等）进行认真检验，发觉问题立即整改，预防事故发生。
39、 电梯在未验收之前严禁交给甲方和其它人员运行使用。
40、 企业对安全生产管理制度中有良好表现，能够立即反应并阻止存在安全隐患施工人员，提出表彰给奖励。
41、 罚款单照章办事，不徇私情。
42、 在发生事故后能勇敢事实抢救并保护现场者给奖励。
43、 对整年无违章表现职员给奖励。
44、 对违反安全操作规程等造成后果则依据情节给情节处罚，严重报相关部门处理。
45、 对发生事故后，要吸收教训，搞清事故发生原因、过程进行分析，同时对相关人员进行教育，针对性处理存在问题。
46、 对发生事情后，要采取“三必需”，必需搞清楚事情原因，必需对责任者和职员进行教育，必需整改、整理。专职安全技术责任人，必需组织职员学习相关安全生产标准和规则，做好学习统计，保留必需教育和培训统计，并常常抽查职员对安全条款掌握程度，组织学习和考评。
47、 安全技术责任人和安全员应定时深入施工现场检验安全生产情况，对施工中出现违反安全操作规程行为，安全技术责任人及安全员有权令其停止工作，直至纠正为止。
48、 安全生产实施企业、工程部、安全队三级管理，企业有专职安全责任人、工程部责任人和安装队全员负责安全工作，保障人员和设备安全，并层层签署《安全责任书》。

第五部分 安装工程进度

1．0扶梯工程安装进度计划

序号
工作名称
耗时（天）
进度
1
土建确定
2

2
前期准备,拆箱清点,材料运输
1

3
扶梯起吊就位
1

4
机房项目
1

5
梯级踏板
1

6
玻璃及支架
1

7
扶手带安装
1

8
梯路调整
1

9
内外盖板
1

10
调整（机械）
1

11
调整（电器）
1

12
清洁、自检
1

13
完工及验收
1

工程耗时累计
14
上述时间依据实际进度制订

第六部分 安装过程控制
1.0质量控制步骤图

1．1扶梯安装过程质量控制步骤图

机 械
熟悉图纸及技术资料
设 备

专用工具准备
通道准备

井道现场清理

动力、照明
施工技术交底

机具、材料进场

设备拼接

设备起吊和就位

设备安装过程质量控制
最终验收和测试

2.0安装过程控制
2．1 扶梯安装和检验工作
2.1.1大提升高度扶梯吊装和就位及验收
大提升扶梯和人行道在运输中进行了分段，在工地现场进行拼接，拼接时应注意分段标号，对于大提升扶梯要求在现场拼接后在就位，拼接时注意链条拼接，导轨拼接（要确保导轨接头平面度小于0.2mm）和桁架拼接接头螺栓拧紧力矩。
验收依据：巨人通力扶梯安装验收标准。
验收内容：接头螺栓拧紧力矩，接头导轨平面度。
验收人员：安装队班组配合业主，检验工程师验收，若不合格由安装班组
整改至合格。
2.1.2 护壁板安装及验收
验收依据：巨人通力扶梯安装验收标准。
验收内容：护壁板开档宽度、护壁板强度、护壁板拼缝、扶手导 轨接头间隙及拼缝。
验收人员：安装队班组自检，检验工程师验收。
2.1.3扶手带安装及验收
扶手带是扶梯上购置价格比较高部件之一，并直接影响扶梯外观。同时 扶手带是橡胶制品质地较软轻易划伤，所以在安装扶手带时一定要认真细致预防扶手带划伤；在动车前，请仔细检验扶手出入口、下托轮下边支撑板有没有和扶手带表面相碰擦，若有，则请处理好后再动车，以避免扶手带表面被划伤。扶手驱动部分是整个扶手部分扶手带运动驱动力产生部分，该部分驱动力大小决定于两个方面，扶手带内部滑动层和摩擦轮摩擦系数，和扶手带驱动压紧力，扶手带在运行过程中，扶手驱动力不宜过大，也不宜过小，调整时是靠调整压紧弹簧压紧力来实现。涨紧轮涨紧扶手带，涨紧不宜过紧，也不宜太松，调整扶手带涨紧，使扶手带在两间距1200mm托辊轮之间垂直方向下垂量在7~10mm之间。
扶手带良好运行特征：
u 扶手带不管在向上和向下运行时全部不应跑偏；
u 扶手带表面应清洁，在安装好后，应对扶手带外表面用清洁剂擦洗洁净，内表灰尘应立即清除；
u 扶手带运行时和扶手导轨型材要全部有间隙，中心对齐；
u 扶手带运行时松紧度应适中，不宜过松，亦不宜过紧。
验收依据：巨人通力扶梯安装验收标准，扶梯安装指导书。
验收内容：扶手带驱动力、扶手带松紧度、扶手带同时速度。
验收人员：安装队班组配合业主，检验工程师验收，若不合格由安装班组整改至合
格。
2.1.4 内外盖板安装检验
内外盖板依据盖板上编号次序，从下往上依次安装内外盖板
下曲线段内外盖板 下部水平段内外盖板 中间倾斜直线段内外盖板 上曲线段内外盖板 上部水平段内外盖板，内外盖板接头间隙要求小于0.3mm，接头处平整，内盖板和围裙板，外盖板和装饰板贴合。
验收依据：巨人通力扶梯安装验收标准，扶梯安装指导书
验收内容：内外盖板接头间隙和平整
验收人员：安装队班组配合业主，检验工程师验收，若不合格由安装班组整改至合
格。

