铝合金施工组织设计方案样本.doc

融侨锦江1#、2#楼铝合金门窗安装工程施工组织设计方案武汉广厦新型节能技术编制人:审核人:同意人：目 录一、 施工指导思想和总体方法1、 工程指导思想2、 工程目标要求3、 工程总体方法二、 施工准备及计划1、 准备工作纲领2、 劳动力、机械设备、关键材料等准备计划三、 开工、完工日期四、 产品质量管理体系1、 质量管理机构及职责2、 “质量管理委员会”职责、权力3、 企业产品质量制作、安全控制标准4、 质量方针5、 型材、配件和辅助材料进厂检验6、 半成品、成品良好是企业生存和发展根本7、 成品保护方法8、 工序检验9、 编制工艺文件10、 工艺设备设计及验收11、 安装使用说明12、 文件和资料管理13、 质量信息反馈14、 产品售后服务五、 质量及售后服务承诺六、 安全确保体系及方法施工指导思想和总体方法（一）、工程指导思想依据该工程特点，本企业故此确定以下指导思想。1、企业将全力确保企业质量方针“落实标准管理，应用优异技术，弘扬创优传统，实现业主宏图”；2、严格落实实施国家现行相关门窗施工及验收规范规程、质量检验验收标准，使本工程质量管理标准化、科学化；3、我们将依据本工程特点，采取适宜优异技术和施工工艺，利用多年来不停优化完善大型工程管理经验，确保工程高速安全，优质地完成。同时也经过本工程实践，不停提升和总结新技术、材料和管理经验，为以后工程管理积累宝贵财富；4、该工程门窗面积大，更能发挥我企业多年来市场竞争力优势来完成“质量第一，用户至上，守信创优”企业宗旨，对工程实施目标管理，继承和发扬创优传统，争创名牌优质工程；5、本企业将以四个一流：即：“一流质量、一流管理，一流工期，一流服务”来兑现我们向业主和社会承诺，努力为湖北奉献一片建筑装饰精品，为经典设计和构思诸以实现，使业主宏图得以圆满实现。（二）、 工程目标要求1、工期：按工程项目要求安排施工进度，确保按期并争取提前完工交付业主；2、质量：本工程争创市级优良工程；3、安全：严格按建设部建安工程安全标准和地方相关部门要求实施，杜绝安全事故发生；4.文明施工：按部颁施工现场文明标准，实施严格管理，和土建方精诚合作，共创文明标准化施工工地；5、效益：依靠优异施工管理和技术效益，和业主及相关合作单位一起共创良好经济效益和社会效益，为职员和企业前途争光。（三）、工程总体方法1、我企业将建立由总经理为关键项目领导专班，组织精干安装专业队伍，对整个工程项目实施统一计划、统一协调和统一管理；2、在总经理亲自领导组织下，发挥团体优势，动员和组织广大技术人员和工人解放思想，大胆设想创新，改革推广优异技术、工艺、新材料；3、加强现场政治思想教育，宣传党方针政策和法制教育，形势教育，使职员了解国情、企业情、大家和小家关系、个人和集体互存关系，加强职员责任感和荣誉感，发挥每个职员潜在原因和发明力，为企业发明成功形象。施工准备及计划（一）、准备工作纲领1、完成承包协议谈判签约并签定各相关内部经济承包协议，组织相关人员熟悉协议内容；2、组建“ 融侨锦江1#、2#楼样板房铝合金 ”门窗工程指挥部，完善项目部、生产厂部、质量安全部、工程技术部、财务部、供销部、办公室等六部一室人员编制；3、编制施工预算，编制工程施工综合控制进度；4、组织工程技术人员熟悉施工图，现场情况，相关规范和资料，由资深技术员主持编制完善本工程施工组织设计；5、项目部和甲方或土建方联络，安置好现场安装人员住宿事宜；6、项目部对安装队员进行入场三级安全教育，进行操作培训，质量技术交底等，经教育培训后挂牌上岗；7、按材料计划组织货源，完成多种材料采购、预订、签约等；8、制订工程、技术、质量、安全、计划、财务、材料、现场文明等一系列管理制度；（二）、劳动力、机械设备、关键材料等准备计划（1）劳动力组织准备及劳动力需用计划1、本工程实施在工程指挥部领导下组织强有力高素质项目管理班子，项目管理班子组员职责明确、分工合作且各组员长久共同工作，团结努力，特点含有战斗力。