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煤矿2017年安全技术经济一体化方案.doc

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2017年安全技术经济一体化方案 煤矿 第一部分 2016年“聚集双效”方案实施情况 矿井设计生产能力** 万吨/年,2012年核定生产能力**万吨/年,2016年重新确定生产能力**万吨。 按照2016年矿井聚集双效实施方案,矿井零采区完成收作报废,北八及Ⅱ6采区已暂停开采,目前矿井生产采区为Ⅱ2采区、S3采区,准备采区为Ⅱ4采区。现有2个综采工作面(Ⅱ1028回采,7137工作面准备),7个掘进工作面(煤巷4个,岩巷3个)。 一、主要指标完成情况 (一)主要指标 原煤产量:1-5月计划**万吨,完成**万吨;6-12月份预计完成**万吨,全年完成**万吨,比计划亏产**万吨。 掘进进尺:1-5月计划**m(岩巷**m),完成2904m(岩巷**m);预计全年完成**m,比计划超尺**m,主要是岩巷超尺。 销售收入:预计全年完成**亿元,比计划减收**万元。 盈亏指标:预计亏损**亿元,比计划增亏**万元左右。 主要指标完成情况表 表1-1 指标 计量 单位 年度 计划 上半年 计划 上半年 完成 上半年 增减 下半年 预计 全年 预计 年度 增减 一、原煤生产                 1.原煤产量 万吨               2.筛混煤灰分 %               3.掘进进尺 米               4.矿井用工 人               二、成本盈亏                 1.销售收入 万元               2.综合成本 元/吨               3.利 润 万元               (二)主要影响因素 1、上半年生产十分被动 因年初矿区停产整顿、春节放假、停产检修计停产15天,8283外工作面煤层变薄无可采价值提前90m收作,加上矿井生产接替紧张等因素共同影响,1-5月矿井生产十分被动,累计亏产**万吨。 2、灾害治理投入增加 防治水区域治理工程费用预计较预算增加**万元;区域瓦斯治理钻孔工程较预算增加**万元。 3、生产准备投入增加 Ⅱ1029、Ⅱ1042等工作面完善系统及1037工作面增加,增加巷道工程量**m(其中岩巷增尺**m),增加投入**万元。 4、加强成本管控可控成本力争节支**万元以上 其中加大回收材料复用,电缆、轨道、管路等全部复用旧材料,全年材料费力争节支**万元,其他可控成本节支**万元以上。 主要成本影响因素表 表1-2 序号 因 素 原 因 对生产经营效果的影响 1 灾害治理 瓦斯钻孔计划**万米,预计**万米,超**万米,主要是工程处施工 增加成本**万元 Ⅱ2右翼陷落柱治理钻探**m,注水泥**吨、粉煤灰**吨 年度预算未列,增加成本**万元 Ⅱ4采区地面定向钻治理,预计钻孔增加**m,注浆量增加**万吨 年度预算**万元,预计**亿元,超预算**万元 2 成本增加 计划**m,预计**m,增加岩巷**m 材料费、系统运行费用及人工工资增加**万元 备注 预计全年通过加强可控成本管控、回收复用等措施,力争节支**万元以上 二、主要项目实施情况 1、生产布局调整 基本实现了“关闭零采区、暂停北八及Ⅱ6采区,放缓Ⅱ1采区,保持Ⅱ2、南三采区生产,加快Ⅱ4采区准备,确保10煤接替线连续高效生产”的布局调整目标,生产布局趋于合理。 2、产量进尺 产量方面,受采场调整制约,全年亏产**万吨。 进尺方面,根据矿井生产接替安排,要保证10煤线连续生产,2016年需施工进尺**m,比年度计划增加**m,主要是岩巷增尺。 