门店每月考评表(ppt文档).xls

门门店店每每月月考考评评表表 项项目目考考核核细细则则考考评评分分得得分分产产品品1、能熟练说出新款、畅销款产品FAB，能简单说出其它产品的FAB。（重点考核）102、清楚每周主推品、畅销款的库存数量。（重点考核）10销销售售1、清楚每月销售措施及活动方案。（重点考核）102、清楚自己柜台目前在商场的排名。53、熟练掌握公司要求学习的销售技巧。（重点考核）104、及时、规范填写销售进度表。5陈陈列列1、货柜、展床、橱窗上无灰尘，地面保持干净。（重点考核）102、营业区域内不许堆放杂物，货品需按要求堆放。（重点考核）103、大军被、小军被、毛浴巾、产品包装等基本陈列手法必须规范、整齐。（重点考核）104、区域及货柜的陈列要求丰满整齐，颜色合理搭配，道具正确运用。105、产品价格牌、图片与实物一致，无破损、无污渍。56、收银台面上只允许摆放电脑、电话、计算器、笔、发票及帐本，收银台内物品摆放整齐干净。5考考核核说说明明1、考核对象为所有上海直营门店的销售人员。总总计计1001002、每月上旬和下旬各考核一次，奖金计算方式如下：店名第1次得分2次得分总得分考核基数提成系数考核奖金宣化店95921871801.04200*1.04=208元奖奖金金分分配配1、不服从工作安排者不享受当月考核奖金。2、当月销售领先20%以上的班组拿取考评奖金的150%，当月销售落后20%以上的班组拿取考评奖金的50%(1万元以上的团购除外）。注：本制度自2010-02-01起生效。拟定：审批：门店确认：