集团股份有限公司土地投标文件模板.docx

U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、
U8-13-2/02 C2土地投标文件

投标企业：东拼西凑集团股份
法定代表人： 魏碧梅
时 间 ： -11-15

投标书
重庆市国土资源局
重庆市建设委员会
经过实地考察，踏勘重庆沙坪坝区大学城西永组团U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2号宗地住宅及配套用地，并认真阅读、研究了招标文件全部条款、要求和文件。我方：东拼西凑集团股份决定参与重庆沙坪坝区大学城西永组团U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2号宗地住宅及配套用地国有土地使用权招标出让投标，并根据招标文件相关要求，递交完全符合招标文件要求投标文件。
第一章 投标报价
我方愿意以人民币： 柒亿伍千万 （小写：￥7.5亿元）投标价格参与“中高价位一般商品房”用地——重庆沙坪坝区大学城西永组团U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2号宗地住宅及配套用地国有土地使用权出让招标竟投。
第一条 投标确保金
我方在提交本投标书之前，已交纳投标确保金人民币玖仟叁佰零肆万元。确保金汇票由中国工商银行重庆沙坪坝支行银行开出，编号为NO.AJ535412。
第二章 中标承诺
第二条 我方在参与此次出让招标竞投同时承诺，如中标则我方承诺以下条款：
1. 此次出让宗地中居住用途房屋，52%作为“中高价位高层商品房”，套型建筑面积为120平方米以下，销售限价为6000元/建筑平方米;18%作为“中高价位洋房”，套型建筑面积为150平方米，销售限价为7000元/建筑平方米；4%作为“独栋别墅”，套型建筑面积为1000平方米，销售限价为8000元/建筑平方米。
2. 依据《投标须知》要求，采取招投标人所接收格式，在接到中标通知书之日起20个工作日内，和北京市国土资源局签署《北京市国有土地使用权出让协议》，和市建委签署《中高价位、中小套型一般商品房建设及销售协议》，和北京加气混凝土厂签署《企业搬迁赔偿协议》，并严格遵守协议和协议各项条款。
3. 我方已交纳投标确保金人民币9304万元支票或汇票，在交纳之日起至我方投标文件使用期周满时段内，全部能够在北京内任意一家银行分支机构立即兑现，并同意将投标确保金人民币9304万元抵作部分政府土地收益及企业搬迁赔偿费。
4. 严格遵守协议，协议各项条款要求。若我方不能在要求时间签署协议、协议，是为我方违约。招标人可取消我方中标资格，没收投标确保金。
5. 我方将根据本投标文件附录一付款进度和额度支付相关款项。
第三条 保留投标文件条款
我方同意自投标截止日起60日内为本投标文件使用期，在此期间本投标文件有效，能够在任何时候被招标人接收。如我方中标，在《北京市国有土地使用权出让协议》、《企业搬迁赔偿协议》和《中高价位、中小套型一般商品房建设及销售协议》、《企业搬迁赔偿协议》生效之前，《中标通知书》、本投标文件招标文件，将作为我方和招标人之间含有法律约束力文件。
第四条 我方同意招标人做出评标决定。
第三章 附件
第五条 依据“投标须知”要求，随本投标书投交各项投标文件包含：
附录一：开标一览表
附录二：中高价位，高中套型一般商品房建设及销售方案
附录三：投标人基础信息表
附录四：业绩说明
附录五：财务情况表
附录六：诉讼情况表
附录七：董事会决议
附录八：法定代表人身份证实书
附录九：授权委托书
附录十：营业执照复印件
附录十一：房地产开发企业资源证书复印件
附录十二：投标确保金汇票复印件
附录十三：申明
附录十四：企业章程
附录十五：财务方案
附录十六：银行资金证实
我方证实，本投标文件陈说和资料是真实正确，
投标人（盖章）： 东拼西凑集团股份
法定代表人署名：
投标人法定地址：
电话： 40715542
传真：

