伊金霍洛旗中心城区路网工程施工组织设计.pdf

目录第1章 编制依据、原则及说明.71.1 编制依据.71.2 编制原则.81.3 编制的其它说明.8第2章工程概况.92.1 工程简介及招标范围.92.2 主要工程项目.错误！未定义书签。2.2.1 道路工程.错误！未定义书签。222排水工程.错误！未定义书签。2.2.3 天然气管线.错误！未定义书签。2.2.4 上水管线.错误！未定义书签。2.2.5 再生水管线.错误！未定义书签。2.2.5 电信管线.错误！未定义书签。2.3 工程施工环境.92.3.1 地面建筑物.92.3.2 地面交通.9第3章 工程特点、重点、难点及应对措施.103.1 工程特点.103.2 工程重点、难点及应对措施.10第4章施工部署.124.1 施工总目标.124.1.1 质量目标.124.1.2 工期目标.124.1.3 安全目标.124.1.4 环保目标.124.2 施工部署.124.2.1 施工总体部署原则.124.2.2 施工准备.134.2.2.1生产准备.134.2.2.2技术准备.134.223 材料准备.144.3总体 施工布置.144.3.1 原则.144.3.2施工 组织方案.144.4施工 组织机构设置.154.4.1施T 组织机构设置说明.154.4.2工作 分配原则和管理责任.15第5章 施工进度计划及工期保证措施.185.1 施工进度计划.185.1.1 施工进度计划的编制原则.185.1.2 总工期目标及阶段工期目标.185.2 施工进度计划图.185.3 工期保证措施.18第6章 施工现场总体平面布置.216.1 施工现场总体平面布置及说明.216.2 施工总平面布置图（附图6-1）。.216.3 施工现场临时工程布置.216.3.1 施工围挡及场地.216.3.2 办公生活及驻地监理用房布置.216.3.3 工地试验室建设.216.3.4 施工用电.216.3.5 施工用水.216.3.6 施工排水.216.3.7 通讯设施.21第7章 劳动力、设备材料用量计划及管理措施.227.1 人力组织计划.227.2 施工机械设备计划.227.3 材料供应及检验计划.237.3.1 材料购置的原则.237.3.2 主要材料的供应.237.3.3 材料的检验计划.237.4 交通组织及疏导方案.错误！未定义书签。第8章 分项工程的施工顺序.248.1 施工总体安排.248.2 施工总体进度计划详见施工进度横道图.24第9章 各分项工程主要施T方案.259.1 现况管线调查.259.2 雨污水管线施工方案.259.2.1 雨污水管线沟槽开挖原则.259.2.2 雨污水管线沟槽开挖.269.2.3 承插口混凝土管.269.2.4 钢筋碎预制盖板雨水方沟施工.279.2.5 检查井砌筑.319.2.6 污水闭水试验.329.3 给水管线施工.329.3.1 工艺流程.329.3.2 操作工艺.329.3.3 质量标准.359.3.4 成品保护.359.3.5 应注意的质量问题.369.4 再生水管线施工与给水管线施工方法同.379.5 天然气工程.379.5.1 施工准备.379.5.2 沟槽开挖.379.5.3 管道安装.379.5.4 焊接.389.5.5 管道试压.389.5.6 管道通球扫线.389.5.7 井室施工.399.5.8 拆模与养护.409.6 电信工程施工.409.6.1 电信施工工艺流程:.409.6.2 开槽、碎基础.409.6.3 管道安装.409.6.4 A（手）孔砌筑.409.7 管道回填施工.419.8 道路工程施工方案.429.8.1 道路工程施工部署.429.8.3 石灰粉煤灰稳定砂砾基层.429.8.4 路缘石安装.449.8.5 乳化沥青封层及土工格栅.449.8.6 沥青混凝土路面.459.8.7 人行步道.469.8.8 雨水口及支线管.47第10章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施.4910.1 施工过程对现况管线、设施的保护措施.4910.2 面层施工及注意事项.49第11章雨季施工保障体系及措施.5111.1 雨季施工保证体系.5111.2 雨季施工准备.5111.3 雨季施工技术措施.5111.3.1 土方工程.5111.3.2 石灰粉煤灰砂砾层.5211.3.3 沥青混凝土底面层.5211.3.4 综合管线工程.5311.3.5 沟槽支撑.5311.3.6 管线施工.5311.3.7 管线回填.5411.3.8 钢筋工程.5411.3.9 混凝土工程.54第12章质量保证体系及措施.5512.1 质量目标.5512.2 质量保证体系.5512.3 质量控制和保证措施.5612.3.1 施工准备阶段的质量控制和保证措施.5612.3.2 