A股上市公司参与设立并购基金模式及案例研究应用.doc

A股上市公司参加设立并购基金模式及案例研究-02-12 一.A股上市公司参加并购基金有关政策 10月，证监会重新修订上市公司重大资产重组管理办法、上市公司收购管理办法明确规定，A股上市公司（如下简称“上市公司”）不涉及借壳上市或发行股份购买资产并购重组将取消行政审批，并提出“勉励依法设立并购基金、股权投资基金、创业投资基金、产业投资基金等投资机构参加上市公司并购重组”。大幅减少并购重组审批政策松绑和证监会对并购基金参加上市公司并购重组明确勉励，将在政策层面进一步推动上市公司借助并购基金进行并购重组。 根据市场公开信息不完全记录，截至12月，共有超过80家上市公司参加设立并购基金，基金总规模超过700亿。上市公司参加设立并购基金进入“蓬勃发展”期，其独一无二新特点也在大量实践案例中进一步凸显：从投资领域来看，该类并购基金投资范畴多与上市公司自身行业有关，其中大某些是为上市公司并购重组“量身定制”；从运营模式来看，上市公司联合私募股权投资基金（如下简称“PE”），即“上市公司+PE”模式，成为该类并购基金重要运营模式。 二.重要运营模式及有关典型案例 经研究市场公开信息，上市公司参加并购基金重要模式有两大类，即“上市公司+PE”，或“上市公司+券商（或券商系基金）”，其中作为主流“上市公司+PE”模式又可细分为：（1）上市公司直接与PE合伙设立并购基金；（2）上市公司与关联方合伙再联手PE设立并购基金；（3）上市公司与PE子公司合伙设立并购基金；（4）上市公司子公司联合PE设立并购基金。 （一）“上市公司+PE”模式 上市公司与PE合伙设立并购基金进行项目投资是上市公司与PE投资战略上“双赢”。一方面，上市公司在并购基金中已从单纯出资有限合伙人（如下简称“LP”），发展成为在投资决策上有话语权类似普通合伙人（如下简称“GP”），因而，上市公司可以运用PE专业投资团队和融资渠道，以较少资金撬动较大收购资源，专注投资上市公司同行业或产业链上下游公司，同步可以把收购标在并购基金控制下运营一段时间，防止收购后不拟定性给上市公司短期业绩带来负面影响；另一方面，对于PE来说，尚未解决A股IPO堰塞湖使得IPO形式投后退出方式依然较为困难，而上市公司参加设立并购基金所投资项目，普通都会由上市公司优先回购，事实上等同于提前锁定PE退出渠道。 以爱尔眼科（300015.SZ）为例，于3月出资1亿元联合华泰瑞联基金管理有限公司设立北京华泰瑞联并购基金中心（有限合伙）（合伙公司出资总额为10亿元），于12月出资9,800万元联合达孜县中钰健康创业投资基金共同设立湖南爱尔中钰眼科医疗产业并购投资基金（合伙公司出资总额为10亿元），上述基金重要投资方向为医疗健康产业。由于医疗健康领域项目（如新建医院）盈亏平衡点普通在23年，通过并购基金开展项目投资可在其赚钱后再由上市公司收购，从而起到了稳定上市公司业绩作用，同步也解决了合伙方PE投后退出问题。 “上市公司+PE”模式详细分为如下四种： 1.上市公司直接与PE合伙设立并购基金 东阳光科（600673.SH）联合九派资本设立新能源产业并购基金 投资背景 广东东阳光科技控股股份有限公司（如下简称“东阳光科”）与深圳市九派资本管理有限公司（如下简称“九派资本”）合伙共同发起设立专门为东阳光科产业整合服务并购基金深圳市九派东阳光科移动通信及新能源产业并购基金（有限合伙）(如下简称“并购基金”)。并购基金作为东阳光科产业整合平台，环绕东阳光科既定战略发展方向开展投资、并购、整合等业务。 