资源描述
凤县广播电视台背立面及室内改造装修工程
施
工
组
织
设
计
方
案
陕西简要建筑装饰工程有限公司
04月25日
施工组织设计
第一章 总则
1.1概述
本施工组织设计系为凤县广播电视台背立面及室内改造装修工程专门编制,涉及关于工程概况、进度筹划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。但愿各关于单位明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按筹划工期保质保量准时完毕施工任务。
1.2合用范畴
本施工组织设计仅合用于凤县广播电视台内部装饰装修工程
1.3编制根据
1.3.1招标文献及招标答疑
1.3.2凤县广播电视台背立面及室内改造装修工程内部装饰装修工程图纸
1.3.3关于建筑装饰工程规范、原则:
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-
《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-
《建筑施工安全检查评分原则》JGJ59-99
《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建筑项目管理规范》GB/T50326-
1.3.4关于建筑装饰施工安全生产、文明施工、环保方面法律、法规和规定等。重要有如下内容:
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国环保法》
1.3.5 我公司通过ISO9001质量认证文献。
第二章 工程概况
2.1工程概况
2.1.1 工程名称:凤县广播电视台背立面及室内改造装修工程 内部装饰装修工程
2.1.2 工程地点: 凤县新建路158号
2.1.3 建设单位: 凤县文化广电局
2.1.4 工程类别:Ⅰ类
2.2工程特点
2.2.1 凤县广播电视台背立面及室内改造装修工程内部装饰装修工程面积大,装饰新颖、简洁,施工单位多,需各个施工单位和工种互相配合,建立共同施工基准,解决好交叉施工及互相衔接方面问题,以利于整个工程按筹划顺利完毕。
2.2.2 内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因而材料运送存储施工应慎重,应采用可靠办法,保证材料无污染、划伤现象。并采用切实可行办法对装饰成品进行保护。
2.2.3 依照工程详细特点和现场实际状况,咱们在拟定施工组织实行方案时,通过了多方面统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰装修客观规律,保证施工方案符合工程实际状况,以充分准备来满足业重规定,严格保证工程能按筹划实行,在保证质量和安全前提下按筹划完毕施工任务。
2.3工程工期
工程筹划 04月22日开工,05月22日竣工,工期日历天数30天。
2.4工程质量
按国家关于验收规范和验评原则,工程质量达到优良原则。
第三章 施工组织指引方针
3.1重要指引方针
为保证在筹划工期内圆满地完毕施工任务,本施工组织设计重要指引方针是“服务至上,质量争先,科技先导,管理一流”。
3.2 科学组织、精心施工
组建一种高效团结工程项目部和一支技术纯熟、作风过硬施工队伍,运用先进科学当代化管理手段,调动公司人力、物力、机械设备等各方面优势资源,精心组织,与业主、监理、总包和其他施工单位、工种密切配合,依照工期进度规定,从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业,保证工程顺利准时竣工。
3.3 质量第一、安全至上
运用公司完善质量保证体系,制定严格质量保证制度,充分考虑国家现行关于施工质量验收规范、原则和规定规定,从人员、材料、机械、环境等方面采用保证质量办法,实行全员质量管理,保证工程质量达到预定目的。
