武汉学院教学大楼工程投标书模板.doc

武汉交通职业技术学院教学大楼工程投标书第1章 前 言5第1章 指导思想和实施目标5第1节 指导思想5第2节 企业介绍5第3节 在汉实力5第4节 实施目标51、 质量目标52、 工期目标53、 安全目标64、 文明施工目标65、 科技进步目标66、 环境保护目标67、 服务目标6第2章 工程概况和编制依据7第1节 建筑概况7第2节 结构概况7第3节 安装工程概况81、 电气系统82、 弱电系统83、 给排水工程8第4节 施工区域情况8第5节 工程特点8第6节 编制依据8第3章 施工组织机构说明10第1节 项目管理机构设置10第2节 施工机构职能12第3节 项目各部门职责12第4节 项目和企业关系13第4章 施工准备13第1节 施工技术准备13第2节 物资条件准备14第3节 施工机械选型和准备141、 塔吊选择142、 施工电梯选型153、 井架选型154、 输送泵选择155、 砼布料机选型156、 其它设备15第4节 劳动力准备15第5节 现场准备16第5章 施工布署16第1节 施工总体布署161、 施工阶段划分及衔接关系162、 施工区段划分173、 工程总体施工布署17第2节 施工协调171、 内部协调172、 基坑土方施工队协调工作183、 其它单位协调工作18第6章 关键分部分项工程施工方法19第1节 施工测量191、 关键测量人员及器具192、 建立施工平面控制网193、 主轴线定位和放线194、 高程控制205、 沉降观察21第2节 土方工程21第3节 砼垫层施工21第4节 钢筋工程211、 钢筋供给212、 钢筋翻样213、 钢筋加工制作及领料224、 钢筋绑扎22第5节 模板工程231、 底板侧模及吊模232、 独立基础模板243、 后浇带模板244、 柱模板245、 梁板模246、 地下室外墙模板257、 电梯井模板268、 楼梯模板27第6节 混凝土工程271、 砼试配和选料272、 混凝土运输273、 砼浇筑和振捣284、 砼养护28第7节 脚手架工程291、 悬挑式脚手架29第8节 砌体工程30第9节 楼地面工程311、 防滑地砖面层312、 水磨石面层313、 水泥砂浆面层314、 6.9.3抗静电活动地板面层32第10节 装饰工程321、 抹灰工程322、 外墙涂料、内墙乳胶漆333、 面砖墙面33第11节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程34第12节 防水和保温工程341、 地下室底板、侧壁防水342、 屋面防水和保温35第13节 网架施工351、 高空散装法工艺特点362、 网架拼装实施36第14节 安装工程371、 给排水工程372、 电气安装工程413、 设备安装工程444、 空调安装工程455、 火灾自动报警及联动控制系统45第7章 施工进度控制计划及施工工期确保方法48第1节 施工进度控制计划说明481、 总进度控制计划说明482、 地下室结构施工阶段进度计划说明483、 区0.000以上结构施工进度计划说明494、 区结构施工进度计划说明495、 0.000以上装修阶段施工进度说明49第2节 施工进度确保方法49第8章 总平面部署50第1节 现场总平面部署说明50第2节 现场临时供电、供水501、 用电负荷计算502、 配电方法和现场用电部署513、 施工供水管线部署51第3节 施工排水51第4节 总平面管理方法51第9章 质量目标、质量确保体系及技术方法52第1节 质量目标52第2节 质量确保体系521、 组织机构522、 质量管理职责533、 质量监督体系54第3节 质量技术方法总则55第4节 施工准备过程中质量控制55第5节 施工过程中质量控制55第6节 质量确保技术方法561、 施工计划质保方法562、 施工技术质保方法563、 施工操作中质保方法564、 施工材料质保方法57第7节 分项工程质量方法571、 模板工程572、 钢筋工程573、 砼工程584、 砌筑工程585、 抹灰工程596、 防水工程597、 网架工程59第8节 计量管理601、 计量管理制度602、 计量管理方法60第10章 安全管理方法62第1节 安全目标62第2节 安全生产体系621、 安全生产责任制622、 安全生产制度623、 安全技术方法63第11章 季节性施工方法64第1节 雨季施工方法64第2节 夏季施工方法65第3节 冬期施工方法65第12章 环境保护及文明施工65第1节 环境保护方法65第2节 文明施工方法661、 现场文明施工管理细则662、 现场文明施工检验67第13章 成品保护67第1节 成品保护组织机构671、 成立专题成品保护组织机构672、 成品保护机构运行方法68第2节 成品保护实施方法681、 制成品保护682、 现浇钢筋混凝土工程成品保护693、 砌体成品保护694、 楼地面成品保护705、 门窗成品保护706、 装饰成品质量保护707、 屋面防水成品保护708、 水电安装成品保护719、 交工前成品保护方法71第14章 工程保修方法71第1章 前 言我企业对被邀请参与武汉XX大学交通职业技术学院教学大楼工程投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察基础上，组织了此次工程投标工作。