施工班组安全管理标准概述样本.doc

施工班组安全管理标准 为规范施工班组安全管理，控制和降低安全风险和不利环境原因影响，特制订本标准。施工班组除应遵守本标准要求外，还应按现行相关标准和要求实施。一、作业人员应符合以下基础要求1.按要求办妥劳动用工手续，持相关证书（证件），经要求安全培训合格后方可进入施工现场。2.新作业人员应采取显著标识进行区分管理，经有经验、熟悉现场环境人员率领或看护不少于三个月后，方可独立作业。3.作业人员职责应包含以下内容：1）服从班组长领导、遵守安全文明管理制度，接收项目部组织各类安全教育培训；2）接收班组安全交底，做好岗前安全检验，正确使用劳动防护用具和施工机具，掌握作业区域危险原因和环境改变；3）施工中严格遵守操作规程。不损坏安全设施和警示标志，不违反劳动纪律。发生事故或安全险情应停止作业，立即汇报班组长，不得私自处理或冒险作业； 4）做好作业场所落手清工作，保持场容场貌整齐，杜绝不文明行为。二、班组应符合以下基础要求1.作业人员应编入班组，按工种进行组合，班组人数不宜超出30人。2.班组设班长，配置安全等兼职人员，明确各岗位安全文明职责。3.按岗位要求发放合格劳动防护用具，办理领用手续。4.班组职责应包含以下内容：1）服从项目部安全文明管理，督促作业人员遵守安全文明施工规章制度及操作规程；2）将施工作业范围划分若干安全文明责任区，责任分解落实到人，开展自检、互检活动，消除安全隐患；3）加强班组之间沟通和交流，做好上下工序衔接，避免无序管理；4）班组应配合项目部组织开展定时（专题）、季节性、节假日等安全文明检验，对检验发觉班组存在问题，按要求要求做好自查自纠、隐患排除、制订对应方法落实整改。5）定时开展安全讲评活动，掌控危险原因，提升安全自我防范能力。三、班组长应符合以下基础要求1.应含有一定文化知识和组织协调管理能力，熟悉相关工种操作技能。2. 班长技能和管理能力应和施工对象易难程度相匹配。3.年纪不宜超出55周岁，身体情况和其负担班组管理相适应。4.班组长职责应包含以下内容：1）班组长是班组安全文明管理第一责任人。实施项目部安全文明管理要求，督促作业人员落实安全文明职责，组织开展班组安全文明活动；2）组织作业人员接收项目部常常性安全文明教育，立即传达项目部安全文明管理信息； 3）落实班前人员考勤，掌握人员施工作业分布情况，考勤信息应向项目部汇报；4）合理安排班组人员工作，不得安排不宜人员上岗作业，依据施工要求进行针对性岗前安全交底，不得违章指挥，强令人员冒险作业；5）监督作业人员正确使用安全防护用具和安全使用施工机具，检验班组作业现场安全生产情况，阻止违章作业和不文明施工行为，立即处理安全隐患；6）发生事故或安全险情应责令停止作业，立即汇报项目部，不得私自处理或冒险作业；7）组织人员开展事故自救，预防事故扩大，保护事故现场，依据项目部要求采取方法、落实整改。四、兼职安全员基础要求1.应含有一定安全知识，能发挥协调监管作用。2.提出安全文明控制要求，对作业区域安全情况和文明施工进行日常巡查，掌握关键部位、过程对危险源和不利环境原因控制情况和结果信息。3.年纪不宜超出55周岁，身体情况和其负担工作职能相匹配。4.兼职安全员职责应包含以下内容：1）兼职安全员是班组安全文明关键责任人，根据项目部管理要求，帮助班长实施班组安全文明管理；2）参与班组岗前安全交底，督促作业人员进行岗前安全、环境自查，要求作业人员正确使用安全防护用具和施工机具； 3）依据安全交底和操作规程要求，推行作业过程安全巡查职能，维护作业区域安全防护设施和警示标志完好，做好安全文明检验统计；4）立即阻止安全巡查中发觉违章作业和不文明行为。不能阻止时，通常情况应逐层上报，特殊情况可越级上报；5）当日工作完工后，进行安全班后检验，不留安全隐患；6）发生事故或安全险情应责令停止作业，立即汇报班长或项目部，不得私自处理或冒险作业；7）参与组织事故自救，预防事故扩大，保护事故现场，依据项目部要求采取方法、落实整改。五、安全管理1.班前管理应包含以下内容： 1）班组长对施工作业区域安全、环境情况进行巡查，通知作业中存在危险源和不利环境原因，提出控制要求和应急方法。2）必需对人员出勤情况进行考勤统计，按身体情况合理安排人员上岗作业；统计、安排结果上报项目部。3）依据作业、环境要求，自检互查个人劳动防护用具穿戴情况。