3、机构及人力资源 2016年5月份完成科级机构整合。一年来,二级机构由**个减少至**个,减少了**个。 矿井年初在岗**人,5月末实际在岗**人(含劳务输出**人),6月初调入一支掘进队(**人)后,目前合计用工**人,预计至年底再减员**人,矿内用工低于集团公司定员**人。 全年预计减少**人,补充增加**人,净减员**人。 4、成本管控 加强成本管控,可控成本力争节支**万元以上,其中加大回收材料复用,电缆、轨道、管路等全部复用旧材料,全年材料费节支**万元,其他可控成本节支**万元以上。 5、煤质煤种 保证10煤低灰面持续高效生产,稳定和提高原煤质量,同时根据市场及矿井煤质煤种状况,采取原煤不进选煤厂直接外运、入洗临选配洗精煤等措施,最大限度增加商品煤产量、增加销售收入,加上煤炭价格弱势反弹,预计全年销售收入**亿元,与预算基本持平,一定程度弥补了亏产15万吨对收入造成的影响。 6、利润 预计全年亏损**亿元,比计划增亏**万元左右。 第二部分 2017-2020年生产经营方案论证 一、矿井剩余可采块段及储量 现有南三、Ⅱ2两个生产采区,Ⅱ1、Ⅱ4两个准备采区,北八、Ⅱ6采区暂停,三水平尚未进行设计。至2016年底矿井剩余可采块段及储量见表2-1。 表2-1 采区 煤层名称 可采剩余块段 储量 万吨 已划定工作面基本参数 备注 编号 走向 m 倾向 m 煤厚 m 储量 万吨 南三 10 1 18 1037 Ⅱ2 10 1 74 Ⅱ10210 82 2 179.8 Ⅱ8222 Ⅱ8223 小计 3 253.8 Ⅱ4 10 2 238 Ⅱ1042 Ⅱ1044 82 1 45 Ⅱ8241 小计 3 283 Ⅱ1 10 6 475 Ⅱ1011 Ⅱ1012 Ⅱ1013 Ⅱ1014 Ⅱ1015 Ⅱ1016 71 3 118 Ⅱ7111 Ⅱ7112 Ⅱ7113 小计 9 593 小计 10 10 805 82 3 224.8 71 3 118 合计 16 1147.8 二、生产准备现状 南三采区:现剩余两个块段7137、1037工作面。7137工作面走向长680m,倾斜宽124m,煤厚1.8m,倾角26°,储量*万吨,预计2016年底回采结束;1037工作面走向长370m,倾斜宽121m,煤厚3m,倾角22°,储量*万吨,2017年元月份开始回采,3月份收作。 Ⅱ2采区:至6月底,Ⅱ1028工作面正在回采,走向长剩余460m,预计9月底收作;Ⅱ1029工作面正在准备,投产工程量剩余620m,预计10月份投产年底收作,2016年年底Ⅱ2采区10煤回采结束。 Ⅱ4采区:至6月底,回风上山剩余500m,Ⅱ1042工作面已进入两个掘进队施工机巷、风巷,预计2017年2月份具备安装条件,4月份投产。 Ⅱ1采区:人行上山、轨道上山已到底,主暗斜井、轨道大巷、回风上山等主体岩巷剩余1700m,2015年底停止施工。 三、开采方案论证 (一)方案基本情况 方案一:一条线开采 生产布局以10煤一条线为主,矿井中长期采区接替为Ⅱ2采区10煤--Ⅱ4采区10煤--Ⅱ1采区10煤--Ⅱ2采区82煤--三水平10煤,矿井保持一条接替线连续生产,产能保持在130万吨/年。工作面接替如下:********* 根据生产安排,测算2017 -2020年主要生产经营指标如下: 表2-2 指标 年度 2017 2018 2019 2020 合计 原煤产量 万吨 ** ** ** ** ** 掘进进尺 m ** ** ** ** ** 销售收入 万元 ** ** ** ** ** 综合成本 万元 ** ** ** ** ** 矿井用工 人 ** ** ** ** 年均** 利 润 万元 ** ** ** ** ** 注:本论证销售收入及利润均暂按动力煤价格口径测算。 