道路改造施工组织设计.pdf

目录第一章编制说明.7第一节综合说明.7第二节编制原则.8第三节编制依据.9第四节对招标的承诺.10第五节实现承诺的主要依据和措施.13第二章工程概况.14第一节工程概述.14第二节工程目标.14第二节北环路（西环北路东环北路）道路改造设计概况.15第三节 荣昌东街（南环岛永昌南路）道路改造设计概况.17第四节宏达南路（荣昌东街景园街）道路改造设计概况.18第三章施工部署及现场施工组织管理机构.19第一节施工部署.19第二节施工计划安排.20第三节 资源配置计划.21第四节 项目织机构及人员配备.22第五节 施工组织机构的运行机制.30第四章 工程进度计划及保证措施.34第一节工程进度计划.34第二节工期编排原则.34第三节工期保证措施.36第五章施工方案与技术措施.46第一节 工程测量.46第二节沥青混凝土道路工程.53第三节照明工程.61第六章质量管理体系与保证措施.73第一节质量方针、目标、标准.73第二节质量管理体系.73第三节各部门及主要人员的质量职责.75第四节 阶段质量控制要点.82第五节交竣工阶段的质量控制.85第六节质量工作总结.86第七节 项目质量管理制度.86第八节现场工程开工前质量监督检查制度.88第九节工程质量缺陷及事故报告与调查处理.91第十节工程质量管理检查.93第十一节工程质量奖罚.94第七章安全和绿色施工保障措施.95第一节 安全管理保证体系.95第二节安全施工管理制度.103第三节安全施工技术管理措施.109第四节 重大危险源的识别、公示及控制措施.117第五节文明施工及环境保护方案.124第六节生活区安全卫生管理制度.132第七节安全文明施工检查处罚措施.133第八节 项目作业组班前安全活动制度.134第九节绿色施工保障措施.134第八章劳动力、主要机械设备供应计划及保障措施.139第一节拟投入本工程的劳动力计划.139第二节劳动力安排保证措施.141第三节机械、设备使用及进场计划.146第九章与职能部门、当地村民及村委会的协调.151第一节组织协调的原则.151第二节 与地方政府部门之间的协调.152第三节与质量安全监督站的协调配合.153第四节 与城监部门的协调配合.154第五节与居民及村委会的协调措施.154第十章与监理、业主、设计及供货商的配合措施.159第一节与业主的配合措施.159第二节与设计的配合措施.161第三节与监理的配合措施.163第四节与供货商的配合.163第十一章冬雨季施工措施.164第一节冬季施工措施.164第二节雨季施工的组织措施.175第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.183第一节组织准备.183第二节应急救援程序.184第三节施工现场消防方案及预案.185第四节治安联防方案及处理预案.192第五节施工现场伤亡事故预防方案及处理预案.195第六节食物中毒预防方案及处理预案.197第七节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案.200第八节 机械事故预防方案及处理预案.202第九节 传染病预防方案及处理预案.203第十节打架斗殴突发事件应急处理预案.206第十一节 抵抗风险措施.207第十三章成品保护和工程保修的管理措施和承诺.208第一节 成品保护承诺.208第二节 成品保护管理制度.208第三节 成品保护技术措施.210第四节 保修服务承诺与回访制度.212第十四章施工总平面布置.218第一节现场平面布置和临时设施布置原则.218第二节项目部标识标牌设置原则.222第三节 平面布置管理制度.223第四节消防保卫.223第五节 临时设施布置.224第十五章成本控制措施.227第一节成本控制原则.227第二节 项目成本管理制度.228第三节 成本控制组织措施.233第四节 成本控制技术措施.233第五节 成本控制经济措施.234第六节 成本控制管理措施.235第十六章 项目施工合同管理措施.236第一节 合同管理总则.236第二节 机构设置及管理职责.236第三节 施工合同评审.239第四节 施工合同的签订与管理.241第五节 合同交底及履约.244第六节合同印章使用.245第七节 合同变更与解除.245第八节 合同文件的使用与存档.246第九节 合同管理责任与奖惩.246第十七章竣工阶段的收尾管理措施.248第一节 交接与验收工作.248第二节 档案资料的形成与整理.248第三节 施工现场退场的准备.253第四节 维护保修措施.253第十八章质量通病及防治措施.259第一节 路基灰土层通病及防治措施.259第二节 路面水泥稳定碎石层通病及防治措施.264第三节 路面封层通病及防治措施.267第四节 路面沥青通病及防治措施.268第五节 侧、平石通病及防治措施.274第六节检查井质量通病的预防措施.276第七节 路灯安装质量通病及预防措施.276第十九章交通维护组织措施.278第一节 基本措施.278第二节 施工路段的交通组织.278第三节 交通维护组织机构.279第二十章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案.281第一节对总包管理的认识及对专业分包的配合、协调、管理、服务方案.281一、施工总承包管理的原则.281二、对施工总承包管理的理解.281三、施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案.281第二节 对分包单位的配合、服务.284第二十一章农民工工资支付保证措施.286第一节 加强劳动合同管理.286第二节 设立银行工资卡账户.286第三节 严格执行管理制度.287第三节劳务分包按期支付保证措施.289第四节 