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装饰工程投标书33第一章 投标书3第二章 标书综合说明3第一节 企业概况4第二节 工程概况4第三节 承包范围4第四节 承包方法5第五节 竞标方法和优惠条件5第三章 施工组织设计9第一节 工程施工现场平面部署图9第二节 施工总进度计划9第三节 关键施工机械设备表10第四节 机械、人员数量及调配表13第五节 工程质保体系、方法及质量检测方法14第六节 工程管理体系18第七节 工程管理任务及目标20第四章 各分项工程施工工艺及技术要求21第一节 石材地坪工程21第二节 地砖地坪工程26第三节 地毯地坪工程32第四节 金属挂板平顶工程35第五节 墙面、柱面饰面工程39第六节 墙、柱面墙纸工程45第七节 楼梯工程（花岗石踏步）50第八节 楼梯工程（玻璃隔断、不锈钢扶手）55第九节 卫生间墙面工程（釉面砖铺贴）58第五章 安全施工和文明管理方法63第一节 安全施工方法64第二节 文明管理方法65第六章 成品保护方法67第一节 装饰抹灰工程对成品保护控制方法67第二节 装饰门窗工程对成品保护控制方法68第三节 装饰玻璃工程成品保护方法70第四节 装饰吊顶工程成品保护方法70第五节 装饰饰面工程成品保护方法71第六节 装饰地面工程成品保护方法73第七节 装饰涂料工程成品保护方法74第八节 装饰花饰工程成品保护方法74第九节 装饰裱糊工程成品保护方法75第七章 工程报价书76第一节 报价编制说明76第二节 投标工程情况汇总表77第三节 取费明细表77第四节 安装工程预算书77第五节 装饰工程预算书77第八章 附件77第一节 施工总进度计划77第二节 项目管理人员资历复印件77第三节 企业业绩、信誉、荣誉复印件77装饰工程投标书3第一章 投标书建设项目由企业投标至：企业（业主）1认真阅读工程概况和由事务所设计图纸以后现投送该工程投标文件一份。我们愿全部根据文件之要求，并遵守文件要求全部条款，负担该工程承包施工。2我们同意在该工程概况文件要求投标书使用期内遵守本投标书和全部投标文件。在此使用期内将一直受到本投标书对我们约束，并随时愿意被业主接收。3假如业主接收我们投标书，我们将确保在该工程招标文件要求日期开始装修工程施工，并按招标文件中要求承包范围，在年月日前全部完工并经过初验收。4假如业主接收我们投标书并和我们签署其协议，本投标书连同业主接收全部投标文件，将作为我们双方协议文件内容之一，而且，在工程施工中直到保修期内兑现我们投标文件中全部承诺。签字：职务：投标企业地址：年月日第二章 标书综合说明：首先感谢贵方对我企业信任，使我企业有幸参与贵方工程施工投标活动。我们十分珍爱这次机会。为能和贵方合作取得圆满成功，我们认真阅读了贵方提供工程内容介绍及全套图纸，依据本工程装修设计标准，主动组织设计人员进行了校对和勘误，并精心组织了工程造价师和施工人员测算工程量、编制由工程预算书和施工组织设计等装饰方面专题文件组成投标书。为了使贵企业能充足了解我企业概况，和对工程所采取施工、管理和服务方法，现提供以下内容，供贵方抉择。第一节 企业概况企业拥有高级专业人才近人，企业是工程建设为主业国家工程施工总承包壹级资质等级企业，企业积二十余年施工总承包资历，集建筑设计、建筑施工、建筑装饰设计、建筑装饰施工、构配件生产、材料设备供给为一体， 企业1998年经过了GB/T19002质量体系认证。企业一贯本着以一流技术、一流管理、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标，过去三年来，企业年工程优良率均超出，在承建工程项目中，有多项工程荣获市白玉兰奖、市白玉兰金奖，国家优质工程和国家鲁班奖工程。第二节 工程概况在路号。总装饰工程面积约平方米。第三节 承包范围根据贵企业提供装潢工程概况其范围包含：上述工程内容指水、电、暖通安装及装修施工。第四节 承包方法装修工程将采取包造价（除甲供材料、设备、设施外）、包质量、包工期、包安全施工、包文明管理全方面承包方法。第五节 竞标方法和优惠条件我企业各级领导十分重视本项目建设，在各方面给有力支持。一旦工程由我企业承建，立即本工程作为本年度关键工程来抓。组建现场施工项目经理部，由国家二级资质等级项目经理同志担任施工现场项目经理。