材料构配件的质量控制.5712.3.3 工程施工阶段的质量控制和保证措施.5812.3.4 工序质量控制保证措施.5912.3.5 消除质量通病措施.60第13章安全生产保证措施.6313.1 建立项目经理部职业健康、安全保证体系.6313.2 培训、意识和能力.6313.3 安全管理制度.6313.4 机械安全保证措施.6413.5 用电安全保证措施.64第14章职业健康安全体系及措施.6514.1 职业健康保证体系.6514.2 职业健康方针.6514.3 职业健康目标.6514.4 食品卫生保证措施.6514.5 疾病预防及医疗保证措施.6514.6 公共场所保洁.66第15章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.6715.1 成品保护措施.6715.2 组织措施.6715.3 保护措施.6715.4 工程质量验收及保修.6715.5 工程质量的售后服务.68第16章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.6916.1 紧急情况救援组织机构.6916.2 突发事故应急措施制定.69第17章环境保护和文明施工保证措施.7317.1 现场管理目标.7317.2 严格执行各种有关法规.7317.3 建立管理机构.7317.4 施T现场的管理.7317.5 环境卫生管理.7417.6 路面卫生与路况维护.7417.7 综合治理方面.7417.8 水质污染的控制.7517.9 空气污染控制.7517.10 文明施工方面的承诺.75第18章分包计划及措施、总包与监理、设计单位的配合措施错误！未定义书签。18.1 与业主单位的协调.错误！未定义书签。18.2 与设计单位的协调.错误！未定义书签。18.3 与监理工程师的协调.错误！未定义书签。18.4 与既有管线部门之间的协调.错误！未定义书签。18.5 与当地政府及居民之间的协调.错误！未定义书签。18.6 与分包单位的配合措施.错误！未定义书签。第19章消防、保卫措施.7619.1 总方针.7619.2 保卫措施.7619.3 消防措施.76第1章 编制依据、原则及说明1.1编制依据1、伊金霍洛旗中心城区路网工程施工招标文件。2、建设单位提供的有关设计图纸。3、施工及验收规范、评定标准沥青路面施工及验收规范T程测量规范城市测量规范混凝土质量控制标准砌体工程施工及验收规范土工试验方法标准混凝土强度检验评定标准预制混凝土构件质量检验评定标准城市道路路基工程施工及验收规范粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程公路工程技术标准公路沥青路面施工技术规范公路路基施工技术规范公路路面基层施工技术规范公路工程施工安全技术规范钢筋焊接及验收规范市政道路工程质量检验标准市政道路工程质量评定标准内蒙古市给水排水管道施工技术规程内蒙古市市政工程施工安全操作规程公路工程沥青及沥青混合料试验规程 给水排水工程构筑物施工及验收规范 回弹法评定混凝土抗压强度技术规程市政基础设施工程资料管理规程4、内蒙古市文明施工管理规定；(GB50092-96)(GB50026-93)(CJJ8-99)(GB50164-92)(GB50203-98)(GBT50123-99)(GB107-87)(GBJ50321-2001)(CJJ44-91)(CJJ4-97)(JTJ001-97)(JTJ032-94)(JTJ033-95)(JTJ034-2000)(JTJ076-95)(JGJ18-96)(DBJ01-11-95)(DBJ01-22-95)(DBJ01-2000 施工)(DBJ01-56-2001)(JTJ052-2000)(GB50069-2002)(JGJ/T27-2001)(DBJ01-71-2003)5、内蒙古市建设主管部门的管理条例及办法；6、我单位在公路和市政施工中的施工技术、施工管理水平、施工经验及机械设备的配备能力。1.2编制原则1、在充分理解设计图纸的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、确保甲方规定的总工期和阶段工期目标的完成。以总工期目标为前提，根据现场各区 域的特点合理划分施工区域，均衡安排施工进度，充分考虑工序及气候环境等条件的要求和 制约，认真组织，以分阶段控制目标计划的实现为手段。3、积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。4、加强对现有市政管线的保护，对影响施工的管线配合有关部门做好拆、改、移工作。5、以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段施工配合，处理好与当地居民的 关系，搞好交通疏导工作。