材料采购按期支付保证措施.289第五节 设备租赁按期支付保证措施.290附表一：拟投入本工程的主要施工设备表.296附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.298附表三：劳动力计划表.299附表四：施工总体进度计划.300附表五：施工总平面布置图.301附表六：临时占地用表.302第一章编制说明第一节综合说明一、我公司非常感谢业主对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了 本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我 们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过 多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情 况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工 组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原 则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细 致、总包职责落至实处”。二、我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场 竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更 大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最 好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前 提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明 施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。三、我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分 析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本 工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使 用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望 有机会能在本标段施工中实现我们的理想和诺言!为表达我公司承接本工程的诚 意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探 讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条 件，并现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范，我们编制 了本技术标呈贵方审阅。第二节编制原则一、根据该工程的重要意义，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制：1、严格遵守招标文件对工期的要求，施工进度安排注意各专业间的协调和配 合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期安排上尽可能提前完成。2、根据工期要求，在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方 面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，抓住关键线路，合理安排施工 进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，确保工程安全、质量和工程工期。3、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检 验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。4、正确选用施工方法，合理安排施工程序和顺序，科学组织，均衡生产。做 到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业。精心组织、文明施工，充分 考虑环境保护要求。5、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用。积极采 用新技术、新材料、新工艺、新设备。6、结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作 量。7、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术 专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进 度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工 程师负责。8、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。二、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业 主交一个质量合格，用户满意的工程。