多年来，同志曾组织施工多个同类型工程项目，在工程管理上对施工进度、质量、安全、文明施工管理认真负责、一丝不苟、精益求精，数次得到了建设单位、监理单位、教授、同行赞赏和好评。项目经理下设各专业管理部门，负责各专业施工队伍施工和管理，项目部确保各项施工管理工作正常有序、步步到位。（项目经理及关键施工管理人员名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件）为确保工程早日完工，我企业争取在年月日开工，年月日前全部完工并交付使用，总工期为115个日历天，比贵方要求提早5个日历天，工程质量等级必需为优良工程。所以对本工程工期、质量全部有很高要求，造价费用又一次包定，工作责任重大。本工程施工将发挥我企业优势，确保准期按此次投标工期完成施工任务，按协议要求质量等级建成，并把造价控制在一次包定价格内。我企业有丰富同类型工程施工承包经验，能够为本工程所借鉴。我企业及现聘人员曾前后承建类似工程有：我们将把这些工程优异施工方案、成功施工管理经验和和设计良好配合，融汇到本工程施工管理中去。工程报价按招标和设计设定工程范围和内容，参摄影关定额，自由组价、自主报价，优惠于贵方。此次报价范围为贵方提供装修工程范围，自行计算工作量，参摄影关定额自由组价，自主报价。报价编制依据参考现行1993年上海市建筑工程预算定额、上海市建筑工程综合预算定额单位估价表（一九九七）、一九九三年上海市建筑装饰工程预算定额单，安装工程参考全国统一安装工程预算定额上海市单位估价汇总表（一九九三），材料中准价以上海市定额总站年月公布上海工程造价信息，并结合市场行情自主报价，其中创办费按工程现场实际施工须发生费用按细目报价，包干使用。此次报价，我企业十分重视贵方利益，为表现投标竞争，一是我企业依据贵方提供设计图纸，计算工程量、编制施工预算，结合市场行情自行报价，在报价时一次包定。二是为表现我企业综合实力和管理水平，在工程报价上愿作最大程度让利，具体数额详见报价部分报价编制说明、投标报价汇总表、报价预算书和其它取费明细表。依据贵方提供工期要求和要求，我企业承诺：工期满足业关键求，工程于年月日开工，年月日完成工程招标范围内全部工程内容并交贵方使用。施工个日历天。我企业竞争优势是：在确保工程质量前提下，为达成工期目标，在工程施工时，将选择最好施工工期方案。在管理人员、施工机械设备、材料、劳动力投入上均打破常规，以确保工程建设高速度、高效率和高质量，满足这一特定施工条件需要，工期安排详见施工总进度计划表。上述投标工期，我企业承诺：一旦中标即为协议工期。如提前完工，不需奖励，若因我企业原因造成工期延误，每延误一日历天，愿按每拖延一天，罚款人民币元处罚。因为贵方原因或协议约定工期而不能按时开工，或在施工过程中造成停工，在贵方同意工期延顺前提下，我企业仍有责任和义务并尽力确保本工程准期（提前）完工。我企业承诺：确保本项目优良，满足贵方质量目标要求。针对本工程建筑特点，一是设计单位设计标准，二是对装修施工做到面平、缝细、线直、接口齐、吻合好质量要求，粗活细做。遵照上述两个标准，我企业综合现有管理实力，精心编制施工组织设计，优化施工方案，编写质量确保计划，制订每项装饰工程质量确保方法，确保施工方法技术可行性、协调性和经济合理性，确保工程质量满足投标承诺和协议要求要求。在工程设计和工程施工过程中，落实GB/T1900-9001、GB/T1900-ISO9002质量管理和质量确保模式标准，严格实施国家建设部和上海市相关装修工程设计规范、施工验收规范、质量检验评定标准和我企业质量体系程序文件、质量确保计划、作业指导书和贵方相关要求，服从贵方代表、现场监理、总包单位指挥和管理，工程确保优良，以优质工程为己任，以精品意识来促进各项管理工作。若因为我企业所施工工程质量达不到投标承诺要求，我企业愿受罚元。装修材料选择达成业关键求。为确保工程质量，本工程材料由业主、装修单位、监理单位及设计单位共同组成评审小组择优推荐供给商供业主审定。全部装修单位采购材料、设备、设施必需报请业主审核同意。所采购材料、设备、设施必需事先提供样品（样本）及相关资料，并经业主和监理确定许可后，方能用于工程施工。我企业一定遵照上述标准办事，确保用于工程全部装饰材料符合相关要求和要求。文明施工管理，配合业主达成上海市文明工地。若达不到承诺要求，愿按业关键求，我企业接收经济处罚。