本施工组织设计是某局某企业对武汉XX大学交通职业技术学院教学大楼工程投标文件之一，它表现了我企业对本工程施工总体构思和布署。若我们有幸中标，我们将遵照国家技术管理标准相关要求，和我企业质量体系文件，在图纸会审后，根据施工组织设计所确定标准，编制具体施工方案，用以指导工程施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第1章 指导思想和实施目标第1节 指导思想我企业针对本工程指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，根据GB/T19002-ISO9002质量管理和质量确保系列标准，建立工程质量确保体系，选配高素质项目经理，主动推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程施工任务，创出武汉市乃至全国一流精品工程。第2节 企业介绍(略)第3节 在汉实力(略)第4节 实施目标 1、 质量目标严格实施建筑安装工程质量检验和评定统一标准GBJ300-88，确保一次交验达成武汉市优良工程。 2、 工期目标依据我企业技术水平和我们对同类工程施工经验，并考虑现场实际情况，本工程计划9月1日开工，区结构封顶时间为12月23日(开工后114天)，区结构封顶时间为1月14日（开工后136天），区主体（包含砌体）完成时间3月8日（开工后189天），整个工程5月22日完工，总工期为264天。 3、 安全目标加强进场人员安全思想教育，提升施工人员安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5以下。 4、 文明施工目标严格按武汉市文明施工各项要求实施，场内多种建筑材料堆码成行成垛，实施禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保武汉市优良达标现场。 5、 科技进步目标充足发挥“科学技术是第一生产力”作用，发挥我企业集团技术优势，采取现在中国优异而且是我企业数次采取新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。关键采取四新项目以下：1、钢筋电渣压力焊连接技术应用；2、商品砼“双掺”技术；3、布料机在混凝土结构施工中应用；4、新型模板支撑架(快拆脚手架体系)；5、利用微机进行钢筋翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术应用 6、 环境保护目标在确保工程质量和工期前提下，树立全员环境保护意识，采取有效方法，降低施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大程度降低对环境污染，确保校园正常工作、生活、教学环境。 7、 服务目标对于本工程保修期为：基础和主体工程终生保修；屋面防水工程保修5年；取暖和制冷工程为两个取暖和制冷期；其它按相关要求实施。第2章 工程概况和编制依据武汉XX大学YY学院教学大楼工程在武汉市洪山区，北临卓刀泉路，南临雄楚大街，东连卓刀泉高创科技小区，西接湖北省团校；周围大专院校林立，文化气氛浓厚，生活交通便利。新区占地面积30461m2。本工程由ZZ企业设计，此次招标范围为教学大楼主楼和区阶梯教室及办公楼（不含深基坑土方工程、电梯、消防、电信、暖通和空调部分，和动力设备中干式变压器、抽出式低压配电屏、电容赔偿柜采购）。第1节 建筑概况新建教学大楼由地下1层，地上10层教学主楼（区）和4层阶梯教室（局部6层）（区）两部分组成。总建筑面积17319.4m2，其中地下室建筑面积为1346.42m2，层高4.5m，关键为设备用房和人防用房。地上部分建筑面积为15973.08m2，区平面尺寸70m16.4m，首层层高4.2m，2-10层层高3.6m，在主楼中央左侧设两部电梯。区平面尺寸24.6m39.7m，首层和2层层高5.4m，三层4.4m，四层5.03m 。建筑物总高度为42.9m。主体建筑外墙采取高级外墙涂料，局部采取白色塑铝板和玻璃幕墙。室内墙面除厕所和开水间铺面砖外，其它墙面涂刷乳胶漆。厕所及开水间顶棚形式为水泥砂浆顶棚，910层走廊、办公室、会议室、消防控制室、微机教室、地下室和汇报厅顶棚为轻钢T型龙骨石膏板吊顶，其它刷乳胶漆。厕所、开水间楼地面铺防滑地砖、910层走廊、办公室、会议室及汇报厅为地砖楼面、微机教室铺抗静电活动地板、消防控制室为水泥楼面、地下室为水泥砂浆地面，其它为水磨石地楼面。门关键采取玻璃弹簧门、木门、防火门及防火卷帘、防爆门、密闭门等。窗采取铝合金窗，玻璃幕墙采取热反射镀膜浮法玻璃（兰色）。本工程屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为，防水材料为高聚物SBS改性沥青防水卷材。地下室防水等级为一级，防水层耐用年限为25年，墙身和底板均采取钢筋混凝土结构自防水和SBS改性沥青卷材防水。第2节 结构概况本工程主楼基础为现浇钢筋混凝土筏板基础，裙房基础为现浇钢筋混凝土独立基础。主楼基础持力层为粘土层，fk=380kpa。防空地下室为钢筋混凝土结构，其结构抗震等级为6级。地下室底板厚500mm，侧壁厚300mm，顶板厚250mm，基础梁最大截面为6001500。区和区之间设防震缝，缝宽为100mm。