建立完善安全保证体系,制定严格安全管理制度,遵守关于施工安全、防火、环卫法律、法规,坚决杜绝重大伤亡事故发生,保证安全施工、文明施工。
3.4 科技先导、争创一流
采用先进施工技术,科学合理地拟定施工方案,在保证施工质量和效果前提下,提高材料运用率和工作效率,减少施工成本,提高经济效益。
第四章 现场管理组织机构、劳动力组织
4.1现场管理组织机构网络图(见附表一)
4.2 现场项目部人员构成
项目经理:陈建明
项目工程师:张海岗
技术员:薛晓妮
施工员:雒大伟
预算员:白静
质量检查员:梁丽霞
安全监督员:梁云利
材料员:肖丽红
设备管理员:赵宗信
财会员:王倩
4.3 施工劳动力
依照工程进度实际需要,项目部有筹划地从我司劳务公司组织各施工施工工种,合理进行人员配备,保证工程按施工筹划顺利进行。
第四标段施工劳动力配备(见附表二)
第六标段施工劳动力配备(见附表三)
附表4 第六标段施工劳动力配备
序号
工种
日出勤人数
1
木工
16
2
瓦工
9
3
油漆工
4
4
涂料工
7
5
云石工
2
6
电焊工
2
7
电工
2
8
普通工
5
第五章 工程施工方案及施工办法
5.2轻钢龙骨600*600矿棉板施工
5.2.1.施工工艺
平顶龙骨选材
平顶龙骨放样
平顶龙骨施工
隐蔽验收
矿棉板选材
合 格 否
合 格 否
封 面 板
开灯孔、风口
涂料施工
灯具风口安装
涂料修补
Y
N Y
5.2.2.操作要点
a.主龙骨短向排列,且应考虑灯孔、风口及其她设备留孔位置。
b.吊杆普通不应不大于Ф6圆钢,净间距>1.0m用Ф8圆钢。膨胀螺丝应为Ф6。
c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定,固定间距不不不大于50cm;次龙骨采用相应规格自攻螺丝固定。
d.吊杆间距不不不大于600mm,吊杆离墙间距不不不大于300mm。
e.主龙骨用料若无阐明普通用H60不上人龙骨,中小龙骨间距普通为600mm。
f.对顶内有对流风平顶,应加设反撑。
g.纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行,板缝接口处应加龙骨。
h.大面积平顶应考虑起拱度。
5.2铝合金活动平顶施工
5.2.1.施工工艺
龙骨选材
合 格 否
平顶放样
隐蔽验收
面板开灯孔风口
面板安装
灯具风口安装
清洁面板
吊顶龙骨施工
加工铝合金面板
验 收
N Y
N
N
Y Y
Y
5.2.2.操作要点
a.排板根据为铝合金面板模数、并考虑灯孔、风口及其她设备留孔位置以及美观与合理性。
b.吊杆可用#8镀锌或Ф6圆钢(视吊杆长度而定)、Ф6膨胀螺丝。
c.依照墙上吊顶安装水平标高线,用钢钉将铝边龙骨钉固于墙面上,钉距以30~40cm为宜。边龙骨应钉平直、牢固。
d.安装主龙骨时,必要拉十字调平通线。相邻主龙骨腹部孔槽必要调在始终线上,并应拉通线控制孔位。吊筋绷紧,可用撑木绑扎在吊筋上。主龙骨接头应平整。
e.安装次龙骨时,如果采用腹部带孔槽主龙骨,次龙骨则控制主龙骨间距。第一根次龙骨应两端带钩,将钩插入主龙骨孔槽内,第二根次龙骨可两端不带钩交错安装
f.金属面板安装普通办法:先从中线某些开始往两边安装,大面积整块安装完毕后,再安装墙边、灯孔、检修口等特殊部位。安装时先将吸音板侧面凹槽对准主次龙骨翼缘轻轻插入,然后再安装插片和另一块吸音板。在相邻次龙骨上吸音板安装完毕后,方能安装第二根次龙骨,并依次进行。
h.吊杆间距不不不大于1200mm,大面积平顶应起拱。
i.放置面板时,应先放置要开孔面积,并配合安装开孔,待安装竣工后,再放置其她面板。
5.5地砖地坪施工
养护清理
擦 缝
铺 贴
基层防水解决
放线定标高
基层清理
合格否
检 验
5.5.1.施工工艺
地砖选样
找坡、找平
N
预留管洞补漏、存水测验
Y
5.5.2.操作要点
a.依照设计规定,挑选规格一致、形状平整方正、不开裂、颜色均匀等砖块和各种配件,挑选时按尺寸分类选出三个规格,各自做出样板,逐块对照比较分类堆放,并统一编号待用。