创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象基础性工作。多年来，我企业长久重视施工现场文明工地创建工作，并数次取得建设单位、上级政府主管部门好评。针对本工程在贵方场区内施工特定地理环境，依据上海市相关部门及市容监察要求，做到安全、文明施工，确保施工区域内部及外部清洁和安全，符合我方推行ISO9004管理要求。在施工中，我企业将严格实施上海市建筑工程工地文明施工相关要求、ISO9004标准和贵方相关工程施工安全、卫生及文明施工要求条款相关要求。职员住宿集中安排在贵方指定区域内，搭设临时生活区。除遵守贵方制订要求外，另外我企业仍将认真制订相关城管、交通、环境保护、市容、安全、文明、确保职员健康和综合治理等一系列管理方法。并将工程室内施工施工噪音、空气污染、水源污染降低到最低程度，做好文明施工各项工作，并搞好工地域域内环境保护、环境卫生，维护和保障职员身体健康；正确处理好贵方、市容监察、工程质监、安监、综合治理和市、新区相关部门相互关系，认真遵守和实施国家或地方颁发建设工程上述管理要求、ISO9004标准和相关制度，以确保本工地达成上海级文明工地标准。负担装饰施工承包管理职责，提供一流管理和服务。本工程如我企业中标，一是将以施工并自行深化设计承包方法，承揽贵方工程内容，服从甲方、监理单位管理，签署工程装修协议，完成工程施工任务。二是全方面负责室内装饰施工图纸所显示全部工程内容，并对工程工期、质量管理、安全和工程投资负担控制、协调和配合责任。三是全方面负担协议要求各项工作，推行工程承包各项义务。对不属于施工分承包范围内其它专业工程，我企业也将主动给配合。在提供服务上，假如贵方接收我企业报价、施工组织设计等内容组成投标文件，并和我企业签署工程施工承包协议，本投标文件连同贵方招标文件所提出要求将作为我们双方协议文件内容，我企业确保在工程施工中兑现我们投标文件中全部承诺。在提供管理上，将依据贵方要求，快速派员到现场，配合贵方和总包方做好工程前期交接和施工前期各项准备工作，负起装饰施工承包责任。我企业慎重承诺：如中标，决不将本工程转包给其它单位（除贵方指定专业分包单位外），不然贵方有权终止协议，所造成损失全部由我企业负担。在建造过程中，现场派驻项目设计组，利用一切最优异手段设计深化图纸、优化方案，不造成设计和实际施工脱节，不给贵方增添麻烦。在本工程建成后，现场将留置以项目副经理为首回访保修小组，提供立即服务和维修，确保不影响贵方工程建设成功建成和顺利投入使用。在提供管理上，因为负责本工程施工项目部已建造多个同类型工程，有成熟、丰富施工经验。工程项目部和浦东新区相关部门有着良好工作和人际关系，配合贵企业确保协调处理好各方关系。在本工程建设过程中，主动为贵方着想，节省造价，降低成本，对于任何在不影响工程质量、进度、有利于降低工程造价合理化提议，做到随时向贵方提议。如若贵方在工程款支付上一时短缺，我企业也将尽力相助，确保工程得以正常进行，确保工程按期完工，达成工期短、质量优、造价低最终目标。期望和贵方真诚合作，共求发展。我企业重视对贵方承诺，一旦中标，将认真推行上述诺言，精心设计、精心施工、精心管理，提供优质服务。我们充足认识到贵方对承建本工程所强调关键意义及所担负责任。我企业衷心期望能经过这次施工投标竞争能赢得为贵方信赖。我们决心使这项工程成为建筑装饰施工精品，为贵方工程成功建成贡献我们力量。如贵方对我企业有其它要求，我企业愿作深入协商。期待着我们成功合作！恭祝业祺！企业年月日第三章 施工组织设计第一节 工程施工现场平面部署图第二节 施工总进度计划施工现场平面部署图见附件。附施工总进度计划表。第三节 关键施工机械设备表序号设备名称、规格型号、配置功率单位数量备 注1手提落锯 5900B 1.1kw台4能满足工艺所用2多功效锯刨机 工友 1.5kw 台4能满足施工所需割、刨等3中型圆盘锯 工友 3kw台2施工所需锯料等4中型刨板机 工友 3kw台2全部板饰净光、刨平等5万能刨线机 牧田 1.1kw台2多种装修木饰线条加工6汽泵打钉机 牧田 1.5kw套87修边机 日立 0.65kw台4精加工用8曲线锯 日立 0.65kw台3精加工用9压刨机 牧田 1.2kw台6精加工用10汽喷枪 套411磨光机 牧田 1.5kw台2抛光12砂皮磨光机 牧田 0.45kw台4油漆及其它表面打磨13打蜡机 1.1kw台2抛光14电锤 日立 