塔楼轴间设后浇带，宽1000mm。地下室混凝土强度等级为C40，抗渗等级为S8防水砼。区和区主体均为现浇钢筋混凝土框架结构，楼面为钢筋混凝土现浇板。主体结构砼强度等级分类：梁、板、柱砼强度4.5m11.0m为C40、11.4m22.2m为C35，22.2m42.9m为C30。墙体采取粉煤灰加气混凝土砌块，外墙厚250，内隔墙厚200，卫生间及管井隔墙局部采取120厚烧结多孔砖。区大会议厅屋面采取正四角锥螺栓节点网架结构。第3节 安装工程概况本工程安装部分包含室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程；弱电系统安装工程。 1、 电气系统包含低压配电、照明、防雷及接地； 2、 弱电系统包含电话系统、有线电视系统、火灾自动报警及联动控制及计算机综合布线。 3、 给排水工程包含给水系统、排水系统、雨水废水系统。第4节 施工区域情况施工区域场地平整，交通通畅。施工用电、用水基础含有。工程开工时，土方开挖及深基坑支护工程已由业主另行分包施工完成。第5节 工程特点1、因为施工地点在在校园内，环境保护和文明施工要求较高；2、工期紧，总工期为264天。须投入设备、劳动力、周转材料量较大。第6节 编制依据1.武汉XX大学YY学院教学大楼工程施工邀请招标文件2.XX企业建筑设计院设计武汉XX大学YY学校教学大楼初步设计图3.中国颁布现行建筑结构和建筑施工相关规程、规范及验评标准4.建设部颁发建设工程施工现场管理要求5.武汉市颁布武汉市建设工程施工现场综合考评标准6.某局及本企业企业标准7.某局某企业颁发质量确保手册、程序文件和项目管理文件8.现场和周围实际踏勘情况9.采取关键规范及标准目录土建部分：GB50026-93 工程测量规范YSJ402-89 地基和基础工程施工操作规程JGJ18-96 钢筋焊接及验收规范GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范JGJ/T10-95 砼泵送施工技术规程GB50164-92 混凝土质量控制标准GBJ203-98 砌体工程施工及验收规范JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范GB50207-94 屋面工程技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检验标准JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91 建筑工程施工现场供电用电安全规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定统一标准安装部分：GBJ242-82 采暖和卫生工程施工及验收规范GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范GB50184-93 工业金属管道检验评定标准GB50243-97 通风和空调工程施工及验收规范GB50168-92 电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92 电器装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50259-96 电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96 电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GBJ149-90 电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50254-96 电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-91 电器装置安装工程电器设备交接试验标准GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ303-88 建筑电器安装工程质量检验评定统一标准GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ303-88 电气装置安装工程质量检验评定标准JBJ23-96 机械设备安装工程施工及验收通用规范第3章 施工组织机构说明第1节 项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成武汉XX大学YY学院教学大楼工程建设任务，本工程中标后，根据项目法施工管理，我企业决定对本项目进行两级管理，一是企业组成由企业经理任领导小组组长，由企业生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室责任人组成工程指挥组，以确保该工程施工所需多种资源立即到位和全方面推行协议中我企业各项承诺实现；二是配置我企业有丰富施工经验一级项目经理、湖北省优异项目经理XX同志担任项目经理（项目经理简历见附表-2），对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理标准，设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室，组成项目管理层。