4）对使用机具、作业现场进行检验，发觉有异常情况，在职责范围内应立即排除，须由专业处理应向班组长汇报，不得私自作业。2.班中管理应包含以下内容：1）严格按操作规程和岗前交底作业，正确使用劳动防护用具及机具，做到不伤害自己、不伤害她人、不被她人所伤害。2）按要求堆放物料，作业场所通道通畅、场容场貌整齐，杜绝施工中不文明陋习。3）应对施工范围内安全防护设施、警示标志、标识牌注意识别，不得私自拆除和随意挪动。4）实施危险性较大作业时，必需按要求指派现场安全监护人员，进行全过程监控。5）班组长、兼职安全员对作业区域安全文明情况进行不少于2次巡查，阻止违章作业和不文明施工行为，立即处理安全隐患。6）班组之间应加强交流和沟通，做好上下工序衔接或交叉作业配合工作。7）发觉安全险情时，必需停止作业，立即上报项目部，不得私自处理，待险情排除后恢复作业。8）发生事故后，必需立即组织自救、预防事故扩大、保护现场，并上报项目部。9）天天工作完工时，做好“落手清”工作，并对作业区域安全文明工作进行自查自纠。10）班组长、兼职安全员应清点人员，对作业区域自查自纠工作进行复查，发觉安全隐患或文明缺点给予整改。3.班后管理应包含以下内容：1.应文明用餐，养成卫生习惯，不食用不洁食物。2.文明使用厕所、淋浴间、洗涮间等生活设施，不留长明灯、长流水，不乱丢杂物垃圾、不乱倒剩菜余饭。3.宿舍内物品摆放整齐、整齐，不违规使用电器和动用明火，不得存放易燃易爆物品，发觉疫情立即汇报。4.主动参与培训教育和健康文娱活动，遵守社会公德。六、班组统计1.班组应依据实际工作日，按附表班组安全文明检验统计表内容进行统计。2.统计应清楚、正确、真实、有效，内容和实际相一致，含有可追溯性。3.统计应纳入项目部安全生产确保体系，编目成册，建立班组安全文明活动台帐。 附表:班组安全文明检验统计表说明：1、劳动防护用具是指：安全帽、安全带、手套及保护工作服、工作鞋、防护眼镜和面罩、耳塞、呼吸防护器、反光衣或反光带等。2、落手清工作是指：整理工具和物品、打扫场地、切断电源、提升机械设备吊笼落地、清除火种等工作。3、合格劳动防护用具是指：含有生产许可证、产品合格证、质保书、检测汇报等证实资料合格产品。4、将施工作业范围划分若干安全文明责任区是指：班组可按作业点或人员分块形式，划分若干安全文明责任区，确定责任区责任人，将责任分解落实到人。责任区内开展自我检验、相互督查，阻止违章作业，消除安全隐患。6、班组之间能够采取交接班口头交底、书面联络单等信息传输方法，进行工作（工序）衔接，预防工作脱节、遗留隐患等现象发生而引发事故。7、讲评活动可包含周、月等讲评，可采取班组座谈讲评、班组之间交流讲评等形式，重视活动实效，经过讲评，不停提升安全自我防范能力，提升安全文明意识。8、提出了班长技能、管理能力应和施工对象易难程度相匹配要求，作业范围存在危险性较大分部分项工程，或施工企业认为有特殊要求工程项目。班长应经施工企业培训并考评合格后持证上岗，上岗证在本施工企业内部有效。9、对班组长年纪提出合适限制要求，关键是考虑到建筑业是高危行业，班组处于一线作业，劳动强度大，风险高，班组终年纪过大，其体力或精力在一定程度上会影响到班组日常管理。10、巡查职能包含：维护作业区域安全防护设施和警示标志完好。安全防护设施包含：作业区域密目网（平网）、预留洞口；楼层、楼梯临边；作业平台；脚手架拉结；通道防坠棚；动力装置防护罩；停靠或保险装置、接地装置等防护。现场常见安全警示标志有：严禁标志（红色表示严禁）；警告标志（黄色表示警告、注意）；指令标志（蓝色表示指令或必需遵守要求）；提醒标志（绿色表示指示、红色表示提醒）。11、对安全巡查中发觉违章作业和不文明行为立即阻止，不能阻止时，通常情况（不组成重大人身伤害或安全险情）应逐层上报（先向班组长汇报），特殊情况（存在安全险情威胁到人身安全或财产损失情景时）可越级上报。12、对环境情况关键包含：作业区域道路、通道、高压线路、多台大型机械同时作业、轻易发生坠落场所、交叉作业面（点）、有毒有害或动火区域等。13、对班组考勤和劳动组合提出了要求，班组必需落实专员，天天统计考勤情况，班组长依据考勤统计，有计划地安排人员上岗作业，合理分配劳动力。并将统计、安排结果信息，经过简便传输方法上报项目部。15、对班组使用机具、作业现场提出岗前检验要求，发觉机含有故障、现场作业安全防护设施不可靠等异常情况时，在职责范围内有能力排除或处理，应立即处理。