并购基金设立方案 （1）并购基金成立于7月，注册于深圳市前海深港合伙区，组织形式为有限合伙，认缴出资额为30,000万元，出资比例为九派资本作为GP，认缴出资300万，出资比例为1%；东阳光科作为LP，认缴出资29,700万，出资比例为99%，详细出资构造如下图所示： （2）九派资本为并购基金管理人，重要负责并购基金寻常经营管理及对外投资项目管理；东阳光科协助九派资本进行投资管理，并购基金对标公司成功投资后，东阳光科有权选定专业人员参加标公司管理。 （3）并购基金设立重要目是为投资符合东阳光科产业战略布局公司，且东阳光科有权选取在并购基金存续期内合理时点，优先收购并购基金投资标公司股权。 并购基金投资方向 并购基金重要投资方向为移动互联、通信电子（含NFC）、可穿戴设备、高品位新材料、新能源在汽车、高铁有关领域。 2.上市公司与关联方合伙再联手PE设立并购基金 中恒集团（600252.SH）设立医药产业并购基金 投资背景 广西梧州中恒集团股份有限公司（如下简称“中恒集团”）拟与公司第一大股东广西中恒实业有限公司（如下简称“中恒实业”）、北京盛世景投资管理有限公司（如下简称“盛世景”）及其负责募集出资方共同出资，设立以有限合伙公司为形式医药产业并购基金（如下简称“并购基金”）。 并购基金设立方案 （1）并购基金拟注册于广东省珠海市横琴新区，组织形式为有限合伙，出资总额上限为20亿元，出资比例为中恒集团作为LP，出资占比29%，中恒实业作为LP，出资占比20%，盛世景作为GP及其她由其募集LP共计出资占比51%，详细出资构造如下图所示： （2）并购基金投资决策委员会是并购基金决定项目投资最高权力机构，投资决策委员人员5名，盛世景推荐2名，中恒集团及中恒实业各推荐1名，其她出资人推荐1名。投资决策程序采用投票制，一人一票，共5票，4票通过有效； （3）并购基金投资项目为中恒集团推荐项目或按市场化原则寻找项目； （4）并购基金投资项目将来优先由中恒集团进行收购； （5）并购基金委托盛世景经营管理合伙公司资产。 并购基金投资方向 并购基金投资方向为法律、法规、政策容许医药行业股权投资业务和创业投资业务；代理其她股权投资机构、创业投资机构或个人开展医药行业创业投资和股权投资业务。 3.上市公司与PE子公司合伙设立并购基金 当代东方（000673.SZ）联合华安基金子公司设立文化产业基金 投资背景 当代东方投资股份有限公司（如下简称“当代东方”）为专注于文化传媒领域投资及运营等领域上市公司。当代东方与华安基金管理有限公司控股资产管理子公司华安将来资产管理（上海）有限公司（下称“华安资管”）共同看好中华人民共和国文化传媒领域资产投资、并购及有关上市公司定向增发业务，拟共同设立一系列特定各种客户资产管理筹划（如下简称“并购基金”）在文化传媒产业进行投资。 并购基金设立方案 （1）当代东方与华安资管发起设立并购基金暂命名为“华安当代文化产业基金”，组织形式为特定各种客户资产管理筹划（当代东方及其关联方认购华安资管设立资产管理筹划劣后份额）。基金总规模50亿元，首期将募集510亿元，详细出资构造如下图所示： （2）双方共同募集基金、共同管理基金、共同寻找优质项目，并共同进行调查及投资决策。 （3）并购基金投资对象为当代东方选取有增长潜力文化公司，并购基金参股或控股投资文化公司后对其提供全方位增值服务，然后于适当时机由当代东方或其关联方及第三方通过并购重组等方式收购。 并购基金投资方向 并购基金重要参加文化传媒行业优质资产并购、重组等一系列涉及一、二级市场投资。 