品牌策划部部门计划书.doc

品牌策划部部门计划书
概述
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，把控企业内外的视觉形象，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

一、 品牌策划部部门职责
1. 负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
2. 制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
3. 全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
4. 配合市场营销需求，提供相应的策划文案及广告推广
5. 制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施；
6. 负责综合管理广告、新闻媒体；
7. 负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件；
8. 制定新闻宣传策略和统一导向；
9. 制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动；
10. 负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告；

二、 具体工作安排
序号
项目
名称
目的
解决方法
时间
备注
1
自媒体
PC端官方网站
集团公司网站
企业形象展示
相关信息展示
1、 自己建站/时间较长，花费少，功能单一。
2、 外包建站/时间较短，功能齐全，话费较多。
1个月
确定网站的具体需求后开始实施
4个子公司网站
企业形象展示
相关信息展示
2个月
微信订阅号
订阅号
相关信息推广
维系客户活力
由自媒体推广专员按市场或企业形象提升推送软文
1.5个月
招聘新媒体推广专员
公众号（绿爱万里行）
基础产品交易
资金流通功能
现有维护升级，功能加强
根据市场战略和需求
设想加入重要信息展示和微商场功能
2
文化建设
企业
企业内部文化的建设
凝聚员工的
向心力和
企业的底蕴
根据领导的企业思想提炼和凝聚企业的核心思想
-
资料形成文档备存，方便各个部门调用
产品
产品文化和亮点、文字描述
提高产品的竞争力和附加值、形成稳定的系列产品
挖掘产品文化，叙述产品故事，提炼产品卖点，产品系列化
3
品宣视觉
线上
公司各自媒体平台网站更新、维护
1、 提升企业形象
2、 提高产品销量
3、 产生品牌效应
建立企业VIS系统，建立品牌连锁店形象标准和SI店陈系统，提炼产品视觉元素，把控企业宣传物料费用，企宣等活动策划文案
-

公司自媒体产品、信息推广传达
线下
公司企宣、产品类宣传物料
公司活动、展会等会场布置

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)