6、坚持优化技术方案和推广四新成果的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制,工程质量达到合格标准基础上创造优良。7、加强施工管理，提高生产效率，降低工程造价，增加企业效益。8、严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。9、严格执行内蒙古市建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康 等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。1.3编制的其它说明在认真全面系统的阅读并领会了招标文件及设计文件的基础上，在认真采集各种信息和收 集资料的基础上，在认真反复的现场踏勘的基础上，组织有关专家及各方面人员认真分析了 本标段的特点、重点、难点，如：土方填方量大、工程质量要求高、工期紧、经历雨冬季施 工、全工程需要较多协调配合等。针对上述几项以及在实施过程中的突发事件，均在此施组 中提出了经济合理、技术可行、现场可操作性强的解决方案和对策。我单位本着实事求是、科学合理、忠实和服务于业主的宗旨，以此为基准点编写了本册施工组织设计，我单位将按 期保质保量的完成本标段的所有施工任务。第2章工程概况2.1 工程简介及招标范围招标人：伊金霍洛旗规划建设环境保护局代理机构：内蒙古中安招标有限责任公司工程名称：伊金霍洛旗中心城区路网工程建设地点：伊金霍洛旗建设规模：道路总长约9.2公里、红线宽30米；其中西山四期支路长约582.38米；西源 路长约315.83米；西山规划一街长约795.1米；公园街长约2.175公里，红线宽50米；扎萨 克路长约753.34米，环城西路长约1.06公里；商业巷长约280米；民族路长约635.6米；柳 沟河南路长约2.5公里，红线宽30-50米；以上道路内容包含路面硬化管网等工程。新可汗路 长约1.4公里，红线宽50米，内容包含雨水及污水管网工程。招标范围及标段划分：本项目工程量清单中的全部建设内容；共划分为五个标段第一标段：西山四期支路长约582.38米；西源路长约315.83米；西山规划一街长约795.1 米；红线宽30米；第二标段：公园街长约2.175公里，红线宽50米；第三标段：扎萨克路长约753.34米，环城西路长约1.06公里；商业巷长约280米；民族 路长约635.6米；本册为伊金霍洛旗中心城区路网工程第三标段本标段承包范围为：道路及排水、给水、电信、电力、照明等管线工程2.2 工程施工环境2.2.1 地面建筑物本标段工程范围内，大多为空旷场地，基本无现状道路。2.2.2 地面交通本标段与外界连通时有几处重要路口，施工时会对社会车辆及行人的出行造成一定得影 响，在施工期间，需进行交通组织。第3章 工程特点、重点、难点及应对措施3.1 工程特点本工程的开竣工日期在招标文件中已确定，该工期必须考虑季节因素的影响。本工程道路部分占较大比重，需要大量机械设备，特别是土方的挖掘和运输设备、道 路专用机械设备。本工程工期为215天，时间相对较紧张，因此必须合理安排工序、劳力，保证劳力。3.2 工程重点、难点及应对措施1、外部协调工作本标段工程沿线地理位置比较特殊，施工中外协问题相当突出，与当地政府、居民不可避 免的要打交道。如不妥善处理好与各方面的关系，必将影响工程的全面开展，甚至危及到本 工程全线的竣工工期。因此，必须充分重视与当地政府、居民的协调工作，以保证工程的顺 利进行。应对措施：(1)工程开工前积极与当地政府沟通，宣传建设此工程的重大意义，促进拆迁尽快完成。(2)以“修一条路，造福一方百姓”为出发点，尽己所能帮百姓做实事、好事，与当地居 民搞好关系。(3)制定全面、有效的防尘、防噪、防污、防震及临时交通措施，最大限度降低对沿线居 民日常生活的影响，避免扰民发生。(4)吸收部分当地居民参与生产，使之成为与当地居民沟通、协调的一种渠道，减少民扰 影响。2、如何回填好检查井周围的填土质量是保证道路工程质量的关键。应对措施：为解决检查井周边沉陷问题，采取以下施工措施(1)在施工前，施工技术人员向施工操作人员进行详细的书面技术交底。(2)在回填过程中，要随时检查回填土的含水量，使其在最佳含水量范围内，并随时检查 回填土的密实度。(3)在道路范围内的检查井周边1m内回填9%灰土，每层虚铺厚度不超过25cm。(4)道路结构层井筒外1m范围内填筑石灰粉煤灰砂砾混合料掺加5%的32.5Mpa水泥。(5)采用多功能振动夯对管线和检查井周围回填材料进行夯实。3、如何处理好检查井与路面衔接不顺是本工程难点之三。应对措施：根据工程难点，采取以下一些施工对策(1)检查井周的回填土，应从检查井肥槽槽底开始用夯转圈分层夯实，遇土质不好时，井 周要回填石灰土。