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土木工程技术经济课程设计.doc

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土木工程技术经济课程设计 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 2 个人收集整理 勿做商业用途 广东工业大学华立学院 土木工程技术经济课程设计 《设计施工方案的技术经济分析与比较》 论文题目:设计施工方案技术经济分析与比较 学 部: 城建学部 专 业: 工程管理(造价方向 ) 班 级: 10工程管理2班 学 号: 23021002054 学生姓名: 张嘉敏 指导教师: 陈前友 目录 一、设计任务书 … … …… …… …… …… …… …… …… …2 二、设计计算书 … … …… …… …… …… …… …… …… …5 1、对A、B方案所拟定的施工设备更新方案进行经济分析计算 …5 1.1、A方案设备更新分析…… …… …… …… …… …… … 5 1。2、B方案设备更新分析 …… …… …… …… …… …… …6 2、对A、B施工组织设计方案分别进行绝对性检验 …… …… …7 2.1、计算方案A、B的NPV……… …… …… …… …… ……8 2.2、计算方案A、B的IRR…… …… …… …… …… …… …8 2.3、计算方案A、B的TP、TP*…… …… …… …… …… ……10 2。4、计算方案A、B的B/C…… …… …… …… …… …… …11 3、对A、B施工组织设计方案进行相对性检验…… …… …… …12 3。1、A、B方案的净现值进行比较 … …… …… …… …… …12 3.2、A、B方案的内部收益率进行比较…… …… …… …… …12 3。3、A、B方案的益本比进行比较 … …… …… …… …… …14 3.4、A、B方案的投资回收期进行比较…… …… …… …… …14 4、给出综合性的分析评价结论性的意见 … …… …… …… ……15 设计任务书 1. 工程背景材料 CGZB集团公司对已中标的Y工程项目,拟定了A、B两个施工组织设计方案,其技术经济指标参数如下: A方案:施工前需一次性投资5000万元,第一年末起需追加投资8000万元,从第二年末起,每年可从业主所支付的各项进度款项中获取收益(扣除各年所需费用),除第二年为4000万外,以后每年均为6000万元。施工期为6年。 A方案中所选用的主要设备K1,已用了五年,现性能有所下降,估值为58万元,估计尚可使用四年。其时无残值。目前市场上有一种性能更好的设备K2,售价为180万元,寿命期为10年,其时的残值为1。5万元。已知K1、K2的年经营使用费分别为21万元和35万元。设基准折现率为i0=10%。(B方案相同) B方案:施工前需一次性投资6000万元.第一年末起需追加投资4000万,从第二年起,每年可从业主所支付的各项进度款项中获取收益(扣除各年所需费用)。第二年为3000万,第三年为3500万,第四年为5000万,第五年为4500万,第六年为4000万。 B方案中所选用的升降机是由一年前购买的一台7354.99W(10马力)的发动机驱动。本方案因施工强度的要求升降机的能力需要增加一倍,即需要14709.98W(20马力)的发动机.14709.98W可由原来的发动机再加一台7354。99W的新发动机提供,也可由一台14709.98W的新发动机提供。现在使用的7354。99W发动机的原值1.1万元,效率为85%;如果新购一台7354.99W发动机,售价为1.3万元,效率为86%;14709.98W的新发动机的效率为90%,售价为1.9万元。7354。99W的旧发动机重估价为0.6万元。施工用电电价为0.80元/w。h。升降机每年平均工作2000h。7354。99W(10马力)的发动机年运转成本0.1万元,14704。98W(20马力)的发动机年运转成本0.15万元,税费和保险费为购置费的1%,基准收益率为6%。新、旧发动机的寿命分别为12年和10年,所有发动机的残值均为初始投资的20%。 2、设计内容 1、对A、B方案所拟定的施工设备更新方案进行经济分析计算,给出合适的方案。 2、对A、B施工组织设计方案分别进行绝对性检验,即分别计算其NPV、IRR、TP、TP*、B/C. 3、对A、B施工组织设计方案进行相对性检验,给出较优方案. 4、给出综合性的分析评价结论性的意见. 3、设计计算书一份:(含如下内容) 1、绘制出各方案的现金流量图 2、列算各方案中各评价指标的计算过程(含公式、结果) 3、计算过程应有步骤 4、计算书撰写应分章、分节进行.