方案二:两条线开采(2018年起两条线开采) 生产布局为保持一条10煤线连续生产和一条82煤配采,矿井中长期采区接替为Ⅱ2采区10煤--Ⅱ4采区10煤(配采Ⅱ2采区8煤)--Ⅱ1采区10煤(配采Ⅱ4采区8煤)--三水平10煤,其中2018-2022年矿井保持两条线回采,产能180万吨/年,其他年份保持一条接替线连续生产,产能130万吨/年。工作面接替如下:************************************************* 根据生产安排,测算2017 -2020年主要生产经营指标如下: 表2-3 指标 年度 2017 2018 2019 2020 合计 原煤产量 万吨 ** ** ** ** ** 掘进进尺 m ** ** ** ** ** 销售收入 万元 ** ** ** ** ** 综合成本 万元 ** ** ** ** ** 矿井用工 人 ** ** ** ** 年均** 利 润 万元 ** ** ** ** ** (二)方案比较 1、方案一 优点:(1)系统相对简单,矿井用工少,安全生产管理难度小; (2)2017年投入相对较少,当年经营效果好。 缺点:(1)一条线开采采场回旋余地小,开采条件变化时生产经营波动大; (2)采区主体巷道服务年限延长,维护费用总体增加; (3)10煤挥发份高,精煤市场好转收益优于动力煤时,难以利用井口选煤厂直接洗选精煤,需入洗中央选煤厂配洗,增加洗选难度、增加成本。此外,10煤硫份波动大,局部时段作为动力煤销售受到限制; (4)受防治水及征迁投入影响,2018 -2020年亏损金额较大; (5)如后期确定8煤生产,则其单独开采期间效益差,年度亏损1.5亿元以上。 2、方案二 优点:(1)两条线开采采场回旋余地大,各系统能力得到充分发挥; (2)现有采区主体巷道短期内集中利用,后期维护费用低; (3)实现了硫份合理配采。此外,煤种指标符合洗选精煤时,可直接利用井口选煤厂洗选外运,减少运输、配洗等协调管理难度,同时降低成本支出; (4)在均摊防治水及征迁费用基础上,2018 -2020年矿井皆可实现盈利,经济效果明显优于方案一。 缺点:(1)生产系统较方案一复杂,管理难度增加; (2)因掘进准备工程量增加,2017年经营效果劣于方案一。 (三)方案选择 根据上述论证分析,结合矿井资源储量、开拓准备、现有人员及灾害治理实际,建议选择方案二。 方案详细论证资料见附件一、附件二、附件三。 第三部分 2017年安全技术经济一体化实施方案 一、总体思路 以“效率效益”为中心,以“四化三减”为抓手,进一步调整优化生产布局和灾害治理方案,精减系统、精减人员,强化内部经营管控,实现稳产、提质、降本、增效,力争实现零亏损。 二、2017年经营目标及“十三五”框架 (一)2017年经营目标 原煤产量:**万吨。 掘进进尺:**m,其中岩巷**m、煤巷**m。 综合成本:**元/吨。 效率指标:综采单产**万吨/队·月;岩巷单进**m/队·月,煤巷单进**m/队·月;岩巷锚杆支护率**%,煤巷锚杆支护率**%。 矿井用工:控制在**人以内。 销售收入:**亿元。 利 润:**万元。 (二)销售收入测算口径 为增加经营效果可靠性,销售收入按动力煤300元/吨口径测算。若1/3焦精煤市场需求增加,可安排我矿配洗精煤,按现行精煤价格测算,每吨原煤可增收20元以上。以2017年为例,4月份起具备配洗条件,若全部安排配洗精煤,全年比动力煤方案增加**万元。 