(2)在路床顶面或在石灰土基层顶面将检查井用钢板盖死，将路面中面层以下结构同其它 部位一起摊铺碾压成活后，在将检查井挖出，升至表面层高程，肥槽填筑低标号混凝土，然 后一并铺筑表面层，这样可免于后补井圈。(3)在升降检查井时，检查井圈的升降高度要用小线仔细校核，使井圈与路面高度和纵、横坡完全吻合c4、新建道路与现况路顺接部位如何处理好是本工程难点之四。应对措施：根据工程难点，采取以下一些施工对策(1)首先采用先进的机械设备，并配备专业技术水平高有丰富施工经验的司机进行现场作 业。(2)选派高级工程师进行现场指导，高素质及由专业修路经验的队伍进行施工。(3)新旧路顺接部位，旧路切茬必须直顺，采用钻石钢线切割机切直缝，且用水冲洗干净。(4)摊铺之前对旧路接缝外的直茬垂直面上喷一薄层粘层油(沥青)以利结合。(5)用喷灯火焰热源将旧茬面附近沿缝往复均匀地烤热，融化旧茬面，但要注意不要过久 集中在一点上，以免烤焦原混合料。(6)按虚厚摊铺混合料，使表面平整衔接紧密。扫除接茬处多余的离散料，适当高出以压面层，趁热用重碾后轮沿接茬边缘碾压密实，随时修整，直至无明显痕迹。第4章施工部署4.1 施工总目标4.1.1 质量目标1、本工程总体质量目标为：合格2、工作质量方针：满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、严谨的工作态度，创建 出顾客满意的工程质量。3、单位T程优良品率95%c分项T程质量检验评定合格率100%主要分项T程优良率 100%o混凝土强度合格率100%。各工序隐蔽工程检查验收一次合格率100%。结构物内坚外美，混凝土颜色一致，楞角分明。4.1.2 工期目标招标文件规定：开工日期：2011年6月18日，完工日期：2011年8月20日，共计65日历天。计划开竣工日期：开工日期：2011年6月18日，竣工日期：2011年8月20日，共计65日历天。4.1.3 安全目标无重大伤亡事故；无汽车行车责任重大事故；无等级火警事故。4.1.4 环保目标满足招标文件的要求4.2 施工部署4.2.1 施工总体部署原则根据施工设计图纸及现场情况，认真分析本标段的施工特点、重点及难点。做好各方面施 工准备的同时充分估计施工中可能遇到的各种问题，周密布置，合理划分施工区域。针对各 施工区域的具体情况，分别布置施工临时道路，合理安排施工顺序和工序。在保证业主招标 文件总体工期及阶段工期目标的前提下，充分利用一切可利用的条件，化整为零，打突击战、攻坚战，见缝插针，以施促拆。同时考虑各方面的具体情况，相互合作、协调，最终按期完 成业主要求的总工期目标。4.2.2 施工准备4.2.2.1 生产准备在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便道、交通导流、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、原地貌测量、地上地下物探测、土源调查、垃圾及房渣土调查、交通导改。完成上述工作后，提交申请交 监理工程师审批。4.222技术准备在技术准备时，重点完成交桩工作、测量定线、量测布点及交通疏导、设计交底、施工组 织设计审批等相关工作，对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。1、中标后，立即组织技术人员完成测量交接桩及导线点、水准点的复核工作，并将控制 网点测设成果报监理审批。然后进行道路中线、用地红线及现况地面高程测量，确定清表数 量。同时测定桥位及其它构筑物的具体位置。2、组织技术人员及现场管理人员学习规范、技术标准、招标文件以及业主、监理下发文 件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工 种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。3、接到图纸后，立即组织技术人员进行看图审图，尽快完成审图、工程量计算、材料计 划等工作。将图纸中出现的问题或不清楚之处在设计交底时提出并请设计人澄清。4、熟悉图纸并结合现场实际情况，尽快完成实施性施工组织设计的编制及整体施工进度 计划的安排，尽快报监理工程师审批，为开工创造有利条件。5、编制好专项工程的施工技术方案、生产进度计划，随着施工的开展逐步编写雨季和冬 季的施工方案及措施。开工前完成关键工序的书面施工技术交底，责任到人，落实到位。6、建立工地试验室。工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室，主要任务是进行 常规的土工试验以及制作并养护试块。项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求，建 立满足本标段所要求的试验室。