第三节编制依据一、业主提供的招标文件1、本工程工程招标文件及工程量清单；2、本工程设计施工图纸；二、现行规范、图集及标准及其他文件公路工程质量检验评定标准公路沥青路面施工技术规范公路路基施工技术规范城镇道路工程施工与质量验收规范城市道路工程施工质量检验标准公路工程基桩动测技术规程建筑地面工程施工及验收规范预应力混凝土用钢绞线预应力筋用锚具、夹具和连接器预应力混凝土桥梁用塑料波纹管道桥用改性沥青防水卷材公路桥梁伸缩装置公路桥梁板式橡胶支座建筑安装工程资料管理规程混凝土外加剂应用技术工程建筑钢结构焊接技术规程建筑电气工程施工质量及验收规范机械设备安装工程施工及验收通用规范北京市给水与排水工程施工安全技术规程工程测量规范及条文建设工程施工现场供用电安全规范北京市政基础设施工程资料管理规程建筑施工安全检查标准JTGF80/1-2004JTG F40-2004JTG F10-20006CJJ 1-2008 DB11/T1073-2014JTJ/TF81-01-2004GB50209-2002GB/T224-2003GB/T14870-2007JT/T529-2004JC/T974-2005JT/T3 27-2004JT/T4-2004DBJ01-51-2000DBJ01-61-2002JGJ81-2002GB503 03-2002GB5023 1-98DBJ01-88-2005GB50026-93GB50194-93DB11/T 808-2011)JGJ59-99市政基础设施工程质量检验与验收统一标准 DBJ01-90-2004排水管(渠)工程施工质量检验标准 DB11/T1071-2014城市道路照明设计标注(CJJ45-2006)城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2012)电力工程电缆设计规范(GB50217-2007)低压配电设计规范(GB50054-2011建筑防雷设计规范(GB50057-2010)供配电系统设计规范(GB50052-2009民用建筑电气设计规范(JGJ16-2008)注：上述规范如有最新版，执行最新标准。第四节对招标的承诺我公司认真研究了本工程施工配套工程的招标文件及有关说明，阅看了所有的 设计图纸，并踏勘了施工现场，在分析了各种因素和工程承包的特点和难点后，我们有充分的信心，保证高质量、如期、全面地完成招标文件及施工图纸所示范 围内的任务。现我公司对本工程的质量、工期、文明施工、现场管理目标以及竣 工后服务等各项工作做如下承诺，并将各项承诺作为合同条件予以全面履行。一、响应招标文件(工期、质量)及合同条款等的全部要求。二、承诺招标文件中的所有约束条件，并将其作为总承包单位全面履行责任和义 务的合同条件。以合同的方式确立总承包的责任、义务，把所有的责任和义务承 担好，真正起到总承包的作用。三、本工程的管理目标承诺：保证整个工程的管理全部按照IS0900L 2000质 量管理体系认证、IS014001：1996环境管理体系和GB/T28001-2001职 业健康安全管理体系认证标准执行，达到国内一流管理水平。公司把所有管理 优势集中于本工程，确保实现对工程管理目标的承诺。四、工程质量承诺：确保按国家验收规范一次性验收合格，争创优良工程。确保 该承诺能兑现，我公司承诺在为该项目在政策上给予重点倾斜，特别是资金的投 入、技术力量配备、机械设备及周转材料上给予重点保证，这一点在我们的施工 组织设计中作了充分的阐述。对于保证工程质量的具体管理措施和操作方法我们 在施工组织设计中也作了详细的说明，并将作为今后本公司实现承诺的指导性作 业计划。五、工程施工进度承诺：在保证质量的前提下，确保在业主规定的工期内完成招 标文件规定的所有内容。本公司之所以作出这样的承诺，是因为我们确实有能力 也有信心完成该项目。一方面在施工中尽可能缩短各工种流水作业的交错时间，增强机械化施工能力，保证周转材料的饱和使用；另一方面，本公司具有良好的 社会信誉，长期被评为重合同、守信用单位，我公司能取得今天的成就也是重合 同、守信用的必然结果。在当前竞争激烈的建筑市场，只有把建设单位的利益与 施工企业的利益联系在一起，才是最根本的出发点。因此我们尽可能将工程提早 交付建设单位投入使用，经公司技术科认真研究，统筹安排，编制了切实可行的 施工进度计划，为此提出了投标工期。六、本工程安全文明施工承诺：加强施工现场安全、文明生产管理。针对本工程 特点，我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标 准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证 员工的身心健康；采取必要的施工措施，减噪防尘，将正确处理好和所在地区的 主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工 程管理规定和条例，确保合格，争创安全文明标化工地。七、科技进步目标：争创市级建筑业新技术应用示范工地。八、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调，保证按国家规定保修服务。九、廉洁目标：廉洁自律、自觉守法，模范执行廉洁协议。十、凡列入项目部名单的所有管理人员一律常驻现场，决不擅离岗位。项目经理 到位率在90%以上。技术总负责、质量员、施工员、安全员等施工主要管理人员 到位率为100%o十一、凡列入本工程的主要机械设备表内的机械确保到场，根据工程进度安排机 械进退场。十二、民工劳务合同签定及工资支付承诺：我公司承诺施工进场后与民工签定民 工劳务合同及按规定支付民工工资，如业主单位发现我公司若有拖欠民工工资及 未与民工签定劳务合同等情况，我公司无条件的接受业主与我方约定条件接受处 罚！