编写一律采用阿拉伯数字。 例如:1. 1。1 2. 2。2 .。。。。.. 5、 要求计算正确,公式引用应有依据和出处,叙述清晰,具有选择性,无语法文字上的错误。 6、 计算中如有需要,一律应附上计算简图或相应的计算表。 4、 成果格式化要求 1、封面设计,按华立学院教管部门要求办理 2、装订顺序: 封面→目录→设计任务书→设计计算书 3、 一律提交打印件(纸质版) 5、 评分标准及要求 1、评分按优、良、中、及格、不及格五级制评定成绩。 2、按时提交成果,过期一律不予受理。 3、严禁抄袭,一经发现,取消当事人双方成绩。 4、答辩程序。 设计计算书 1、对A、B方案所拟定的施工设备更新方案进行经济分析计算 1.1、A方案设备更新分析 A方案设备现金流量表 设备 变现值(万元) 可用年限(年) 已使用年限 残值(万元) 年使用费(万元) K1 58 4 5 0 21 K2 180 10 0 1。5 35 计算A方案设备K1、K2的费用年值 ACK1=[58+21(P/A,10%,4)]*(A/P,10%,4) =[58+21*3.1699]*0.3155 =39。30 (万元) ACK2=[180+35(P/A,10%,10)-1.5*(P/F,10%,10)]*(A/P,10%,10) =[180+35*6。1446 —1。5*0。3855]*0.1627 =64.18(万元) 通过上述计算可知:ACK1〈 ACK2,使用设备K1的费用年值较低,所以先使用K1四年之后再购买K2设备较优 1。2、B方案设备更新分析 B方案现金流量表 设备 原值 (万元) 变现 (万元) 效率 运转成本(万元) 残值 已用年限 寿命(年) 10马力 旧 1。1 0。6 85% 0.1 0.22 1 10 新 1。3 1。3 86% 0.1 0。26 0 12 20马力 新 1。9 1.9 90% 0。15 0。38 0 12 (1)计算2台10马力的发动机的费用年值: ①10马力旧发动机的年用电费: 2000*(7354。99/1000)/0.85*0。8/1000=1。3845(万元)(旧) 10马力旧发动机的费用年值: AC10旧=[0.6—1。1*1。01*0.2(P/F,0.6,10)]*(A/P,0.6,10)+0。1+1.3845 =(0。6—1.1*1.01*0。2*0.5584)*0.1359+0。1+1.3845 =1.55(万元) ②10马力新发动机的年用电费: 2000*(7354。99/1000)*0.86*0.8/1000=1.3684(万元) 10马力新发动机的费用年值: AC10新=[1。3*1.01-1。3*1.01*0.2(P/F,0。6,12)]*(A/P,0。6,12)+0。1+1。3684 =(1.3*1。01-1。3*1。01*0。2*0。497)*0.1193+0。1+1.3684 =1。61(万元) AC10=AC10新+AC10旧=1。55+1.61=3.16(万元) (2)一台20马力的发动机的费用年值计算: 一台20马力的发动机的年用电费: 2000*(14709。98/1000)/0.9*0。8/1000=2。6151(万元) AC20=[1.9*1.01-1。9*1。01*0。2(P/F,0。6,12)]*(A/P,0.6,12)+0。15+2.6151 =(1.9*1。01—1.9*1。01*0.2*0。497)*0。1193+0.15+2。6151=2.97(万元) 通过上述计算可知:AC20〈 AC10,使用新20马力的升降机的费用年值较低,所以选用一台20马力的发动机比较优. 2、对A、B施工组织设计方案分别进行绝对性检验 A方案现金流量图(万元) B方案现金流量图(万元) 2。1、计算方案A、B的NPV NPVA=—5000-8000(P/F,10%,1)+4000(P/F,10%,2)+6000(P/A,10%,4)(P/F,10%,2) =-5000-8000*0.9091+4000*0。8264+6000*3.1699*0.8264 =6750。4(万元) NPVB=—6000—4000*(P/F,10%,1)+3000*(P/F,0。1,2)+3500*(P/F,10%,3)+5000* (P/F,10%,4)+4500*(P/F,10%,5)+4000*(P/F,0。1,6) =—6000-4000*0。9091+3000*0.8264+3500*0。7513+5000*0.6830+4500* 0.6209+4000*0.5645 =3939。4(万元) 2。2、计算方案A、B的IRR 用插值法求方案A的IRR: I1=20%, NPV(I1)=—5000-8000*(P/F,20%,1)+4000*(P/F,20%,2)+6000*(P/A,20%,4)* (P/F,20%,2) =—5000-8000*0.8333+4000*0。