2017年洗选方案对照表 项目 动力煤口径 洗精煤口径 价格测算基础 方案内容 全年洗动力煤 1-3月份洗动力煤、4-12月份临选厂配洗精煤 动力煤价格300元/吨 精煤价格500元/吨 中煤价格250元/吨 煤泥价格135元/吨 洗动煤加工费8元/吨 洗精煤加工费18元/吨 专用线费用24元/吨 商品量 动力煤 ** ** 精煤 ** ** 中煤 ** ** 煤泥 ** ** 合计 ** ** 销售收入 ** ** 洗煤加工费 ** ** 专用线费用 ** ** 实际收入 ** ** (二)“十三五”及中长期发展框架 指标 年度 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 原煤产量 万吨 ** ** ** ** ** ** ** ** ** 掘进进尺 m ** ** ** ** ** ** ** ** ** 用工人数 人 ** ** ** ** ** ** ** ** ** 利 润 万元 ** ** ** ** ** ** ** ** ** 主要指标详见下表: 十三五中长期接替表 三、保障措施 (一)保证10煤、8煤连续开采 1、优化生产布局,以采场保产量 按照“确保10煤主接替线、8煤辅助接替线连续高效生产”布局目标,2017年采掘活动主要围绕1037、Ⅱ1042工作面回采及Ⅱ1044工作面、Ⅱ8222工作面、Ⅱ1采区准备展开。 (1)活动采区地质及储量分析 ①南三采区 表3-1 工作面 走向长m 倾向长m 倾角m 煤厚m 储量 万吨 地质情况 ②Ⅱ2采区 截至目前,Ⅱ2采区仅开采了10煤层,已回采了Ⅱ1021~Ⅱ1027七个工作面,Ⅱ1028工作面正在回采,剩余块段情况分析见表3-2。 表3-2 工作面 走向长m 倾向长m 倾角m 煤厚m 储量 万吨 地质情况 ③Ⅱ4采区 本采区总体为一走向近南北、向东倾斜的单斜构造,仅在局部有小幅度的波状起伏,南部较缓(一般在32°左右),地层倾角北部较陡(可达43°),地层倾角呈有规律变化。该采区构造中等,82、10煤层为较稳定煤层。采区内岩浆主要分布于4-5线以北至F2断层之间,主要顺层侵入82煤层顶板。剩余块段情况分析见表3-3。 表3-3 煤层 两极厚度 平均倾角 储量 万吨 地质情况 ④各采区可采储量及块段情况见表3-4。 表3-4 采区 煤层 Ⅱ2采区 Ⅱ1采区 Ⅱ4采区 可采 块段 可采 块段 可采 块段 ⑤Ⅱ1042工作面地质概况 Ⅱ1042工作面位于Ⅱ4采区一阶段且为该采区的首采工作面,工作面可采走向长1480m,倾斜长176m,10煤层厚为3.5~6.8m,局部含有一层厚0~0.4m、平均0.2m夹矸;煤层倾角15~43°,平均36°,煤层顶板为泥岩或细砂岩,底板为泥岩,预计可采储量为*万吨,根据周边巷道实际揭露以及地面三维地震勘探资料解释,预计该工作面风巷、机巷、切眼、轨道巷及回风联巷在掘进期间将可能揭露的断层共有16条,落差在0~12m。 (2)生产接替 2017年工作面接替仅有一条线为:Ⅱ1029--1037--Ⅱ1042。 截止2016年5月底,各工作面剩余工程量、贯通、投产时间节点安排情况见表3-5。 表3-5 采区 剩余工程量 贯通时间 切眼刷大 完成时间 投产时间 煤巷 岩巷 合计 Ⅱ1042工作面(里段)准备工作量,见表3-6。 表3-6 工程名称 岩性 设计工程量 5月底剩余量 施工工期 备 注 (3)2017年工作面接替安排及产量分析 2017年安排回采产量125万吨,掘进煤5万吨,合计130万吨。回采工作面接替及产量安排如下: ***** 2017年工作面基本参数及回采、收作时间安排见表3-7。 表3-7 工作面 倾向长m 走向长m 17年产量 回采时间 收作时间 年末剩余 2、加快生产准备保连续生产 南三采区1037工作面回采结束后,该采区于2017年9月封闭;Ⅱ4采区于2017年4月1日投产;Ⅱ1采区于2019年6月1日投产;Ⅱ1采区2017年开始恢复采掘活动,加快采区准备工作。2017年安排8个掘进队,进尺10400m(其中煤巷7150m,岩巷3250m),掘进活动主要集中在Ⅱ4采区、Ⅱ2采区和Ⅱ1采区。 ①各采区进尺及队伍分布情况,见表3-8。 