资源描述
土木工程技术经济课程设计
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2
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广东工业大学华立学院
土木工程技术经济课程设计
《设计施工方案的技术经济分析与比较》
论文题目:设计施工方案技术经济分析与比较
学 部: 城建学部
专 业: 工程管理(造价方向 )
班 级: 10工程管理2班
学 号: 23021002054
学生姓名: 张嘉敏
指导教师: 陈前友
目录
一、设计任务书 … … …… …… …… …… …… …… …… …2
二、设计计算书 … … …… …… …… …… …… …… …… …5
1、对A、B方案所拟定的施工设备更新方案进行经济分析计算 …5
1.1、A方案设备更新分析…… …… …… …… …… …… … 5
1。2、B方案设备更新分析 …… …… …… …… …… …… …6
2、对A、B施工组织设计方案分别进行绝对性检验 …… …… …7
2.1、计算方案A、B的NPV……… …… …… …… …… ……8
2.2、计算方案A、B的IRR…… …… …… …… …… …… …8
2.3、计算方案A、B的TP、TP*…… …… …… …… …… ……10
2。4、计算方案A、B的B/C…… …… …… …… …… …… …11
3、对A、B施工组织设计方案进行相对性检验…… …… …… …12
3。1、A、B方案的净现值进行比较 … …… …… …… …… …12
3.2、A、B方案的内部收益率进行比较…… …… …… …… …12
3。3、A、B方案的益本比进行比较 … …… …… …… …… …14
3.4、A、B方案的投资回收期进行比较…… …… …… …… …14
4、给出综合性的分析评价结论性的意见 … …… …… …… ……15
设计任务书
1. 工程背景材料
CGZB集团公司对已中标的Y工程项目,拟定了A、B两个施工组织设计方案,其技术经济指标参数如下:
A方案:施工前需一次性投资5000万元,第一年末起需追加投资8000万元,从第二年末起,每年可从业主所支付的各项进度款项中获取收益(扣除各年所需费用),除第二年为4000万外,以后每年均为6000万元。施工期为6年。
A方案中所选用的主要设备K1,已用了五年,现性能有所下降,估值为58万元,估计尚可使用四年。其时无残值。目前市场上有一种性能更好的设备K2,售价为180万元,寿命期为10年,其时的残值为1。5万元。已知K1、K2的年经营使用费分别为21万元和35万元。设基准折现率为i0=10%。(B方案相同)
B方案:施工前需一次性投资6000万元.第一年末起需追加投资4000万,从第二年起,每年可从业主所支付的各项进度款项中获取收益(扣除各年所需费用)。第二年为3000万,第三年为3500万,第四年为5000万,第五年为4500万,第六年为4000万。
B方案中所选用的升降机是由一年前购买的一台7354.99W(10马力)的发动机驱动。本方案因施工强度的要求升降机的能力需要增加一倍,即需要14709.98W(20马力)的发动机.14709.98W可由原来的发动机再加一台7354。99W的新发动机提供,也可由一台14709.98W的新发动机提供。现在使用的7354。99W发动机的原值1.1万元,效率为85%;如果新购一台7354.99W发动机,售价为1.3万元,效率为86%;14709.98W的新发动机的效率为90%,售价为1.9万元。7354。99W的旧发动机重估价为0.6万元。施工用电电价为0.80元/w。h。升降机每年平均工作2000h。7354。99W(10马力)的发动机年运转成本0.1万元,14704。98W(20马力)的发动机年运转成本0.15万元,税费和保险费为购置费的1%,基准收益率为6%。新、旧发动机的寿命分别为12年和10年,所有发动机的残值均为初始投资的20%。
2、设计内容
1、对A、B方案所拟定的施工设备更新方案进行经济分析计算,给出合适的方案。
2、对A、B施工组织设计方案分别进行绝对性检验,即分别计算其NPV、IRR、TP、TP*、B/C.
3、对A、B施工组织设计方案进行相对性检验,给出较优方案.
4、给出综合性的分析评价结论性的意见.
3、设计计算书一份:(含如下内容)
1、绘制出各方案的现金流量图
2、列算各方案中各评价指标的计算过程(含公式、结果)
3、计算过程应有步骤
4、计算书撰写应分章、分节进行.编写一律采用阿拉伯数字。
例如:1.
