设计师岗位职责说明书样本.doc

n 更多资料请访问.(.)设计师岗位职责一、 了解企业文化，遵守企业各项规章制度职员行为准则、职员日常行为规范，实施企业传达文件，主动参与企业组织各项活动。二、 日常工作注意自己言谈举止及着装，为企业树立良好形象，接待用户热情有礼。三、 向用户说明企业相关取费标准，具体介绍制作工艺、步骤及售后服务。遵守职业道德，不向用户随意承诺优惠项目。四、 在施工中，能主动和用户及企业各个施工部门协调，直至该工程完工。五、 不得利用企业名义私自对外搞设计和泄露企业机密。六、 不得对企业所属物品进行破坏。七、 新到见习设计师不能单独谈单，要经过企业或部门培训方可上岗。八、 设计师所做图纸、报价必需有组长审核及署名，如没有组长审核及署名出现问题后果自负。九、 抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提升本身设计水平。十、 接收企业培训，使自己报、图纸符合企业要求，达成 企业需要签约能力。十一、 制订个人工作计划，并向上级提交计划和提议，立即汇报工作中所出现问题。十二、 在上级指导下，完成本职员作。工程部经理岗位职责一、 负责对企业全部工程统一管理。二、 负责和企业各部门联络，配合各部门做好相关工作。三、 负责考评、筛选施工工队，并定时组织培训。四、 负责考评、筛选质检员，定时组织岗位培训。五、 负责处理工程中纠纷，立即处理用户投诉。六、 组织每个月工地巡检工作，并检验监理日常工作。七、 组织召开定时多种工程会议。八、 建立施工人员档案，随时掌握施工队人员增减情况及各工种水平情况。九、 负责每个月评选工作，并以公正、公平、公开标准公布上墙。十、 管理工作后期售后服务工作。十一、 制订工程部奖罚制度，对工程监理、施工工长认真、客观评价。十二、 有权就本部门人员调配、培训、晋升、奖励向人力资源部提出提议。十三、 培养人才、推荐人才，配合企业完成对技术人员招聘考评工作。十四、 完成总经理安排其它事宜。工程监理岗位职责一、 遵守企业各项规章制度，严格遵守、实施监理管理制度中要求。严守企业商业秘密。二、 严格实施用户和企业签署施工协议及协议附件，维护协议法律权威性。三、 在施工过程中，根据国家相关标准及企业质量要求，对工艺步骤、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格验收，并认真填写验收统计。四、 以用户满意程度为衡量自己工作标准；在工作中注意言行举止，在用户面前树立业之峰企业良好现象。五、 含有良好地服务意识，秉承“没有不好用户，只有不好服务”标准，和用户进行认真交流和沟通。六、 监督落实企业各项规章制度招行情况，督促施工队遵守施工现场管理规范要求，并立即将规章制度落实情况向工程部经理反应。七、 负责协调用户、设计师、工长之间关系，立即处理和解答施工中出现多种问题。八、 监督施工进度，检验项目进展情况，确保工程按期完工。九、 施工队进场前，协调、联络并参与用户、设计师和工长施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底统计。十、 装修材料进场时负责联络用户到现场对材料进行验收。十一、 在工程施工过程中，对用户提出实际变更及增减工程项目，工程监理应立即和设计师、工长、用户联络，共同办理工程变更，并由用户签字确定。十二、 如遇特殊情况 ，工程项目须延长工期，应主动通知用户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。十三、 工程工期过半（木工收口），主动联络用户、工长及设计师进行工程验收，并按协议要求进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算。十四、 整体工程完工后，监理应主动联络用户、工长对工程进行验收；验收合格后，请用户填写工程验收单，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理工程保修单，并请用户填写项目评价及反馈单。项目经理岗位职责一、 用户满意程度作为衡量自己工作标准；注意言行举止，在用户面前为本企业树立良好形象。二、以身作则，严格遵守工程部手册中各项要求。三、严格遵守企业各项规章制度，并认真填写多种表格，帮助部门经理及工程监理，设计师做好各项工作。四、对企业所要求材料及工艺作法有足够了解并严格实施。五、必需熟悉专业知识并含有良好职业道德及敬业精神。六、对所施工每一个工地，须认真负责，严格执法，不徇私情，文明施工。七、对所施工每一个工地，应能立即发觉、处理、反馈质量和服务方面问题。八、必需正确按时处理工程监理提出整改意见。