投标书附录一：
开标一览表
投标单位：（公章） 企业资质等级：壹级
东拼西凑集团股份
法定代表人：魏碧梅（签字） 授权代理人：（签字）
投标价格
人民币大写：
（小写人民币￥）

政府土地收益付款进度
序号
付款时间
付款百分比
第一笔
协议签署三个工作日内
100%
第二笔

第三笔

企业搬迁赔偿费付款进度
序号
付款时间
付款百分比
第一笔
协议签署三个工作日内
50%
第二笔
协议签署后十五个工作日
50%

投标书附录二：
中高价位一般商品房建设及销售方案
第一部分 计划方案
一、 设计理念
伴随世界人口不停增加，国际城市化进程加紧，怎样在土地资源短缺情况下处理好住房需求，怎样在土地资源短缺情况下处理好住房需求，是我们必需面正确挑战。世界只有一个地球，地球被破坏被污染，促进大家共同重视人居住环境极其可连续性。在社会日益关注环境保护大潮中，“住宅”不仅意味着房子，也包含住房所处内外环境，还包含建材生产制造过程。住宅建设发展把“人需要”又推回到一个最原始起点上--人“生存”需要：阳光、空气、水、动植物„„在环境保护方面，着力于保障空气洁净度、污水回收资源化、垃圾无害销纳、噪声衰减、建筑节能、环境绿化等。我们努力实现不仅是每个家庭有一套住房目标，还要使之置于一个健康、宜于生存绿色生态居住空间中。
本项目充足发掘当地潜能，结合以人为本，以地为荣，人无我有，人有我优，营造一流景观，一流内涵，一流生活设施，人文、舒适居住平静。
二、 项目概念设计总体指导思想
1、建立概念和表示
完善区域配套设施，构筑丰富和优美小区环境；
以人为本为中心理念构建美好友好小区；
经过计划，人和环境完美融合；
弧形绿化带和广场完美结合带来活跃动感；
椭圆形游泳池带你体验游泳自由感；
2、计划设计基础标准
从生态优化入手，重视建筑和环境生态互动作用，坚持以人为本小区共享，以住户生活舒适方便为本。
2.1生态优化标准;生态优化标准提出依据是全球化可连续发展战略。经过主动应用新技术、开发新产品，充足合理地利用和营造当地生态环境，改善住宅区及其周围小气候，实现住宅区自然通风和采光，降低机械通风和人工照明，综合考虑交通和停车系统、供排水系统、供热取暖系统、垃圾搜集处理系统等小区物质系统建立和完善，以节省能源、降低污染、营造出生态优良小区环
2.2小区共享标准；本住宅区计划设计充足考虑全体居民对住宅区财富公平共享，包含设施共享、景象共享、服务共享和公众参与。小区共享标准要求住宅区计划设计应该在设施选择上注意类型、项目、标准和消费费用大众化，在设施布局上注意均衡性和选择性，在服务方法和管理机制上注意整体性和到位程度，以直接面向住宅区本身居住对象。公众参与是住宅区全体居民参与小区事务确保机制和关键过程。公众参与包含居民参与小区管理、小区建设、小区发展决议和小区信息交流等内容。
2.3计划设计总体指导思想；本小区重视住宅区计划和国际接轨趋势,小区近几年引进国外设计，首先，我们注意到中国人口多耕地少国情，坚持不占或少占耕地标准，研究应用不能耕种荒地建住宅方法。并要限制大量占用土地“豪宅”，反对恣意扩大住宅面积，降低资源浪费，坚持可连续发展标准；住宅是大家休养生息家园，尽可能降低高楼大厦设计，应以小尺度亲近居民为标准，每户能有独立庭院，大家向往是有自己“天”、自己“地”私密性好居住空间，为达成这个目标哪怕密度大些也情愿；住宅区建设要弘扬本民族、本土、本国建筑文化，给居民以归属感、亲切感。盲目引进“欧风”虽富丽堂皇，是否有流落她乡感觉呢。青瓦粉墙小桥流水是江南水乡特色，青砖瓦舍则是北方传统民居，期望我们住宅建设能更多表现民族和地方文化、风俗、习惯，多采取传统住宅风格，让我们有一个从精神到物质全部有归属感温馨家，唤起民众对传统记忆，振奋民族精神。在建筑风格上也应“只有民族，才是世界”，这才是真正和国际接轨，而不是形式主义“接轨”。
3、计划设计总体指导思想
3.1创建一个多元组合高品质住宅区
居住区建筑包含高层、洋房、别墅，建筑应依据所处地段和自然环境特点，打造新型多元化小区，着力突出小区固有美好特点和内在景观特色，强调户型设计均好性。
3.2创建居住小区优美环境质量
以小区高绿化覆盖率、园林景观科学合理部署，小区实施养护机械化养护。园林绿化养护管理机械化是提升园林绿化养护管理水平关键确保。使用简单方便、功效齐全园林机械，如绿篱机、剪草机、割灌机、喷药机等，省时省力，效率高。打造重庆市中高价住宅品牌。
3.3设计思绪
本方案在设计中充足考虑到所处地理位置，设计以多数家庭感受到阳光为主，在绿化中业尽可能让全部家庭感受到绿色清新舒适。
本组团将U8-12-1/02 R2.U8-13-1/02 R2.U8-13-2/02 C2合并为一块土地分为13栋高层，28栋洋房，13栋独栋别墅。方案中在进入小区口建一个绿化地带，小区正中建一个环形休闲广场，休闲广场旁修建了13栋高层，其中包含足球场、篮球场、羽毛球场有绿化带将高层和运动区相隔开，洋房区域建一个欧式喷泉，其间有绿化围绕，洋房和高层间修建了两个圆弧形游泳池，别墅区有绿化带和独栋隔离开，其间间插林间小路环境清幽，本小区关键以绿化和休闲风格为主，外围东侧修建商业楼组成中间有一条商业街。
方案交通设计关键以穿插本小区步行道为主，间歇穿插x型车行道在其中，处理内部交通车行需求，步行系统关键围绕景观在绿化带中展开。（以下图）

