1、项目采购部经理安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2019年度安全生产目标的内容,现项目采购部经理签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、选择资质合格供应商,采购产品合格率100%。3、物资采购准确率、及时率以财务入库数据为准4、采购原辅材料与配件数字及品种准确率、完好率100%5、部门资料的安全保管及相关资料汇总公司办公室处存档100%及时完成6、采购产品准确,技术质量资料完整,跟踪及时。所有产品有工艺相关资料配套7、部门安全培训合格率100%。二、本部门安全工作上必须做到以下内容: 1、对本部门的
2、安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与生产、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产会议时,首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检
3、查、有整改,有记录。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的安全问题,杜绝不接受或盲目指挥。9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产各项禁令,保证本部门所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、接受主管领导指派人
4、员对安全生产责任状的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时分别处罚相关负责人。 4、发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时分别处罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起处罚相关负责人。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次均处罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,处罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的处以罚金,并通报批评。8、安全管理目标全部达标,全部奖励。四、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。 总经理(签字) : 项目部经理(签字):