同时，项目部根据本标段的规模，设2名试验人员进行现场 的试验检测工作。其它重要试验我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质的试验室来 检测。7、做好各种原材料的采购、商品混凝土供应商的资质调查，及早进行准备施工的各种原 材料试验工作。8、编制各种预制构件的加工计划，尽早与预制构件的加工厂家签定协议。4.2.2.3材料准备1、开工前完成对商品混凝土拌和站的资质、资格审查、供货能力、信誉的调查，确定供 货方和相应标号混凝土的配比并报请监理工程师审批。同时报批详细的商品混凝土冬季施工 方案，为混凝土的冬施作准备。2、进行预制构件生产厂家的资格审查并报驻地监理审批，做好挡土墙预制方案的编制及 生产进度计划安排。3、根据工程进展情况，提前做好各种原材料的试验报告及相关材料报到驻地监理审批，随时做好材料进场并做好存放、保管标识工作。4、根据选定的取土场，选取合格填料预先进行土质的液限、塑限、CBR强度及最佳含水 率的试验测定，并将试验结果报经监理批准，为填土做好准备。4.3 总体施工布置4.3.1 原则采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量在达到合格标准。施工进度安排 合理、高效，施工区段划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。抓住本工程施工作业 面分散的特点，合理的安排各作业面内管线及道路的施工，展开以线带面平行流水作业的局 面。施工顺序按先管线后道路、先深后浅的原则施工。4.3.2 施工组织方案根据施工现场的条件和工程特点，拟采用分幅、分段施工的方法组织施工。本次招标范围一共四条道路，分两个施工区域，具体划分如下：第一施工区域：扎萨克路长约753.34米，民族路长约635.6米；第二施工区域：环城西路长约1.06公里；商业巷长约280米；先进行第一、二施工区域地下管线部分，地下管线的施工以“先深后浅，先无压后有压”的原则进行。地下管线施工完毕，即刻施工本标段局部土路床及结构工程；（3）雨季对本工程影响较大。2011年7月20日前，须把本标段第一二施工区域管线全部 施工完毕。摊铺沥青混凝土面层。沥青混凝土使用两台摊铺机同时摊铺。机械设备的使用：清表和管道土方开挖全部采用反铲挖掘机，人工清底。底层石灰粉煤 灰砂砾基层采用推土机摊铺，刮平机找平；主辅路石灰粉煤灰面层采用摊铺机摊铺。4.4 施工组织机构设置4.4.1 施工组织机构设置说明本工程如我单位中标，我们将组建责、权、利相统一的项目经理部，按照项目法全面负责 本工程施工，选派具有国家一级项目经理资质、管理能力强、施工经验丰富的人员担任项目 经理，抽调我单位具有城市道路施工经验的熟练队伍承担施工任务。根据本标段的工程规模和技术特点，项目经理部拟设项目经理一名、项目副经理一名（主 管施工生产）、项目总工程师一名、项目总经济师一名C项目经理部下设六个职能部门：技术 质量部、工程部、设备材料部、经营管理部、安全环保部、办公室；下设各专业施工队。详见：附图4-1现场组织机构图4.4.2 工作分配原则和管理责任本工程的项目部组成人员是在充分考虑合同条件的基础上，结合项目技术特点进行相关人 力资源优化配置的。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种持证上 岗。1、项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、工期、安全和成本控制负全责；负责项 目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。2、分管生产副经理主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产 单位的接口协调和内部考核。3、总工程师主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分 管技术质量部。4、总经济师主抓合同管理、成本控制和内部承包核算，分管经营管理部。5、技术质量部（下设施工技术组、测量量测队、工程试验室）组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求编制实施性施 工组织设计。负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定，配合设计和监理的工作。根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措 施。（4）组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导施工队的技术工作。