图一各功效分区图
本项目占地148000平方米，计容建筑面积309480平方米，整体根据容积率2.46计算，总建筑面积363480平方米，由住宅、商业等设施组成。住宅总建筑面积269480方米，商业总建筑面积40000平方米。
3.4各功效区面积配比
表一 各功效区面积配比
项目
计量单位
数值
项目
计量单位
数值
总建设用地面积
㎡
148000
建筑密度
％
35%
居住总户数
户
2489
容积率
———
2.46
总居住人数
人
7480
绿地率
％
30%
总建筑面积
㎡
363480
停车位
个
1500
地上建筑面积
㎡
309480
地下建筑面积
㎡
54000
二、建筑风格提议
对于本项目而言，应该考虑建筑风格起源和归属，而且必需要在设计上有独到之处，且符合商业经营规律要求，使之含有时代气息和一定超前性。在设计时应注意以下几点：
1、含有较显著现代风格
依据本项目标市场定位，所处地理位置和建筑体量，项目标建筑风格应符合当季特色，打造时尚小区，现代风格建筑能表现出本项目标品质感和档次感。
2、营造家庭邻里和睦气氛，优先考虑公共空间
本项目大多数用户以改善型或自住型购房为目标，而且她们一定全部是有自己经济实力，所以她们对生活品质有较高要求，她们重视生活配套设施完善，而且大多数是事业处于上升阶段白领，会忽略身边邻里关系，所以公共空间打造得体会增加大家沟通交流气氛。
三、建筑产品类型提议
1、建筑形式提议
在建筑结构形式上提议采取点式高层和板式洋房，这么即能够确保户型面积，又能够确保经管均好性。
2、套型及面积提议
房型是用户购房关键原因，也是和用户购置力直接相关原因之一，房型怎样直接关系到本案以后销售情况。结合本项目标市场定位，消费者追求高级生活品位趋势，本项目标建筑功效设计应秉承建造“友好居住”生活理念，经典实用，灵活多变。在满足居住、休息、会客等基础居住需求以外，设置阳光、观景空间更迎合居住者生活品质和精神方面需求。
所以提议本项目标住宅部分可采取多个套型，以满足用户需求。