b.铺贴前应先拟定标高,有地漏处考虑泛水,卫生间应落低2cm。所有预留洞应先行修补,且无渗漏。
c.铺贴普通以门口整砖向内,切割砖应留在小面。
d.找平、找坡砂浆有一定强度后方可铺地砖。
e.地砖、面砖在镶贴前应先清扫干净,放入清水中浸泡。然后取出阴干备用,阴干要以砖表面无水膜又有潮湿感为准。
f.铺贴应平整、密实、无空鼓,卫生间门口应置挡水坎条。
g.保护砂浆凝结养护期:待地面地面砖铺完后,面层铺盖一层塑料薄膜,减少砂浆在硬化过程中水分蒸发,增长地面砖与砂浆粘结牢固,保证地面铺设质量。养护期内派专人看护,养护期普通为3-5天,在养护期内禁止行人踩踏和一切车辆过道。砂浆凝结期过后做清洁上蜡,面层加盖五夹板面层,竣工验收前再做一次清洁上蜡工序。
5.6木门安装
5.6.1.施工工艺
门框安装
砂浆嵌缝
门框防火漆
复 验
验 收
门套制安
铰链定位
木门选样
木门安装
校 正
N
五金安装
Y
油 漆
合格否
清理、保护
5.6.2.操作要点
a.木材树种、材质级别、含水率和防腐、防虫、防腐解决须符合设计规定和施工规范规定。
b.门框安装应防止安装变形,用槽钢制作成门框架及木框连接固定。
c.门框与墙面固定,每边不少于两处,间距不不不大于1.2M。
d.高档木材门框宜采用暗钉固定法(正面不露钉),固定件应用1.2mm以上镀锌铁皮。
e.门窗表面应平整光洁,无戗槎、刨痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角。清油制品色泽木纹应近似。
f.门框与墙空隙用1:2水泥浆嵌满,填嵌前应做好保护工作。
g.普通夹板门采用上下两只铰链,实心门或较宽门宜采用三只铰链,中间一只位置居中。
h.木门安装前应先对门框进行校正。
i.小五金安装必要用螺丝,可先打入1/3深度,然后拧入,禁止打入所有深度。硬木门框应先钻2/3深度孔,孔径为木螺丝直径0.9倍。
j.门锁安装应用专用工具。
5.7乳胶漆施工
5.7.1.施工工艺
施工面清理
磨 平
刷涂料
补腻子磨平
刷底涂
磨 平
满批腻子
打 磨
填缝局部刮腻子
二
度
刷涂料
清 理
二
度
5.7.2操作要点
a.施工前墙体或平顶内管线安装要完毕。
b.施工前要理解和掌握涂料性能,以及注意事项。
c.施工前基层应干燥,含水率应控制在规范规定内。
d.施工机具:基层解决有刮刀、小木蟹等,涂料工具备毛刷,涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器、空气压缩机、喷轮,劳动保护品有:口罩、手套、工作服等。
e.高档进口涂料普通为浓缩型,因而施工时应进行稀释解决。第一遍稍稀,加稀量依照生产厂家规定而定,然后将涂料到入托盘,用涂料滚子蘸料涂刷。为了避免流挂,应少蘸、勤蘸。滚涂顺序普通从上到下,从左到右,先远后近,先边角、棱角、小面后大面。规定厚薄均匀,滚子涂不到阴角处,需用毛刷补齐,不得漏涂,一面墙面要一气呵成,避免接搓、重叠现象。每一遍施工普通需干燥6小时以上,才干进行下道磨光工序。磨光 用砂纸打磨时,用力要均匀,并不得磨穿涂层,磨后将表面清扫干净。第二遍涂料应比第一遍稠,详细掺稀量依照生产厂家规定而定,施工办法与每一遍相似,若遮盖差,则需打磨后,再涂一遍。
f.喷涂时应控制喷机与被喷面距离一致放垂直性。
g.必要待前遍涂料干透后,再刷一遍涂料。
h.水溶性涂料严格按规定加水。
5.8木制品油漆施工(清水)
重复
刷油漆
水磨
磨 光
刷油漆
磨 光
复补腻子
拼 色
上底漆
磨 光
腻子修补
磨 光
批嵌腻子
磨 平
润 粉
基层打磨
木制品细加工
5.8.1.施工工艺
5.8.2操作要点
a.基层清理:硝基清漆磨退对基层有着严格规定,一切影响涂层质量附加物(灰尘、油脂等)都要清理干净,并用砂纸打磨,使基层见到新面,如果是浅色,还要进行木材漂白,所 有虫眼、钉眼要用腻子补平。
b.打磨必要认真细致。
c.除特别规定外,棕眼必要刮平。
d.拼色认真,使颜色基本一致。