2、依据本工程特点和关键性，需配合尤其强干生产、安装队伍，我企业聚集一批技术精、能力强、熟练肯干文明守纪精兵强将分车间制作和现场安装施工，我们将确保顺利实现本铝合金工程目标和承诺。3、工程开工前一周，我企业将组织全体管理人员和制作安装参战人员，由总工程师和安全责任人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名职员对工程要求清楚领会，并按要求规范实施，同时召开现场动员大会。4、本工程劳动力计划拟用生产车间40人，现场安装20人。附表：劳动计划表现场安装工人安装步骤分布1安装附框82打填充材料23打建筑密封胶24装固定玻25安装窗扇26五金件附件安装27做清洁2（2）关键机械设备：门窗关键机械设备序 号名 称数量厂家1铝门窗双角锯床3台济南天晨2铝型材双轴仿型铣床2台济南天晨3铝型材圆弧机1台济南天晨4铝平开窗组角机2台济南天晨5空气压缩机2台济南天晨6铝门窗端面铣床2台济南天晨7铝门窗角码切割锯床1台济南天晨1、材料采购部门应依据施工预算材料分析和进度计划要求，编制出多种材料具体采购计划，并提前和多种材料生产厂家或供给商联络。2、工程协议确立后，材料采购部门就立即签定对应多种材料采购协议，并根据进度计划要求按时、保质保量供给到施工现场。（三）、开工、完工日期工期和土建工程同时。鉴于此工程紧、质量要求高、任务量度大等特点，针对此种情况，我企业将全力以赴，组织力量按期完成任务，具体方法以下：1、管理机构保障：抽调经验丰富，优异技术管理骨干，依据本项目标特征组建合理管理机构；2、机构设备保障：企业抽调二条生产线投入本项目制作生产，出厂产品保质保量完成；3、劳动力调配保障：组织40人加工制作产品，组织工地现场20人安装，确保工期完成；4、质量确保体系及方法：严格按制订方法实施，确保按期完成任务；5、安全确保体系及方法：严格把已制订方法实施，确保按期完工。（四）、产品质量管理体系一、质量管理机构及职责1、在企业总经理领导下，建立质量管理委员会，质管会由企业总经理、项目经理、质检员、技术员、车间主任、财务责任人组成。质管是本企业质量管理最高职能机构。2、项目部、车间建立由项目部经理、车间主任、质检员、安全员、保管员和关键工序责任人组成质量管理小组，质量管理小组负责本车间质量管理活动，落实企业质管会授权任务，完成每日各类产品检验工作，主动主动处理质量上关键问题和微弱步骤。3、建立由工序和相关工序之间第二互检制度，加强每个职员质量意识。4、车间质量管理小组，应依据质量管理中心出现问题，立即沟通信息，利用对应数理统一方法妥善加以处理并立即向企业总经理汇报情况。二、“质量管理委员会”职责、权力1、负责落实实施上级对质量管理工作各项方针、政策及相关要求。2、审订全方面质量管理工作年度计划，质量改善方法和产品升级创优计划，并检验其实施情况。3、同意全方面质量管理工作多种条例及规章制度。4、检验、督促项目部、车间质量管理小组工作开展，对在推行全方面质量管理过程难点给组织上支持并加以处理。5、讨论同意实施全方面质量管理和提升产品质量有成绩集体和个人奖励，和对造成产品质量重大事故集体和个人处罚。6、依据各项技术标准，对原材料、外购件、半成品、成品及产品出厂进行检验，负责签发产品出厂合格证。7、搞好质量检验原始统计，发觉质量问题立即向项目部、车间通报情况，重大质量问题要立即组织处理。8、搞好质量分析会，协调项目部、车间质量确保工作。9、组织制订企业产品质量升级创优和质量发展计划。10、监督和检验产品质量标准实施情况。11、搜集和分析用户意见，组织各工序之间质量协调工作及信息反馈，督促处理。12、负责制订全方面质量管理工作各项规章制度。三、企业产品质量制作、安装控制标准（一）材料质量要求门窗采取型材、密封条等原材料必需符合现行国家标准相关要求：紧固件、玻璃、五金件等必需符合相关国家标准或行业标准。（二）生产工序及半成品、成品相关质量标准1、窗框、窗扇相邻构件装配间隙0.5mm.2、平开窗，窗框、窗扇组装后铰链部位（未装封条时）配合间隙许可偏差C+2.0-1.0mm,其搭接量许可2.5mm，窗扇装配时应吊高1-2mm,推拉铝合窗窗框、窗扇搭接量许可偏差为1.5mm。