图二 高层住宅效果图

图三 洋房效果图

图四 独栋别墅效果图
2.1套型提议
高层：两室两厅和三室两厅大户型；
洋房：四室两厅大户型；
独栋别墅：套内面积1000㎡大户型。
2.2单套面积提议
面积直接决定总价，而和使用功效并不成线性正比关系，针对市场情况和用户特征，本案房型应遵照功效齐全、性价比高标准。本计划居住部分按投标高层单套建筑面积全部在120平方米以下，洋房单套建筑面积在150平方米，独栋别墅建筑面积在1000平方米。在户型设计中，充足把握以下要素：
板式住宅南北通透，点式住宅要充足采光；
动静分区，卧室（静）和起居室，餐厅（动）互不干扰；
表二 户型名称
户型名称
户型
套型面积（平方米）
G户型（A1型高层）
两室两厅一卫
66.67
A2户型
三室两厅两卫
100
Y户型
四室两厅两卫
136.36
B户型

1000

景观计划理念
1、 专题确定
亲近自然，回归生活
当今社会大家越来越追求人和自然友好共存，十分重视生活环境，景观化住宅已成为理想家园首选。在环境越来越受到关注今天，大家越来越重视居家生活友好。

图五 景观效果图
2、 景观计划采取要素提议
我们提议小区景观应以现代休闲广场为中心景观中心线辅以小区各部分园林小品点缀，经过植被改变，和园林小品衬托美景。
休闲广场作为一个社会活动场所，是城市住宅区中最具公共性和活力型开放空间，现在休闲广场设计侧向专题，明快，多元性和动感活力方向发展，着重强调人活动参与性，所以，广场活动空间亲和度，可达性，文化性，娱乐性，景观优美性等成为广场设计依据和标准，同时也决定了广场设计表现形式多样化和丰富性，如几颗大树，数块山石就能成为很好吸引大家视线，汇聚人流场所，组成宜人活动空间。
3、室外园林，景观设计提议
在室外园林和景观设计中尽可能利用环境均好性方法构建区绿化空间，我们提议将室外和景观分散到各个组团当中，并用行道树将中心休闲广场和各个组团相联络。
在满足公共绿地指标和居民集中交流场所前提下，将绿化空间合理分配，将宅前宅后全部置于花园之中，户户景观，步移景异，房前屋后专题景观星罗棋布，家在景中，人在绿中。
五． 公共健身配套设施
并在楼间空间，广场并和住区内外交通步行线，住区内休闲步行线，住区内布局健身步（跑）行线相结合，形成点线相连，有机组合健身设施群体。
六． 交通组织计划提议
本项目处于虎溪河旁边，缙云山脚下，占尽地利环境优势，但交通不是尤其便利，地理条件不足够好，所以，本项目标内外部交通组合合理计划显得尤为关键。
合理组织居住区内部动静交通，设置足够停车位，预防机动车造成环境污染和安全隐患，努力争取以最流畅交通组织让居民达成目标地，讲求人车分流，依据场地特点，形成三条各自相对独立小区主干道系统，并尽可能沿周围部署，以降低对住户影响，道路周围停车，节省资金，方便快捷建设连续贯通步行通道和无障碍设施，利于步行健身，和老年人和残疾人行走，表现本项目标人性化特征。
第二部分 开发节奏、实施计划
本项目标开发模式应遵照成熟纯居住地性地产开发模式来运作，在开发模式选择上突出前瞻性、可预见性和整体性，是项目在实施起始阶段借助较高、有特色健康作品为起点，以利于后期各项工作开展。
一、 开发遵照标准
项目在未来开发中需要遵照“同时建设，同时施工，一步到位”开发标准对项目做出战略安排，表现项目标整体性和协调性并在土地保值基础上，实现在项目定位、策划、开发和后期营销推广中一直落实“以优质价位，提升区域价值”总体思绪，在产品差异化中作为整个项目标引擎，寻求后期更大社会效益。
二、 开发周期
计划在7月1日正式开工，自中标之日起3年内完成项目标开发，建设及销售。
具体开发计划以下：