表3-8 项 目 Ⅱ1采区 Ⅱ2采区 Ⅱ4采区 南三 主暗斜井 17年总计 煤巷进尺 岩巷进尺 进尺合计 其中:综掘 其中:岩综 队伍个数 单 进 其中:岩巷单进 煤巷单进 ②Ⅱ1采区投产准备情况,见表3-9。 表3-9 巷道名称 支护方式 工作量 m 施工时间 施工性质 自营 ③近三年掘进接替准备情况,见表3-10。 表3-10 工作面 名 称 采煤接替时间 掘进工程主要节点 能否满足接 替 3、强化灾害治理保连续生产 (1)瓦斯治理 1037工作面处于无突出危险区,位于南三采区南翼,1035工作面回采瓦斯涌出量平均1m3/min,预计1037工作面的瓦斯绝对涌出量1.0~1.5m3/min,回采期间采用风排能够解决工作面瓦斯问题。 Ⅱ4采区10煤层-690m以深区域为突出危险区,Ⅱ1042工作面处于无突出危险区,实测最大瓦斯压力0.6MPa。Ⅱ1042工作面回采前采用顺层钻孔预抽煤层瓦斯;回采期间利用高位钻孔抽采瓦斯,同时工作面里段2个钻场(工作面外段对应上方的8煤部分缺失和已经回采结束)施工上向拦截钻孔抽采上部8煤的卸压瓦斯。 Ⅱ1044工作面处于突出危险区,实测最大瓦斯压力0.82MPa,Ⅱ1044机巷采取底板穿层钻孔掩护煤巷掘进。工作面回采时,采用顺层钻孔预抽工作面瓦斯,地面钻井预抽上方被保护层卸压瓦斯,高位钻孔抽采裂隙带瓦斯,上向拦截钻孔抽采上部8煤的卸压瓦斯。 Ⅱ4采区利用地面抽采系统抽采瓦斯,需安装抽采管路,总工程量16700m。 Ⅱ8222风巷沿空掘进,位于10煤被保护层范围内,瓦斯压力小于0.5MPa,Ⅱ8222机巷中段920m未被10煤保护的区域原始瓦斯压力2MPa左右,采取穿层钻孔进行区域条带消突,Ⅱ8222工作面中段920m未被10煤保护区域施工顺层钻孔进行区段消突,对于处于保护范围内的工作面采取高位钻孔、上隅角埋管和风排处理工作面涌出的瓦斯,瓦斯治理钻孔工程量**m:其中穿层孔**m、顺层孔**m、高位孔**m、区域效果检验钻孔**m。 2017年瓦斯治理工程具体安排如下: ①Ⅱ1042工作面瓦斯治理工程及时间节点安排,见表3-11。 表3-11 钻孔类别 工程量m 单孔深度及间距m/m 孔径mm 费用 万元 机组 台 队伍 开工时间 完工时间 高位钻孔 ** ** ** ** ** ** ** ** 拦截钻孔 ** ** ** ** ** ** ** ** 顺层钻孔 ** ** ** ** ** ** ** ** 合计 ** ** ** ** ** ** ** ** ②Ⅱ1044工作面瓦斯治理工程及时间节点安排,见表3-12。 表3-12 钻孔类别 工程量m 单孔深度及间距m/m 孔径mm 费用 万元 机组 台 队伍 开工时间 完工时间 高位钻孔 ** ** ** ** ** ** ** ** 拦截钻孔 ** ** ** ** ** ** ** ** 穿层钻孔 ** ** ** ** ** ** ** ** 顺层钻孔 ** ** ** ** ** ** ** ** 地面井 ** ** ** ** ** ** ** ** 合计 ** ** ** ** ** ** ** ** ③Ⅱ8222工作面瓦斯治理工程见表3-13。 表3-13 钻孔类别 工程量m 单孔深度及间距m/m 孔径mm 费用 万元 队伍 开工时间 完工时间 高位钻孔 ** ** ** ** ** ** ** 穿层钻孔 ** ** ** ** ** ** ** 顺层钻孔 ** ** ** ** ** ** ** 区域效果检验钻孔 ** ** ** ** ** ** ** ④瓦斯抽采管路,见表3-14。 表3-14 施工地点 管路规格 数量 m 费用 万元 时间节点 Ⅱ1042风巷 8寸铁皮管 ** ** Ⅱ1042机巷 8寸铁皮管 ** ** Ⅱ1044地面井 12寸钢管 ** ** Ⅱ1044机巷 8寸铁皮管 ** ** Ⅱ6轨道大巷 8寸铁皮管 ** ** Ⅱ8222 8寸铁皮管 ** ** 合计 ** ** 2017年瓦斯治理具体工程及费用,详见附表6。 (2)水害治理 ①Ⅱ4采区防治水方案 Ⅱ4采区灰岩水害采取地面定向钻区域治理,设计6组钻孔,钻探工程量25854m,目前累计完成进尺10144m,预计工程将于2016年12月上旬结束。 水害防治验证工程。Ⅱ1042工作面回采前进行物探、钻探探查验证水害治理效果,需进行音频电透视、坑透探测1次,钻进3000m。 ②Ⅱ1采区防治水方案 近灰岩掘进巷道前探掩护工程。Ⅱ1轨道大巷剩余贯通长度660m,巷道均位于10煤层底板,下距一灰顶界面法距30~58.5m。据2014-1孔抽水资料,水位标高-92.63m,S=0.93m,q=1.15L/s·m,K=2.86,富水性强,巷道掘进受灰岩突水威胁。掘进期间执行“物探超前、递进掩护、有掘必探、有疑必钻”的防治水原则,采取电法超前探查、钻探循环探查。每70~90m采用电法对前方赋水性进行探查,每50m~70m施工1组循环探查钻孔,布置2~3个底板灰岩超前探查孔。预计超前物探8次,超前钻探960m。 Ⅱ1采区水害区域工程。 Ⅱ1采区首采面Ⅱ1012计划于2018年8月开始煤巷准备,为保证首采面“先治水达标后掘采”,必须在煤巷准备前完成水害区域治理。 2017年防治水工程及时间节点安排见表3-15。 表3-15 序号 工程项目名称 单位 工程量 工程开竣工时间 备注 1 Ⅱ1042工作面效果验证 1.1 电法勘探 1.2 验证钻孔 2 Ⅱ1轨道大巷近灰岩掘进超前探 2.1 超前物探 2.2 探查钻孔 3 Ⅱ1采区放水试验 3.1 放水孔及观测孔 4 Ⅱ1采区地面补充勘探 4.1 Ⅱ1采区右翼疑似陷落柱探查 4.2 Ⅱ1采区太灰长观孔 5 Ⅱ1采区疏降开采 Ⅱ1采区太灰水压4.85~7MPa,开采10煤层,底板灰岩突水系数0.089~0.13MPa/m,突水威胁大。在无垂向导水构造情况下,我矿太灰富水性具有明显垂向分带性,浅部(2014-1孔,q=1.15L/s·m)富水性强,深部富水性弱(2015水2孔,q=0.0054 L/s·m);Ⅱ1轨道大巷施工过程中施工的多个底板灰岩探查钻孔均未出水,综合分析初步认为Ⅱ1采区右翼太灰富水性弱至中等,水害区域治理优先考虑疏降开采。 2015年三水平三维地震勘探发现在Ⅱ1采区右翼边缘存在2个奥灰疑似陷落柱,必须对该2个疑似陷落柱进行地面钻孔、采区放水试验和示踪试验综合定性探查。计划2017年1季度进行综合探查,综合探查后,根据结果进一步优化Ⅱ1采区水害治理方案。 4、加强征迁管理,保证井下生产 (1)1037工作面回采对地面的影响 南三采区地面无村庄及大型建筑物(构筑物),但7137、1037回采影 响206国道及部分厂点,测算回填及处置费用700万元。可在回采前或采后补偿的方式进行处理。 (2)Ⅱ4采区开采对地面的影响 对地面村庄没有影响,但对宿州市南二外环造成影响。Ⅱ4采区10煤层设计Ⅱ1042和Ⅱ1044两个工作面,对宿州市南二外环影响约1300m,依据宿州市交通运输局修建外环道路时与集团公司签订协议,矿对外环路的采动影响不承担修复费用(根据协议要事前告知)。 (3)Ⅱ1采区开采对地面征迁的影响 Ⅱ1采区采用搬迁**、**开采,注浆减沉保护**方案。应于2017年底启动迁村计划,涉及人口*户、*人,搬迁费用*万元、注浆减沉费用*万元。 详见附件四。 (二)强推“四化三减”,提高劳动效率 以“四化三减”来保安全、提双效、保单进。“四化三减”是保安全、提单产单进、降成本、保接替的根本途径,是提高市场竞争力的有力手段。 1、采掘提效 (1)采煤提效 影响因素:一是1037工作面采用3t煤车运输;二是Ⅱ1042面煤层倾角16°~43°(平均36°),管理难度大,影响单产的提高;三是Ⅱ1042工作面回采3.5m以上断层3条,频繁过断层制约单产提高。 