1。1
2.
2。2
.。。。。..
5、 要求计算正确,公式引用应有依据和出处,叙述清晰,具有选择性,无语法文字上的错误。
6、 计算中如有需要,一律应附上计算简图或相应的计算表。
4、 成果格式化要求
1、封面设计,按华立学院教管部门要求办理
2、装订顺序:
封面→目录→设计任务书→设计计算书
3、 一律提交打印件(纸质版)
5、 评分标准及要求
1、评分按优、良、中、及格、不及格五级制评定成绩。
2、按时提交成果,过期一律不予受理。
3、严禁抄袭,一经发现,取消当事人双方成绩。
4、答辩程序。
设计计算书
1、对A、B方案所拟定的施工设备更新方案进行经济分析计算
1.1、A方案设备更新分析
A方案设备现金流量表
设备
变现值(万元)
可用年限(年)
已使用年限
残值(万元)
年使用费(万元)
K1
58
4
5
0
21
K2
180
10
0
1。5
35
计算A方案设备K1、K2的费用年值
ACK1=[58+21(P/A,10%,4)]*(A/P,10%,4)
=[58+21*3.1699]*0.3155
=39。30 (万元)
ACK2=[180+35(P/A,10%,10)-1.5*(P/F,10%,10)]*(A/P,10%,10)
=[180+35*6。1446 —1。5*0。3855]*0.1627
=64.18(万元)
通过上述计算可知:ACK1〈 ACK2,使用设备K1的费用年值较低,所以先使用K1四年之后再购买K2设备较优
1。2、B方案设备更新分析
B方案现金流量表
设备
原值
(万元)
变现
(万元)
效率
运转成本(万元)
残值
已用年限
寿命(年)
10马力
旧
1。1
0。6
85%
0.1
0.22
1
10
新
1。3
1。3
86%
0.1
0。26
0
12
20马力
新
1。9
1.9
90%
0。15
0。38
0
12
(1)计算2台10马力的发动机的费用年值:
①10马力旧发动机的年用电费:
2000*(7354。99/1000)/0.85*0。8/1000=1。3845(万元)(旧)
10马力旧发动机的费用年值:
AC10旧=[0.6—1。1*1。01*0.2(P/F,0.6,10)]*(A/P,0.6,10)+0。1+1.3845
=(0。6—1.1*1.01*0。2*0.5584)*0.1359+0。1+1.3845
=1.55(万元)
②10马力新发动机的年用电费:
2000*(7354。99/1000)*0.86*0.8/1000=1.3684(万元)
10马力新发动机的费用年值:
AC10新=[1。3*1.01-1。3*1.01*0.2(P/F,0。6,12)]*(A/P,0。6,12)+0。1+1。3684
=(1.3*1。01-1。3*1。01*0。2*0。497)*0.1193+0。1+1.3684
=1。61(万元)
AC10=AC10新+AC10旧=1。55+1.61=3.16(万元)
(2)一台20马力的发动机的费用年值计算:
一台20马力的发动机的年用电费:
2000*(14709。98/1000)/0.9*0。8/1000=2。6151(万元)
AC20=[1.9*1.01-1。9*1。01*0。2(P/F,0。6,12)]*(A/P,0.6,12)+0。15+2.6151
=(1.9*1。01—1.9*1。01*0.2*0。497)*0。1193+0.15+2。6151=2.97(万元)
通过上述计算可知:AC20〈 AC10,使用新20马力的升降机的费用年值较低,所以选用一台20马力的发动机比较优.