归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。6、工程部按照一体化贯标，全面开展各项活动。掌握项目各生产单位元的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。编制季、月、周施工计划，监督计划执行情况。（4）负责与政府各职能部门、业主和当地村委会搞好拆迁的协调配合工作.7、设备材料部按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备定货采购、租赁，为项目施工 提供保障。编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料 消耗和库存统计工作。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设 备的质量和管理负全责。控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。8、经营管理部 根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解 成本控制目标。负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收 取、支付。办理验工计价和内部承包核算。（4）负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。内部财务管理。9、安全环保部主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施的实施与监督。负责向施工作业队进行安全交底。负责处理安全事故。（4）经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，并书面上报给主管领导。10、办公室这是项目部的综合行政部门，主要负责对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、医疗卫生 和日常的行政管理等工作。对外联络：主要负责与各级政府、各专业管理单位、业主代表等的联络协调工作。文秘工作：所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理，包括文件的登记、收发、打印、复印和传真的控制与管理人事劳资：干部和工人的管理、调配、考勤管理，工资、奖金的分配和管理，办理地 区政府、业主和监理要求提供的人员证明、职工培训等。（4）治安保卫：负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。医疗卫生：负责项目部全体人员和民工的日常医疗保健。（6）行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车，食堂及炊 事员的管理等。第5章 施工进度计划及工期保证措施5.1 施工进度计划5.1.1 施工进度计划的编制原则以业主招标文件总工期要求为目标，根据各施工区域的合理施工工期，安排相应的工力、机械等使用计划。以完成各施工区域的进度计划为手段，最终完成施工总体进度计划。5.1.2 总工期目标及阶段工期目标根据有关招标文件，业主要求的总工期目标及阶段工期目标计划如下：本项目总工期为65个日历天，计划开工于2011年6月18日，完工于2011年8月20日，分五个阶段进行施工。第一阶段：2011年6月18日2011年6月24日本阶段主要安排施工准备，支搭临建施工设施，道路和市政专业管线勘测定线，组织施工 机械进场等工作。第二阶段：2011年6月25日2011年7月15日A.第一步：进行施工一二段淤泥及腐植土、生活垃圾的开挖及清运工作；B.第三步：进行施工一二段雨污水工程及其他局部市政专业管线第三阶段：2011年6月30日2011年7月20日A.第一步：进行施工一二段淤泥、腐植土及生活垃圾的开挖及清运工作；B.第二步：进行施工一二段给水工程、电信工程、电力工程及其他市政专业管线C.第三步：进行施工一二段道路工程的局部路床第四阶段：2011年7月12日2011年8月16日A.进行施工一二段道路工程（施工至底层沥青碎）及附属工程B.进行本标段全线主路中表层沥青硅铺筑第五阶段：2011年8月17日2011年8月20日全线进行清理竣工交验。5.2 施工进度计划图施工进度横道图（附表5-1）5.3 工期保证措施本工程工期短、工程量大，为确保按期、优质完成施工任务，针对本工程的特点须采取有 效的工期保证措施：1、全力配合业主拆迁项目经理部设立专职拆迁配合人员全力配合业主做好拆迁工作。杜绝“等、靠”思想，主 动与拆迁单位和个人联系，发挥主观能动性，为工程创造有利先期条件。