十三、完工后的保修承诺：如果我公司中标，我方承诺在质量保修期内，由于我 方责任所造成的任何缺陷或损坏，我方保证以最快的速度进行维修或更换，并承 担所发生的费用。即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公 司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。十四、施工组织承诺：如果我公司中标，为保证本工程的施工，我方将组成具有 丰富的施工组织指挥经验和高效精干的项目管理机构来组织本工程的施工。人员 常驻现场，调集最优秀的管理、技术、施工人员，充分运用我方的整体管理、技 术和人才优势等经验，优化资源配置，全面运用计算机网络、P 3工程管理软件 和CCM IS软件、CAD绘图软件、神机妙算预算软件、BS-8800安全管理软件等现 代化的管理方法和手段进行施工管理；熟悉KKS编码并有应用经验。克服施工的 随意性和粗放性，精心管理、精心策划、精心组织、精心协调，做到“凡事有人 负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”，真正站在业主的立场上,使本工程的质量、工艺、进度、安全、文明施工得到业主满意。十五、施工协调承诺：如果我公司中标，我方将保证全面接受业主制订的各项合 同条款和工作指导、建议；全面接受业主和监理工程师的管理，并与设计方保持 紧密联系和配合，同时，我方将积极协调和配合其它工程施工单位的施工工作，为其创造良好的施工条件，以确保整个工程顺利有序进行。十六、物资管理承诺：如果我公司中标，对于我方自行采购的物资，我方保证将 遵守本工程合同中关于物资采购条款规定，严格执行我方制定的本工程质量保证 计划中关于物资采购的各项制度，主要物资采购前期供应商和生产厂家首先征得 业主的确认，我方愿承担由于我方采购的物资的质量问题而造成的一切后果和损 失，对于本工程业主采购的设备，我方保证一旦设备抵达施工现场，我方将负责 卸货、验收、场内运输、仓储、保管、检查、维护的责任，直至移交。十七、环境保护的承诺：如果我公司中标，我方将在施工过程中严格按照国家有 关环保法的环保要求组织施工，采取一切积极、合理、有效的措施，保护施工现 场及其周围的环境，同时，我方保证对因我方的原因而造成的污染物负责，并全 额承担有管辖权的环保部门根据有关环保法律、法规所处以的任何罚款或由于要 求补救而导致的费用，以保证业主不受损失。十八、服务承诺：我公司如有幸中标，必将集中精干力量，围绕质量、工期、安 全、文明四大目标，充分发挥我公司在以往工程中创优夺杯的成功经验，积极履 行工程总承包单位的职责，对建设单位指定的专业分包单位以及定向采购的材 料、设备等，我公司也一并纳入总承包管理。坚决服从业主单位和监理单位的指 挥和监督，确保工程按时保质完成。第五节实现承诺的主要依据和措施一、据招标文件要求，我公司作为总承包责任单位，对工程质量、进度、安全、文明等各方面向业主负全责。二、我公司派驻现场项目部的项目经理和项目管理班子具有很强的综合协调能力 和丰富的大型综合市政工程施工管理经验，对实现我公司的各项承诺，具有实质 性的保证作用。三、我公司将本工程列为集团公司的重点工程，各方面加强领导、指挥、协调，以确保对本工程各项承诺的实现。四、对本工程我公司将以雄厚的技术力量、严格的质量体系和一流的管理水平优 质快速地完成施工任务。第二章工程概况第一节工程概述一、工程名称本工程为北环路（西环北路东环北路）道路改造工程3标段。二、建设地点北京经济技术开发区。三、招标范围包括北环路道路、排水，新建照明工程，绿化移植、恢复及路灯拆改，管线保 护等图纸范围内全部内容，荣昌东街（南环岛永昌路）、宏达南路（荣昌东街 景园街）的道路、雨水口，路缘石。人行步道和绿化移栽、恢复及路灯拆改等工 程内容。第二节工程目标一、工期目标1、工期要求2、计划工期：180日历天3、计划开工日期：2016年9月15 日4、计划竣工日期：2017年3月14日二、质量目标本工程质量目标为：合格。三、安全文明施工目标严格按照国家安全文明施工制度和规定，达到“五无一杜绝”，“一创建”的标准。1、“五无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事 故，无倒塌事故，无中毒事故；2、“一杜绝”即：杜绝重伤事故；3、“一创建”即：创建北京市安全文明工地；轻伤负伤频率控制在3%。以下。第二节北环路（西环北路东环北路）道路改造设计概况一、道路工程一、道路拆除部分1、拆除路基：挖除原路基。2、铳刨路面：原沥青路面18cm。3、拆除基层：拆除原石灰粉煤灰稳定碎石基层17cm厚。4、拆除旧路：挖除旧路沥青碎路面、基层及路缘石,50cm厚。5、拆除旧人行道：挖除旧人行道步道砖及基层40cm厚。二、新建道路结构设计（机动车道）1、石灰粉煤灰碎（砾）石层：16cm厚；中基层17cm；下基层17cm厚。2、透层、粘层：改性乳化沥青P CR,用量为1.0L2L/m2,渗入深度不小于5所。浇洒透层沥青后，立即撒布石屑，用量为2.5nf71000n）2。3、封层：下封层，石油沥青用量（沥青含量60%）1.01.2kg/m2,集料采用S12 型，用量为58m71000m2,厚度为lcm04、沥青混凝土：粗粒式沥青税AC-25C,厚度7cm。6、透层、粘层：粘层油，位置中粒式沥青混凝土与细粒式沥青混凝土粘合。材 质为改性乳化沥青P CR,用量为0.50.7L/n）2（沥青含量50%）。7、沥青混凝土：中粒式沥青混凝土 AC-20C,厚度6cm。8、沥青混凝土：抗车辙中粒式沥青混凝土 AC-20C,厚6cm。9、透层、粘层：粘层油，位置中粒式沥青混凝土与细粒式沥青混凝土粘合。