0.95kw台1015冲击钻 牧田 0.75kw台1216多种手电动把2017铆钉枪把5金属吊顶及制作18射钉枪把319电焊机 30-60A台3幕挂、吊顶、金属件制安20汽割、焊枪套3幕挂、吊顶、金属件制安21砂轮切割机 上海 1.5kw台3金属切割22型材切割机 牧田 1.5kw台2有色金属切割及精工木切割23铝合金铆接机 牧田 1.1kw台1有金属制作24铣床 上海 3kw台1有金属制作及其它25钻床 上海 1.1kw台2有金属制作及其它26大理石切割机 日立 0.75kw台12石材及釉面砖施工27汽动抛光机 3800/sin把2石材及釉面砖施工28砂轮机 1.0kw台1工具打磨29吸尘器 1.1kw台230电动升降梯 9m台2处理10m以下室内作业31供配电箱 220v/380w台16临场供配电32灭火器（按用途配置）台20临场消防33套丝机 50mm以内 1.1kw台1第四节 机械、人员数量及调配表一、 机械调配关键施工机械设备表中全部机械数量均属本项目中调配到现场设备一览表。二、 施工人员调配表序号 名称 人工种 数准备阶段施工阶段完工验收安排组数隐蔽时段饰面时段水电风安装1木工8302841252瓦工10202531213油漆工25102514扳金工1682515焊工122116电工515106317水工51084218通风工52015219架子工14421110抹灰工391622211保卫人员2226112后勤人员64415113普工8151224114机修工12111总计58144145325818第五节 工程质保体系、方法及质量检测方法我企业对本工程质量管理，是在企业监督下实施项目部对工程质量全方面控制，实现工程质量目标。一、 工程质保组织体系二、 确保质量方法1. 从组织体系上采取方法1建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制订质保责任制订，实现责任制管理。2建立全方面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。3坚持质量第一，用户至上质量方针。一直将质量方针贯穿于施工全过程。4坚持以人为关键，预防为主，人是质量发明者，以人为质量控制关键，树立质量第一观念，提升人工作质量来确保工序质量，做到预防为主，采取对工作质量检验、对工序质量检验、对产品质量检验，确保工程质量。5坚持质量标准，严格检验，一切用国家标准要求来实现质量标准。6落实科学、公正、遵法职业规范。2. 从施工项目质量控制采取方法。关键还是在分项、分部工程施工过程中采取质量控制，经过一道道工序来完成。1采取单位工程质量系统控制2采取工程质量原因系统控制3. 从施工项目质量控制阶段采取方法在本工程装璜中，为了加强对施工项目标质量控制，明确各施工阶段质量控制关键，采取以下措施。1事前质量控制方法。在施工准备范围内得到有效控制和在施工准备内容上得到有效控制。2事中质量控制方法。具体方法是：工序交接有检验；质量预控有对策；施工项目有方案；技术方法有交底，图纸会审有统计；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有方法；行使质控有权利；质量文件有档案。3事后质量控制方法。具体应在项目标调整调试、完工验收资料、初步验收和交付使用、成品保护、回访维修过程中有强有力确保方法。三、 质量检测方法本装璜工程施工项目质量检测标准，关键依据国家现行建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73）、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300301）和国家相关技术标准。1. 建立质量检测组织体系2. 质量检验检测内容1开工前检验。目标是检验是否含有开工条件，开工后能否连续正常施工，能否确保工程质量。2工序交接检验检测。对于关键工序或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检基础上，还要组织专职人员进行工序交接检验检测。3隐蔽工程检验检测。通常隐蔽工程均应检验检测认证后方能掩盖。4停工后复工前检验检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检验检测认可后方能复工。