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杭州大剧院车牌识别系统综合项目施工专项方案.docx

上传人:快乐****生活 文档编号:2590048 上传时间:2024-06-01 格式:DOCX 页数:12 大小:37.17KB
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资源描述

1、杭州大剧院车牌识别系统工程施工 V1.0编制单位:杭州平治科技 编制人: 审核人: 一、项目实施概述1.1实施内容此次项目实施内容为3个车牌识别停车场出入口控制模块,分别为:1)西门为单入,预留可扩展单通道进出,设置管理电脑在岗亭内;2)南门为单出,仅供公车(或指定车辆)出场,由西门电脑实时监控管理;3)北门设计为单车道1进1出,收费管理电脑设置在北门岗亭内。西门和北门电脑联网。组成2进2出停车收费管理系统网络,并接入大楼一楼消控室电脑上。并预留接入三楼大楼网络内。1.2实现功效1.车牌识别功效:不管是固定车辆还是外来临时车辆,均经过车牌号码来判定,做到全部有车牌车辆进出场均无需取卡/取票,实

2、现快速进出场,对无车牌车辆可经过人工补入方法进场,2.微信支付功效:经过微信支付,降低人工成本投入和方便车主缴费。1.3实施人员现场项目经理: 平治企业指派;职责:指导弱电及土建组人员现场施工,设备调试及用户培训,确保工程质量,按期完工。项目技术责任人: 平治企业指派;职责:对设备进行施工土建,按期完工。1.4建设工期工作内容时间协议签署第1日制订具体实施计划和培训第2-4日设备到货,指定地点验货第4-6日设备安装调试及现场培训第6-13日系统试运行集中培训第14日系统验收第15日1.5施工准备组织相关人员熟悉施工图纸和相关技术资料,勘察工地现场,充足了解和掌握系统设计意图、功效特点,作好技术

3、交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会,学习相关安全知识,增强质量意识。关键施工工具准备以下施工工具由工程企业提供序号关键工具名称规格数量1电工用一般组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)1套2冲击钻1套3手枪钻1套4电工用数字万用表1套5兆欧表1套6手持照明等1套7网络测试仪1套8通断测试仪1套1.6 需大剧院方相关工程配合:施工期间水电:依据工程施工特点,需对施工区部署临时设施,如:现场临时水电、仓库等,现场施工用电关键是用于正常施工设备用电及夜间临时施工时照明用电,其电源由杭州大剧院方进行负责处理。安装施工用水量较少杭州大剧院方临时拉设水管或采取储水桶调运方法处理。设备进场临时堆放场地,要

4、求防雨防水,面积1015m2,需由杭州大剧院方负责处理。网络配置:项目需联网配置,需由杭州大剧院方确定网络是否互通,具表现场沟通。出行方案出入口安全岛及路面段施工时,需和业主方约定临时导行方案。二、不一样出入口联网模块施工方案2.1施工内容本模块施工内容关键为各出入口之间网络线、电源线布设。管线部署以下图所表示(详见CAD图)。系统需完成环形网络连接布线过程如遇吊顶、墙体、草地布线参考下列2.2吊顶铺设管线 准备工作:1.现场准备施工所需管材(PVC20)、线材(CAT5E、RVV2*1.5);2.临时扶梯就位(3.0米)。施工步骤:1.依据施工图纸,计划现场铺设线路(图中红线所表示);2.依

5、据铺设线路,现场铺设PVC20管材;3. 完成穿线,检验无误后进入下一段施工。2.3沿墙铺设管线 准备工作:1.现场准备施工所需管材(PVC20)、线材(CAT5E、RVV2*1.5、管扣等配件);2.临时扶梯就位(3.0米);3.冲击钻及临时用电(220V)插线板就位。施工步骤:1.依据施工图纸,沿墙划定铺设线路(图中绿线所表示,离地高度:3.0米);2.大楼内外部连通段:需要穿墙部位,做好标识,检验无误后开始钻墙;3.场外铺设段:1)根据铺设线路,沿墙每隔0.5米安装1个管扣;2)固定PVC20管材;3)完成穿线,检验无误后进入下一段施工。2.4草地下埋设管线准备工作:1.现场准备施工所需

6、管材(PVC20)、线材(CAT5E、RVV2*1.5);2.切槽工具(铁揪,铲刀等)就位。施工步骤:1.依据施工图纸,凿除施工段草地;2.切割规格为宽60*深300mm槽口;3.埋入2根PVC20管,埋设完成,检验无误后完成覆盖;4.恢复、补足草地至原状。三、各出入口安全岛施工方案3.1各出入口安全岛计划图系统图3.2安全岛施工方案安全岛尺寸:北门为长5.3*宽1.5*高0.2m(不含入口控制机水泥基础);西门为长1.0*宽0.5 *高0.2m(道闸基础为长0.5*宽0.5m);南门为长2.2*宽0.5*高0.2m。安全岛要求设置于路边草地上,不许可占用现有道路。具体尺寸可依据现场情况作合适

7、调整。准备工作:1.为确保施工安全,施工出入口需临时关闭;2.现场准备施工所需水泥、细沙、红砖、大理石面板及铁揪、水泥抹板、铁撬等施工工具;3.现场准备施工所需管材(PVC20)、线材(CAT5E、RVV2*1.5)、道闸安装预埋件;4.现场画出拟浇筑安全岛尺寸轮廓线。施工步骤:1.依据施工图纸,在草地上划定安全岛尺寸线;2.检验无误后开挖草地,深度0.3m;3.现场部署施工用管线、安装道闸预埋件;4.现拌混凝土,现浇开挖面至路面标高0.2m后抹平;5.完成养护(7d)后,铺设大理石面板。四、配套设施(地感线圈、隔离柱)施工方案 地感线圈施工:安全岛施工完成后,由工程人员依据现场数据划定地感线

