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1、精品文档第一章总则第一条目的1第二条适用范围1第二章公司规章制度大纲第三条规章制度、工作流程管控的组织管理1第四条规章制度、工作流程的制定1第五条规章制度、工作流程的执行2第六条规章制度、工作流程的执行情况检查2第七条规章制度、工作流程的反馈2第八条规章制度、工作流程的修订2第九条规章制度的学习2第十条工作流程的培训3第十一条生效时间3第一部分行政办公管理制度第三章员工日常行为管理第十二条目的3第十三条职责/权限3第十四条工作要求3第十五条罚则4第四章公司行为规范准则第十六条道德规范4第十七条岗位制度6第十八条会议制度7第十九条安全卫生环境8第二

2、十条电脑使用规范9第二十一条公用设备管理9第二十二条附则13第五章行政制度第二十三条出差管理制度13第二十四条车辆管理制度16第二十五条公文管理19第二十六条资料管理21第二十七条名片管理23第二十八条办公用品管理23第二十九条印章管理25第三十条保密制度25第二部分人力资源管理制度第五章招聘录用管理制度第三十一条目的27第三十二条适用范围27第三十三条原则与基本要求27第三十四条职责与权限28第三十五条招聘流程29第三十六条员工录用30第三十七条附则30第六章考勤管理制度第三十八条总则30第三十九条工作时间31第四十条考勤规则31第四十一条

3、假期管理34第四十二条加班36第四十三条考勤核算与复核36第四十四条附则37第七章人事异动管理规定第四十五条总则37第四十六条入职管理37第四十七条转正管理37第四十八条调动管理38第四十九条晋升/降级管理38第五十条离职管理39第五十一条停职管理41第五十二条附则41第八章培训管理制度第五十三条总则42第五十四条培训组织42第五十五条培训项目与形式43第五十六条培训流程44第五十七条附则46第九章薪酬福利管理制度第五十八条总则46第五十九条职责/权限48第六十条薪资结构48第六十一条试用期工资的确定51第六十二条转正定级、职务变动和定期调薪的管

4、理52第六十三条薪资的计算、发薪办法和复核53第六十四条薪资福利保密管理53第六十五条薪资福利预算管理和总额控制54第六十六条附则54第十章绩效管理制度第六十七条总则54第六十八条绩效管理组织55第六十九条绩效管理的核心框架55第七十条部门组织绩效管理55第七十一条员工个人绩效管理56第七十二条考核排序58第七十三条结果运用59第七十四条考核结果的管理59第七十五条附则59第十一章员工奖罚制度第七十六条总则60第七十七条奖励60第七十八条奖励的执行61第七十九条处罚62第八十条处罚的执行64第八十一条监督与申述64第八十二条附则65第十二章人事

5、档案管理第八十三条人事档案管理办法65第八十四条附则66第十三章劳动关系管理制度第八十五总则66第八十六条职责与权限66第八十七条劳动关系管理66第八十八条附则69第十四章员工关系管理制度第八十九条目的69第九十条沟通管理69第九十一条修改与解释70第三部分各部门管理制度第十五章财务部规章制度第九十二条总则70第九十三条资金管理制度70第九十四条应收账款管理办法73第九十五条应付账款管理75第九十六条内部管理制度75第十六章市场部规章制度第九十七条客户管理制度实施细则79第九十八条信息汇总及信息管理80第九十九条项目跟进计划制定标准和流程83第一百条

6、项目技术配合流程84第一百零一条项目商务配合流程87第一百零二条市场部合同签署流程88第十七章采购部规章制度第一百零三条供应商管理实施细则89第一百零四条材料、设备采购流程91第一百零五条工程材料采购流程及付款流程图94第十八章技术部规章制度第一百零六条技术部工作流程95第一百零七条技术部标准分类102第一百零八条技术部各岗位职责103第一百零九条技术部各类文件执行标准104第十九章工程部规章制度第一百一十条工程部工作流程120第一百一十一条工程部标准分类123第一百一十二条工程部各岗位职责123第一百一十三条工程部各类文件执行标准124第二十章售后服务部规章制度第一百一十四条售后服务行为规范126第一百一十五条售后服务流程127第一百一十六条售后服务部各岗位职责129第一百一十七条售后服务部各类文件执行标准129第二十一章工程技术部通用规章制度第一百一十八条工程技术部任务130第一百一十九条工程技术部目标130第一百二十条文件和资料的管理130第一百二十一条设备移交说明132可编辑

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