5分项、分部工程完工后，应该检验检测，认可签署验收统计后，才能进行下一工序施工。6成品保护检验。检验成品保护有没有方法，保护方法是否可靠。3. 质量检验检测方法依据国家现行（JGJ7391）和（GBJ300301）标准，现场进行质量检验检测，其方法可采取以下三种：1目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照。看，就是依据质量标准进行外观目测。对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检验、评价。摸，就是手感检验，关键对于装饰工程中装饰面层是否牢靠、油漆和涂料是否光滑、无棚和地面是否平整等经过手摸加以判别。敲，就是利用工具进行音感检验。对装饰地面、墙面、柱面等，进行敲击检验。照，对于难以看到或光线较暗部位，采取镜子反射或灯光照射方法进行检验。2实测法。经过实测数据和施工规范及质量标准所要求许可偏差对照，来判别质量是否合格。其检验法手段归纳为靠、吊、量、套。靠，是用直尺。塞尺检验墙、住、地、棚平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检验垂直度。量，是用测量工具和计量仪表等检验，是否和设计尺寸相符。套，是以方尺套方，辅以塞尺检验。对阴阳角方正，踢脚线和墙面饰面垂直度、方正等项目标检验。3试验法。依据规范要求金属结构和重大胶接结构试验和复试，来判定质量是否符合要求。4对照法。根据JGJ73-91和GBJ300-301标准，依据施工项目标子项，对照逐一检验、评定，分别作出统计，留作档案。第六节 工程管理体系一旦工程由我企业承建，立即本工程作为年关键工程来抓，我企业在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。国家二级资质等级项目经理同志担任施工现场项目经理。现场施工项目经理部有约10人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍施工和管理，项目部确保各项施工管理工作正常有序、步步到位。（项目经理及关键施工管理人员名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件）一、 工程施工组织体系图二、 工程管理程序在本项目标管理过程程序，我企业将从四个方面着手：1. 施工准备阶段在签署了工程承包协议，甲乙双方交易关系正式确立后，应由企业和项目部经理展开施工准备工作。1成立项目经理部，依据工程管理需要建立机构，配置管理人员。2编制施工组织设计（质量计划书），关键是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。3制订施工项目管理计划，以指导施工项目管理过程。4进行施工现场准备，使现场含有施工条件，有利于进行文明施工。5编写开工申请汇报，审批开工。2. 施工过程由项目经理领导下项目经理部实施有目标全方面管理，完成协议条件要求全部施工任务，达成验收、交工条件：1按施工组织设计安排进行施工。2在施工中努力做好动态控制工作，确保质量目标、造价目标、安全目标、节省目标实现。接收工程监理人员监督，完善管理工作。3管好施工现场，实施文明施工。4严格推行工程承包协议，处理好内外关系，管好协议变更及其它经济签证。5做好统计、协调、检验、分析工作等。3. 验收、交工和结算阶段在施工项目基础结束，应对项目结果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束协议条件交易关系：1工程收尾，对自检和监理、业主发觉问题立即处理、完善。2进行（配合）整体项目标调整、调试。3在预检基础上接收正式验收。4整理、移交完工文件，进行财务结算，总结工作，编制完工总结汇报。5办理工程交付手续。6完成项目部管理使命。4. 用后服务阶段（回访维修阶段）这是施工项目管理最终阶段，也是实施协议条件最终步骤。在完工交付后，按协议要求责任期进行用后服务，回访维修，确保使用单位正常使用：1为确保工程正常使用而作必需技术咨询服务。2进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中问题，进行必需维护、维修和保修。