8、圈具体方位,检验无误后启撬路面砖,埋设地感线。隔离柱施工:依据图纸所表示安装尺寸,经业主方确定后安装隔离柱。隔离柱固定方法:采取膨胀螺丝固定。五、系统验收方案 系统验收分为两个模块:1)停车场车牌识别出入管理各功效项报请业主方现场验收经过;2)经第三方检测机构(浙江方圆检测集团)现场检测经过。系统即完成验收。其中,第三方检测机构现场检测相关安排及费用遵照平治企业投标补充文件实施。六、工期安排序号施工内容计划日期累计工期1各出入口联网布线8天7天2安全岛施工7天15天3安全岛养护7天22天4设备安装及调试11天33天5系统试运行3天36天6系统验收2天38天七、现场需甲方提供配合事项1.提供施工

9、现场所需临时用电(AC220V);2.出入口安全岛及路面段施工时,需和业主方约定临时导行方案。 3.设备进场临时堆放场地,要求防雨防水,面积1015m2,需由业主方安排落实。附件:安全施工、文明施工要求1.安全施工安全施工目标杜绝重大安全事故发生,通常安全发生频率控制在1。项目安全确保体系建立(1)项目部安全控制必需坚持“安全第一、预防为主”方针。(2)项目经理是安全生产总责任人,项目安全员具体实施对项目标安全管理。(3)项目经理部应全方面服从建设方安全管理和监督、控制。(4)项目经理部依据安全生产责任制要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。2.管理人员安全职责1)项目经理安全职责: 认真落

10、实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度; 制订和实施安全生产管理措施,严格实施安全考评指标和安全生产奖惩措施; 严格实施安全技术方法审批和施工安全技术方法交底制度; 定时组织安全生产检验和分析,针对可能产生安全隐患制订对应预防方法; 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必需按安全事故处理相关要求和程序立即上报和处理,并制订预防同类事故再次发生方法。2)安全员安全职责: 落实安全设施设置; 对施工安全过程安全进行监督,纠正违章作业,配合建设单位安全部门和相关部门排除安全隐患; 组织安全教育和安全员活动; 监督劳保用具质量和正确使用。3.项目标安全确保计划(1)项目经理部依据项目安全目标配置必需

11、资源,确保施工安全,确保目标实现。(2)项目安全确保计划在开工前编制,经项目经理同意后实施。(3)项目经理部依据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准要求,采取可靠技术方法,消除隐患,确保施工安全。(4)对施工难度大、安全风险大施工作业,除制订项目安全技术总体安全确保计划外,还必需制订专题安全施工技术方法。(5)安全技术方法应包含:防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面方法。4.文明施工方法1、平治文明施工总则平治企业依据国家要求施工标准,建立文明施工管理目标。依据工程特点,对施工阶段文明施工管理工作目标明确化。

12、如:在基础施工阶段,对现场施工前后程序、设备摆放位置及要求、建筑垃圾外运、机械震动及噪声控制等等,全部必需制订切实可行有效管理目标,方便立即控制和检验。2、建立文明施工组织机构,健全各项文明施工管理制度。(1)建立以项目经理为责任中心,以承包者和各职能小组责任人为组员现场文明施工班子,其中包含主管生产责任人、技术责任人和质量、安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门责任人或工作人员。(2)健全各项文明施工管理制度,如个人岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检验制度、资料管理制度等等。 (3)明确各级领导及职能部门和个人文明施工责任和义务,从思想上、行动上、组织上、管理上、计

13、划上和技术上重视起来,切实提升现场文明施工质量和水平。 3、加强现场文明施工综合管理,降低现场施工对周围环境影响和干扰。a、整理:就是对施工现场人、事、物进行调查分析,区分需要和不需要、合理和不合理,并对不需要和不合理人、事、物进行立即处理。如不需要劳动力、非施工人员、多出机具和材料等果断清退出场;对工作面上不需要人、事、物立即清理,做到人尽其才,物尽其用;对现场人力使用、构件堆放和多种杂物全部应立即整理。 b、整理:就是经过前一段初步整理后,将施工现场所需要人员、机具、材料等进行合理安排和定位,实现人、事、物在时间和空间上有效组合,从而提升生产效率。依据现场实际条件立即调整施工现场平面部署图

14、;物品按合理位置分门别类堆放,尽可能降低二次搬运。文明施工做到:降低扰民,降低环境污染1、基础标准(1)制订施工现场环境保护目标责任制,定岗定责、责任到人。(2)采取关键检验和定时检验监督管理措施,对环境保护质量监控。2、实施方法(1)施工现场能干废弃物、垃圾要立即清理,按环境保护要求运至指定地点。 (2)施工现场作业面要保持清洁,道路要稳固通畅,确保无污物和积水。(3)对于有些易产生灰尘材料要制订切实可靠方法,如水泥、细砂等保管和使用等等,需要做防尘处理和密封存放。 现场卫生管理1、建设垃圾必需集中堆放并立即清运。做到工完场清。 2、夏季施工备有防暑降温方法。 噪音控制1、尽可能采取低噪音施工工艺和方法 2、严禁在夜间11点至早上7点、中午12点至下午点进行产生噪音建筑施工作业。若因为施工不能中止技术原因和其它特殊情况,确需在该时段连续施工作业,应向建设行政主管部门和环境保护部门申请,核准后才能开工。粉尘控制1、未做硬地化场地,要定时压实地面和洒水,降低灰尘对周围环境污染。 2、严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味物质。3、装卸有粉尘材料时,应洒水湿润和仓库内进行。4、严禁直接倾倒建筑垃圾、粉尘。现场工程标志牌设计 严格按摄影关文件要求尺寸和规格制作悬挂工程标志标牌。

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