3、五金件安装位置正确，数量齐全，安装牢靠。当平开窗扇高度900时，应有两个锁闭点。4、玻璃尺寸，每边搭接应1.2mm,玻璃压条安装后和母材表面不平度许可偏差0.5mm,压条端面对接处间隙1mm。5、标志、包装、运输、贮存：产品显著部位应注明产品标志，它包含制造厂名或商标，产品名称、产品型号及标准编号，制造日期或编号。产品室内、外表面应加保护膜，产品应用无腐蚀作用软质材料包装，包装牢靠可靠，并有防潮方法，每批产品包装后，应附有产品清单及产品检验合格证。装运产品运输工具，应有防雨方法并保持清洁，在运输装卸时，应确保产品不变形、不损伤、表面完好。产品应放置在通风、防雨、干燥、清洁、平整地方，严禁和腐蚀物质接触，产品贮存环境温度应低于50度，距热源大于1m，产品不直接接触地面，底部垫高大于5cm，产品应立放，立放角大于70度，并有防倾倒方法。（三）相关安装相关标准1、安装固定片位置应距离竖框、横框角150mm，固定片间距应500mm。不得将固定片直接装在横框、竖框头上。2、门窗和洞口密封胶应含有弹性和粘接性。四、质量方针“质量第一，严格把关，信誉至上，争创一流”。五、型材、配件和辅助材料进厂检验优良材质创一流产品。为了确保产品质量稳定。在抓好产品生产过程质量管理同时还必需抓好型材、配件和辅助材料质量管理。（一）型材、配件和辅助材料范围1、各类型号原材料；2、和成品彩铝门、窗配套五金和配件；3、包装材料、密封胶条。（二）型材采购必需根据国家标准要求和接用户图纸要求质量标准进行采购，型材进厂后，由企业质检员进行验证，其验证内容以下：1、全部材料必需要有厂方出具出厂合格证，必需是法定检验机构在使用期内检验汇报，质量确保书，其检测指标和材料技术性能要求一致。2、因特殊原因，供货单位无法出具合格证原件，可用复印件替换。3、对材料外观质量按产品标准要求进行全方面检验。4、所购材料检验合格后，还应对照质量计划，协议或标样进行验证，在确定无误情况下，做好搜集合格证、检验汇报、质量确保书和技术确保资料，并填写好验收统计，办理入库手续。5、材料技术确保资料不齐，质检员应拒绝验收。6、不符合质量标准型材不许可投产。（三）五金配件尽可能做到定点采购，定点厂必需有该产品出厂合格证有质量确保资料。五金件进厂时，由企业质检员对照标准进行检验，合格后方可入库，不合格则果断退货。（四）辅助材料也必需进行必需检验，以确保产品质量。（五）检验步骤1、原材料、配件、辅助材料进厂库必需通知质管会，由质管会进行抽样检验外观几何尺寸。2、质管会检验员将结果立即反馈相关部门，方便对该批产品质量作出结论。合格，同意入库；不合格，不一样意入库，不得加工、装配和使用。3、对不符合质量要求材料，其退件数，由仓库管理员进行计数存放，妥善保管，经订购部门凭质量汇报反馈到制造厂家。4、财务凭质量验收单方能办理付款。六、半成品、成品良好是企业生存和发展根本（一）半成品检验车间质检员必需对工序质量进行严格检验，不合格证半成品不能流入下道工序，发觉低标现象时，有权令其返修，返修合格后方可流入生产。（二）成品检验1、成品检验必需符合国家验收标准。2、成品应由生产车间自检合格后，由车间主任签署检验单，交企业质检部门进行检验。3、成品检验由企业专职检验员进行。4、每批产量随时抽样5%，并不得小于5樘，经检验，有一樘不合格则该产品全部退回车间。5、成品检验应有完善统计。单项工程检验统计、月统计、每个月应将材料进行估算上报，全部原始统计材料均应存档。七、成品保护方法1、铝合金门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。对已装好披水窗，注意存放时支垫好，预防损坏披水。 2、门窗保护膜应检验完整无损后再进行安装，安装后应立即将门框两侧用木板条捆绑好，并严禁从窗口运输任何材料，预防碰撞损坏。3、铝合金门窗保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，预防将表面划伤，影响美观。 