第七节 工程管理任务及目标为了取得工程管理各阶段目标和最终目标实现，有了组织确保和管理程序，还必需加强管理任务和管理目标。必需强调，施工项目管理主体是施工项目经理为首项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，所以有它任务和目标。一、 实施建立施工项目管理组织1由企业采取合适方法选聘称职施工项目经理，要求职责和目标。2依据施工项目组织标准，选择合适组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。3在根据实施企业规章制度前提下，依据施工项目管理需要，制订出施工项目管理制度。二、 进行施工项目管理计划1进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目标全方面管理。2建立施工项目管理体系，制订项目管理工作目标和工作步署。3编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利实施。三、 进行施工项目标目标控制工程项目部项目管理是以各项目标管理来确保施工项目标完成，所以必需进行目标控制。1进度控制目标。在施工组织设计中进度计划实现方法2质量控制目标。在质量计划中各项质量计划实现方法和得到确保。3安全控制目标。制订安全生产管理组织、方法。4经济控制目标。在确保优质优产前提下，实施全方面经济使用控制，实现企业和项目部经济指标。5质量等级目标。确保优良，努力争取市优，争获部优。第四章 各分项工程施工工艺及技术要求第一节 石材地坪工程一、 适用范围大堂；男女桑拿；大餐厅；KTV包房；上述装修工程地坪属本施工适用范围。二、 引用标准及图纸建筑装饰工程施工及验收规范（GBJB-91）；建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；企业质量体系文件第三层次作业指导书建筑施工（装饰分册）。三、 施工准备1. 材料1水泥：325号及其以上标号一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。2矿物颜料：颜色和饰面板协调（和白水泥配合拦合擦缝用）。3砂子：中、粗砂。4石材板：规格、品种、颜色、花样按设计要求（天然石面板）。2. 作业条件1做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面防水层和保护层。2门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完成并经检验合格。3多种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。4地四面墙身弹好+100cm水平墨线，各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。5同一房间，开间应按配花、品种挑选尺寸基础一致，色彩均匀纹理通顺，进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用，必需时可绘制铺贴大样图，再按大样图铺贴，分块排列要求对称，厅、房和走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不一样颜色，花样时，分色线应设在门口内侧，靠楼柱一侧板块，高开楼柱一侧宽度应一致。四、 操作工艺1先将石板块后面刷洁净，铺贴时保持湿润。2依据水平线，中心线（十字线）按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行（封路）后，再进行拉线铺贴。3铺贴前应先将地面基层处理，必需坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰等）。并浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。