it公司人事薪酬新规制度.doc

xxx薪酬制度第一条 总则1.1 为了规范领先科技工资体系，确定职员工资晋级条件，特制订本条例。12 本要求意在让企业人事运转正常，让职员了解企业薪酬体系。1.3 企业采取是宽带式薪酬体系，便于保持机构灵活性及提升外部竞争性。第二条工资发放体系21工资发放计薪周期：每个月1号至月底。 22 工资发放日：次月10号23 工资发放银行卡：深发借记卡（异地取款优惠）24工资条组成：基础工资，岗位工资，绩效工资，竞业严禁津贴，餐贴（天天八元），工程人员话费补助；代扣部分：个税，社保个人缴纳，考勤，周日报应发工资=基础工资+岗位工资+绩效工资实发工资=应发工资-个税-社保个人缴纳部分-+考勤-日周报+餐贴+话费补助26项目工程师话费补助标准：正式职员每个月补助话费150元； 试用期职员每个月补助话费100元；具体参见：项目实施部话费补助制度第三条新职员工资定级体系3.1应发工资=基础工资+岗位工资+绩效工资企业根据职位每个职位设1-9级，工资从少到多，从初级到高级递增。参考职位说明书：项目工程师，研发工程师，产品工程师31基础工资：企业每位职员基础工资参考每十二个月社保缴纳基数； 32岗位工资=应发工资-绩效工资-基础工资3.3绩效工资：技术部门应发工资20%，行政人事部门应发工资10%34应发工资决定原因：学历，工作年限，岗位，技能，绩效，经验3.5企业工资体系利用宽带式工资制，新职员应发工资定级，试用期暂不定级，转正后定岗定级，具体见以下图表：（以转正工资为准）领先定岗定级表等级岗位定级等级等级管理定级等级初级1G010-500初级1M01100G02500-1000M02200G031000-1500M03300初级2G041500-初级2M04400G05-2500M05500G062500-3000M06600中级1G073000-3500中级1M07700G083500-4000M08800G094000-4500M09900中级2G104500-5000中级2M101000G115000-5500M111100G125500-6000M121200中级3G136000-6500中级3M131300G146500-7000M141400G157000-7500M151500高级1G167500-8000高级1M161600G178000-8500M171700G188500-9000M181800高级2G199000-9500高级2M191900G209500-10000M20G2110500-11000M212100高级3G2211000-11500高级3M222200G2311500-1M232300G241-12500M242400说明：1、年限工资为进企业前工作年限，根据具体个体不一样而定，在本单位调薪时包含工龄工资参考本幅度2、新职员进入企业定薪工资组成为：学历+工作年限+岗位绩效3、每十二个月年初人力资源部跟据社会薪资调查，确定岗位绩效工资并作立即调整。4、研发总监，销售总监，研发组长，研发经理等级包含管理职务职能，依据该表确定管理等级。3. 6经企业考评进入企业实习生，在企业内享受实习津贴，包含餐贴在内共1000元/月，企业统一安排实习导师，负责时期期考评和学习，实习生在实习期间不享受企业其它福利待遇，不过许可参与企业组织集体活动。37包含表格：l 职员工资申批表第四条工资调薪制度41职员工资晋级包含：工龄晋级，功龄晋级，考评晋级42职员工龄晋级方法：根据服务年限，每六个月加薪幅度为50。4. 3职员功龄晋级方法：行政人事财务人员：加薪年限内能为企业考虑节省办公成本 加薪年限内无显著过失 加薪年限内企业其它人员获好评率在80%以上4.4经企业考评和调查不能胜任该岗位工作，项目经理（组长），部门经理和总监等级受到下属投诉，严重影响企业稳定，工作态度恶劣，周日报长久不交，企业将做降职处理，具体根据企业统一通告实施。项目专员奖金提取方法：研发部：加薪年限内为企业做最少一个项目或最少2个模块 Bug率少，在20%内 能为企业提供开发创新测试部：加薪年限内为企业最少测试一个项目或2个模块以上 发觉bug多，能有效监督研发部改善 能为企业测试及研发提供主动改善意见项目部：加薪年限内最少能成功为企业上线一个项目标 取得用户好评，能主动为用户考虑 对项目负责态度很好，能立即跟进，立即反馈用户信息并建立有效渠道落实反馈用户。项目部项目奖金分配方法为：产品部：在加薪年限内能主动协调用户和项目部关系 在加薪年限内能主动协调研发和项目部关系 主动推进产品创新和售后技术支持。销售部：在加薪年限内能够最少为企业销售一个项目或用户 加薪年限内开拓新用户量在2个以上（基础确定意向） 加薪年限内完成协议额在： 完成回款额在： 销售部奖金分配方法为：44考评晋级：连续两次考评在第一档，工资直接晋级。45工资晋级周期：每十二个月3月和9月为申请加薪月，工资申请为直接上级或本人，提出方法能够以邮件或个人谈话方法。4月和10月开始实施，次月5月10号和11月10号开始实施每人每一日历年度最少有一次加薪机会。46实习生在企业实习期间接收实习期间考评，在实习生实习满3个月以上（扣除请假天数满90天），并经过实习期间实习导师考评，企业将和其签署就业协议，办理转档相关事务，同时签署为期3年劳动协议，协议起始时间为毕业即日，实习生在未满十二个月离职，将赔偿企业招聘费1000元整。4.7实习生经过试用期考评后将由其导师负责进行转正式职员考评，考评能够以实际编程也能够以试卷形式，该考评将结合试用期表现决定转正期间工资定级，（如有试用期，试用期工资参考转正期工资80%）。48加薪步骤： 4.9转正包含表格：l 职员加薪申请表l 职员薪酬申批表第五条 薪酬保密制度5.1企业职员自进入企业到离开企业十二个月内，将有对自己薪酬保密义务和权利，除企业人事主管，工资制表人，直接上级和副总和总经理有知情权以外，企业其它职员不得相互探询，并以此为加薪理由。5.2发觉以上相关人员有对其它职员薪酬泄密行为，企业将扣除以上人员当月全额绩效工资。5.3经企业调查发觉，其它职员有工资相互泄密行为，企业将同时扣除两泄密职员当月全额绩效工资。第六条相关解释权6.1以上条款解释权归企业企业行政人事部6.2企业管理层有必需对以上各条依据企业实际情况做立即修正和调整。63本条例实施时间1月1号始。 某it限企业 行政人事部 1月1日