e.底层着色干燥后,刷一道浓度约20%虫胶清漆,起到封闭底色目,如果着色色彩低于样板,可在虫胶清漆中加色找补。刷漆片(虫胶清漆)是硝基清漆底漆,普通浓度为20%-25%虫胶油漆涂刷二遍。
f.油漆复涂遍数必要满足漆膜厚度规定。
g.有亚光规定一定要待漆膜厚度达到规定后方可进行。
h.砂磨:涂层干燥后,用240-300号水砂纸醮肥皂水,全面湿磨,打磨,然后用布擦拭干净。擦涂第一遍硝基清漆:用软布或包棉球蘸硝基清漆擦涂。砂磨涂层干燥后,隔1-2天使涂层干透,然后用240-300号水砂纸湿磨。擦涂第二次硝基清漆,硝基清漆粘度要比第一次低。待涂层干燥后,用400号水砂纸湿磨,磨平光滑平整,表面浮现广度。
i.施工前必要做好样板和色卡,并得到设计认定。
5.9 雨天、夜间、冬季施工技术安全办法
①雨天施工时,施工人员必要做好防滑办法,并且不适当带电操作,露天使用机械设备必要做好防雨办法。
②若工程需要,确需在夜间施工时,必要在施工作业场合附近,设立充分照明,并且照明装置必要进行接地,做到安全可靠。
③机械设备冬季使用,应执行《建筑机械冬季使用关于规定》。
④冬季在露天施工,如气焊设备软管和回火防止器冻结,可用热水、蒸汽等进行化冻,禁止用火焰烧烤。
第六章 工程质量验收原则及检测办法
6.1轻钢龙骨隔断及轻钢龙骨矿棉板吊顶
6.1.1.轻钢龙骨安装容许偏差
项次
项目
容许偏差
检查办法
1
立面垂直
3mm
用2m托线板检查
2
表面平整
2mm
用2m直尺和锲形塞尺检查
3
吊顶四周水平线
5mm
拉5m线,局限性5m拉通线和尺量
4
龙骨间距
5mm
用尺检查
6.1.2.隔墙建筑面板工程质量容许偏差
项次
项目
容许偏差
检查办法
1
立面垂直
3mm
用2m托线板检查
2
表面平整
3mm
用2m直尺和锲形塞尺检查
3
接缝平直
3mm
拉5m线,局限性5m拉通线和尺量
4
压条高低
3mm
5
接缝高低
0.5mm
用直尺和锲形塞尺检查
6
压条间距
2mm
用尺检查
6.2墙、地砖分项容许偏差
6.2.1.地坪
项次
项目
容许偏差
检查办法
1
表面平整度
2mm
用2m靠尺和锲形塞尺检查
2
缝隙平直度
3mm
拉通线和尺量
3
踢脚线上口平直
3mm
拉通线和检查
4
接缝高低差
0.5mm
用尺量和锲形塞尺检查
5
板块间隙宽度
2mm
用尺检查
6.2.2.墙面
项次
项目
容许偏差
检查办法
1
表面平整度
2mm
用2m靠尺和锲形塞尺检查
2
立面垂直
2mm
用2m托线板检查
3
阳角方正
2mm
用200mm方尺检查
4
接缝平直
2mm
拉5m线,局限性5m拉通线检查
5
接缝高低
0.5mm
6.3木门安装分项工程容许偏差
项次
项 目
容许偏差
检查办法
1
框正、侧面垂直度
3mm
用1mm托线板
2
框对角线长度宽
2mm
尺量检查
3
框与扇、扇与扇接触处高低差
2mm
用直尺和锲形塞尺检查
4
门窗扇对口与扇与框间留缝宽度
1.5~2.5mm
锲形塞尺检查
5
框与扇上缝留宽度
1~1.5mm
锲形塞尺检查
6
门窗与地面之间留缝宽度
外门
4~5mm
锲形塞尺检查
内门
6~8mm
锲形塞尺检查
卫生间门
10~12mm
锲形塞尺检查
7
门扇下坎间留缝宽度
外门
4~5mm
锲形塞尺检查
内门
3~5mm
锲形塞尺检查
6.4细木装饰工程质量容许偏差
项次
项 目
容许偏差
检查办法
1
护
墙
板
上口平直
3mm
拉5m线、局限性5m拉通线和尺量
垂 直
2mm
全高吊线和尺量
压缝条间距
2mm
用尺量检查
2
封
面板
垂 直
3mm
全高吊线和尺量
上下宽度差
3mm
用尺量检查
3
贴脸板与门框留边宽度
2mm
用尺量检查
4
窗
帘盒
两端高低差
2mm
用尺量检查
两端离窗洞长度差
3mm
用尺量检查
5
挂镜线平直
3mm
拉5m线、局限性5m拉通线和尺量
6
窗台板两端高低差
2mm
用尺量检查
7
楼梯扶手纵向弯曲
3mm
拉通线和尺检查
6.5乳胶漆(刷浆)工程质量检查
序号
检查项目
质量规定