4铺干硬性水泥砂浆（通常配合比为1:3,以湿润松散，手握成团不泌水为准，找平层虚铺厚度以2530mm为宜，放上石板时高出预定完成面约34mm为宜），用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板预铺，并应对准以纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检验砂浆表面和石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量酒水，均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴，铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。5铺贴次序应从里向外逐行挂线铺贴，缝隙宽度如设计没有要求时，对于花岗石不应大于1mm。6铺贴完成二十四小时后，经检验石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色和石板块调和）刷缝填饱满。并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止，铺好石板块两天内严禁行人和堆放物品。7镶贴踢脚板。镶贴前先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成45度角，并将基层浇水湿透均匀磨擦素水泥浆，边刷边贴。在墙两端先各镶贴一块踢脚线，其上樗（上口）高度应在同一水平线内，突出墙面厚度应一致，然后沿两埠踢脚板上楞拉通线，用1：2水泥砂浆逐块依次序镶贴踢脚板。镶贴时，应检验踢脚板平顺和垂直。板间接缝应和地面缝贯通（对缝），擦缝做法同地面。五、 质量标准1. 确保项目1面层所用板块品种，质量必需符合设计要求。2面层和基层结合必需牢靠，无空鼓。（单块板料边角有局部空，且每间间超出抽查总数5%者，可不计）检验方法：用小锤轻击和观察检验。2. 基础项目1板块面层表面质量应符合以下要求：合格：色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺楞等缺点。优良：表面洁净，图案清楚，色泽一致，接缝均匀，周围顺直，板块无裂缝，掉角和缺楞等缺点。检验方法：观察检验。2地漏及泛水应符合以下要求：合格：坡度满足排水要求，不倒泛水渗漏。优良：坡向符合设计要求，不倒泛水，无积水，和地漏（管道）结合处严密牢靠，无渗漏。检验方法：观察和拨水检验。3踢脚线铺设应符合以下要求：合格：接缝平整，结合基础牢靠，出墙厚度适宜。优良：表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢靠，出墙厚度适宜。检验方法：用小锤轻击和观察检验。4踏步、台阶铺贴应符合以下要求：合格：缝隙宽度基础一致，相邻两步高差不超出15mm，防滑条顺直。优良：缝隙宽度一致，相邻两步高差不超出10mm,防滑条顺直。检验方法：观察和尺量检验。5镶边应符合以下要求：合格：面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范要求。优良：在合格基础上边角整齐、光滑。检验方法：观察和尺量检验。3. 许可偏差板块楼地面面层许可偏差和检验方法应符合表1要求。项目许可偏差（mm）检验方法表面平整度1用2m靠尺楔形塞尺检验格缝平直2拉5m长线，不足5m拉通线尺检验接缝高低差0.5用钢直尺和楔形塞尺检验踢脚线上门平直1拉5m长线，不足5m拉通线尺检验板块间隙宽度1尺量检验六、 施工注意事项1. 避免工程质量通病1石板块和基层空鼓：关键因为基层清理不洁净，没有足够水分湿润，结合层砂浆过薄（砂浆虚铺通常不宜少于25-30mm，块料座实后不宜少于20mm厚）；结合层砂浆不饱满和水灰比过大等。2墙边出现大小头（老鼠尾）：因为房间间隔尺寸不方正（不过曲）；铺贴时没有掌握板缝，和先料尺寸控制不够严格。3相临两板高低不平（剪口大）：因为板块本身不平，铺贴时操作不妥，铺贴后过早上人将板块踩踏等，（有时还出现板块松动等现象），通常铺贴后两天内严禁上人踩踏。2. 关键安全技术方法1装卸石板块时，要轻拿轻放，预防挤手（夹手）或砸脚。2使用手提电动机时，要经过试运转合格，并装漏电掉闸开关及可靠接地装置，操作者必需要配带防护眼镜及绝缘胶手套。3使用钢井架作垂直运输时，应联络好上下信号，要待吊笼平层稳定后，才能进行装卸作业。4清理地面时，不得从窗口、阳台、留洞等向下抛卸泥头杂物。