2、加强项目组织管理组建以一级资质项目经理为首的项目经理部，加强项目计划管理工作。根据项目实际情况 制定总体计划。总体计划和阶段计划相结合。关键部位施工实行五日计划，层层落实。项目 部实行现场调度制度，进行动态目标管理。搞好标准化施T，认真贯彻执行TS09002标准，通过合理的施丁组织与正确的施T方法来 提高施工进度，强化管理，健全内部责任制。3、加强项目计划管理搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理的安排施工顺序。建立生产分 析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。根据总体施工进度安排，各划分工段作为局部个体统一按整体要求严格实施。逐季度、月 度、周分工段作出进度安排和劳动力使用计划，保证计划落实，劳动力充足。在项目经理部的统一指挥安排下，协调本工程内的各作业队之间的配合，共同完成施工任 务。当工程受到各种因素的影响时，应加强计划的修订工作，随着计划的修定，加强各种资 源的保证和供应，以保证总工期的实现。4、加强机械设备管理本工程所需的机械施工选用长期合作的专业机械施工单位，并配备必要的维修人员进入工 地进行设备维修保养，以保证各种机械的完好。合理安排机械进场，选用先进机型，加快工 程进度。本标段桩基施工采用多台悬挖斗钻机，以提高施工效率和文明施工水平。5、加强物资供应管理根据总工期计划和细部工程项目的计划安排，相应部门做好各种材料的资源检验、过程检 验，不合格品控制等工作，以防造成返工影响计划工期进度，并做预防和纠正措施，以保证 工程的进行。现场所需的各种主要材料，由设备材料部提前统一定货。各主要材料供货厂家与我部有着 良好的合作关系和信誉，开工前将各种材料的取样、试验结果报呈监理，得到认可后，保证 料源充足，质量合格，运输快捷。根据生产计划编制材料供应计划，提前定货，抓好大型预制构件的加工进度，同时严把出 场质量关。要备足碗扣支架、木材、型钢及各种机械使用设备，以确保按期完工。6、加强施工队伍管理根据现场实际情况，合理安排施工队伍。沿线分成两个施工区域同时施工。每个区域均安 排具有多年施工经验的专业队施工。加强现场统一调度，充分发挥我项目部综合施工能力的 优势。7、做好施工配合工作提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。协调好相互交叉、衔接标段工程的配合工作，加强相接部位的线位复核，配合提供施工作 业场地、道路通行的便利条件，保证工程的整体性完成。第6章 施工现场总体平面布置6.1 施工现场总体平面布置及说明根据工程特点和各种影响因素，以方便、合理、经济、施工总体要求和适合施工需要为原 则，进行施工区域划分和施工现场总体布置。布置的主要临时设施包括路、水、电、生活区、办公区、钢筋加工场、材料场、工地实验室、木工场等。6.2 施工总平面布置图（附图6-1）。6.3 施工现场临时T程布置6.3.1 施工围挡及场地由于本标段道路位置特殊，必须进行有效的施工围护，以避免相互影响，施工过程中安排 专职交通疏导人员及安全巡视保卫人员，基本采取封闭施工和管理。施工场地与现况路相接 处设置连续、整齐、牢固、美观的钢制围挡。6.3.2 办公生活及驻地监理用房布置根据现场交通和认真调查现场后，在环城西路的空场处布置办公生活及驻地监理用房，长 X宽=40mX35m,占地面积为MOOn?；详见总平面布置图6.3.3 工地试验室建设为便于施工，在现场建立试验室，并达到试验要求。我公司根据相关规定要求，试验室搭 设操作间及标养间，并配备与施工及监理相关的试验设备。6.3.4 施工用电中标后再与业主协商解决6.3.5 施工用水施工用水主要有临时路维护，混凝土养护，道路养护及生活用水等，水源采用农用机井。施工用水拟定在生活办公区布设DN75干管。现场用水采用洒水车运输。6.3.6 施工排水排水系统采用在临时道路的一侧挖一条宽500mm明排水沟，做为临时排水系统，最后排 入当地排水系统里。6.3.7 通讯设施为便于施工与监理联系方便，在生活区、办公区设置有线电话共3部，其中施工2部，监 理1部，并为测量人员、施工人员配备必要的对讲设备。第7章资源配备计划及管理措施7.1 人力组织计划 根据前述项目部组织机构和管理岗位设置情况，项目部五部一室共配备管理人员15余 人。劳动力组织根据本工程的实际工程量和进度要求，以及配备的机械设备等需要，并结合本公司在类似 T程施工中积累的经验，经过分析测算，拟投入总劳动力数量为260人，丁种分配情况见附 表7-1劳动力计划表。结合工程专业特点和现代科学管理理论充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划、科学安排，进行动态管理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。