4.上市公司子公司联合PE设立并购基金 中源协和（600645.SH）拟设子公司联合银宏基金设立医药产业基金 投资背景 中源协和干细胞生物工程股份公司（如下简称“中源协和”）为从事生命科学技术开发和干细胞基因工程产业化上市公司。中源协和拟设立控股子公司中源协和投资管理有限公司（如下简称“中源投资”）作为并购基金运营管理平台，参加发起设立多只并购基金（如下简称“并购基金”）。 并购基金设立方案 （1）并购基金GP为中源投资，其设立于10月，注册于北京经济技术开发区，组织形式为有限责任公司，注册资本为3000万元，其中中源协和以钞票出资2700万元人民币，持股比例为90%；银宏（天津）股权基金管理有限公司以钞票出资300万元人民币，持股比例为10%，详细出资构造如下图所示： （2）LP中源协和及其控股子公司自筹不超过10亿元资金参加发起设立多只并购基金，并且对单支并购基金出资上限不超过4亿元或出资比例不超过基金规模20%，并购基金总规模为50亿元。 （3）GP中源投资负责寻找并购项目，实行投资和投后管理，选取恰当时机完毕项目转让，实现基金退出。 （4）中源协和对所参加出资（不含以普通合伙人身份出资）并购基金拟投资项目可以享有一票否决权。 （5）并购基金退出时，中源协和对拟退出投资项目享有优先受让权。 并购基金投资方向 并购基金投资方向面向国内外医疗、医药领域，且限定于符合公司发展战略和产业链布局赚钱性或钞票流先进高成长公司；符合公司发展战略和产业链布局涉及但不限于以生物治疗为特色临床专科医疗机构等。 综上所述，通过度析“上市公司PE”模式典型案例，可以发现该模式并购基金具备如下四个特点： 1.并购基金组织形式普通为有限合伙。上市公司或关联方出资比例普通为10%以上，可担任LP，也可与PE合资成立公司担任GP或基金管理人；PE作为并购基金GP并兼任基金管理人时，出资比例普通为2%左右，PE关联方也可作为LP出资，并购基金剩余资金普通由PE负责对外募集。 2.上市公司在并购基金中地位愈发重要。上市公司已从单纯出资发展到与PE共同管理并购基金寻常事务、共同决策投资项目，甚至对投资项目决策具备一票否决权。 3.并购基金投资项目时注重获得控制权。与普通PE普通作为财务投资人购买目的公司少数股权不同，上市公司参加设立并购基金普通需要获得目的公司控制权，才干顺利实现由上市公司对目的公司进行业务整合，并在恰当时机出售给上市公司或其关联方而实现退出目。 4.上市公司普通都规定并购基金从投资项目退出时，上市公司及其关联方可优先收购该等项目，以整合上市公司既有业务和资源。即相对于上市公司而言，完整并购模式涉及两次并购，一次是上市公司参加设立并购基金并购投资项目，另一次是上市公司或关联方通过并购获得项目控制权。 咱们理解，“上市公司PE”模式并购基金特点重要源于上市公司参加设立并购基金目，即为上市公司整合所属行业资源及上下游产业链提供投资服务，因而上市公司强化了在并购基金决策地位，基金投资项目普通亦获得控制权并在项目成熟时退出收回投资收益，上市公司及关联方接盘时直接控制项目，并进行后续业务和资源整合。 （二）“上市公司+券商/券商系基金”模式 上市公司参加设立并购基金合伙伙伴除了PE机构外，尚有证券公司（如下简称“券商”）。上市公司普通联合券商旗下直投子公司设立并购基金进行产业投资。 昆明制药（600442.SH）联合平安证券旗下基金设立医药产业并购基金 投资背景 昆明制药集团股份有限公司（如下简称“昆明制药”）为专注于医药生产上市公司。