5夜班和在黑暗处操作，应使用36V低压行灯照明，地下室照明用电不超出12V。3. 产品保护1石板块存放，下得淋雨，水泡及长久日晒，通常采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。2试铺、调校及擦缝操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。3完成后地面，两天内严禁上人行走及堆物件，其表面要覆盖保护（如撒锯末、盖席子、草帘、塑料编制布、油毡等）4完成后地面，当水泥砂浆结合层强度达成60%-70%后，才许可进行局部研磨（如磨剪口）5运输料具时，不要碰坏柱饰面、栏杆及门框等，门框在合适高度要设铁皮护夹保护，以免手推轴头碰坏门框。6施工时不得碰撞损坏多种水电管线及预埋件。7施工时如有污染梁、墙柱面、门窗、立线管及设备等应立即清理洁净。第二节 地砖地坪工程一、 适用范围卫生间、开水间等上述装修工程地坪属本施工适用范围。二、 引用标准及图纸建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；建筑地面施工及验收规范（GB50209-95）；企业质量体系文件第三层次作业指导书建筑施工（装饰分册）。三、 施工准备1. 材料1水泥：325号以上一般硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥。2砂：粗砂或中砂。3砖：抗压、抗折强度及规格尺寸符合设计要求，颜色一致，表面平整，无凹凸和翘面。2. 作业条件1室内外抹灰已完。2弹好墙身+50cm水平线。3地砖应在使用前一天用水浸泡，水泥花砖应淋水湿润。4地砖应按颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面上有缺点板块应予剔除，标号，品种不一样板块不得混杂使用。5地砖等材质均应有出厂证实：且地砖表面要求光滑，图案花纹正确，颜色一致，板块长、宽、厚许可偏差不得超出1mm。平整度用直尺检验空隙不得超出0.5mm。6对复杂地面应绘制施工大样并做出样板间。四、 操作工艺1清理基层、找规矩：将基层清理洁净，表面灰浆皮要铲掉、扫净。将混凝土楼面上砂浆污物等清理洁净。如基层有油污，应用10%火碱水刷洗净后，用清水冲扫其上碱液，并认真将板面凹坑内污物剔扫洁净。2扫素水泥浆一道：在清理好基层上，浇水洇透，并撒素水泥面，然后用扫帚扫匀，扫浆面积大小应依据打底铺灰速度快慢决定，应随扫随铺。3冲筋房间四面从+50cm水平线下反至底灰上皮标高（从地面平减去面砖厚度及粘结砂浆厚度）。抹灰饼，房间中隔1m左右冲筋一道，有地深漏房间应由四面向地漏方向做放射形冲筋，并找好坡度，冲筋应使用于硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。4装档：用1：4水泥砂浆依据冲筋标高，用小平锹或木抹子浆砂浆摊平，拍实、小杠刮平，使其所铺设砂浆和冲筋找平，再用大杠横竖检验其平整度，并检验标高及泛水正确，用木抹子挫平，二十四小时后浇水养护。5对铺设房间检验净空尺寸，找好方，在找平层上弹出方正垂直控制线（找平层通常分为软底和硬底，在当日抹好找平层上铺砖，称为软底，在已完成硬化找平层上铺称为硬底，找方正时在硬底上可弹控制线，在软底上拉控制线）。按施工大样图计算出铺贴张数，若不是整张应甩到边角处，不能铺设到显眼地方。6铺地砖时，应在房间纵横两个方向排好尺寸，缝宽以小于1cm为宜，当尺寸不足整块倍数时，可裁割半块砖用于边角处；尺寸相差较小时，可调整缝隙。依据确定后砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线约每隔四块砖弹一依据控制线，并严格控制方正。从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩（位置及标高），以此为筋压线，从里面向外退着铺砖，每块砖要跟线。铺砖操作程序是：浇水泥浆于底灰上；砖后面朝上，抹铺粘结砂浆。其配合比大于1:2.5，厚度大于10mm。因砂浆强度高，硬结快，应随拌随用，预防假凝后影响粘结效果。将抹好灰砖砌到浇好水泥浆底灰上，砖上楞跟线，用木板垫好，木锤砸实找平。7将已铺好砖块拉线修整拨缝，将缝找直，并将缝内多出砂浆扫出，将同砸实，如有坏砖应立即更换。8用1：