无法处理须由专业人员处理，应向班组长汇报进行协调处理，不得私自拆卸或冒险作业。16、不文明陋习关键是指：施工区域吸游烟、随地大小便、乱丢建筑垃圾、高空抛掷物料、扬撒污染环境等。17、作业人员应对施工范围内安全防护设施加以维护，发觉存在防护缺点时，必需立即加固和完善，确保设施安全可靠；因为施工需要，必需拆除安全防护设施才能进行作业时，应该进行拆除审批，经同意同意后方可拆除；对一时无法完成施工作业点，应该设置临时安全防护设施和警示牌，加装围栏或隔离档板，作业人员不得私自拆除留下危险隐患。注意识别现场警示标志、标识牌，不得私自拆除和随意挪动，采取超前控制和预防方法控制事故发生。18、实施危险性较大作业时是指：班组认为在施工作业过程中轻易产生事故或人身伤害，存在较大危险原因时，如动火、悬空、交叉等作业，必需按要求指派现场安全监护人员，依据监护要求进行全过程监控。班组安全文明检验统计表班组： 班组人数： 班组长： 兼职安全员：类别序号检验项目检验内容统计内容班前管理1巡查交底班组长对施工作业区域安全、环境情况进行巡查 巡查点 发觉 处不足、落实整改 处通知作业中存在危险源和不利环境原因已通知 提出控制要求和应急方法已提出 2班组考勤对人员出勤情况进行考勤统计，按身体情况安排作业内容出勤 人、缺勤 人、分布 处作业点统计安排结果上报项目部统计安排结果已上报项目部 未上报项目部 3自检互查依据作业、环境要求，自检互查个人劳动防护用具穿戴情况穿戴符合要求 人穿戴不符合要求 人、落实整改 人4机具检验检验排除机具异常情况。须由专业处理应向班组长汇报，不得私自作业无异常情况 有异常情况 项、已排除 项、未排除 项、向组长汇报由专业处理 项班中管理5规范操作严格按操作规程和岗前交底作业是 否 正确使用劳动防护用具及机具是 否 6作业文明按要求堆放物料，场容场貌整齐是 否 作业场所通道通畅是 否 杜绝施工中吸游烟、随地大小便、野蛮施工等不文明陋习无不文明行为 有不文明行为 项、落实纠正 项7设施维护不得私自拆除和随意挪动施工范围内安全防护设施因作业需要经同意拆除和挪动 处、恢复 处识别警示标志、标识牌，不得私自拆除和随意挪动已识别 因作业需要经同意拆除和挪动 处、恢复 处8作业监控实施危险性较大作业时，按要求指派现场安全监护人员，进行全过程监护危险作业点 处、现场监护 人9阻止违章班组长、兼职安全员对作业区域安全文明情况进行不少于2次巡查，阻止违章作业和不文明施工行为已巡查 次发觉违章作业 处 已整改 处发觉不文明施工行为 处 已整改 处类别序号检验项目检验内容统计内容班中管理10工序衔接班组之间加强交流和沟通，做好上下工序衔接已向 班组交接交叉作业配合防护方法已采取11险情处理发觉险情时，必需停止作业，立即上报项目部，不得私自处理，待险情排除后恢复作业无险情有险情停止作业立即上报险情已排除，恢复作业险情未排除，继续停止作业12事故处理发生事故后，必需立即开展自救、保护现场，并上报项目部无事故有事故、开展自救、保护现场、上报项目部13工完清场天天完工时，对作业区域安全文明工作进行自查自纠料净 场地清 14清点复查班组长、兼职安全员应清点人员 完工离场 人继续作业 人、分布 处作业点对作业区域防护设施、标识标牌自查自纠工作进行复查可靠完好 存在拆除和挪动 处、恢复 处物料堆放、通道通畅、场容场貌整齐等工作进行复查发觉不文明缺点 项已落实整改 项班后管理15用餐文明应文明用餐，不食用不洁食物排队就餐、不喧闹、不在小摊用餐、不饮生水16环境保护节能文明使用厕所、淋浴间、洗涮间等生活设施，不乱丢垃圾杂物、不乱倒剩菜余饭 文明使用生活设施 不乱丢垃圾杂物 不乱倒剩菜余饭 不留长明灯、长流水不留长明灯 不留长流水17宿舍文明宿舍内物品摆放整齐、整齐摆放整齐不违规使用电器和动用明火，不得存放易燃易爆物品不违规使用电器 不违规动用明火不存放易燃易爆物品发觉疫情立即汇报无疫情 有疫情已汇报18业余生活主动参与健康文娱活动，遵守社会公德是否其它填表人： 填表日期： 年 月 日填表说明：1、此表为班组实际工作日，天天填写统计内容，保持统计完整性。 2、表式中出现“”处，用“”填入，表式中出现空格，用数字填写或用“”表示。3、表式中“其它”栏，班组在运行或活动中，需要文字说明，可在此栏中填写。4、凡包含到填写数字，不准进行涂改，真实反应班组运行情况，不得作假造假。