为提高昆明制药投资效率，公司及其高管团队合伙成立昆明智博投资合伙公司（有限合伙）（如下简称“智博投资”）与平安证券旗下唯一投资平台平安财智投资管理有限公司（如下简称“平安财智”）及其子公司平安智汇投资管理（深圳）有限公司（如下简称“平安智汇”）共同发起设立医药产业并购基金（如下简称“并购基金”）。 并购基金设立方案 （1）并购基金采用有限合伙组织形式，由平安财智、平安智汇、昆明制药及智博投资共同出资和募集设立，认缴出资总额不低于人民币5亿元，其中平安财智作为LP出资9,500万元，平安智汇作为GP出资500万元，昆明制药作为LP出资9,500万元人民币，智博投资作为LP出资500万元人民币；平安财智负责募集剩余金额3亿元。详细出资构造如下图所示： （2）投资决策委员会将授权投资管理团队寻找适当并购标，项目投资决策须经投资决策委员会4票以上（含4票）通过。 （3）并购基金投资时尽量选取能获得控股权投资项目，并购基金所投资项目以并购方式退出为主，在符合公允性及同等条件前提下，投资项目可优先被昆明制药及其关联公司回购退出。 并购基金投资方向 并购基金投资领域为制药为主公司或医疗机构或大中型医院、民营综合医院、专科连锁医院等。 除上述案例外，上市公司联合券商设立并购基金案例尚有奥飞动漫（002292.SZ）与广发证券直投子公司广发信德携手、华泰证券控股子公司联合多家上市公司（爱尔眼科（300015.SZ）、蓝色光标（300058.SZ）和掌趣科技（300315.SZ）设立并购基金等。 依照市场公开信息不完全记录，国内券商成立直投子公司已多达60余家，但受制于资本金限制，券商直投子公司发展缓慢。上市公司联合券商直投子公司参加并购基金设立，一方面上市公司可借助券商丰富投资经验、专业投资团队以及充分市场资源，获得产业发展最优并购标，另一方面，券商也可以借助外部资金，扩大投资规模，获得投资收益。 值得关注是，证监会于5月发布并实行关于进一步推动证券经营机构创新发展意见明确指出，监管层支持证券经营机构设立并购基金、夹层基金、产业基金等直投基金。因而，上司公司联合券商/券商系基金设立并购基金模式也将迎来迅速发展机遇期。 三.上市公司参加设立并购基金发展趋势 （一）上市公司协同PE/券商设立并购基金成趋势 鉴于国内并购基金发展依然处在初级阶段，短期内上市公司与PE或券商合伙设立并购基金进行协同并购模式仍是发展趋势。随着监管政策增进、上市公司自身业务整合需要，上市公司参加设立并购基金并投资领域将进一步拓宽、加深，国内并购基金或将步入迅速发展期，将来数年内协同并购基金有望成为国内私募股权投资市场重要基金类型。 （二）医疗、文化、环保、移动互联行业成热点 依照市场数据显示，上市公司参加设立并购基金所投资领域大多与其自身行业或上下游产业有关。从详细行业类型来看，当前上市公司参加并购基金并投资案例大量集中于医疗、文化、环保、移动互联等领域，因而，随着并购基金对上述行业频繁投资和整合，医疗、文化、环保、移动互联行业将成为上市公司并购重组市场新热点。 （三）监管层将加强规范协同并购模式运作 由于灵活便捷“上市公司+PE”协同并购模式既能以便上市公司融资需要，又能满足PE退出需求，因而自天堂硅谷与大康牧业合伙首创该模式始，多家上市公司和PE相继效仿。但由于该模式特点决定了PE能以便地介入或知悉上市公司内部运作，因而证券交易所等监管层在必定模式创新同步，也已开始关注此模式下也许引起市场操作、内幕交易以及信息披露等问题，预期监管层会增长明文规定或通过“窗口指引”等方式进一步规范协同并购模式发展。（完）