由某局某企业统一组织劳务作业层施工承包范围内土建及安装工程。项目经理部关键施工管理人员见附表-1。项目组织机构见下图所表示：第2节 施工机构职能1）落实实施国家和武汉市政府相关法律、法规和政策，实施企业各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目协议、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行实施计划系统。4）协调好各方面关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率通讯指挥系统。6）对工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评验收、全方面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，搞好和企业各职能部门业务联络和经济往来，每个月向企业经理汇报工作。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）根据企业法人代表和业主签定工程承包协议，严格推行全部协议条款。第3节 项目各部门职责工程技术部：对施工范围内工程质量、技术方法、进度等进行管理、协调土建和安装交叉配合，处理图纸及设计上问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制和调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并确保进入施工现场管理人员和劳务人员有对应技术素质。并对施工档案资料进行搜集、整理。质量安全部：对施工过程中生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观察及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并确保整个工程安装质量符合规范及设计要求。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第4节 项目和企业关系我企业本部是常设机构，项目经理部是很设机构。项目各部在业务上接收企业各职能部门指导和监督，日常工作受项目经理统一领导，项目经理部代表企业全方面推行项目承包协议。企业和项目标关系关键表现在以下多个方面：1）质量控制：企业要求项目严格按企业质量体系文件和项目管理文件组织项目标生产活动，企业每个月进行一次全方面检验、考评，对不符合要求项提出整改和处罚。企业领导还不定时对项目进行检验。2）工期控制：企业每七天对项目进度情况进行一次检验，对企业资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并帮助项目搞好生产计划，以确保项目按计划完成工程任务。3）资金管理：企业凭借本身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目标资金使用情况。4）工程协议管理：企业每个月对项目履约情况进行一次检验，对协议管理中存在问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：企业每半月对项目安全生产进行一次检验，对不符合规范要求隐患提出整改和处罚，并帮助处理多种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求给处罚，并督促整改。6）工程技术管理：企业负责制订统一技术标准目录，推广“四新”技术，立即处理工程实践中技术问题。7）工程料具管理：企业制订材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对企业范围料具进行合理调配。8）机械设备管理：企业负责设备采购、调配，对项目机械设备保养、使用安全等进行监督，随时处理机械使用过程中问题。9）劳动力管理：企业负责劳动力培训、取证，对全企业劳动力进行合理调配，确保项目劳动力质量和数量，并对项目劳动力管理进行监督。第4章 施工准备第1节 施工技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质调查掌握气象资料，方便综合组织全过程均衡施工，制订夏季、雨季、大风天气施工方法，依据水文地质及气象情况，对应地采取有效防排水方法。2)多种物质资源和技术条件调查因为施工所需物质资源品种多，数量大，故应对多种物质资源生产和供给情况、价格、品种等进行具体调查，方便及早进行供需联络，落实供需要求。因为施工用水、用电量均对施工影响较大，用电起动电流大，负荷改变多，移动式、手动式用电机具多，所以，对水源、电源等供给情况应做具体落实，包含给水水源、水量、压力、接管地点；供电能力、线路距离等。2、做好和设计结合工作由企业技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，方便正确无误地施工。经过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达成技术标准，明确工艺步骤。