12月
签署土地出让协议和土地赔偿协议，缴纳全部政府收益款和50%土地赔偿款
1月
办理建设用地计划许可证和土地证
2月
办理建筑设计审定方案
3月
拆迁完成
4月
办理建设工程计划许可证
5月
开工前准备（办理施工单位招标和审批）
8月
办理开工证
10月
正式开工
11月
办理预售许可证
12月
开始销售
4月
完成主体封顶
12月
项目整体完工进行验收交付使用
1月
办理入住手续
整体建设施工计划：
序号
项目
计划开始时间
计划结束时间
1
施工准备期
-8-1
-8-31
2
基础工程
-9-1
-9-31
3
地下结构施工
-10-1
-10-31
4
地上结构施工
-11-1
-3-31
5
大市政施工
-11-1
-3-31
6
小区内部市政施工
-5-1
-8-30
7
园林景观施工
-4-1
-7-31
8
建筑外部装修
-5-1
-8-30
9
建筑内部装修
-5-1
-12-1
10
完工验收
-12-1
-12-15
11
办理入住
-12-15
-12-30

第三部分 销售计划
整体项目一次性销售
估计在12月开始销售，3月开盘，12月销售完成。
销售阶段
日期
各阶段销售率
工程节点
预售期
12月-3月
10%

开盘热销期
3月-10月
45%

连续销售期
10月-5月
35%
项目整体完工
尾盘期
5月-12月
10%

第四部分 物业管理
本项目打造中高端住宅区，目标用户大多追求生活品质，所以她们大多对物业服务要求较高。
1、物业企业提供服务内容
1.1生活及休闲环境管理
生活配套服务：代收报纸、杂志、代订报刊、快递、各类家政服务。
1.2和用户间沟通管理
关键采取：定时用户服务满意度问卷调查，物业管理人员造访沟通，同时不定时举行部分有意义派对活动增强业主和业主之间和业主和物业企业交流。
1.3设施管理
该管理方面关键针对怎样使小区设施得到良好维护，从而得以延长设施使用寿命，确保设施设备一直处于良好工作状态。管理早期，制订设施设备预防保养计划；日常维护管理中，经过不一样阶段对设备诊疗，了解设施设备；偶发故障，加强物业工程人员对故障检测诊疗能力和修理能力。
2、全权物业管理工作内容
2.1物业安保管理
依据配置安保技防设施和场地情况，充足结合警方力量。并确定保安岗位和巡查路线，制订相关管理制度，在尽可能节省开支前提下，将小区安全保卫工作达成较高水平，同时考理预案，确保物业在发生意外时，能采取紧急应变补救方法。
2.2清洁绿化管理
依据现代物业管理理念，清洁和灭虫工作外派教授企业完成，能够经过招投标方法聘用专业企业进行清洁、绿化、植物摆放和外围绿化养护工作，尽可能地使小区白痴很好卫生情况，为全部用户发明一个优美生活环境。
2.3租赁管理
在现场设租赁责任人，同时发展商进行不定时或定时市场研究；
营销推广，增加本项目标市场经济效益。
2.4车库营运管理
对车库加强监控管理，在监控室安排工作人员二十四小时监督管理；
2.5能源节省管理
审阅物业内电和水消耗情况和各项规章制度
2.6物业管理专案队伍
在本项目标物业管理中，发展商开展物业管理/物业经营管理日常工作。开发商成立物业管理专案组并进行物业管理服务。比如：租赁代理部、物业设施部、财务部、人力资源部、服务质量监管。
投标书附录三：（盖章）
投标人基础信息表
1、通常资料
单个单位
是√
联合体
是
联合体牵头单位 是 否
否
否√
联合体组员单位 是 否
单位名称
东拼西凑集团股份