4、铝合金门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试洁净，如发觉局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂梁。5、架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装，管道安装及建材运输等过程，严禁擦、砸、碰和损坏铝合金门窗樘料。6、建立严格成品保护制度。八、工序检验工序质量直接关系着半成品、成品品质。1、首件产品质量好坏反应了操作者生产准备情况，资料消化情况和生产前精神情况，做好首件产品质量检验，对确保整批产品加工质量，预防因操作者失误，造成成批产品返修或成批报废，有着关键意义。2、首件检验要实施三检制，即操作者自检、班组长复检、专职检验员各检。三者对首件产品严格检验，共同负责。3、对照图纸、检验首件产品，实测首件半成品和成品尺寸是要和图纸和产品标准相符，并检验表面质量是否符合要求。4、在实施认真首件检验后，操作者和专职检验员应共同在首件统计上签字，以证实该批产品能够正式加工。5、在做好半成品首件检验基础上，做好产品生产过程中中间步骤（即半成品）质量检验，确保不合格半成品不流入下道工序。6、半成品检验方法为自检：即专职质量检验员依据工序标准对半成品进行检验并做好统计。九、编制工艺文件1、工艺规程是直接指导操作者正常工作基础技术文件。2、工艺规程应按国家标准要求编写，工艺和工序编制要协调，必需考虑产品批量和特征。3、产品试制订型后写出研制工艺技术总结，并为成批生产编制完整可行工艺规程，工艺规程应尽可能结合企业具体情况来采购新技术、新工艺、新设备，确保产品质量提升经济效益。4、工艺规程每六个月集中修改一次，依据更改内容多少，确定全部换版或部分换版。底图采取刮改，不管刮改或划改，更改者均应作出标识并签署姓名及日期。5、工艺人员在平时工作中，更改工艺文件均应填写业务联络单或更改单，并作好原始统计，方便备查和积累原始资料。通常工艺文件修改，原始资料应存档备查2-3年，方便产品出厂在使用保险期中事故分析。6、工艺人员应努力学习科学知识，提升技术水平，适应形势发展需要，端正工作作风，常常深入现场，为生产第一线服务。十、工艺设备设计及验收1、工艺装备是专指生产中所需专用刀、夹具、横具等工具，这类工装关键由技术部设计并负责工装制造工艺审查；生产中所需辅助工具（即通常称为二级工具、通用工具）等通常由车间技术组依据现场工艺文件。2、设计工艺装备时，应确保结构合理。安全可靠，技术优异，经济适用。3、工艺人员在编制工艺规程同时应提出专用工装设计明细表和设计任务书，经同意后，进行设计。4、工装设计修改同技术部负责、车间工艺人员不得自行改变工装原型，如有问题应统治工装设计人员进行修改，工装图纸及产品设计图纸制度相同。5、一切专用工装制造完成后，均应经过试用验证合格后方能够成批生产，对于结构复杂，工艺要求高等工装，应由技术责任人组织相关人员共同验证，不然，检验人员应严禁投入正式生产，生产计划部门应安排验证工装周期。十一、安装使用说明本说明利用于本厂生产标准系列铝合金门窗安装使用，对于特殊要求门窗结构也含有参考价值。门窗保管、运输和安装（一）贮存1、门窗应放置在通风，清洁平整专门仓库或场地内。2、产品贮存环境温度应低于50度，距离热源应不少于1米。3、产品不能直接接触地面，底部应垫高100毫米以上。门窗应放角应不少于70度，并应有防倾方法，平放堆码高度不得超出10樘。4、按型号、规格、品种分别堆放，作好标识，组合件及散装构件应单独存放。5、若露天存放，须用篷布等物遮盖，避免日晒、雨淋。6、门窗不能和发烟硫酸、硝酸、氯气（干、湿性）、丙酮、四氯化发、甲苯等化学物质接触。（二）装卸1、 凡出厂合格门窗必需彩用保护膜包装，包装必需满足装卸、运输及存放要求。2、 门窗在装卸搬运时，必需轻拿轻放，依法提取或轻放，不可用棍棒穿入窗框内扛抬或起吊，严禁撬、甩、摔、丢、拖。装卸时垂直地平稳放置。不得重压，以防变形损坏及擦伤。（三）运输1、装卸产品运输工具，应保持清洁无污物。