进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种相关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，约定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，了解设计意图及施工质量标准，正确掌握设计图纸中细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程施工组织设计，作为工程施工生产指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门依据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，方便为施工作业计划编制、施工任务单和限额领料单签发提供依据。第2节 物资条件准备1、建筑材料准备1)依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。本工程关键材料计划见附表-3。2)依据材料需用量计划，做好材料申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品加工订货准备依据施工进度计划及施工预算所提供多种构配件及半成品数量，编制对应需用量计划。主动联络厂家、货源。 第3节 施工机械选型和准备本企业在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等原因基础上，对施工机械设备计划以下： 1、 塔吊选择本工程计划选择一台F0/23B型塔吊作为结构施工垂直运输关键设备，经计算可满足本工程吊运量要求，具体平面部署见附图-1。塔吊安装前将编制具体塔吊基础及塔吊安装施工方案。 2、 施工电梯选型确定在区设置一部施工电梯，型号为SCD200/200，关键处理施工人员上下、砌筑及装饰材料垂直运输。 3、 井架选型本工程确定区设置一部井架，型号为ZS63B，关键处理区砌筑及装饰材料垂直运输。 4、 输送泵选择选择一台BP3000HDD-18R型输送泵进行混凝土水平和垂直运输。（地下室结构施工时选择两台）。 5、 砼布料机选型在电梯井部位安装一台ZB27型混凝土布料机，用于主体结构混凝土浇筑布料。这种布料机二节臂能够自由伸缩，作360旋转，上下布料，含有很强机动性。不仅能降低劳动力使用，而且能保护板面钢筋，避免施工时因布料不立即而产生施工冷缝，降低人为践踏破坏。 6、 其它设备其它设备选择参考关键施工机械设备表（附表-4）。第4节 劳动力准备依据确定现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质施工作业队伍进行该工程施工。1、依据本工程工程特点、施工进度计划及实际情况，我企业派出本企业最优异成建制劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后快速进入工作状态，我们将确保劳动力质量和数量不受季节影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及动态图（附表-5）。2、对工人进行必需技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”正确思想；遵守相关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作安排，为职员衣、食、住、行、医等给予全方面考虑，认真落实，以充足调动职员生产主动性。第5节 现场准备现场准备工作包含以下内容：1、依据业主提供坐标点设置工程测量控制网。2、塔吊基础施工和机身安装。3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。4、排水沟及基坑临边防护。5、现场临建搭设及施工区域内部分道路硬化。6、施工区域临时围墙及大门设置。第5章 施工布署第1节 施工总体布署本工程工期紧，任务重，施工布署根据“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”标准，实施平面分区，立体分层，流水施工施工方法，根据系统工程原理，精心组织各工种、各工序作业，对工程施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实施全方面管理和动态控制。 1、 施工阶段划分及衔接关系在施工中，确定以教学主楼施工为关键线路，区在区结构施工至第六层时插入。为突出关键，明确目标，将工程施工分为五大阶段。第一阶段：施工准备阶段：关键做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面部署、塔吊基础施工及塔吊安装，图纸会审，办理开工相关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充足做好开工前各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：地下室结构施工阶段：因为工程刚开工，此阶段关键是组织、协调，使施工立即趋于正常，应抢晴天战雨天，做好现场排水工作。区地下室施工前，应配合设计院制订临近区区基础设计和施工方案。