（盖章）
单位性质
股份
成立日期
二〇一六年九月二十四日
经营年限
二〇一六年九月二十四日至不约定时限
单位地址
重庆市沙坪坝区大学城明德路
联络地址
重庆市沙坪坝区大学城明德路3号房地产学院
邮政编码
401331
电话

传真

2、人员情况

全方面管理
技术主管
财务主管
姓名
唐虹
魏碧梅
王雅
职务
实施总裁
总工程师
财务总监
电话

3、联合体资料（假如适用）
联合体名称
无

牵头单位

组员单位

投标书附录四：
其它楼盘情况
金阳·易诚时代——该项目定位为城市中心商务空间它出现将填补沙坪坝区政务关键区域——凤天路商务地标缺失空白。该项目不仅是凤天路最终可售物业更是区域内唯一融合商业、商务于一体地标建筑。首先易诚时代承载了凤天路可售物业谢幕句号其次它也担负着开启凤天路未来商业时代使命。

（投标书附录五：（盖章）
财务情况表
单位名称：（盖章）
东拼西凑集团股份

实际（过去三年）
估计（当年）

1.总资产
142323.65
261762.92
309165.34
408690.20
2.流动资产
140847.55
260142.65
306974.91
405880.13
3.净资产
23195.89
40395.82
51337.20
105524.22
4.总负债
114889.36
216532.30
255076.27
302885.32
5.流动负债
84289.36
164532.30
182726.27
207505.32
6.税前利润
16209.44
10646.53
12606.46
38462.08
7.税后利润
13343.02
7885.35
9947.56
29404.34
8.投资新项目金额
86457.31
128944.42
118361.93
165442.64

投标书附录六：（盖章）
诉讼情况表
单位名称：（盖章）

东拼西凑集团股份
年份
胜诉或败诉
当事人名称、诉因、争论事项
争议金额

无诉讼

无诉讼

投标书附录七：
东拼西凑集团股份第一次董事会决议
依据企业章程及相关法律、法规要求，东拼西凑集团股份和9月24日在上海召开董事会会议。会议应到董事会五名，实到董事会及授权代表五人。此次会议召开符合企业章程及相关法律法规相关要求。
会议由企业董事长魏碧梅主持。经充足讨论，会议审议并一致经过决议以下：
同意东拼西凑集团股份根据法律要求及法定程序参与重庆市“中低价位、中小套型一般商品房”用地——沙坪坝区西永（加气混凝土厂）住宅及配套用地国有土地使用权招标出让招标活动。

董事或其授权代表签字盖章：

6月24日

投标书附录八：
法定代表人身份证实书
魏碧梅在我集团任董事长职务，是我企业法定代表人。　 特此证实。　　
东拼西凑集团有限责任企业 公章　 6月24日　　
法定代表人住址：重庆房地产职业学院　　
电话：41426565

投标书附录九：
授权委托书
授
权
单
位
单位名称
东拼西凑集团有限责任企业
法定代表人
魏碧梅
联络电话
41426565
受
托
人
姓名
王雅
性别
女
移动电话
41428755
证件名称
身份证
证件号码
5105244
所在单位

委

托

事

项
建设项目
（性质或内容）

建设位置

授权范围
兹委托杨倩为本单位建设项目代理人。
全权办理本企业拿地审批阶段相关事宜。
授权期限
1 月 1 日至 年 1 月 1 日

授权单位（盖章） 法定代表人（签字或盖章）

年 1 月 1 日

投标书附录十：
营业执照复印件

投标书附录十一：
房地产开发企业资质证书

投标书附录十二：
投标确保金汇票复印件

投标书附录十三：
申明
重庆市国土资源局
重庆市建设委员会：
1、 我企业没有包含以下事件：
2、 因无力清偿债务处于受监管状态，破产或停业清理，或业务处于被法院管制状态；
3、 过去三年内，在经营活动中违反法律行为被追究刑事责任；
4、 近两年内因违反土地出让协议要求而被解除出让协议并由政府收回土地；
5、 近两年内因土地闲置被政府收回土地；
特此申明。
东拼西凑集团股份（盖章）
（签字）
7月1日