保障措施:一是工作面两巷推广煤锚支护,减轻两巷管理劳动强度;二是优化“三机”配套选型,Ⅱ1042工作面采用大工阻大采高新支架,机巷选用倾向端头支架,机巷选择快速运输机;三是优化劳动组织,配足配强采煤人员,采用“四六”制作业方式;四是加强回采过程管控,Ⅱ1042工作面过断层、过拐点等特殊地段,超前谋划,采取针对性措施。 目标:单产**万/面·月 (2)掘进提效 影响因素:Ⅱ1042煤层倾角大,造成上帮比下帮高3.3m,巷道采取锚杆支护需增强支护强度,且揭露4条断层,风巷将穿老巷道7次,影响单进提高。 保障措施:一是后运系统使用运输机、无极绳及单轨吊,减少人员占用,减轻职工劳动强度;二是推广综掘机、掘锚一体机,超过300m岩巷及所有适合综掘机施工的煤巷全部使用机械化施工工艺,提高单进水平;三是优化支护方式,确定切实可行的支护方案;四是大力推进综掘前探支护,如:Ⅱ1042机巷、Ⅱ1042风巷、Ⅱ1044机巷、Ⅱ1044风巷、Ⅱ1轨道大巷等综掘巷道;五是优化劳动组织,配齐配强掘进直接工,采用“四六”制等作业方式,提高劳动效率;六是统筹灾害治理与掘进施工,在时间、空间上进行融合,将影响降到最低。 目标:岩巷单进**m/队·月,煤巷** m/队·月。 (3)提高巷修工程质量 Ⅱ4采区实施跨上山回采,将对采区上山及相关巷道产生较大破坏,为保证后期采区生产安全有序进行,需对部分巷道提前进行修复补强。 保障措施 :一是根据回采、掘进工作面施工横道图安排的时间节点,提前谋划巷修工程;二是制定切实可行的巷修计划,创造有利的施工条件;三是优化支护设计,修复工程以“锚卧注”取代“拉改架”。 2017年修护工程安排,见表3-16。 表3-16 巷道名称 补强方式 工作量(m) 施工时间 费用 (万元) 锚网索+注浆 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 合计 ** ** (4)钻机提效 一是引进2台ZDY6500大功率钻机提高单进。二是加强技术培训,充实钻机队伍,增加矿钻机机组。 目标:穿层钻孔**m/台·月、顺层钻孔**m/台·月。 2、减系统 南三采区1037工作面2017年3月回采结束后,进行两巷回收,采区内部上山回收,6月份回收下部变电所,计划9月份南三采区系统简化结束,保留回风、轨道上山作为Ⅱ1采区回风道,其余巷道封闭。 2017年底,Ⅱ1采区系统基本完善后,可利用Ⅱ1采区边界上山建立人行通道,为老副井停运做好前期准备工作。 3、“四化”措施 (1)采区两部以上皮带机严格实行集中控制,每条运输巷道至少可减少皮带机司机2名。实施地点:Ⅱ1042机巷、Ⅱ1042外风巷、Ⅱ1042上提风巷、1037机巷、Ⅱ1044里风巷、Ⅱ8222机风巷、Ⅱ1轨道大巷中段等。 (2)人行上山架空乘人车实行无人值守,每部架空乘人车可减少司机1名。实施地点:Ⅱ4人行上山、Ⅱ2人行上山、Ⅱ1人行上山。 (3)采区内部机风巷使用无极绳运输,简化运输环节,安全高效。如1037机风巷、Ⅱ1042机风巷、Ⅱ8222机风巷。 (4)试推广使用单轨吊。2017年准备在Ⅱ1044机巷安装单轨吊。 (三)加强煤质煤种管控,不断优化产品结构 1、分工作面煤质煤种情况 根据取样化验,2017年分工作面煤种情况如下表3-17。 表3-17 工作面 粘结(%) 挥发Vdaf(%) 硫分(%) 煤种 1037工作面回采产量*万吨,由于受火成岩侵入影响,煤质灰分38%,煤种为弱粘煤,局部为气煤。 Ⅱ1042工作面回采产量*万吨,煤层灰分26%,但该面内断层较多,其中仅落差3.5m以上断层就有3条,综合灰分29.5%。煤种为气煤。 2、洗选方案 方案一:全年在井口选煤厂洗选动力煤外运。 方案二:1-3月份井口选煤厂洗选动力煤,4-12月份入洗临选厂配洗1/3焦精煤。 