6944+6000*2.5887*0。6944 =1896。75(万元)〉0 I2=30%, NPV(I2)=—5000-8000*(P/F,30%,1)+4000*(P/F,30%,2)+6000*(P/A,30%,4)* (P/F,30%,2) =-5000—8000*0.7692+4000*0。5917+6000*2。1662*0.5917 =—1096.35676(万元)〈0 可见IRR在20%~30%之间 IRRA=I1+[NPV1(I2—I1)/(NPV1+|NPV2|) =20%+[1896。75*0。5/(1896.75+1096.35676)] ≈0。5169 用0.816法求B方案的IRR: 设|ε|=0。17(万元) 令X0=0。816 NPV0=—6000—4000X0+3000X02+3500X03+5000X04+4500X05+4000X06 =—339。0259262〈0 取X1=0。87865 NPV1=—6000-4000X1+3000X12+3500X13+5000X14+4500 X15+4000 X16 =2353。00549> |ε| 取继值: X2= X1—[(NPV1/(NPV1-NPV0))*(X1-X0)] =0.87865—[(2353.00549/(2353.00549+339.025926))*(0。87865-0.816)] =0.82389 NPV2=-6000—4000 X2+3000 X22+3500 X23+5000 X24+4500 X25+4000 X26 =—38.65114664〉 |ε| 取继值: X3= X2-[(NPV2/( NPV2—NPV1))*(X2—X1)] =0.82389—[(—38.65114664/(—38。65114664—2353.00549))*(0.82389-0。87865)] =0.82477 NPV3=-6000-4000 X3+3000 X32+3500 X33+5000 X34+4500 X35+4000 X36 =-4。49973705> |ε| 取继值: X4= X3—[(NPV3/( NPV3—NPV2))*(X3—X2)] =0.82477—[(—4.49973705/(-4。49973705—38.65114664))*(0。82477-0.82389) =0.82488 NPV4=-6000-4000 X4+3000 X42+3500 X43+5000 X44+4500 X45+4000 X46 =—0.16928219<|ε| IRR=(1/ X4)-1=(1/0.82489)—1=21。2% 2。3、计算方案A、B的TP、TP* A方案现金流量表(万元) 年份 0 1 2 3 4 5 6 净现值流量 —5000 -8000 4000 6000 6000 6000 6000 累计净现值流量 —5000 —13000 —9000 —3000 3000 9000 15000 折现系数 1 0。9091 0.8264 0.7513 0。683 0。621 0。5645 净现金折现 —5000 —72720.8 3305。6 4507。8 4098 3726 3387 累计净现折 -5000 —12272。8。 —8967。2 -4459。4 -361.4 3364。6 6751。6 TP=(4—1)+(|—3000|/6000)=3。5(年) TP*=(5—1)+(|-361。4 |/3726)=4.1(年) B方案现金流量表(万元) 年份 0 1 2 3 4 5 6 净现金流量 -6000 -4000 3000 3500 5000 4500 4000 累计净现金流量 -6000 -10000 -7000 —3500 1500 6000 10000 折现系数 1 0.9091 0.8264 0。7513 0。683 0。621 0。5645 净现金折现 -6000 -3636.4 2479.2 2629.55 3415 2794。5 2258 累计净现金折现 —6000 —9636。4 -7157.2 —4527。65 -112。65 1681。85 3939。85 TP=(4—1)+( |—3500|/5000)=3.7(年) TP*=(5—1)+(|-112.65|/2794.65)=4.4(年) 2.4、计算方案A、B的B/C (B/C)A=[4000(P/F, 10%,2)+6000(P/A, 10%,4)(P/F, 10%,2)]/[5000+ 8000(P/F,10%,1)] =(4000*0。