2、门窗在运输时，必需竖直轻放，并用绳子攀紧牢靠，避免车辆颠震损坏产品，确保产品几何形状不变，表面完好无损。铝合金门窗安装（一）安装前准备工作1、 门窗在安装前一定要先查对工程设计图纸，洞口尺寸及门窗实际尺寸，查对预埋件数量和位置，检验门窗品种、规格、开向方面及组合件、五金件等。2、 准备好配用零附件，紧固件及安装工具。3、高层建筑施工时，应作好脚手架、防护网、安全带、安全帽等安全设施。（二）安装注意事项1、严禁利用门窗搭制脚物架、搭跳板、悬挂重物。2、预埋件和铁脚之间焊接工作或射钉固定、膨胀螺钉固定工作，应在门窗框校正后进行。焊接时要预防焊花烧损、灼伤彩铝门窗表面。3、安装门窗必需采取预留洞口方法，严禁边安装过砌口或先安装后砌口。4、在安装调整门窗时，应采取橡胶锤和木锤，严禁用铁器撬或敲打。5、门窗框安装调整完后，四面间隙应打发泡剂填实，调整木楔应在框固定好后撤掉。6、安装玻璃必需配戴手套，大块玻璃应用玻璃吸盘操作。（三）安装程序和方法1、 安框：对照图纸、窗号，将门窗框安装上墙，用木楔塞牢。然后进行调整，调整时应以水平标高线和安装中心线为基准，使上下门窗框水平垂直。并用线坠吊线校正其前后左右垂直度，仔细调正其安装高度和内外墙距离。要做到横平竖直，高低一致，进出一致。调校正后门窗框垂直度和对角线误差必需符合安装要求。安装时所填嵌木楔应嵌在门窗框上、下、左、右拐角及横竖极处，以免变形。然后，用射钉枪、膨胀螺钉或焊接，把连接窗框铁脚固定于墙上，使框固定在四面墙体上。2、塞灰、淋面。彩铝门窗框塞灰前经过垂直度，对角线等安装质量复查后，再将框四面清扫洁净，洒水润湿基层。用1：2干硬性水泥砂浆塞实，等砂浆达成一定强度后，才能抹面层，压平抹光。72小时内预防碰撞震动。3、 装扇。框装扇必需确保框扇立面在同一平面内，要达成四面围密闭，启闭灵活，在铝合金门窗上安装五金附件时，必需先钻孔后，用自攻螺钉拧入。严禁直接锤击钉入，以防损坏门窗。4、 打胶。在门窗框四面外接缝处用打胶简沿缝打封墙胶，使框和墙体接缝处达成不渗漏效果。5、 清理。 将框、扇及玻璃表面清洗洁净，做完卫生即安装完成。十一、文件和资料管理为了完善企业管理、妥善保留多种原始资料和技术文件，确保资料规范性和现行效性。1、工程技术部负责管理企业生产工艺标准，施工作业指导书，技术规范，工程质量检验评定，验收规范等文件。2、供销部门负责管理和工程质量招投标，经营协议相关文件。3、经理办公室管理和质量体系相关企业内外公文和管理性文件。4、企业文件和资料同意和发放由企业总经理、总工程师依据各自工作分管职责（项目）进行审批并签署。5、 各类文件管理部门应编制现行为有效文件清单，以确保在对质量体系有效运行各个场所使用有效版本，为预防使用失效或作废文件，应：拟文及发文部门负责在文件有效版本公布时，明确要求文件无效后版本废止范围、日期，并确保各相关场所用时得到有效版本；各相关部门在接到有效版本后，由文件资料管理人员立即从工作范围及人员手中收回无效版本，送回发放部门注销；对于需保留已作废文件，应加盖“作废”标识，并做好登记备查。6、 全部文件和资料更改，由原文件审批部门审批。当需要更换审批部门时，该部门应取得审批所依据相关背景资料。对更改后文件和资料，仍按文件和资料同意和发放程序办理。十二、质量信息反馈为了加强信息管理，合理正确地制订工作生产程度，提升企业素质，提升产品标准化程序，要依据本企业业务步骤和信息反馈线，搞好质量反馈。1、经过技术服务，回访调查等路径，进行正确市场估计，捕捉相关生产技术、工艺、结构等方面新信息，了解产品安装进程中和使用过程中质量问题，征求在这两个过程中质量要求，征求施工单位、设计部门及用户在产品结构、工艺、样式等方面意见和期望，回访用户应认真填写产品服务质量意见卡，立即报送本企业质管会。2、经过定货和销售路径征求用户在经营作风上意见，努力提升业务工作质量，为用户提供方便。3、质检部门在进行产品检验后，应经过项次质量情况对应质量问题，造成超差、低标原因信息反馈卡片反应给车间，车间依据提出问题，寻查各相关工序质量控制状态，提出具体原因，制订对策，付诸实施。