统计员工作总结.doc

统计员工作总结各位领导、各位同事：大家好！我是*统计员*。很高兴能在这里将我上半年的工作向大家汇报。*年上半年公司在紧张和探索中度过，这半年我的工作在公司领导和全体同事的支持下，围绕公司经营和车间生产展开。现作述职汇报如下：一、 上半年主要工作完成情况1、 车间生产：主要负责传达每日生产任务，统计上报车间各班组日产量、月产量，盘点每月半成品、在制品；*年1-6月份生产自卸车共计*台，全部为前顶缸式，8米以上车*台，占生产总量的*.*%，产品结构与总部相比较为单一。2、 固定资产：2月份投产以来，我车间的低值易耗、工具、工装、设备等相关台帐逐步建立，并将车间不完善的记录和报表进行了整理，建立电子工具台帐和低值易耗台帐，确保各种报表和基础台帐帐物相符。每月月底进行盘点，防止公司资产外流。协助车间主任监督设*台，350A焊机*台，500A焊机*台，叉车*辆，天车*台，50钻*台。3、后勤保障：后勤保障的工作多而杂，主要有以下几方面：1）制作劳保用品领用表，做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。2）汇总员工考勤，入职离职相关手续的办理。前半年人员情况如下表：月份1月2月3月4月5月6月人数*新入职人数*离职人数*流失率*%*%*%*%*%*% 1、2月份人员相对稳定，3月份新入职、离职人员较多，流失率在1-6月份占首位，达到*.*%，上半年焊接车间新入职员工共计*人，新入职离职*人，流失率为*.*%，培训人员离职*人，流失率为*.*%，离职人员共计*人。3）拟写车间行政文件，做好员工档案、生产记录、行政文件资料的传递与保管工作，保证文件按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求及时、准确归档，防止资料遗失，正确传达公司的要求、指示，并及时地认真落实。4、前勤工资：1月底车间开始正式投产，公司生产逐步进入正规。公司本着“”的使命，对前勤薪酬体系进行了统一调整，确保一线员工月平均工资达到*元。并对前勤员工进行技能评定，根据评定结果定日工资。车间也根据各班组的劳动强度制定不同的班组平均日工资。这两项措施充分调动了员工的积极性，对前勤员工进行优胜劣汰。同时也为后期的一线员工招聘奠定基础。二、 工作中存在的不足与反省同时我在这半年的工作中也存在许多不足之处，主要体现在以下几方面： 1、分工不明确、不合理，造成部分工作遗漏，部分工作重复，工作质量和工作效率不高。2、三月下旬制作好目视板后，只是常规性的对目视板进行填充，没有充分利用目视板的宣传作用。3、公司内部相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放，但是分类不详细，存放地点分散。4、去车间的次数较少，对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。5、车间产品作业记录表不够完善，记录滞后，人员变动较频繁，焊工编号更新不及时。三、 下半年工作计划下半年我的工作将以巩固成果，吸取教训，进一步明确统计员的工作职责为中心。牢固树立服务思想，为公司各部门及车间员工服务好。做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。针对以前存在的不足之处，下半年除完成每个月的各项工作任务外，我将重点进行以下工作：1、根据统计员工作的关联性、上报时间、工作量等因素，重新进行分工，做到工序紧密、责任明确、分工合理。杜绝窝工现象的发生，提高工作质量及工作效率。2、对目视板的背面进行规划、填充。充分利用目视板对员工进行企业文化、规章制度、安全生产、设备维护保养、操作规程、质量标准、精益管理等知识的宣传学习。并将各种质量问题、工作任务通过目视板及时反馈给车间的每位员工，让每一位员工都参与到车间管理中。3、车间要搞好5S，办公室也要搞好5S。所有纸质文件、电子文件、办公用品重新分类，集中存放，从而提高工作效率。4、多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置。5、规范化、格式化车间产品作业记录，及时更新焊工编号。真正做到有据可查，有理可依的责任落实制。6、编制车间内各项工作的流程。做到责任到位、简练高效。7、与各班班长共同编制各工位的工位职责。重新明确各工位的分工，并完善了岗位责任，保证每项工作都有专人负责，有明确的工作标准和完成时间。四、 对本岗位的认识统计员的工作知识面广，需要有财务、行政、人力、机械等方面的知识，而且要具备细心、耐心的品质，敏锐的观察力，周密的分析能力，肯干的工作态度。保证上报各类数据的真实性、准确性、及时性。但是现在统计员的工作还存在着许多问题。认为自身的工作不重要，缺乏主动性、积极性。不明确自己该做什么，普遍存在告诉一样做一样的情况。车间统计员应该是第一时间知道第一手资料的先驱者，但现在的统计工作信息反馈滞后。在今后的工作中我们要正视问题的存在，寻找解决的方案，才能改进、创新，才会出成绩。同时要明确方向，从细处着手，把事做细做精，持之以恒地坚持，工作前置化，将问题及时向领导汇报，并提出合理化建议，从而使领导的决策更加准确、更加合理。因时间所限，只对上述工作重点做汇报，在汇报中有不当之处，请批评指正。谢谢大家！汇报人：*单 位：*日 期：*-*-*