第三阶段：主体结构施工阶段：此阶段为工程施工高峰期，标准层施工要达成七天一层楼，目标是12月23日封顶。第四阶段：砌体、装饰施工阶段：主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程完工关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制阶段，关键要做好各方协调工作。第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全方面收尾阶段，应做好完工资料整理及工程消缺工作。目标控制在5月22日完工。 2、 施工区段划分本工程在施工时将划分三个区段 3、 工程总体施工布署(略)第2节 施工协调 1、 内部协调内部配合关键是土建和安装配合和协调。1、监督、检验计划和工程协议实施情况，责任人力物力综合平衡，促进生产活动正常进行。2、定时召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位协调会，处理施工疑问和难点。3、定时组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程进度、成本、计划、质量、安全、文明施工实施情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导精神落实到现场每个施工员行动中去。4、指派专员负责，协调各专业工长工作，组织好各分部分项工程施工衔接，协调穿叉作业，确保施工条理化、程序化。5、定时召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参与成本分析会，优化人力、物力、财力使用，使成本得到有效控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，依据施工组织设计和工程相关经济技术文件进行，指挥调度必需正确、立即、果断。7、安装工程施工进展必需服从于土建工程施工布署。8、结构阶段多种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同时完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完成开始插入施工，安装工程施工必需在要求时间内给予完成。9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座安装随粗装修同时完成，多种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必需于砌体施工前布设完成。10、施工安装时，因为业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。11、因为土建和安装之间交叉较多，土建和安装之间应加强相互之间成品保护工作。12、水电预留、预埋管件应做好标识，牢靠地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。13、砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。14、安装接地及预埋采取焊接不得烧伤钢筋。15、不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完成，不得随意开槽打洞。17、土建和安装单位应遵守统一安全施工管理制度，对于相关施工作业，安全设施拆除，施工机具使用等土建和安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害她人，不被她人伤害”。 2、 基坑土方施工队协调工作前期施工准备期间，土方施工还未结束，应协调好塔吊基础、排水设施施工和土方开挖次序、预留量关系，临时用水、用电施工应合理安排，避免交叉作业，加强测量定位网保护工作，在基础施工时注意保护基坑支护工程不受破坏，主动配合基坑边坡施工队伍观察和监测工作。加强现场治安保卫工作，材料设备应按指定地点堆放。土方工程结束时应会同业主等单位做好基坑移交工作。 3、 其它单位协调工作为了确保施工秩序，处理现场存在矛盾，逐层传达和实施决议人意图，建立以项目经理为关键对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利标准。1、和电梯专业施工队配合首先和电梯施工队做好电梯井筒移交工作，内容包含轴线、垂直度、几何尺寸、预留孔、预埋件等。电梯安装期间，人员、材料进出场、上下楼应统一管理，挂牌施工，用水用电根据业主要求统一协调。依据电梯安装进度，立即插入电梯门套、脚踏板处理，开关盒封堵和电梯机房装修工作。2、和沉降观察单位配合沉降观察单位进行观察时，我施工单位应主动热情地提供必需工作条件。3、和人防设备安装单位配合地下室结构施工阶段，主动配合人防设备安装单位做好设备安装洞口预留工作，设备安装时，提供必需工作条件。第6章 关键分部分项工程施工方法第1节 施工测量本工程平面尺寸约为100m40m，依据其外形特点，确定建筑施工控制网为方格网，采取直角坐标法放线。