材 质为改性乳化沥青P CR,用量为0.50.7L/m2（沥青含量50%）。10、沥青混凝土：橡胶改性沥青ARACT3 C,厚度4cm。11、土工格栅：新旧道路搭接处。三、非机动车道结构设计：1、石灰粉煤灰碎（砾）石层：上基层18cm厚；下基层18cm；2、透层、粘层：透层油，改性乳化沥青P CR,用量为1.0L ZL/rA渗入深度不 小于5mm。浇洒透层沥青后，立即撒布石屑，用量为2.5添/10001112。3、下封层：石油沥青用量（沥青含量60%）1.01.2kg/m2,集料采用S12型，用 量为 58m3/1000m2,厚度为 1cm。4、沥青混凝土：细粒式沥青混凝土 AC-13 C,厚度4cm。5、弹性面层：铺设彩色罩面2-4mm。四、人行道及路缘石工程设计1、水泥混凝土垫层：15cm厚无砂混凝土，5cm厚粗砂垫层。2、人行道快料铺设：透水步道砖，尺寸6cm,连接层为干拌砂浆垫层卧底2cm。3、人行道快料铺设：透水盲道砖，尺寸25x25x6cm,连接层为DM-5干拌砂浆垫 层卧底2cm。4、安砌侧（平、缘）石：特制2型混凝土缘石，尺寸15x25x99.5cm；乙2型混 凝土路缘石，尺寸10 x3 0 x49.5cm；乙3型混凝土路缘石，尺寸10 x20 x49.5cm,垫层RM 7.5砌筑砂浆垫层卧底2cm,C15豆石混凝土后背。5、树池砌筑：花岗岩树池，尺寸1.5x1.5m。五、附属工程1、雨水楼连接管：采用D3 00承插混凝土管（H）,C20混凝土满包加固处理。2、雨水口：砖砌偏沟式单篦雨水口，L型铸铁雨水篦子。尺寸：06M S201-8-10（1.0M）3、雨水口：砖砌偏沟式双篦雨水口，L型铸铁雨水篦子。尺寸：06M S201-8-10（1.0M）4、检查井升降：更换检查井井盖，4）800mm,球墨铸铁井盖重型，加设防坠网兜。井墙钢筋混凝土加固，C3 0预拌混凝土，井周C15混凝土浇筑，井基座下中粗砂 找平层，搭接处敷设50100厚苯板。七、新建照明工程1、常规照明灯（LED光源180W）：单挑中杆灯，灯杆12米单挑灯杆，灯杆内外 热镀锌防腐喷塑处理，灯具防护等级IP 65o预制碎灯杆基础：460 x460 x1600mm。2、常规照明灯（LED光源200W）：单挑中杆灯，灯杆12米单挑智慧灯杆，灯杆 内外热镀锌防腐喷塑处理，灯具防护等级IP 65。12m现浇智慧灯杆基础。3、常规照明灯（LED光源250W）：单挑中杆灯，灯杆12米单挑智慧灯杆，灯杆 内外热镀锌防腐喷塑处理，灯具防护等级IP 65。12nl现浇智慧灯杆基础。4、常规照明灯（LED光源3 00W）：单挑中杆灯，灯杆15米单挑智慧灯杆，灯杆 内外热镀锌防腐喷塑处理，灯具防护等级IP 65。15m现浇智慧灯杆基础。5、电缆（道路照明支线）：穿管，规格型号YJV-4X50。6、电缆（照明支线）：穿管，规格型号YJV-3X4。7、电缆终端头：规格型号YJV-4X50,户外热缩式。8、电缆中间头：低压绝缘穿刺连接，规格50/4。每处配两个穿刺连接器，树脂 凝胶盒防水处理，位置户外手孔井内。9、配管：高密度聚乙烯软管，规格型号HDP E0 50。10、接地极：材质热镀锌圆钢，规格型号4 20L=2.5。11、接地母线：010热镀锌圆钢，敷设方式：暗敷设。12、接地母线：规格50 x5热镀锌扁钢，敷设方式：暗敷设。13、人（手）孔砌筑：砖砌手孔井，参考图集07SD101-8-120,渗排水方案。垫 层采用C25混凝土，井壁厚度240mm,采用M U20烧结普通砖和M 5水泥砂浆砌筑。井壁采用1:2.5水泥砂浆罩面。盖板采用C3 0混凝土，HRB3 3 5钢筋，钢筋保护 层 20mm。井盖6 700mm合成防盗井盖。14、电缆保护管（过路保护）：热镀锌钢管，规格型号SC80/SC150,壁厚4mm,敷设方式埋地敷设。15、电缆排管（保护管）：材质聚乙烯双壁波纹管，规格型号080/150壁厚4.5mm,敷设方式埋地敷设。第三节荣昌东街（南环岛永昌南路）道路改造设计概况一、路基工程1、铳刨路面：沥青混凝土路面，厚度4cm,旧路面材料外运，运距自行考虑。2、拆除新建平缘石部分路面，沥青混凝土路面，厚度18cm。3、拆除旧路面材料，拆除人行道，步道砖及卧底砂浆，现况树池，8cm厚，废 弃渣土运至渣土消纳处集中堆放。二、沥青混凝土：材质橡胶改性沥青ARAC-13 C,厚度4cm；透层、粘层：粘层 油，位置沥青混凝土粘合处，材质改性乳化沥青P CR,用量为0.50.7L/m2。三、人行道快料铺设：透水步道砖，厚度6cm,连接层：干拌砂浆垫层卧底2cm。透水盲道砖尺寸25x25x6cm。连接层DM-5干拌砂浆卧底2cm。四、安砌侧（平、缘）石：特制2型机切花岗岩路缘石，尺寸15x3 0 x99.5cm,垫层RM 7.5砌筑砂浆垫层卧底2cm,C15豆石混凝土后背；机切花岗岩平缘石，尺寸25x10 x99.5cm,垫层RM 7.5砌筑砂浆垫层卧底2cm,C15豆石混凝土后背；甲E型机切花岗岩路缘石，尺寸：12x25x99.5cm,垫层RM 7.5砌筑砂浆垫层卧底 2cm,C15豆石混凝土后背。五、树池砌筑：花岗岩树池，尺寸1.5x1.5m。六、附属工程：1、雨水口：砖砌偏沟式双篦雨水口，更换不锈钢L型雨水篦子，雨水口尺寸：06M S201-10（l.OM）o第四节宏达南路（荣昌东街景园街）道路改造设计概况一、路基工程1、铳刨路面：沥青混凝土路面，厚度4cm,旧路面材料外运，运距自行考虑。2、拆除新建平缘石部分路面，沥青混凝土路面，厚度11cm。3、拆除旧路面材料，拆除人行道，步道砖及卧底砂浆，现况树池，8cm厚，废 弃渣土运至渣土消纳处集中堆放。