1
掉粉、起皮
不容许
2
漏刷、透底
不容许
3
反碱、咬色
不容许
4
喷点、刷纹
一米正斜视、均匀通顺
5
流坠、疙瘩、溅沫
不容许
6
颜色、砂眼
颜色一致无砂眼
7
装饰线、分色线
2m长容许偏差3mm
8
门窗灯具等
洁 净
6.7清色油漆工程质量检查
序号
检查项目
质量规定
1
粉刷、脱皮、斑迹
不容许
2
木 纹
棕眼刮平、木纹清晰
3
光亮和光滑
光亮柔和、光滑无挡手感
4
裹楞、流坠、皱皮
不容许
5
拼色刷纹
拼色一致、无刷纹
6
五金玻璃等
洁 净
四 机械设备进场筹划
4.1进场前准备工作
4.1.1依照工程施工规定及施工组织设计规定,列出本工程所需使用机械设备清单。
4.1.2 对于大中型电动设备,必要进行使用前检修,安排专人做好检修纪录。
4.1.3 对用于工程测量及检测设备进行核验、校正,以保证设备使用精度。
4.1.4 对大中型电动设备进行包装,小型设备集中装箱,以便与运送、搬运及现场入库。
4.2 机械设备进场
4.2.1 依照工程施工筹划及工程内容,有关设备安使用先后顺序分批进场。入库时做好纪录,安排专人对设备进行管理。对于使用过程中浮现问题设备,严格停止使用,及时检修。
4.2.2 大中型电动设备优先进场,按施工平面布置图规定,放置到位。小型设备陆续进场,并做到谁使用,谁保管及养护。
4.2.3 详细进场筹划:
a 电箱、分电箱、先进场。进场后按业主、总包及监理规定,按规范规定接通电源,并分派到各施工点。
b 另一方面是大型设备,涉及:切割机、刨床、电焊机、空气压缩机等进场,进场后按施工规定放置到位,并做好施工消防准备工作。
c 最后是小型设备及测量设备进场,并做好入库纪录。
五 材料进货筹划
5.1 材料进货准备工作
5.1.1 依照工程施工内容及工程量清单,列出各种材料用料表,制定个材料进货时间。
5.1.2 对于需要特殊加工或订货周期较长材料,单独设立清单,及早加工及定货。
5.1.3 对已选定材料准备材料样品,送业主、总包及监理审查。
5.2 材料进货筹划
5.2.1 基层材料优先进场,涉及:轻钢龙骨、纸面石膏板、钢材、五金配件、安装施工用电管、电盒及电线。
5.2.2 重要材料,涉及:石材、木门、地砖、面砖等,因严格按规定包装、运送机搬运。在基层施工即将结束前陆续进场,入库并安排专人看守。
5.2.3 面层装饰材料,涉及:墙纸、地毯、五金装饰件、涂料、油漆等,在施工需要前一周内进场。对易燃材料单设危险品仓库,安排专人看守,并做好防火工作,设立消防设备。
5.2.4 对于施工剩余材料及时清理出场,不影响施工工作面积施工现场环境卫生。
附表2 现场管理机构网络图
公司经理室
公司各部门
设计事务所
业 主
总承包
设 计
监 理
项目经理
项目副经理
项目副经理
现场设计师
现场工程师
质 监 员
施 工 员
材 料 员
安 全 员
深化设计
技术办法
资料汇总
质量监督
隐蔽验收
工序协调
进度控制
材料采购
品质验收
安全防止
文明施工
施 工 班 组
6.2. 现场质量保证明行体系。
质量指令
公 司
总经理室
总工程师室
业 主
设计
总承包
监理
公司
各职能部门
项目经理
质量负责人
质量负责者
工程师
材料员
资料员
质量控制点
油 漆 涂 料
木 制 品 作 业
墙 地 砖 施 工
各 种 吊 顶
大 理 石 施 工
基层防火防腐解决
楼梯标高基准线
隐 蔽 验 收
质量目的
保证工程质量优良
施工员
技 施 专 材 资
术 工 职 料 料
措 把 检 控 管
施 关 查 制 理
6.3 现场安全、消防、文明施工实行体系。
责 任 人
项目经理
职 责 分 工
工 程 师
施 工 员
安 全 员
防范重点
机械设备
电焊明火
电 气
仓 库
施工场地
脚手架
目的
无大安全事故、建设工地原则化
6.4 现场工地文明办法
6.4.1现场施工原则化,严格现场管道、电气、通风等材料管理,按规定分类、分规格整洁堆放。材料进场卸料、搬运或吊运堆放及时。