以建设单位提供平面和高程控制点为依据，依据设计对本工程平面坐标和高程要求，正确地将建筑物轴线和标高反应在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点加密和放样工作。 1、 关键测量人员及器具选择J2激光经纬仪一台、精密水准仪一台、50m钢卷尺一把，配两名经验丰富测量员来完成工程施工全过程测量放线工作。 2、 建立施工平面控制网依据甲方提供坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出以下图所表示测量控制主轴线。控制点设置考虑在场内不易破坏和通视条件很好位置，并设置永久标识。 3、 主轴线定位和放线1)垫层施工时关键轴线定位和放线垫层施工时,依据就近标准将方格网中控制轴线用经纬仪投至基坑底施工区域内，基坑轴线即从周围控制轴线经过钢尺丈量。控制轴线标定在施工前期采取501001000木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设控制轴线，每次使用前必需拉麻线校核木桩有没有移动。垫层施工完后地面上方格控制网必需全部引测到基坑内方便检验底板边线和基坑轴线位置。2)地下室施工时轴线定位和放线基础底板施工完成后将施工方格网投放至底板砼面，全部施工轴线均依据方格网控制轴线用钢尺丈量取得。3)地上结构施工时轴线定位和放线在地下结构部分浇筑到0.0m层时，在0.0m楼层面上依据平面控制网测定关键轴线点，组成一矩形内控制网，并在以上各楼层楼板上和该轴线点相对应位置留出100100预留孔，作为关键轴线点向上垂直传输通光孔，传输到各楼层控制点用经纬仪和钢尺进行校核，检验其相对位置是否正确，经检验无误后方可作为该楼层各轴线平面定位依据。主轴线控制示意以下： 4、 高程控制1)建立首级水准控制网土方开挖时先依据业主移交水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网最少由六个以上水准控制点组成。水准控制点标识在场区四面稳固构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引发基坑四面地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性水准点，以作为首级控制网监测点。在地下室施工全过程中应定时检测首级控制网，并依据沉降量对控制点标高值进行调整，以确保正确。2)高程控制地下室施工阶段先依据首级水准控制网在基础四面围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近标准，从施工区域周围二级水准控制点引测施工控制标高并和相邻二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺方法测设。一层结构施工完后，立即业主给定建筑物0m层标高经过电梯井引测至该结构层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处水平线。 5、 沉降观察依据城市测量规范、水准测量规范及设计要求，为立即了解沉降变形情况，应在建筑物四面设沉降观察点。在建筑物周围布设三个水准点作为工作基点。沉降观察将由有资质专业施工队伍完成。第2节 土方工程土方采取人工开挖，塔吊垂直运输到指定地点，土方回填在地下室外墙防水施工后进行（开工后74天），回填前，清除基坑内积水和杂物。回填时分层进行，层层取样，每层虚铺土厚度小于300mm，每层须仔细用蛙式打夯机扎实，分层密实度采取环刀法检验。用打夯机扎实之前，回填土初步平整，打夯机依次夯打，不留间隙。第3节 砼垫层施工砼采取商品砼，搅拌车运至现场后用输送泵浇注。浇注时应随土方逐块施工，做到清完一块，验收一块，封闭一块。垫层浇砼时采取平板震动器振捣，木刮尺刮平，严格控制标高和砼表面质量。第4节 钢筋工程 1、 钢筋供给所供钢材必需是国家定点厂家产品，钢筋必需批量进货，每批钢材质保书齐全，钢筋捆上标牌、出厂检验汇报及出厂单必需相符。在此基础上再按规范要求取样合格材料方可用于施工现场。 2、 钢筋翻样钢筋在翻样时要综合考虑钢筋弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度，综合考虑到现场实际情况，钢筋相互穿插、避让关系，处理首要矛盾，做到在正确了解设计意图、实施规范前提下进行施工作业。 3、 钢筋加工制作及领料钢筋在按设计成型之前，必需经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。全部钢筋半成品加工均在钢筋加工车间统一进行。按设计及规范要求，本工程结构直径22水平主筋接长采取闪光对焊和单面搭接焊连接，柱、墙竖向主筋接长采取电渣压力焊。其它小直径钢筋采取绑扎搭接接长。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产，生产时严格根据钢筋配料单尺寸、形式、数量进行。制作后，分门别类挂好标识牌，整齐堆放。现场钢筋工长领用半成品时，钢筋加工车间责任人要做好具体统计，并办好发放交接手续，控制好领料数量，避免反复领料，造成钢材浪费。 4、 钢筋绑扎1、底板钢筋绑扎钢筋绑扎之前，必需将轴线和梁位置定位，复线无误后，再绑扎钢筋，其绑扎次序以下所表示：钢筋绑扎方法：1)为确保底板