方案二解决了单独入洗硫分偏高的问题,又增加了销售收入,若1/3焦精煤市场许可,建议届时安排我矿入洗临选厂配洗精煤。 3、2018年矿井两条线生产以后,实现了煤质煤种及硫分合理配采,预计煤粘结指数(81-91)、挥发份(35-39)及硫份(0.5-0.7),绝大部分时段达到1/3焦煤标准,可直接入洗井口选煤厂洗选精煤。 具体指标见附表。 (四)不断优化人力资源配置,实现减人提效 1、控制目标 2017年矿内用工控制在**人,与2016年定员持平。其中采煤2个区、掘进8个队,采掘用工**人;井下辅助**人,机关人员控制在**人以内。 表3-19 系 统 历年情况 2016年 定员情况 2013 2014 2015 5月底 定员 年末 2017 2018 2019 2020 在岗职工 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** A:矿井在岗 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 一、采 煤 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 二、掘 进 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 1、掘进 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 2、修护 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 三、井下辅助 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 1、机电 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 2、通防 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 四、地面生产 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 五、机 关 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 六、地面物业 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** B:劳务输出 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 2018年以后,Ⅱ1准备工程结束,生产准备转入三水平开拓,“十三五”末职工人数控制在**人以内。详见表3-19。 2、减员措施 (1)按照一线充实、二线精干、三线从紧原则,精减机构,控制人员总量,优化内部结构。2017年末,采煤系统两个区**人;机关、地面、物业公司人员分别控制在**人、**人、**人以内。 因我矿煤层倾角较大,外部调入采煤队伍短期内很难适应,建议2017年我矿保持两支综采队伍不变,其中一支除施工矿内工作面安装、收尾工程外,可提供临时短期采煤劳务。 (2)深入推进内部市场化。辅助单位在岗位写实的基础上进行岗位承包,并做实单项工程结算,最大限度减少用工。地面单位继续实行工作量与岗位总承包,市场化运行,实现减人减岗。 (3)对长病、长伤、慢性病等老弱病及旷工人员每月一鉴定,并按照规定及时处理。 (五)加强成本管控,向管理要效益 继续推行全面预算管理,坚持无预不支、超预不支;继续向物资回收复用要效益,复用物资不低于**万元,其中电缆(含通讯监测电缆,不含煤机电缆)、风水管路、轨道
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