二、沥青混凝土：材质橡胶改性沥青ARAC-13 C,厚度4cm；透层、粘层：粘层 油，位置沥青混凝土粘合处，材质改性乳化沥青P CR,用量为0.50.7L/m2（沥青 含量50%）0三、人行道快料铺设：透水步道砖，厚度6cm,连接层：干拌砂浆垫层卧底2cm。透水盲道砖尺寸25x25x6cm。连接层DM-5干拌砂浆卧底2cm。四、安砌侧（平、缘）石：特制2型机切花岗岩路缘石，尺寸15x3 0 x99.5cm,垫层RM 7.5砌筑砂浆垫层卧底2cm,C15豆石混凝土后背；机切花岗岩平缘石，尺寸25x10 x99.5cm,垫层RM 7.5砌筑砂浆垫层卧底2cm,C15豆石混凝土后背；甲E型机切花岗岩路缘石，尺寸：12x25x99.5cm,垫层RM 7.5砌筑砂浆垫层卧底 2cm,C15豆石混凝土后背。树池砌筑：花岗岩树池，尺寸1.5x1.5m。六、附属工程：雨水口：砖砌偏沟式双篦雨水口，更换不锈钢L型雨水篦子，雨水口尺寸：06M S201-10（1.0M）o雨水口：砖砌偏沟式三篦雨水口，更换不锈钢L型雨水篦 子，雨水口尺寸：06M S201-10（l.OM）o第三章施工部署及现场施工组织管理机构第一节施工部署一、工前部署1、如承蒙中标，在接到建设单位的开工通知五天内进场，进行施工及生活用房 搭建，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。2、就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。3、办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开 工，按规定施工。4、计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合 同。5、按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在 建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。二、施工阶段部署（一）施工总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工。在总平面布局上，按照先 地下后地上，先深后浅的原则，先进行拆除施工然后进行修复和新建道路、照明 工程施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各 班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。（二）施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好 工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。初步编排两个施工班组进行本标段工程施工，分别投入道路工程施工队、照明 工程施工队、附属工程施工队3个专业施工队进行施工。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工 方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一 指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体 力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班 组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与 后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计 划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。第二节施工计划安排一、施工计划安排原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分 解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安 排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重 点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度 计划。二、计划实施的保证措施根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突 出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定 详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工 力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为明确、更为具体。根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施 工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任 务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理,强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。三、技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人 员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高 效完成本工程提供了坚实的技术保障。