2、对A、B施工组织设计方案分别进行绝对性检验
A方案现金流量图(万元)
B方案现金流量图(万元)
2。1、计算方案A、B的NPV
NPVA=—5000-8000(P/F,10%,1)+4000(P/F,10%,2)+6000(P/A,10%,4)(P/F,10%,2)
=-5000-8000*0.9091+4000*0。8264+6000*3.1699*0.8264
=6750。4(万元)
NPVB=—6000—4000*(P/F,10%,1)+3000*(P/F,0。1,2)+3500*(P/F,10%,3)+5000*
(P/F,10%,4)+4500*(P/F,10%,5)+4000*(P/F,0。1,6)
=—6000-4000*0。9091+3000*0.8264+3500*0。7513+5000*0.6830+4500*
0.6209+4000*0.5645
=3939。4(万元)
2。2、计算方案A、B的IRR
用插值法求方案A的IRR:
I1=20%,
NPV(I1)=—5000-8000*(P/F,20%,1)+4000*(P/F,20%,2)+6000*(P/A,20%,4)*
(P/F,20%,2)
=—5000-8000*0.8333+4000*0。6944+6000*2.5887*0。6944 =1896。75(万元)〉0
I2=30%,
NPV(I2)=—5000-8000*(P/F,30%,1)+4000*(P/F,30%,2)+6000*(P/A,30%,4)*
(P/F,30%,2)
=-5000—8000*0.7692+4000*0。5917+6000*2。1662*0.5917
=—1096.35676(万元)〈0
可见IRR在20%~30%之间
IRRA=I1+[NPV1(I2—I1)/(NPV1+|NPV2|)
=20%+[1896。75*0。5/(1896.75+1096.35676)]
≈0。5169
用0.816法求B方案的IRR:
设|ε|=0。17(万元)
令X0=0。816
NPV0=—6000—4000X0+3000X02+3500X03+5000X04+4500X05+4000X06
=—339。0259262〈0
取X1=0。87865
NPV1=—6000-4000X1+3000X12+3500X13+5000X14+4500 X15+4000 X16
=2353。00549> |ε|
取继值:
X2= X1—[(NPV1/(NPV1-NPV0))*(X1-X0)]
=0.87865—[(2353.00549/(2353.00549+339.025926))*(0。87865-0.816)] =0.82389
NPV2=-6000—4000 X2+3000 X22+3500 X23+5000 X24+4500 X25+4000 X26
=—38.65114664〉 |ε|
取继值:
X3= X2-[(NPV2/( NPV2—NPV1))*(X2—X1)]
=0.82389—[(—38.65114664/(—38。65114664—2353.00549))*(0.82389-0。87865)]
=0.82477
NPV3=-6000-4000 X3+3000 X32+3500 X33+5000 X34+4500 X35+4000 X36
=-4。49973705> |ε|
取继值:
X4= X3—[(NPV3/( NPV3—NPV2))*(X3—X2)]
=0.82477—[(—4.49973705/(-4。49973705—38.65114664))*(0。82477-0.82389) =0.82488
NPV4=-6000-4000 X4+3000 X42+3500 X43+5000 X44+4500 X45+4000 X46
=—0.16928219<|ε|
IRR=(1/ X4)-1=(1/0.82489)—1=21。2%
2。3、计算方案A、B的TP、TP*
A方案现金流量表(万元)
年份
0
1
2
3
4
5
6
净现值流量
—5000
-8000
4000
6000
6000
6000
6000
累计净现值流量
—5000
—13000
—9000
—3000
3000
9000
15000
折现系数
1
0。9091
0.8264
0.7513
0。683
0。621
0。5645
净现金折现
—5000
—72720.8
3305。6
4507。8
4098
3726
3387
累计净现折
-5000
—12272。8。
—8967。2
-4459。4
-361.4
3364。6
6751。6
TP=(4—1)+(|—3000|/6000)=3。5(年)
TP*=(5—1)+(|-361。4 |/3726)=4.1(年)
B方案现金流量表(万元)
年份
0
1
2
3
4
5
6
净现金流量
-6000
-4000
3000
3500
5000
4500
4000
累计净现金流量
-6000
-10000
-7000
—3500
1500
6000
10000
折现系数
1
0.9091
0.8264
0。7513
0。683
0。621
0。5645
净现金折现
-6000
-3636.4
2479.2
2629.55
3415
2794。5