投标书附录十四：
企业章程
章程目录：
第一章：总则
第二章：企业名称及住所
第三章：股东权利和义务
第四章：股东转让出资条件
第五章：企业法定代表人
第六章：附则

第一章 总则
第一条 依据《中国企业法》（以下简称企业法）及相关法律、法规要求，由魏碧梅等人出资，设置重庆市东拼西凑股份集团，特制订本章程。
第二条 本章程各项条款和法律、法规、规章不符，以法律、法规、规章要求为准。
第二章 企业名称及住所
第三条 企业名称：重庆市东拼西凑股份集团
第四条 企业住所：重庆市沙坪坝区重庆房地产职业学院
第三章 股东权利和义务
第五条 股东享受以下权利：
1、 参与或推选代表参与股东会并依据出资份额享受表决权
2、 了解企业经营情况和财务情况
3、 选举或被选举为企业实施董事或监事
4、 依据法律、法规、章程要求获取股利并转让
5、 有限购置其它股东转出股资
6、 有限购置企业注册新增资本
7、 企业终止后，依法分得企业剩下财产
8、 有权查阅股东会议统计和企业财务汇报
第六条 股东负担以下义务
1、 遵守企业章程
2、 按期缴纳所认缴出资
3、 依其所认缴出资额负担企业债务
4、 在企业办理登记注册手续后，股东不得抽回投资
第四章 股东转让投资条件
第七条 股东之间能够相互转让全部或部分资金
第八条 股东转让出资要经过股东会讨论
第九条 股东依法转让出资后，由企业将受让人名称、住所和受让出资额记载于股东名册
第五章 企业法定代表人
第十条 实施董事或经理为企业法定代表人，任期三年，由股东会选举产生，任届期满，可连选连任
第六章 附则
第十条 企业登记事项由企业登记机关核定为准