4、在产品生产过程中，发生超差、低标现象时，由车间质管小组监督检验质量方法落实情况，对违章者提出警告，责令其更正。5、在生产工艺制订后，技术部门应根据工艺管理图和工艺标准调查了解生产现场工艺步骤情况，发觉不合理原因，立即组织深入审议，制订合适工艺方案。6、在生产过程中，发觉因产品设计造型不合理而影响产品质量时，由车间质管小组向技术部门汇报，技术部门在查明相关人员责任同时，要立即审改并通知生产部门退回设计图纸停止该批产品生产。7、本企业各职能部门、生产车间、各生产工艺之间利用信息管理方法，根据信息反馈程序立即沟通，发觉问题由责任部门或单位随时处理。十三、产品售后服务为弘扬本企业以诚为本，信誉至上服务宗旨，做好产品售后服务工作。1、凡本企业生产产品，出厂后，在安装使用中发觉和协议中规格尺寸要求不相符合产品，经供销部门负责登记后，依据用户意见，准予退货。2、凡本企业生产产品，在用户使用中发觉存在技术质量等方面问题时，可按用户要求由供销部门负责接洽，反应给生产计划部门登记后，通知生产车间负责派人修理。前往修理人员要做到对用户负责，认真填写返修单，将栏目中质量存在问题、修理统计等项目内容填写齐全，回交生产计划部门存档。3、凡属本企业产品中使用五金附件，因有质量问题而影响使用时，按原件给调换。4、在三包过程中，对相关质量信息各部门均应做好信息反馈工作。五、质量及售后服务承诺 武汉融侨房地产开发 ：本企业是以设计、制作、安装为一体门窗专业企业，企业拥有标准化生产厂房和中国一流门窗生产线。工艺优异，技术力量雄厚，检测手段齐全，质量体系和工艺管理体系完善。本企业经营标准是坚持四个方面确保：保质量、保工期、保生产成本、保售后服务。以至高品质，至诚服务参与该工程施工。特作如慎重承诺：1、生产制作产品保障用具名，材料选择和招标标准要求一致，工艺精细。2、杜绝使用不规则原材料和生产不合格产品出厂。3、安装严格操作规程，做到五个方面保障“保障安全文明施工，保障安装工艺规范，保障自检自验制度化，保障交验产品优良，保障完工料尽场地清。4、为该工程设置专业维修服务点，在保修期内坚持专员不定时回访、保修，在接到业主投诉后确保二十四小时内到位，处理问题根本，让业主放心，住户安心。5、保修期外，坚持专员每十二个月到现场回访一次，做到非我责任随叫随到，终生维修，服务计费只收材料成本三项服务宗旨。六、安全确保体系及方法门窗制作、安装安全是本企业首要任务之一，必需树立：“安全第一，预防为主”思想，本工程建立以下体系和关键方法。工 程 指 挥 部项 目 经 理生 产 厂 长安装一队安装二队配料车间组装车间每七天一次全方面安全管理例会加强检验落实落实体系图中：1、工程指挥部以工程指挥长为安全第一责任人，总工程师和质量总监为安全责任人。2、生产厂长和安装队队员和各部室责任人为本单位安全第一责任人，其它工作人员为安全责任人。3、建立健全安全生产（1）在项目部建立安全机构和专职人员，对工程指挥负责；（2）严格实施国家制订安全工作法规和企业制订安全工作管理制度；（3）安装人员受过专业培训；（4）深入细致，坚持不懈地加强工人安全知识教育和安全培训；（5）安装用电动工具必需按安全规范要求指定专业人员进行安装。4、安全方法(1) 进入施工现场必需遵守甲方现场安全管理制度。(2) 进入施工现场必需了解甲方安全方法，预防交叉作业给安装人员人身安全带来隐患。(3) 进入施工现场人员一律不得从吊篮下经过，更不许在吊篮下站立。(4) 进入施工现场人员要预防高空坠物，更要注意塔吊运行，躲开塔吊吊物坠落现场。(5) 要穿戴好个人劳动保护用具：A、 佩戴好安全帽；B、 外窗施工作业时要戴好安全带，并固定好安全绳，安全带要挂在室内可靠物体上，不准将安全带挂着窗扇或窗撑上，更不准手攀窗框、窗扇或窗撑，以防损坏造成人员坠地。C、 施工现场工作人员不得穿拖鞋、短裤，一律穿戴指定工作衣饰。（6） 电动工具不得漏电，现场一律使用橡胶防水线和插座，并配试电笔。（7） 正确使用冲击钻、射钉枪、手电钻等工具，并常常检验预防漏电伤人。（8） 严禁酒后上班。武汉广厦新型节能技术