劳力来源：市政工程的施工具有较强的专业性，需要选择有施工经验的专业施工队伍,我公司将根据工程的实际需要组织不同专业的施工队伍。所使用的施工队伍要求具备国家有 关部门颁发的劳务承包资质及相应的施工能力，以确保工程的施工质量和进度。（4）节假日期间劳力保证措施根据本项目工程的需要，为争取工程早日完工，节假日期间本工程照常施工。为了保障节假日期间职工正常工作，单位及早宣传，做好全体职工的思想工作，使其 愉快、安心工作，并在节日期间慰问工地施工人员。节假日期间不停工，所有在岗人员按国家劳动法有关规定发放节日加班费。职工法定假期在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，防止施工人员集中休假 的现象。7.2 施工机械设备计划为了确保本工程高标准、高质量、按期建成，我公司将投入足够数量的各类机械设备。各类机械的名称、型号、规格与数量详见拟投入施工机械设备表及项目经理部试验检 测设备一览表（附表7-2、3）加大机械设备投入，调遣足够的施工机械。项目经理部设专职设备管理人员，加强设 备管理。保证机械设备完好率，提高利用率，充分发挥机械化作业的能力和程度。我公司机械设备均处于完好状态，并且都在本市之内，可以保证在工程需要的最短时 间内（2天之内），将所需设备运到施工现场。7.3 材料供应及检验计划7.3.1 材料购置的原则材料购置计划由项目部工程部编制，物资部负责采购和管理。采购前由工程部、技质部和 物资部会同甲方、监理单位对供应商进行合格分供方评审，优先使用通过IS09000系列国际 质量体系认证的供应商。7.3.2 主要材料的供应业主指定材料，向指定厂家采购，非指定材料向社会合格供货商采购.材料供应厂家均选 择我公司物资部批准的合格分供方名册之内的厂家。本工程中标后项目经理部物资部及时通 过招标形式确定各种材料供应厂家，报请监理批准后，签订供货合同，并要求供货厂家按时 完成材料进场。所有采购的材料、构件的技术性能必须符合设计和国家有关技术规范的要求。7.3.3材料的检验计划 开工前先进行材料的选购，选择适宜的生产厂家，上报监理工程师。选择合适的时间 与监理工程师一同对生产厂家进行考察，并对其产品进行抽样检验。检验合格后，经监理工 程师同意后方可使用到工程当中。对于分批采购的材料，应分批进行检验。根据产品的生产厂家、产品的规格与型号、采购的数量，分别进行试验.第8章 分项工程的施工顺序8.1施工总体安排本标段工程量大，工期紧，为了在质量、工期及经济效益等各方面均能取得良好的效果，我公司现初步确定按下述方案对工程进行展开：1、中标后立即组织施工技术人员、管理人员进场，复测施工用控制桩，确定界桩，为施 工指明地界范围，并落实临时驻地等生产、生活设施，为后继人员、设备的进场做好准备。2、设备进场后，首先准备施工便道的施工，以利于后继工程的顺利展开。3、集中力量，优先安排与地方道路交叉工程的施工，把施工给当地群众带来的不便降低 到最低限度。4、雨污水管道部分主体工程的施工必须在2011年7月上旬以前完工，保证地方水系的畅 通并使路基连续，以利施工。5、主辅路底层沥青砂必须在2011年8月中旬以前贯通，本标段在2011年8月20日前完 成。8.2施工总体进度计划详见施工进度横道图第9章 各分项工程主要施工方案9.1 现况管线调查本工程施工范围内的地上、地下构筑物在设计文件中己给出初步的参考位置，但地下构筑 物的准确位置和埋深，仍需要在中标后进行物探、坑探等更深入更详细的调查。要准确摸清本工程施工范围内的各种地下构筑物的种类、规格、几何尺寸、埋深、走向、管线管理单位、以及旧管线和新建管线的相对位置关系。掌握新建管线开槽施工对旧管线的 影响程度。要准确摸清新建管线与现况地下构筑物的相对位置关系，掌握新建管线开槽施工对现况建 筑物（民房、围墙、线杆等）和构筑物的影响程度。测量放线后及时探明现况构筑物与新建工程的关系，对于旧管线占压设计规划位置的要及 时会同有关部门妥善解决，以利工程施工顺利进行。9.2 雨污水管线施工方案9.2.1 雨污水管线沟槽开挖原则土方开挖前，对地面上的建筑物和地面下的构筑物进行调查确定开槽断面、堆土位置、施工道路、机械设备等。沟槽开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况。根据图纸和有关资 料的提供，采取现场开挖探坑的方法弄清地下情况。与已有管线相接处，必须在挖槽之前，对其平面位置和高程进行校对，开挖探坑进行核实，若坑探结果与施工图及有关资料提供的 位置或高程不符时，及时通知设计人员变更调整。挖槽采用机械开挖：方沟等地下构筑物槽底净宽度应保证构筑物外侧每侧的工作宽度不 应小于80cm。雨水和污水管线的槽底宽度应事先进行计算。为保证基底的土