2258
累计净现金折现
—6000
—9636。4
-7157.2
—4527。65
-112。65
1681。85
3939。85
TP=(4—1)+( |—3500|/5000)=3.7(年)
TP*=(5—1)+(|-112.65|/2794.65)=4.4(年)
2.4、计算方案A、B的B/C
(B/C)A=[4000(P/F, 10%,2)+6000(P/A, 10%,4)(P/F, 10%,2)]/[5000+
8000(P/F,10%,1)]
=(4000*0。8264+6000*3.1699*0.8264)/(5000+8000*0.9091)
≈1.54>1
(B/C)B=[3000(P/F,10%,2)+3500(P/F,10%,3)+5000(P/F,10%,4)+
4500(P/F, 10%,5)+4000(P/F, 10%,6)]/[(6000+4000(P/F, 10%,1))
=(3000*0。8264+3500*0。7513+5000*0。6830+4500*0.6209+4000*
0。5645)/(6000+4000*0。9091)
≈1。42>1
3、对A、B施工组织设计方案进行相对性检验
3。1 A、B方案的净现值进行比较
∵NPVA=6750.4(万元)、NPVB=3939.4(万元)
NPVA〉 NPVB
∴A方案较优。
3。2 A、B方案的内部收益率进行比较
用差额投资内部收益率△IRR:
A、B及△的现金流量表:(万元)
年
0
1
2
3
4
5
6
A
-5000
—8000
4000
6000
6000
6000
6000
B
—6000
—4000
3000
3500
5000
4500
4000
△(A-B)
1000
—4000
1000
2500
1000
1500
2000
令X0 =0。816
NPV0=1000-4000X0+1000X02+2500X03+1000X04+1500X05+2000X06
=1336.677692﹥0
取X1=0。75335
NPV1=1000—4000X1+1000X12+2500X13+1000X14+1500X15+2000X16
=674.6990353
取继值:
X2=X1— NPV1 *(X1-X0)/ (NPV1 - NPV0)
=0.75335-674.69903*(0.75335-0。816)/(674。69903—1336.67769)
=0。6895
NPV2=1000-4000X2+1000X22+2500X23+1000X24+1500X25+2000X26
=211.5690963> |ε|
取继值:
X3=X2—NPV2*(X2—X1)/ (NPV2 - NPV1)*(X2-X1)
=0。6895—211.56910*(0.6895—0。75335)/ (211.56910—674.69903)
= 0.66033
NPV3=1000-4000X2+1000X22+2500X23+1000X24+1500X25+2000X26
=58.64568〉 |ε|
取继值:
X4=X3- NPV3*(X3-X2)/ (NPV3 - NPV2)
=0。6603-58。64568*(0.6603—0。6895)/(58。64568-211.56910)
=0.6490
NPV4=1000—4000X4+1000X42+2500X43+1000X44+1500X45+2000X46
=8.169583458> |ε|
取继值:
X5=X4— NPV4*(X4—X3)/ (NPV4 — NPV3)
=0.6490-8.16958*(0.6490—0。6603) / (8.16958-58。64568)=0.6472
NPV5=1000-4000X5+1000X52+2500X53+1000X54+1500X55+2000X56
=0。55435〉 |ε|
取继值:
X6=X5- NPV5*(X5-X4)/ (NPV5- NPV4)
=0.6472—0。55435(0。6472—0。6490)/(8.16958-7。61523)
=0.64706
NPV6=1000—4000X6+1000X62+2500X63+1000X64+1500X65+2000X66
=—0。3313﹤|ε|
∵△IRR(A—B) = 1 / X6—1 =1/0。64706-1= 54。55% > i0
∴A方案较优
3.3 A、B方案的益本比进行比较
∴△B/△A=△NPVB /△NPVA
=(19023。2322-13575.8)/(12272。8—9336.4)
=5447.4332/2936。4 =1。8551
∵△B/ △A〉1
∴取投资方案大的较优,既方案A
3。4 A、B方案的投资回收期进行比较
∵TPA=3。5(年)、TPB=3.7(年)
TPA﹤TPB
∴A方案较优
∵TP*A=4。1(年)、TP*B=4.4(年)
TP*A﹤TP*B
∴A方案较优
4、 A,B方案的综合性分析
由以上分析,分别计算了方案A和方案B的NPV、IRR、TP、TP*、B/C并经过比较之后可知CGZB集团公司对已中标的Y工程项目选A方案为最佳方案。
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