8264+6000*3.1699*0.8264)/(5000+8000*0.9091) ≈1.54>1 (B/C)B=[3000(P/F,10%,2)+3500(P/F,10%,3)+5000(P/F,10%,4)+ 4500(P/F, 10%,5)+4000(P/F, 10%,6)]/[(6000+4000(P/F, 10%,1)) =(3000*0。8264+3500*0。7513+5000*0。6830+4500*0.6209+4000* 0。5645)/(6000+4000*0。9091) ≈1。42>1 3、对A、B施工组织设计方案进行相对性检验 3。1 A、B方案的净现值进行比较 ∵NPVA=6750.4(万元)、NPVB=3939.4(万元) NPVA〉 NPVB ∴A方案较优。 3。2 A、B方案的内部收益率进行比较 用差额投资内部收益率△IRR: A、B及△的现金流量表:(万元) 年 0 1 2 3 4 5 6 A -5000 —8000 4000 6000 6000 6000 6000 B —6000 —4000 3000 3500 5000 4500 4000 △(A-B) 1000 —4000 1000 2500 1000 1500 2000 令X0 =0。816 NPV0=1000-4000X0+1000X02+2500X03+1000X04+1500X05+2000X06 =1336.677692﹥0 取X1=0。75335 NPV1=1000—4000X1+1000X12+2500X13+1000X14+1500X15+2000X16 =674.6990353 取继值: X2=X1— NPV1 *(X1-X0)/ (NPV1 - NPV0) =0.75335-674.69903*(0.75335-0。816)/(674。69903—1336.67769) =0。6895 NPV2=1000-4000X2+1000X22+2500X23+1000X24+1500X25+2000X26 =211.5690963> |ε| 取继值: X3=X2—NPV2*(X2—X1)/ (NPV2 - NPV1)*(X2-X1) =0。6895—211.56910*(0.6895—0。75335)/ (211.56910—674.69903) = 0.66033 NPV3=1000-4000X2+1000X22+2500X23+1000X24+1500X25+2000X26 =58.64568〉 |ε| 取继值: X4=X3- NPV3*(X3-X2)/ (NPV3 - NPV2) =0。6603-58。64568*(0.6603—0。6895)/(58。64568-211.56910) =0.6490 NPV4=1000—4000X4+1000X42+2500X43+1000X44+1500X45+2000X46 =8.169583458> |ε| 取继值: X5=X4— NPV4*(X4—X3)/ (NPV4 — NPV3) =0.6490-8.16958*(0.6490—0。6603) / (8.16958-58。64568)=0.6472 NPV5=1000-4000X5+1000X52+2500X53+1000X54+1500X55+2000X56 =0。55435〉 |ε| 取继值: X6=X5- NPV5*(X5-X4)/ (NPV5- NPV4) =0.6472—0。55435(0。6472—0。6490)/(8.16958-7。61523) =0.64706 NPV6=1000—4000X6+1000X62+2500X63+1000X64+1500X65+2000X66 =—0。3313﹤|ε| ∵△IRR(A—B) = 1 / X6—1 =1/0。64706-1= 54。55% > i0 ∴A方案较优 3.3 A、B方案的益本比进行比较 ∴△B/△A=△NPVB /△NPVA =(19023。2322-13575.8)/(12272。8—9336.4) =5447.4332/2936。4 =1。8551 ∵△B/ △A〉1 ∴取投资方案大的较优,既方案A 3。4 A、B方案的投资回收期进行比较 ∵TPA=3。5(年)、TPB=3.7(年) TPA﹤TPB ∴A方案较优 ∵TP*A=4。1(年)、TP*B=4.4(年) TP*A﹤TP*B ∴A方案较优 4、 A,B方案的综合性分析 由以上分析,分别计算了方案A和方案B的NPV、IRR、TP、TP*、B/C并经过比较之后可知CGZB集团公司对已中标的Y工程项目选A方案为最佳方案。 16
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