6.4.2施工现场按文明施工规定设立排污、排水系统。保持场地平整,及时清除建筑垃圾。
6.4.3严格按规范、原则和设计规定进行施工,保证施工质量及安全,杜绝野蛮施工。
6.4.4加强成品、半成品及产品、材料保护,派专人负责看护,建立进出持卡制度。
6.4.5施工现场水、电线路按规范、原则及文明施工规定进行布置,不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。水、电引设至各楼层。
6.4.6按文明工地规定,搞好宿舍清洁卫生。工人宿舍卫生检查要经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜统一购买并发放,衣物、鞋袜等东西禁止乱丢、乱放。宿舍内禁止乱拉电线、使用电炉、电饭煲烧水烧饭。宿舍内不准吸烟。
6.4.7施工中生活饮用水,应派专人送到已完构造楼层内,茶水桶应有安全办法。
6.4.8加强管理,争创文明工地。所有现场管理人员必要配戴胸卡持证上岗。对施工现场内不文明行为人人有权制止。
6.4.9、施工中应紧跟构造施工每二层设吸烟室,安排灭火装置与隔离防火设施,明确规定非吸烟室内不准吸烟。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火须知、“七不”等宣传栏。
6.4.10不戴安全帽不得进入施工现场。
6.4.11本工程在施工期间,将保证周边环境道路整洁,都市地下管线将得到妥善保护,下水道将得到疏通和保持畅通。进浮现场车辆将得到冲洗,避免车辆轮胎将垃圾、污泥带出工地。
6.4.12致力与市容、交警、巡警、公务所、水、电、电话等部门以及附近居民、单位等搞好关系、加强协调,以期得到她们大力支持和配合,为工程施工提供以便,以便优质、高速、文明地完毕本工程施工任务让建设单位称心满意。
6.4.13开展职业道德建设,把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质,树立公司良好形象一项基本规定,切实把建筑施工公司“精心施工,文明作业”职业道德总目的,分解贯彻到每个生产、工作和服务岗位,与健全各项管理制度紧密结合。通过“重在管理”,以工地安全为突破口,创出高速、优质工程,树立卫生整洁、文明有序工地形象,真正达到内部管理标化,外部形象优化,施工不扰民,社区关系和谐规定。
6.5 项目部职责、职权
6.5.1认真贯彻公司和分公司质量管理方针、目的,制定项目质量规划和目的,贯彻工程各阶段质量工作,满足安装建筑工程承包合同规定。
6.5.2制定《质量筹划》并按筹划组织实行,贯彻工程进度、安全生产、工艺技术质量管理。原则化管理工作,定期自查,接受检查,保证质量体系正常运转。
6.5.3参加工程承发包合同洽谈、签约全过程,按进度贯彻人、机、物分包。
6.5.4、严格履行《项目经济责任制合同》,贯彻合同规定质量责任和义务,实行工程质量全过程管理。
6.5.5做好质量体系文献和技术文献、资料审核、签证、保存、归档工作
6.5.6做好材料、设备、从申请采购、收发料管理,到材料设备状况标记管理,做好材料设备可追溯性工作。
6.5.7做好施工过程质量记录填制、收集、编目的记,储存、保管,满足工程资料规定规定,搞好工程质量过程控制管理。
6.5.8完毕分公司规定各类记录报表及管理台帐完整性。
6.6 项目经理职责、职权
6.6.1主持项目《质量筹划》编制工作,负责分解质量规划目的,
贯彻各岗位目的责任,贯彻工程各阶段质量工作,达标规定。
6.6.2严格履行《项目经济责任制合同》,承担合同规定质量责任和义务。实行工程质量全过程控制。
6.6.3审核《项目总进度筹划和阶段进度筹划》、《重要材料需用筹划》、《加工定制成品筹划》、《工程设备需求筹划》、《施工机械需求筹划》、《劳动力需求筹划》,协调施工流水搭接,统筹分包工期进度。
6.6.4组织与贯彻工程进度、质量管理、施工技术管理,安全原则化管理工作、定期自查执行状况,接受上级考核、检查,保证项目质量体系正常运转。