投标书附录十五
财务方案
第一章 总则
一、为了加强企业财务管理、规范企业经济活动行为、确保企业财务管理工作健康有序进行，依据《中国会计法》、《会计准则》和相关《内部会计控制规范》法律法规和企业各项规章制度，特制订本措施。
二、财务管理基础任务和方法，是做好各项财务收支计划、控制、核实、分析和考评工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提升经济效益。
三、财务管理工作要落实
勤俭办企业方针，勤俭节省，精打细算，在企业经营中阻止铺张浪费和一切无须要开支，降低消耗，增加积累。
第二章 财务人员及工作职责
四、财务人员聘用一律由集团总部负责。
五、财务人员必需对会计凭证、会计账簿、会计报表等关键会计资料要健全档案管理，严格根据《档案管理条例》进行立档、归档、借阅、注销等登记工作，妥善保管，预防毁损、丢失。
六、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目标登记工作。
七、财会人员努力争取稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必需和接替人员办理交接手续，没有办清交接手续，不得离职，亦不得中止会计工作。必需会同相关人员编制财产、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。移交交接包含移交人经管会计凭证、报表、账簿、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必需监交。企业通常财会人员交接，由本单位领导会同财务部经理进行监交；财务部经理交接，由集团财务会同单位领导进行监交。
八、财务部经理关键工作职责：
1、主持财务部工作，领导财务人员实施岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；协调、配合集团总部查询。
2、实施董事长和集团总部相关财务工作决定，控制和降低企业经营成本，按期向总部财务、董事长、提交财务分析汇报等资料；
3、指导本部门财务人员业务工作，正确核实成本、盈亏，不停提升财会人员素质和业务水平。
4、财务部门向税务、工商、银行等单位报送全部报表，必需经企业法定代表人或由董事长授权资格人署名后报出
5、根据企业要求，协调并正确处理好企业和税务、银行之间关系。掌握最新税法要求，立即向税务人员咨询并办理纳税和减免税申报工作。按月按时申报纳税，主动配合企业领导进行融资工作。
6、负责企业制度施行时相关协调、审核、监督工作，参与企业经济合相同关键事项工作，发觉问题立即纠正。对违犯要求事项有权提出异议并汇报总经理、董事长。
7、完成董事长、总经理临时交办事项。
九、会计人员关键工作职责：
1、在财务部经理领导下，认真实施岗位责任制，记账、算账、报账必需做到手续完备，内容真实，数字正确，帐目清楚，日清月结，按期报账。各司其职，相互配合，如实反应和严格监督各项经济活动。
2、会计人员在办理会计事务中，必需坚持标准，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝实施，并立即向上级领导和财务部门汇报。
第三章 会计核实
十、企业采取国家要求会计制度会计科目和会计报表，并按相关要求办理会计事务。
十一、计账方法采取借贷记账法。记账标准采取权责发生制。以人民币为计账位币。人民币同其它货币折算，按国家要求会计制度要求办理。一切会计凭证、账簿、报表中多种文字统计用汉字记载；数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必需使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十二、企业对同一时期各项收入及和其相关联成本、费用全部必需在同一时期内反应，如应付工资、应提折旧等均按要求时间进行，不应提前或延后。企业采取会计处理方法，前后各期必需一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。
十三、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物 30年；
2、机器设备（含室内装修） ；
3、电子设备、运输工具5年；
4、其它设备 5年。固定资产残值率为10%。固定资产提完折旧后仍可继续使用，不再计提折旧；提前报废固定资产要补提足折旧。
十四、无形资产从开始使用之日起，在有效使用期限内平均摊入管理费用。法律和协议或企业申请书均未要求有效年限，根据不少于期限确定。
十五、递延资产包含创办费、以经营租赁方法租入固定资产改良支出等。创办费从企业开始生产、经营月份次月起，根据不短于5年期限分期摊入管理费用。
第四章 现金管理
十六、企业现金收支业务必需经过出纳人员，由出纳人员依据审核无误收付款凭证、业务发生次序，立即登记现金日志账，做到日清月结、账款相符，严禁白条抵充库存现金。财务主管人员应对出纳库存现金随时进行抽查（每个月最少二次），查账是否相符并做好抽查统计。非本企业人员不得借款(含集团总部)，特殊情况须董事长同意或同意。财务人员要常常督促借款人员按时报销。每个月末须报借款明细附报表后。
十七、核定现金借款限额；因公借款，通常情况下，事情办妥或出差回来必需七日内报账，归还借款；特殊情况下（事先通知财务主管）十曰内报账、还款；不然财务有权按违反财务制度论处。（现金限额标准祥见表1）
十八、全部款项（楼款或预售定金）标准上存入专用户，不得坐支；特殊情况须说明原因（不影响相关事项情况下）。全部支出经同意后从专用户转入正常户使用。
十九、销售要求：
1、售（租）楼（店）签约：由售楼部办理售楼签约同时，通知企业财务人员带票据前来收款；
2、开票：售楼部人员根据合约条款开出收款票据，注明相关款项内容和金额，并在收款票据开票人处签字，以示负责。
3、收款：企业财务人员依据协议条款和收款票据开出金额进行查对，确定无误后，签收货款，并在票据收款人处签字，以示负责。
4、售楼部应将每日销售、收款等信息填写相关销售报表并以OA方法报送企业财务等相关部门和集团董事长、财务、审计部门。
除要求所用现金支付项目外，一切付款均经过银行转帐结算（不得用现金支票），任何人员不得将现金收入款直接用于款项支付。
二十、财务主管人员应立即督促相关部门对应收款项催收，清欠工作，任何人员不得以任何理由长久拖欠公款，是企业职员直接从工资中扣除，超通知期限按月息5%计收利息。
第五章