四、施工工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员 的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标 的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。五、工程材料保证材料供应部门据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各 种材料。本工程需要主要材料，根据IS09001-2008质量管理体系要求管理程序向 社会进行招标，中标单位需由本工程监理、业主审批合格，并取得监督站备案书 之后方可进行材料供应。招标过程中，我公司组织各部门对投标单位的资质、技 术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查，确保中表单位由足够 能力保证施工中的材料供应。六、施工机械保证本工程利用我司现有专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备 的利用率和完好率。第三节资源配置计划项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金，技术等生产要素,并根据施工阶段要求，保证各生产要素及时进退场，实现项目对施工资源的动态 管理，特别是劳动力动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分离的管理体制，项目部对所担工程的工 期、质量，安全文明施工负全部责任，项目部行使在公司内部劳务市场的用工选 择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合、竞争上岗原则，实行施工队队长负责制。项目部在综合考虑施工现场实际情况，编制各分项工程进度计划，根据该计划 编排出各生产要素进退场计划表。对关键生产要素，项目部将配备业务熟悉的人 员、装备性能良好的机械、采购质优价廉的材料等，在施工生产过程中，项目部 将根据各分项工程的具体情况进行总体部署和协调。一、施工劳动力配备施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、具有 类似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司 培训，考核上岗。我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全 素质。具体劳动配备情况详见劳动力计划表。二、机械设备配备合理配备及使用先进施工机具是对工程质量、工程进度的可靠保证，根据工程 的具体情况，施工机具投入计划详见技表七，并保证所有施工机具在各分项工程 开工5天前全部到达现场，在施工中合理调用各类施工机具，进行流水作业。三、主要材料供应计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利 进行，并根据实际情况及时调整。第四节项目织机构及人员配备一、建立施工组织机构我司将选派具有国家项目经理资质、多次承担过类似工程施工，懂技术、会管 理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理；并相应选派具有丰富类似工程施 工经验、具备相应资职的项目副经理和项目技术负责人；且项目经理、项目副经 理、项目技术负责人在该工程项目的整个施工过程中不得中途换人或从事其它工 程的施工；由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成本工程项目经 理部。我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及IS09001质量体系运行的各 项要求，重点加强对本工程项目经理部业务系统的监督、指导，以确保工程项目 的顺利施工。二、项目经理部组织机构的组成项目经理部主要由项目经理、项目副经理、总工程师及各职能部门组成。（1）工程管理部：主要负责本工程项目的施工技术、工程测量、计量、质量、安全及施工准备等工作。（2）施工技术部：主要负责本工程土建及安装工程的施工、技术、测量、质量、进度及计划、安全、消防、工程及原材料试验、工程档案管理等工作。（3）质监部：主要负责本工程质量检查及过程控制、分部分项工程的质量检验 评定等工作。（4）安全保卫部：负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。（5）机械材料部：负责本工程的所有材料、作业用料、机具、设备等物资的采 购供应、调度、现场管理等工作。（6）经营核算部：负责本工程合同、预决算、成本以及本工程的成本核算及资 金管理等工作。（7）办公室：负责本工程所有职工的劳动工资、后勤保障及对外接待工作。公司的职能部门派专人对本工程的质量、进度负责检查、监督、并对本工程所 用的材料进行定期和不定期的抽检。项目部劳务层选派作战能力强、施工水平高,且有相应工程施工经验的作业队伍作为本项目经理部的劳务层，并坚持作业班组 在持证上岗、优化组合的基础上实行人员动态管理。三、工程施工管理模式继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组 织高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门，对工程施