第七部分 安装调试

调试前准备：
扶梯调试前应已将机械部分扶手系统和梯路系统全部部件安装完成，调试必需
在机房、底坑设备安装合格后，业主动力电源三相五线引进合格后进行。调试前物
料准备工作应完整，调试仪器、调试工具、调试用辅料等准备完善后才能进入调
试。
电气部分安装调试：
扶梯电源应有建筑物配电间送到扶梯总开关，扶梯电源需专用，每台全部有单
独配电开关，并给梯子和开关唯一标识，供电电压波动小于±7%，且电源
要有足够容量，线路电压损失满足要求；扶梯应有良好接地，电缆各接头处
绝缘电阻不应小于下列值
1）、动力电路和电器安全装置为0.5兆欧
2）、其它电路（控制、照明、信号等）为0.25兆欧
控制回路采取是微机控制器；对于一般控制关键有：Y---Δ、检修控制、正常
运转；扩展功效有主机防逆转、主机测速保护、扶手带和梯级同时检测。辅
助服务功效还有：运行前开启警铃、出入口梯级间隙照明、链条自动润滑、运
行状态和故障显示服务功效
安全回路关键组成部分：扶梯本体安全保护开关、急停开关、曳引机热敏开关、马
达风帽保护开关、制动保护开关等。
安全保护代号和名称是：急停按钮和钥匙开关、扶手出入口保护开关、梯级链断
链保护开关、围裙板保护开关、梯级断裂保护开关、梯级链滚轮保护、马达热敏保
护、制动器保护开关、检修盒保护开关本体接地保护、梳齿板安全保护开关
调试后由电器调式人员配合检验工程师依据GB16899-1997《自动扶梯制造和安装安全规范》要求对自动扶梯电器部分进行检验，检验项目有：
各安全保护装置动作可靠性和灵敏性、主机防逆转保护、主回路、动力部分、控制回路接地电阻、主机热保护继电器、相序保护继电器、控制回路原理图、抱闸回路、加油装置、检修控制、急停装置、测速装置可靠性进行检验和确定。
机械部分安装调试
在扶梯主驱动和涨紧打水平前，检验扶梯左右主轮进出切向导轨面是否等高，若不等高，可调整驱动支座下部支撑螺钉，以使两边主轮等高；驱动及涨紧水平，经过调整桁架上调整螺栓，以达成调整驱动及涨紧水平，要求为水平小于0.2/1000；扶梯涨紧部分能否自由运动和补给链条运转，将直接影响到梯路跑偏和舒适感，在调整过程中
我们应该注意到：
1、 交叉导轨处侧板两边间隙相等
2、 涨紧弹簧压紧量两边调整到一致
扶梯围裙板调整 ，注意围裙板和梯级间隙，要两边间隙上下一致，大小相等，单边间隙小于4mm,双边间隙之和小于7mm,围裙板固定C型材和主轮间间隙大于2mm。在主轮及副轮导轨工作面上，因为在安装工地现场灰尘较大，在我们调试好扶梯或人行道后，一定要对扶梯或人行道导轨工作面进行清洁，可采取以下措施：
1、 先用干毛巾将全部导轨导轨工作面擦洁净;
2、 再用棉毛巾沾油将导轨工作面再擦一遍；
3、 运转扶梯约半小时；
4、 再将扶梯导轨工作面用毛巾沾油将导轨工作面擦洗一遍即可。
扶梯梯路部分完成调试后，要对以下机械部分根据GB16899-1997《自动扶梯和人行道制造和安装安全规范》进行检验，检验应有安装班组配合检验工程师进行，检验关键项目有：
扶梯梯级及扶手带运行速度和同时性、扶梯空满载制停距离、桁架挠度、梳齿板啮合尺寸、附加制动器动作可靠性和刹车、围裙板和梯级单边及双边间隙、扶梯运行振动和运行噪音、水平段梯级高度差、相邻梯级间间隙、空载运行。

第八部分 安装验收交货

1. 0安装完工资料检验
安装班组将整理、补充电梯安装完工资料交检验工程师审核，安装完工资料最少应包含以下内容：安装协议、产品开箱验收单、电梯安装土建图及安装工艺文件、土建（井道）验收单、电梯安装开工申请单及关键持证人员有效上岗证、电梯安装过程检验统计、电梯安装调试统计、电梯安装完工验收汇报及施工过程统计。
2.0完工验收准备
由安装班组填写《完工验收报验申请单》交项目经理审核、安装部经理同意后报服务中心检验部。检验工程师将所填写电梯/扶梯安装过程检验汇报经安装部经理签发并盖章后呈送当地技术监督局特种设备检验站，一式三份三方各执一份。
3.0整理整理
在检验工程师准备完工资料同时，安装班组应抓紧时间清理整理，检验清理卫生，对机房、井道相关部分进行安全标识。
4.0完工验收
送技术监督局部门电梯安装申请验收技术监督局部门验收时，检验工程师、安装班组、项目经理参与。若验收不合格，则由项目经理负责组织整改实施，检验工程师配合复检,整改合格后重新申请复检直至合格。
5.0 安装三方移交
安装部依据《电梯三方移交程序》进行交货。在用户、安装部、维修保养部人员在场
时进行移交。在交货同时项目经理必需签回《安装用户意见调查表》作为考评依据。对
用户提出意见必需认真听取 改善。电梯移交后进入新梯无偿保养系统。