6.6.5主持组织工程各类承发包合同洽谈,贯彻人、机、物分包,填制《(供货、分包)合同审核单》,上报审批,填制《工程分包商业绩评估表》、《外包合同审核单》、《供货分包合同审核单》《合同执行状况考核表》、审核《外包施工队点工单》,填制《外包合同结算流转表》。
6.6.6负责填写《施工日记》,贯彻工程实物质量验收制度,参加上级组织各项质量检查评估,督促各管理岗位及时填写收集各种质量记录并做好储存、保管工作,审核QR4.7 -3《顾客提供产品损失、损坏、不合用状况报告》、《不合格因素调查表》、《交付验收记录》、
《工程项目验收报告》,主持《质量筹划实行总结》。
6.6.7贯彻责任组织好材料管理过程控制。
6.6.8参加管理内审,为内审提供必要资料,实行改进办法。
6.6.9完毕交办各种质量记录和记录上报工作,填制有关质量记录。
6.7施工主管职责、职权
6.7.1参加编制《质量筹划》,制定施工技术方案,进行方案比较、会审。修改时填制《质量筹划修改申请单》。
6.7.2参加工程投标和标书编制,参加工程合同和分承包合同洽谈,审查施工工艺规定和分包方技术能力,提出评价意见。
6.7.3贯彻实行技术质量程序文献所规定实行内容,严格实行《质量筹划》规定技术操作规定,及时组织填写隐蔽工程验收记录》、《定标样板确认记录》、《施工现场检查和实验状态检查表》,组织技术交底填制《技术交底记录》。
6.7.4及时开出施工分析,做好施工安全、技术、质量交底。
6.7.5提出《重要材料需用筹划》报项目经理审核。
6.7.6监督施工班组完毕《工程质量班组自检、互检表》并进行审核,填制《分某些项工程质量检查记录》、《分某些项工程质量验证记录》,抓好现场施工质量动态管理,及时督促班组贯彻整治保证工程质量处在合格受控状态。
6.7.7严格执行中间验收规定,参加填制《不合格因素调查表》、《纠正和防止办法实行报告》。
6.7.8按总进度规定制定系统阶段进度筹划,组织施工、贯彻安全生产、原则化管理工作,检查分包合同执行状况。
6.7.9组织参予评估对原材料、成品件、设备质量验收、入库,填制《不合格物料报告表》及《顾客提供产品验收清单》及时收集施工产品,设备标记交资料员保管,建立耗用实物台帐记录,贯彻设备、状态标记和产品保护。
6.7.10结合工程重点、难点,积极应用新工艺、新技术、新材料,组织施工现场QC攻关活动。
七 施工管理准备工作
7.1暂时准备
7.1.1.现场生活设施与生产设施待项目班子进场后与总承包单位协商解决。
7.1.2.在施工现场入口处设25mm 水管口子一种,提供50mm电源线接头一处。
7.2施工前准备工作
7.2.1.现场准备:本工程施工面大,工种配合规定高,因而必要全面迅速理解和熟悉现场环境,做好各项交接确认工作。
a.标高基准线确认:进入楼层内施工,必要先对土建提供每一层内标高基准线(普通为+0.50m)进行复核,确认无误后方可进入施工。
b.前道工序确认:施工前应对土建移送装饰施工部位几何尺寸、平整度、垂直度进行检查,装饰施工中亦实行后道工序对前道工序验收制度,由专职质检员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收原则应随时反馈,并规定限期整治。
c.安装予埋管道确认:施工前各项予埋在墙面、地面及平顶内暗管和开关盒,必要对的且符合验收规定,并具备总承包或监理认定资料。
7.2.2.认真学习图纸,及早组织设计交底,及时理解设计意图和解决图纸中疑问,编制施工组织设计。
a.组织关于施工人员详细阅读施工图,充分理解设计意图,核对图纸节点和尺寸,然后由项目主任工程师组织会审,分析并汇总施工图中问题,以便按工程特点和合同规定组织施工。
b.交底:在充分理解施工图基本上,由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底,进一步理解施工图或关于图纸问题,与业
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