九、施工中变更项目须设计及用户确定签字方可施工。十、认真负责地解答用户提出问题。十一、含有良好地服务意识，秉承“没有不好用户，只有不好服务”标准，和用户进行认真交流和沟通。十二、按时参与每次工程部例会及其它会议，并能真实负责反应提出意见及提议。十三、约束工人违纪言论及行为，努力提升本工队素质，树立良好企业形象。十四、确保所接收到奖励真空性，不得向用户索取奖励性物品或文件。十五、负责对工长及工人培训，努力提升工人素质。市场推广部经理岗位职责一、 企业整体战略和重大决议，有参与提议权利和义务。二、建立健全内部管理制度，并监督实施。三、依据企业发展要求，制度和实施企业人力资源计划。四、组织制订企业考评标准和实施措施，并具体监督实施。五、负责组织建立企业薪酬制度。六、组织对职员个人档案科学化管理，向总经理提交企业人力资源供求情况分析汇报和实施措施。七、组织对工作职能分析和界定，为其它各项人事工作提供依据。八、负责中层以上人员考评、选拔、培养工作。九、制订招聘标准和招聘措施，并进行现场招聘。组织由相关各部主管参与招聘复试。十、依据考评情况，领导制作工作岗位调配方案，提交总经理同意。十一、负责制订人员培训计划，经同意后，并实施和监督各部门遵守实施情况。十二、办理职员内部调动和解聘。十三、每个月按时向总经理提交个人述职汇报、下月工作计划。十四、完成总经理及上级主管交办其它工作。平面设计岗位职责一、 遵纪遵法，遵守企业各项规章制度。二、服从部门经理工作安排，立即认真负责地做好本职员作，并配合市场推广部其它人员完成企业领导部署各项任务。三、设计制作企业日常宣传用具，包含企业多种宣传资料、展览会展板、企业多种活动中VI形象设计和制作。四、关键负责企业整体CI中视觉系统（VI）设计和制作及日常维护（关键为宣传页、报价单、图册设计、各店面总体统一部署、LOGO设计、企业信封、名片、便签等设计和制作）。五、配合市场推广部其它人员，主动主动地完成上级安排各项临时任务。如：企业样板间拍摄等。六、以企划人敏感，结合企业发展情况，主动捕捉并提出新奇企划方案，并立即提交给部门经理。七、配合各设计店面、市场部、材料部工作，协调各部门做好企业对外整体形象宣传。八、帮助各部门完成环境美化工作。九、每个月向市场推广部经理提交上月工作总结及下月工作计划。十、企业市场推广部活动方案属企业机密文件，不得以多种形式向外传输。十一、完成领导交办其它工作。文案岗位职责一、 遵纪遵法，遵守企业各项规章制度。二、负责和各媒体联络和新媒体开发，并完成媒体追踪，尤其注意新开发媒体选择和联络。三、负责传输各部门所需要网络资料，并立即提供给各宣传媒体。四、做好企业对外宣传，做到多种媒体宣传一致，尤其是企业介绍应做到正确无误。五、负责本部门日常工作安排，做好媒体反馈统计，立即向企划部经理汇报。六、做好本职员作同时，配合部门其它人员，主动主动完成上级交给多种临时工作。七、亲密和市场部、各设计店面联络，熟悉企业阶段运行情况，在工作中不停学习，向部门经理提交新企划方案。八、立即向部门经理提交工作计划和工作总结。九、创作多种对外宣传资料，正确介绍企业情况。十、立即统计媒体反馈信息，并上报部门经理。十一、企业企划活动方案属企业机密文件，不得以多种形式向外传输。十二、完成领导交办其它工作。会计岗位职责一、 负责登记各科目标总帐及明细帐。二、凭证科目汇总并装订成册。三、编制转帐凭证。四、月末汇总各本帐簿并和材料库查对，做到帐帐相符。五、月末结转收入、费用及利润。六、编制会计报表（依据现在企业具体情况，现编制以下报表：1、 资产负债表；2、损益表；3、管理费用明细表；4、其它应付款明细表；5、各店面签约明细表）。七、月初填报税务报表及缴款书（月报、季报、年报）。除上述工作外，还帮助本部门处理日常其它事项，并完成企业领导交给临时任务。市场部销售代表岗位职责一、遵守企业各项规章制度，维护企业形象，不得向外介绍用户。二、掌握市场信息，按要求填写上报业务信息反馈表，立即向部门经理提出提议。三、搜集具体，正确小区楼盘信息，做好前期接触，沟通工作，立即正确将企业信息传达给用户，取得用户信息和认同。四、选择并确定小区楼盘炒作方案，制订计划，和本组或市场部共同完成楼盘炒作。五、配合设计师完成用户咨询，沟通，谈判过程，签署装修协议，完成或超额完成个人业绩。六、主动搜集市场信息和竞争对手市场动态，反馈给市场部经理立即调整市场策略。七、负责对新员工传、帮、带。八、在工作过程中，凡包含到用户需求员工配合，均给予主动主动配合。九、在工作过程中，因为用户及企业特殊原因所发生问题，应立即向部门经理汇报，以求处理方案。十、主动参与企业组织培训及各项活动。十一、立即向部门经理汇报工作情况。十二、完成本职员作及领导交办其它事宜。