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周例会主持发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很高兴又与大家相聚在这个每周一次的例会上。我是今天的主持人，我将就本周工作进行一份简要的总结，并提出一些建议和问题，希望能够得到大家的反馈和讨论。
首先，让我们来回顾一下上周的工作。上周，我们团队在各个方面都取得了一些进展和成就。各部门按照计划，完成了当周的任务，项目的进展也在有条不紊地推进中。同时，我们也面临了一些挑战和问题，例如某项任务的进展较慢，某个项目遇到了一些技术困难等等。
基于上周的工作情况和问题，我想提出以下几点建议和探讨的问题，希望大家能够积极参与讨论和提出意见。
首先，我们需要进一步明确每个人的工作职责和任务。这样可以更加详细地界定每个人的工作范围和任务目标，减少任务交叉和冲突。同时，也能够更好地发挥每个人的专长和优势，在团队中形成高效的协作机制。
其次，项目推进过程中出现的技术问题需要及时沟通和解决。我们可以组织一次技术交流会，邀请相关部门和专家参加，共同探讨解决方案。此外，加强与供应商和合作伙伴的沟通，争取技术支持和合作。
另外，团队的同事之间需要加强沟通和信息共享。我们可以建立一个团队协作平台，方便大家及时交流和分享工作进展、经验和心得。此外，适时组织项目经验分享会，让团队成员互相学习和借鉴。
最后，我想提议举办一次团队活动，以增加团队凝聚力和工作积极性。我们可以组织一次户外拓展活动，或者安排一次团队建设培训，有效提升团队成员之间的合作意识和团队精神。
以上就是我对本周工作的总结和建议。希望大家在讨论中能够积极发言，提出更多的问题和建议，让我们的团队在这样一个开放、积极的氛围中不断发展壮大。
最后，感谢各位领导和同事一直以来对团队的支持和信任。相信在大家的共同努力下，我们的团队一定会取得更好的成绩。
谢谢大家！